Wildberries может начать развитие нового бизнеса с покупки компании

Маркетплейс Wildberries рассматривает покупку страховой компании, рассказали два источника издания “Коммерсантъ” на страховом рынке. По словам одного из собеседников, маркетплейс ищет небольшую страховую компанию игрока с лицензией на ОСАГО, а также на осуществление других видов страхования сегмента «не жизни». Wildberries готова приобрести организацию за 0,5–1 млрд руб., отмечает другой собеседник. Компании уже предлагали несколько вариантов, добавляет он. В Wildberries отказались от комментариев.

По мнению экспертов, в круг объектов для покупки могут войти страховщики на позициях ниже топ-30 по сбору страховой премии. Одним из главных преимуществ приобретения страховщика по сравнению с созданием собственной компании может стать скорость. Для успешного запуска страховщика с нуля может потребоваться от шести месяцев до полутора лет, в том числе из-за долгой процедуры лицензирования, поясняет финансовый советник Алексей Родин. Однако покупка действующего страховщика со своим портфелем может нести за собой набор рисков, в том числе ошибки в актуарной политике, отмечает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Цыганов.

Для Wildberries использование собственной страховой компании может стать способом монетизировать клиентскую базу, повысить количество общения с потребителями, отмечают эксперты.

Greenworks приобрела 40 тыс. кв. м в «NK Park Домодедово»

ООО «Гринворкстулс» (работает под брендом Greenworks) выкупило 40 тыс. кв. м складских площадей в логопарке «NK Park Домодедово» на Симферопольском шоссе, рассказали три источника издания “Коммерсантъ” на рынке недвижимости.

Директор департамента складской недвижимости Ricci Алексей Слепов считает, что склад мог обойтись Greenworks в 2,9–3 млрд руб. Оценка партнера NF Group Константина Фомиченко — 3–3,5 млрд руб.

Эксперты предполагают, что дополнительные складские площади потребовались компании с расширением товарных запасов. Существующие мощности могли перестать соответствовать объемам продаж. Также сообщается, что сейчас Greenworks арендует около 10 тыс. кв. м в складском комплексе в подмосковном Томилино.

Садовая электротехника сейчас пользуется стабильным спросом на маркетплейсах.

Что было на канале "Все о цепях поставок" 30 октября, четверг

#планирование
🔸Продажи полуприцепов в РФ за январь—сентябрь упали на 60%. Читать
🔸Wildberries может начать развитие нового бизнеса с покупки компании. Читать
🔸Greenworks приобрела 40 тыс. кв. м в «NK Park Домодедово». Читать

#производство
🔸«Объединенные пивоварни» станут «Пивоварнями Бочкарев». Читать
🔸Бывший завод General Motors под Петербургом заработает до конца 2025 года. Читать
🔸Неурожай может сорвать поставки Nutella на рынок. Читать

#чтобылонаканале 29 октября, среда
🔸"Все о цепях поставок". Читать

Чистый убыток РЖД по РСБУ за девять месяцев составил 4,2 млрд рублей

Чистый убыток ОАО "РЖД" по РСБУ в январе-сентябре 2025 г. составил 4,207 млрд руб. против чистой прибыли в размере 44,7 млрд руб. за аналогичный период прошлого года, сказано в отчете компании.

Выручка выросла на 10,1%, достигнув 2,298 трлн руб.

Валовая прибыль холдинга поднялась в отчетном периоде на 12,4%, до 474,8 млрд руб., прибыль от продаж составила 319 млрд руб., что превышает прошлогодние показатели на 16,5%.

Объем долгосрочных обязательств РЖД на 30 сентября 2025 г. составлял 2,4 трлн руб. по сравнению с 2,1 трлн руб. на 31 декабря 2024 г., краткосрочных - 2,48 трлн руб. против 2,7 трлн руб. на конец прошлого года.

Škoda Group планирует создание предприятия в Узбекистане

Škoda Group - крупнейший машиностроительный холдинг Чехии, специализирующийся на производстве транспортных средств и их комплектующих, планирует создать производство в Узбекистане. Об этом сообщило информационное агентство ČTK.

Узбекская "дочка" Škoda Group будет заниматься, как следует из сообщения, сборкой железнодорожных транспортных средств, техническим обслуживанием и сервисом на протяжении всего цикла эксплуатации, а также обучением и повышением квалификации местных специалистов.

"Среднеазиатский регион является для нас перспективным рынком, на который мы давно ориентируемся в своей бизнес-стратегии. Переговоры на высшем уровне между представителями Узбекистана и европейскими бизнес-лидерами подтверждают, что европейские технологии и опыт могут внести значительный вклад в устойчивое развитие транспортной инфраструктуры этой страны", - привело агентство слова генерального директора чешского холдинга Петра Новотного.

Новотный, согласно агентству, недавно принял участие в состоявшейся в Брюсселе встрече европейских предпринимателей с президентом Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым. На ней было объявлено о планах выхода на узбекский рынок через создание там совместного предприятия.

"Лента" в III квартале нарастила выручку на 26,8%, EBITDA - на 15,5%

"Группа Лента" по итогам III квартала 2025 года увеличила выручку по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,8%, до 267,5 млрд рублей, говорится в сообщении компании.

LfL-выручка выросла на 10,4% на фоне роста среднего чека на 11,1%. Трафик при этом снизился на 0,6%.

Валовая прибыль поднялась на 32,6%, до 61,3 млрд рублей. Валовая рентабельность увеличилась до 22,9% с 21,9% годом ранее.

EBITDA повысилась на 15,5% и достигла 19,6 млрд рублей. Рентабельность по EBITDA в III квартале 2025 года зафиксирована на уровне 7,3% против 8,1% годом ранее. К снижению показателя привело увеличение коммерческих, общехозяйственных и административных расходов на 35,9%, которое превысило рост валовой рентабельности, отмечается в сообщении.

Чистая прибыль выросла в 1,9 раза, до 8,2 млрд рублей.

В отчетном периоде ритейлер открыл 301 магазина "у дома", 101 дрогери-магазин и 9 супермаркетов (net, с учетом закрытий). Общая торговая площадь выросла на 21%, составив 2,88 млн кв. м, на фоне открытий формата магазинов "у дома" и приобретения дрогери-сети "Улыбка радуги" и "Молния".

Чистый долг на 30 сентября 2025 года (по МСФО 17) вырос до 71,5 млрд рублей с 60,9 млрд рублей в декабре 2024 года. Соотношение чистого долга к EBITDA находится на уровне конца прошлого года - 0,9х.

Аудиторы выявили 600 км автодорог, поврежденных при строительстве М12

Счетная палата выявила отсутствие в бюджетах разных уровней запланированных средств на восстановление региональных и межмуниципальных дорог Нижегородской области по итогам строительства скоростной магистрали М-12 «Восток» (Москва — Тюмень). Во время строительства эти дороги были повреждены грузовым транспортом, возившим строительные материалы для скоростной трассы. Власти запланировали средства для частичной компенсации ущерба, но для полного восстановления не хватает 12,8 млрд руб., сделали вывод аудиторы по итогам проверки финансирования госзаказчиками автодорожной отрасли в 2021–2024 годах.

Граждане начали активно экономить на продуктах

Период активного увеличения спроса потребителей на продукты питания сменился охлаждением рынка. В январе—сентябре число покупок в продуктовых магазинах выросло лишь на 3,5%, хотя еще в начале года речь шла о 6%. В сентябре—октябре для базовых продуктов наметилось снижение. Это сказывается на результатах ритейлеров: темпы роста сбавляют даже дискаунтеры. Рентабельность розницы может упасть до исторического минимума, а отношения сетей с поставщиками осложнятся.

▪️Замедление роста спроса на продукты питания сказывается на показателях ключевых ритейлеров. Согласно Infoline, в первом полугодии выручка десяти крупнейших FMCG-сетей составила 6,1 трлн руб., увеличившись на 17,1% год к году. В аналогичный период 2024 года прирост оценивался в 24,7%.

▪️Эксперты отмечают, что из-за контроля властей цен на продукты сети лишены возможности транслировать растущие издержки на полку. Это искажает бизнес-модели и приводит к росту конфликтов сетей с поставщиками, также сталкивающимися с необходимостью индексировать цены. Ритейлеры настаивают на компенсации недополученной прибыли за счет поставщиков, дополнительных скидок и прочего.

▪️На рентабельности сетей могут положительно сказаться повышение операционной эффективности и гибкая работа с поставщиками. В 2026 году ситуация для ритейлеров может стать лучше за счет замедления роста затрат и снижения ставок по кредитам. Эксперты говорят, что оптимизировать свою модель ритейлеры могут и сейчас, предугадывая изменения в потребительских настроениях,— например, развивать СТМ в категориях, где есть запрос на поиск более дешевых товаров. Доля доходов от таких марок в выручке сетей уже превышает 12% и продолжает расти. Другим сегментом, на который в кризисных условиях делает ставку бизнес, эксперты называют сегмент готовой еды. С другой стороны, рациональным решением может быть повышение операционной эффективности — автоматизация складов, развитие программ лояльности, сокращение потерь и так далее.

Wildberries начал тестировать доставку дронами в Санкт-Петербурге

Wildberries запустил тестирование беспилотной доставки в Санкт-Петербурге. Проект реализуется при поддержке Комитета по транспорту Санкт-Петербурга и АНО «Федеральный центр беспилотных авиационных систем» (ФЦ БАС).

В рамках тестирования беспилотник выполнил сложный логистический маршрут с несколькими точками посадки: доставил груз из сортировочного центра Wildberries в Шушарах в пункт выдачи заказов на улице Полевой в Санкт-Петербурге, после чего вернулся на склад.

«Мы постоянно работаем над тем, чтобы сделать процесс доставки товаров максимально быстрым и удобным для покупателей. Ускорение доставки с помощью БАС — один из способов, в эффективность которого верим, особенно для труднодоступных регионов», — отметил руководитель департамента развития ПВЗ Wildberries & Russ Максим Ким.

Wildberries уже тестировал беспилотную доставку в Подмосковье и Татарстане в 2021 г. Тогда дроны могли преодолевать до 300 км и перевозить грузы массой до 200 кг. Целью проекта было изучение потенциала технологии для доставки заказов в труднодоступные регионы. Представитель компании пояснил, что в 2021 г. технология «не оправдала себя». По его словам, сейчас проект проходит тестирование «на современном этапе развития беспилотного транспорта».

«Магнит» назначил топ-менеджеров маркетплейса «Магнит Маркет»

«Магнит» назначил команду маркетплейса «Магнит Маркет». Коммерческим директором стала Татьяна Тедеишвили, директором по продукту — Виталий Попков, руководителем отдела развития продуктов для продавцов — Василий Федосеев. Также ранее гендиректором маркетплейса вместо Константина Измайлова стал Дмитрий Сапфиров.

▪️Татьяна Тедеишвили будет отвечать за разработку и реализацию коммерческой стратегии маркетплейса. Среди ее задач будет работа с продавцами и партнерами, расширение ассортимента, построение ценностного предложения для покупателей и повышение операционной эффективности бизнеса. До прихода в «Магнит Маркет» она возглавляла коммерческий департамент «Товары для дома» в «Яндекс маркете». Там она обеспечила кратный рост оборота и вывела бизнес в точку операционной безубыточности.

▪️Виталий Попков на посту директора по продукту будет отвечать за продуктовую стратегию маркетплейса. Среди его задач — углубить интеграцию «Магнит Маркета» в приложение «Магнита», развивать конкурентный продукт для продавцов и увеличивать конверсию и аудиторию площадки. До прихода в «Магнит» он пять лет строил маркетплейс для «Лэтуаль», еще ранее работал в Kupivip и «Яндексе».

▪️Василий Федосеев ранее был гендиректором интернет-магазина «Москвабыт», директором по электронной торговле и омниканальным продажам в розничных сетях «Альпиндустрия» и «Кант», «Экспедиция» и оптово-розничной компании «Хобби-центр». Он с нуля выстраивал инструменты для продавцов в «Яндекс маркете», развивал транзакционный опыт продавцов на «Авито» и был директором по продукту в маркетплейсе WEE в ОАЭ.