АКТИВНЫЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ

Заниматься девелоперским бизнесом – значит создавать территории под определённый формат жизни людей. И чем активнее девелопер занимается этим бизнесом, тем более разнообразные форматы жизни он создаёт.
Те из девелоперов, кто занимается, например, созданием территорий под семейный формат жизни, как правило, на одном этом формате не останавливаются. Они стремятся создавать территории также и под другие форматы жизни.

Жизнь людей, в целом, весьма разнообразна. Поэтому, странно было бы видеть игнорирование со стороны девелопера этого разнообразия. Например, выглядит довольно странно желание девелопера заниматься одним каким-нибудь одним форматом жизни и абсолютно не интересоваться другим.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Автомобилизация как индикатор для стратегий девелопмента

Одной из ключевых задач современного девелопмента является поиск социально-экономических индикаторов, которые могут служить надежной основой для выбора форматов и моделей освоения территорий. Практика показывает: опираться лишь на идеи или абстрактные концепции недостаточно. Гораздо важнее учитывать реальные показатели, отражающие образ жизни и уровень мобильности общества. Один из таких показателей — уровень автомобилизации населения.

Количество личных автомобилей в собственности, динамика продаж и доступность транспорта напрямую влияют на градостроительные решения. Высокий процент автомобилизации формирует устойчивый спрос на индивидуальные земельные участки с полноценными гаражами, а не только с парковочными местами. В свою очередь, это открывает девелоперам возможности для освоения более удалённых территорий, где формат «спальных районов» становится оправданным и востребованным. Парадоксально, но именно автомобилизация обеспечивает жителям тихую и спокойную жизнь вдали от деловых центров.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Рынок недвижимости – это загородка

Рынок недвижимости живёт, развивается, чахнет за счёт территорий, а не квадратных метров того же жилья. Другими словами, рынок недвижимости — это некая совокупность территорий, подвергнутых девелопменту. Поэтому было бы корректнее говорить о рынке недвижимости используя для обозначения площади не квадратные метры, а хотя бы акры, но лучше гектары.

Отсюда возникает совершенно другие показатели рынка недвижимости, совершенно другая аналитика:

1.Какую территорию занимает рынок недвижимости такой-то страны? Сколько территорий (в гектарах) уже подвергнуто девелопменту? То есть рынок недвижимости какой-либо страны не соответствует её административным границам. Границами рынка недвижимости является условно общая граница всех девелопментов, входящих в её административные границы. Давайте сравним общую площадь Сибири (СФО) с совокупной площадью всех территорий подвергнутых девелопменту, куда войдут не только города, но и загородка. Таким образом, мы получим общее представление о рынке недвижимости Сибири. Словом, рынок недвижимости — это исключительно про девелопмент территорий.

2.Далее пусть будет динамический показатель рынка недвижимости: как прирастает рынок недвижимости такой-то страны? Другими словами, сколько новых девелопментов появляется каждый год, от пятилетки к пятилетке? Каким количеством гектар прирастает рынок недвижимости? Какое количество гектар, например, ежегодно производят девелоперы? Словом, динамическая характеристика рынка недвижимости — это показатель активности девелоперского бизнеса. Сколько территорий производит каждый девелопер и в совокупности все девелоперы ежегодно?

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Разница между гостем и покупателем недвижимости для собственных нужд, как и арендатором заключается в том, что у последних всегда есть время на её социально-экономическое развитие, а у гостя нет.
Когда девелопер создаёт недвижимость под покупателя или арендатора, он, как правило, предполагает достаточно большой срок её развития. Очень странно покупать или арендовать недвижимость, предполагая полностью завершённым её девелопмент.
И всё с точностью до наоборот обстоит дело с недвижимостью под гостей. Невозможно предлагать гостю недвижимость с незавершенным её девелопментом. Гость – потребитель полностью завершённого девелопмента.
В этом состоит уникальность отельного бизнеса. Этим он кардинально отличается от жилого девелопмента. Поэтому, как правило, отель представляет из себя замкнутое локальное решение.

Отели создаются девелопером для того, чтобы дать гостям эмоции и впечатления от места его расположения, сервиса и т.п. И лишь кухня отеля несколько выбивается из этого правила.
Кухня отеля не очень-то и стремится удивить гостей. Пищевые пристрастия людей – очень консервативное явление. Кухня отеля, в первую очередь, стремится дать гостям то, что они уже знают, к чему привыкли. И лишь во вторую очередь то, чего они ещё не знают.
Отель удивляет и поражает гостей на уровне эмоций и впечатлений. А на уровне физического восприятия он, как правило, весьма консервативен и обычен.

Весьма спорно предполагать, что развитие отельного бизнеса способно дать что-либо важное и существенное для жилья. Туда, куда пришли отели – жилью делать нечего. Либо жильё мимикрирует в отели, либо исчезает.
Это явление можно смело назвать удивительным феноменом рынка недвижимости. Гость – очень удивительный потребитель рынка недвижимости. Это единственный тип потребителей, который очень трудно уживается с другими типами потребителей. Если можно так сказать, он их выживает.
Наверное, поэтому отели принято создавать так, чтобы они никак и нигде не пересекались с жильём. Любое отельное решение – это закрытое решение.

Эволюция девелоперского продукта: стратегии и принципы

Когда финансовые возможности потребителей ограничены, единственным способом пользоваться некоторыми вещами для них становится приобретение их в собственность на длительный срок. С улучшением благосостояния отпадает необходимость владеть вещами, чтобы пользоваться ими – вместо этого они берутся в аренду, что сокращает срок владения.

Это обстоятельство играет ключевую роль в сфере индивидуального жилищного строительства и формировании стратегии создания девелоперского продукта. Чем ниже покупательная способность потребителей, тем на более длительный срок эксплуатации должен быть рассчитан девелоперский продукт. И наоборот, с ростом благосостояния потребителей срок эксплуатации продукта сокращается.

Срок эксплуатации девелоперского продукта определяется не столько его качеством или надёжностью, сколько актуальностью и соответствием краткосрочным и долгосрочным перспективам владения. Долгосрочная перспектива предполагает адаптацию к изменениям в жизни человека на протяжении десятилетий. Продукт должен способствовать накоплению имущества и обеспечивать возможность увеличения жилой площади без серьезных архитектурных, конструктивных или инженерных изменений.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Спальные районы как инструмент девелопмента и механизм их реализации

В структуре массового девелопмента ключевое место занимают именно спальные районы. Это самый масштабируемый и долгосрочный продукт, позволяющий эффективно управлять издержками и производственными цепочками. За их кажущейся простотой скрывается важная экономическая функция: такие проекты не только обеспечивают жильем, но и формируют полноценную технологию освоения территорий, вовлекая их в активный хозяйственный оборот. Фактически, создание спального района — это не завершение девелопмента, а его стартовая точка.

Для потребителя такие проекты привлекательны своей доступностью и комфортом, даже несмотря на относительную «тишину» и отсутствие динамики городской среды. А для девелопера спальный район удобен еще и тем, что заселение может начинаться поэтапно: достаточно построить один дом, чтобы в нем начали жить, чего нельзя сказать о многоквартирных комплексах.


ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Склады и домостроение

В домостроительном бизнесе важно многое, но, пожалуй, самым важным является то, как он взаимодействует с рынком недвижимости. Дело в том, что рынок недвижимости не является чем-то цельным и монолитным. Когда мы говорим, например, даже о национальном рынке недвижимости, то мы не можем подразумевать под ним что-то однородное. Мы должны говорить о нём как о лоскутном одеяле пэчворке.

Даже национальный рынок недвижимости состоит из набора особенных территорий (локаций). Да, они все входят в границы одного национального рынка недвижимости, но они все разные. Их отличают друг от друга не столько климатические и прочие физические особенности, сколько социально-экономические особенности. И, именно, социально-экономические особенности той или иной территории определяют специфические черты как девелопмента территории в целом, так и домостроительного бизнеса в частности.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Значение человеческого капитала в девелопменте недвижимости

В современном мире девелопмент недвижимости полностью ориентирован на человеческий капитал. Успешность любого девелоперского проекта напрямую зависит от количества потребителей, интересующихся недвижимостью на конкретной территории. Сегодня конкуренция между различными проектами идет не только за финансовые ресурсы, но и за людей, которые являются главным источником роста и развития бизнеса.

Рынок недвижимости оценивается не только по объему покупательской способности, но и по численности потенциальных клиентов. Чем больше людей проживает на территории, тем выше спрос на жилье. По статистике, ежегодное количество потребителей на рынке жилья составляет примерно 1/300 от общего числа населения в регионе присутствия девелопера.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Лакшери и девелопмент

Luxury-девелопменту подвергаются только те участки, на которых экономически не выгодно создавать девелопмент по средней цене на рынке. Например, на бывших фермерских полях возможно создать девелопмент по средней цене на рынке. А на крутых горах, отвесных скалах, или в какой-нибудь глуши этот вариант девелопмента уже не оправдан с экономической точки зрения. Да, большие вложения в девелопмент необходимы и там, и там. Но вопрос даже не во вложениях, а в экономике готового девелоперского продукта. Можно ли на данном земельном участке создать девелопмент по средней рыночной цене? Если да, то таким девелопментом и надо заниматься. А если нет, то уходить в luxury-девелопмент.

Luxury-девелопмент — не совсем про «дорого-бохато» — это про невозможность получить девелоперский продукт по средней рыночной цене. Если такая возможность есть, то к чёрту этот лухари. В общем, одного желания создать luxury-девелопмент мало. Он вырастает из экономической невозможности получить девелопмент по средней рыночной цене. Собственно, через это обстоятельство, в том числе, и формируется уникальность luxury-девелопмента.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.

Уважаемые коллеги!

Команда М9 Девелопмент поздравляет вас со Всемирным днём туризма!🎉

Туризм сегодня - это самая развивающаяся отрасль экономики.

Эта отрасль не только способствует экономическому росту, но и влияет на множество смежных отраслей, таких как транспорт, гостиничный бизнес, строительство, сельское хозяйство и торговля.

Желаю, чтобы наша с вами деятельность продолжала вносить весомый вклад в развитие регионов и укрепление позиций нашей страны на мировой арене. 🇷🇺

Новых вам профессиональных свершений, крепкого здоровья, интересных проектов и уверенности в том, что мы совместно создаём туристический потенциал России завтрашнего дня.

С праздником!

Управление строительными процессами как основа девелопмента

Вопрос «как строят дома?» кажется простым, но на деле он куда глубже, чем может показаться на первый взгляд. В реальности девелопмент и домостроение — это не про создание одного конкретного объекта, а про системное управление строительными процессами. Именно здесь кроется ключ к пониманию экономики отрасли.

Да, конечным результатом мы видим дом, в котором живут люди. Но сам процесс девелопмента не сводится к «постройке дома» в бытовом смысле. Для профессионала дом — это скорее продукт, собранный из множества строительных операций. Девелопера интересует не сам объект, а эффективность организации процессов: от укладки бетона и монтажа инженерных систем до отделки и сдачи в эксплуатацию.

ПОДРОБНЕЕ в статье на нашем сайте.