Forwarded from Субъективный оргздрав
Всё так, но есть ещё одна проблема - большие экономические начальники и их мнение по поводу экономики труда. Что вы делаете, когда у Вас есть ограниченный трудовой ресурс, для которого, тому же, есть "правильные" отрасли? Скорее всего пытаетесь повысить производительность труда - о чём начальники и говорят. И это же повышение можно сделать по-разному - не то чтобы подходы были взаимоисключающими, но акценты у них разные.
С одной стороны, можно подойти к вопросу как это сделано в большинстве стран мира, и тут нам на помощь придёт первая картинка к этому посту. Что делают американские организаторы здравоохранения, чтобы один врач мог пролечить больше пациентов? Они снимают с него административную нагрузку. Писать истории, записывать пациентов, вносить данные в реестры, регистры, отчёты, проводить типовые пациентские инструктажи, взаимодействовать со страховыми, социальными службами, полицией и так далее.
В чём проблема? А в том, что это как минимум прекратит рост производительности труда в здравоохранении, а то и вовсе его уронит - о чём нам и говорит вторая картинка к посту. Почему? Да потому что вместо умеренного количества дорогих врачей и относительнодорогих медицинских сестёр в секторе здравоохранения теперь работают кучи "дешёвых" сотрудников, каждый из которых не приносит много денег. При этом, естественно, за них конкурируют и службы доставки, и "нужные отрасли экономики".
Этот вариант в государственном секторе потихоньку приживается, но до американских масштабов далеко. Сложившаяся практика предполагает утверждение штатов организации её учредителем (т.е., для большинства медицинских организаций - региональным минздравом или депздравом). При этом для того, чтобы административный персонал работал эффективно, его надо очень точечно встраивать в сугубо локальны бизнес-процессы, завязанные и на общебольничные процессы, и на локальные архитектурные решения, и на пациентские контингенты, т.е. расписать его функционал "сверху" - достаточно трудоёмкая задача, не говоря уже о суровом дефиците ресурсов.
Второй вариант - максимальная цифровизация, ии-фикция и автоматизация. Про это в канале, вероятно, написано достаточно, отмечу лишь, что уровень внедрения технологии и результативность её оставляют желать лучшего. Шума по поводу презентации Майкрософта много, но это далеко не системные данные об эффективности (да и сама по себе готовность систем здравоохранения может быть недостаточной.
Наконец, третий вариант - различные инструменты принуждения. Помимо более лапидарных форматов - "отучился - и едешь в Нск на три года", существуют и более изящные продвинутые - например, хирурги в некоторых регионах фактически не имеют потолка по зарплате, но при этом "достойный" её уровень обеспечивается при режиме "5 больших операций в день, 5 дней в неделю". Ситуация, в каком-то смысле обратная знаменитому "если ничего не покупать - цены нормальные". Это в комбинации составляет самый популярный - потому что самый дешёвый и привычный - инструмент.
С одной стороны, можно подойти к вопросу как это сделано в большинстве стран мира, и тут нам на помощь придёт первая картинка к этому посту. Что делают американские организаторы здравоохранения, чтобы один врач мог пролечить больше пациентов? Они снимают с него административную нагрузку. Писать истории, записывать пациентов, вносить данные в реестры, регистры, отчёты, проводить типовые пациентские инструктажи, взаимодействовать со страховыми, социальными службами, полицией и так далее.
В чём проблема? А в том, что это как минимум прекратит рост производительности труда в здравоохранении, а то и вовсе его уронит - о чём нам и говорит вторая картинка к посту. Почему? Да потому что вместо умеренного количества дорогих врачей и относительнодорогих медицинских сестёр в секторе здравоохранения теперь работают кучи "дешёвых" сотрудников, каждый из которых не приносит много денег. При этом, естественно, за них конкурируют и службы доставки, и "нужные отрасли экономики".
Этот вариант в государственном секторе потихоньку приживается, но до американских масштабов далеко. Сложившаяся практика предполагает утверждение штатов организации её учредителем (т.е., для большинства медицинских организаций - региональным минздравом или депздравом). При этом для того, чтобы административный персонал работал эффективно, его надо очень точечно встраивать в сугубо локальны бизнес-процессы, завязанные и на общебольничные процессы, и на локальные архитектурные решения, и на пациентские контингенты, т.е. расписать его функционал "сверху" - достаточно трудоёмкая задача, не говоря уже о суровом дефиците ресурсов.
Второй вариант - максимальная цифровизация, ии-фикция и автоматизация. Про это в канале, вероятно, написано достаточно, отмечу лишь, что уровень внедрения технологии и результативность её оставляют желать лучшего. Шума по поводу презентации Майкрософта много, но это далеко не системные данные об эффективности (да и сама по себе готовность систем здравоохранения может быть недостаточной.
Наконец, третий вариант - различные инструменты принуждения. Помимо более лапидарных форматов - "отучился - и едешь в Нск на три года", существуют и более изящные продвинутые - например, хирурги в некоторых регионах фактически не имеют потолка по зарплате, но при этом "достойный" её уровень обеспечивается при режиме "5 больших операций в день, 5 дней в неделю". Ситуация, в каком-то смысле обратная знаменитому "если ничего не покупать - цены нормальные". Это в комбинации составляет самый популярный - потому что самый дешёвый и привычный - инструмент.
Forwarded from BitchyK
Марк Цукерберг понял, что опаздывает в гонке ИИ - и составил список суперзвезд, которых надо "купить" из OpenAi, Gemini, Anthropic etc etc команд.
Суммы, которые - по слухам - предлагают, астрономические, пять раз перепроверила и все равно не верю: какому-то человеку до 300 миллионов долларов за 4 года, а людей, за которыми охота, в "Списке Марка" довольно много.
Рынок отреагировал мгновенно - акции Meta hit all time high!!!!).
Я недавно писала про то, что 80% партнеров юрфирм в США, которые зарабатывают больше 5 миллионов долларов в год, вышли из 5 юридических школ, мол, математика очень простая - кому-то все, кому-то не очень все, но разница между самым верхом, серединой и низом с каждым годом все сильнее, потому что есть gloomy jobs (юрист в Росимущество) и glossy jobs (сделочный юрист в зарубежном периметре) и это две почти не пересекающиеся вселенные.
(Кстати, прочитайте - если еще нет - Meritocary Trap, особенно если вы, как я, весь такой молодец и "потому что я этого достойна" - может, чуть больше про жизнь поймете).
Ха - мы, юристы, теперь, получается, по всех ипостасях по-протестантски скромны - ИИ делает разницу между "верхом" и "низом" уже космической - вспомним, что Мире Муратти (ex OpenAI) дали денег под оценку ее новой компании в 10 млрд - а у этой ее компании даже идеи продукта нет (!!!).
В связи с этим всем в широком мире происходящим особенно забавляют родители, которые - с упорством, достойным лучшего применения - "пихают" детей на условный юрфак МГУ (образование там так себе - я знаю, я училась), на что они рассчитывают, кроме как "устроить" это ребенка дальше? В 21м веке??? В Век ИИ??
Не понимаю...
Суммы, которые - по слухам - предлагают, астрономические, пять раз перепроверила и все равно не верю: какому-то человеку до 300 миллионов долларов за 4 года, а людей, за которыми охота, в "Списке Марка" довольно много.
Рынок отреагировал мгновенно - акции Meta hit all time high!!!!).
Я недавно писала про то, что 80% партнеров юрфирм в США, которые зарабатывают больше 5 миллионов долларов в год, вышли из 5 юридических школ, мол, математика очень простая - кому-то все, кому-то не очень все, но разница между самым верхом, серединой и низом с каждым годом все сильнее, потому что есть gloomy jobs (юрист в Росимущество) и glossy jobs (сделочный юрист в зарубежном периметре) и это две почти не пересекающиеся вселенные.
(Кстати, прочитайте - если еще нет - Meritocary Trap, особенно если вы, как я, весь такой молодец и "потому что я этого достойна" - может, чуть больше про жизнь поймете).
Ха - мы, юристы, теперь, получается, по всех ипостасях по-протестантски скромны - ИИ делает разницу между "верхом" и "низом" уже космической - вспомним, что Мире Муратти (ex OpenAI) дали денег под оценку ее новой компании в 10 млрд - а у этой ее компании даже идеи продукта нет (!!!).
В связи с этим всем в широком мире происходящим особенно забавляют родители, которые - с упорством, достойным лучшего применения - "пихают" детей на условный юрфак МГУ (образование там так себе - я знаю, я училась), на что они рассчитывают, кроме как "устроить" это ребенка дальше? В 21м веке??? В Век ИИ??
Не понимаю...
Forwarded from ХОЛОДНЫЙ РАСЧЕТ ∅
Первый драфт прогнозов на заседание.
1. Некоторые данные из источника, где берутся данные , выдает консенсус на конец квартала.
( изменения могут быть ) ( пишите )
2. Если у кого из смелых есть прогнозы, так же пишите.
3. Совкомбанк и Астра идут первые в списке, так как сразу после заседания дай бэт на июльское заседание.
Смелых надо выделять. Шляпу снял.
И восстали прогнозисты всех мастей из пепла стаканов ядерных ОФЗ, и пошла война на уничтожение своих же прогнозов и шла она десятилетиями, но последнее сражение состоится не в будущем, оно состоится здесь, в наше время, сегодня ночью.
Арнольд Шварценеггер
Майкл Байн
Линда Хэмилтон
Центральный Банк РФ
и
Пол Винфред - в роли лейтенанта Трекслера
Режиссер - Жизнь
Сценарист - ОРЦБ
Так же в ролях - остальные участники
The “СТАВКА-УБИЙЦА”
1. Совкомбанк - 18%
2. АСТРА УА - 18%
3. Сбербанк КИБ - 19%
4. Trading Economics - 18%
5. Велес Капитал - 19%
6. Финам - 18%
7. Институт Е.Т. Гайдара - 19%
8. ИК Регион - 19%
9. Уралсиб - 19%
10. Цифра Брокер - 19%
11. ING - 19%
12. Банк Санкт-Петербург - 18%
13. ИК Риком-Траст - 18%
14. Твердые цифры - 18%
15. Dirty Work Inc - 18%
16. Батя Электроинструмента - 17%
17. The Usual Suspect - 18% (бид 19%)
18. MMI - 19%
19. РАЙФ - 20% ( уточнить )
20. Альфа Банк - 20% ( уточнить )
21. Wells Fargo - 18%
22. Виктор Тунев - 18%
23. Газпромбанк - 19%
24. Институт ВЭБ - 19%
25. БКС - 18%
Бонус. Прогрев на ПМЭФ и Конгрессе БР ( что-то про снижение, высокую RR и замедление, но это , как там, будущее не предопределено ( Сара Коннор )
За визуал спасибо БАТЕ матриц корреляций:
https://www.tg-me.com/CBRSunnyMorning
Миша, красавчик, работяга.
P.S. Ну и как всегда, верим в себя, верим в ЦБ, а что еще остается…
1. Некоторые данные из источника, где берутся данные , выдает консенсус на конец квартала.
( изменения могут быть ) ( пишите )
2. Если у кого из смелых есть прогнозы, так же пишите.
3. Совкомбанк и Астра идут первые в списке, так как сразу после заседания дай бэт на июльское заседание.
Смелых надо выделять. Шляпу снял.
И восстали прогнозисты всех мастей из пепла стаканов ядерных ОФЗ, и пошла война на уничтожение своих же прогнозов и шла она десятилетиями, но последнее сражение состоится не в будущем, оно состоится здесь, в наше время, сегодня ночью.
Арнольд Шварценеггер
Майкл Байн
Линда Хэмилтон
Центральный Банк РФ
и
Пол Винфред - в роли лейтенанта Трекслера
Режиссер - Жизнь
Сценарист - ОРЦБ
Так же в ролях - остальные участники
The “СТАВКА-УБИЙЦА”
1. Совкомбанк - 18%
2. АСТРА УА - 18%
3. Сбербанк КИБ - 19%
4. Trading Economics - 18%
5. Велес Капитал - 19%
6. Финам - 18%
7. Институт Е.Т. Гайдара - 19%
8. ИК Регион - 19%
9. Уралсиб - 19%
10. Цифра Брокер - 19%
11. ING - 19%
12. Банк Санкт-Петербург - 18%
13. ИК Риком-Траст - 18%
14. Твердые цифры - 18%
15. Dirty Work Inc - 18%
16. Батя Электроинструмента - 17%
17. The Usual Suspect - 18% (бид 19%)
18. MMI - 19%
19. РАЙФ - 20% ( уточнить )
20. Альфа Банк - 20% ( уточнить )
21. Wells Fargo - 18%
22. Виктор Тунев - 18%
23. Газпромбанк - 19%
24. Институт ВЭБ - 19%
25. БКС - 18%
Бонус. Прогрев на ПМЭФ и Конгрессе БР ( что-то про снижение, высокую RR и замедление, но это , как там, будущее не предопределено ( Сара Коннор )
За визуал спасибо БАТЕ матриц корреляций:
https://www.tg-me.com/CBRSunnyMorning
Миша, красавчик, работяга.
P.S. Ну и как всегда, верим в себя, верим в ЦБ, а что еще остается…
Forwarded from Marginal Revolution Feed on Telegram
Amazon’s Robotic Revolution
Alex Tabarrok
Amazon now employs almost as many robots as humans leading to huge productivity improvements. From the second graph, “end-to-end” packages handled by Amazon rose from 175 in 2015 to nearly 4000 in 2025. Incredible. Excellent piece in the WSJ.MediaHat tip: Edward Conard.The post Amazon’s Robotic Revolution appeared first on Marginal REVOLUTION.MediaMedia Media Media Media Media Media MediaRelated StoriesBig Beautiful Bill critiquesAustin Vernon on taxes on solar (from my email)Massive Rent-Seeking in India’s Government Job Examination System
via Marginal Revolution https://bit.ly/4nriuIB
Alex Tabarrok
Amazon now employs almost as many robots as humans leading to huge productivity improvements. From the second graph, “end-to-end” packages handled by Amazon rose from 175 in 2015 to nearly 4000 in 2025. Incredible. Excellent piece in the WSJ.MediaHat tip: Edward Conard.The post Amazon’s Robotic Revolution appeared first on Marginal REVOLUTION.MediaMedia Media Media Media Media Media MediaRelated StoriesBig Beautiful Bill critiquesAustin Vernon on taxes on solar (from my email)Massive Rent-Seeking in India’s Government Job Examination System
via Marginal Revolution https://bit.ly/4nriuIB
Экономика долгого времени
Amazon’s Robotic Revolution Alex Tabarrok Amazon now employs almost as many robots as humans leading to huge productivity improvements. From the second graph, “end-to-end” packages handled by Amazon rose from 175 in 2015 to nearly 4000 in 2025. Incredible.…
"Amazon теперь использует почти столько же роботов, сколько и людей, что привело к значительному росту производительности. Согласно второму графику, количество «от начала до конца» обработанных посылок увеличилось с 175 в 2015 году до почти 4000 в 2025 году. Невероятно. Отличная статья в *The Wall Street Journal*."