💢فقر با مغز چه می‌کند؟

فقر چه بلایی بر سر سلامت روان ما می‌آورد؟
آیا اساسا ارتباطی میان میزان دارایی و سلامت روان افراد وجود دارد؟
پاسخ برخی از پژوهش‌ها و مطالعات جهانی به این پرسش مثبت است.

اصطلاح تکانشی بودن مغز، از موضوعاتی است که محمد قدیری، روانپزشک در این گفت‌وگو آن را تشریح کرده است.
او در این گفت‌وگو به این پرسش پاسخ داده که فقر دقیقا چه تفاوت‌ هایی در ساختار مغز ایجاد می‌کند و تا چه اندازه می‌توان آن را در سلامت روان موثر دانست.

@monetary_academy

💎مجله لیدوی | راهبری رشد، توسعه فردی و تحول واقعی

📰 لیدوی چیزی فراتر از یک مجله است؛ این یک مسیر آگاهانه برای رشد، تصمیم‌گیری‌های مؤثر و دستیابی به بالاترین سطح عملکرد شخصی و حرفه‌ای است.
محتوای این مجله، توسط کوچ‌های خبره طراحی و تدوین شده تا به شما ابزارهای عملی، بینش عمیق و راهکارهای علمی برای توسعه فردی و حرفه‌ای ارائه دهد.

📌اینجا نقطه‌ای است که یادگیری تبدیل به اقدام می‌شود و پیشرفت، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است. اگر به دنبال تغییری واقعی هستید، لیدوی را بخوانید و یا گوش دهید .

🎯مسیر زندگی ات رو رهبری کن🎯
@leadwayhubclub
@leadwayhubclub
@leadwayhubclub

💢قوانین مدیریتی معروف جهان

@planing_tm

💢آشنایی با نقش "منِ مدیر مالی" در زندگی شخصی

🖊 دکتر حسن بودلایی

■تصور کنید توی زندگی‌تون یه کسی باشه که حواسش به هر ریالی که درمیارید و خرج می‌کنید، هست. این فرد همون "منِ مدیر مالی" شماست! توی این نقش، شما مسئول بودجه‌بندی، پس‌انداز، سرمایه‌گذاری و حتی مدیریت بدهی‌های خودتون هستید.

□چرا نقش مدیر مالی اینقدر مهمه؟
حتماً شنیدید که می‌گن پول همه‌چیز نیست، اما نداشتنش می‌تونه آرامش رو ازتون بگیره. نقش "منِ مدیر مالی" بهتون کمک می‌کنه از درآمدتون بهترین استفاده رو ببرید و برای آینده‌تون برنامه‌ریزی کنید. مثلاً:
• اگه یه کارمند هستید، باید یاد بگیرید چطور با درآمد ثابت، سرمایه‌گذاری کنید.
• اگه یه مادر یا پدر خونه‌دار هستید، باید هزینه‌های خونه رو مدیریت کنید تا پول هدر نره.

●وظایف "منِ مدیر مالی" چیه؟

۱. بودجه‌بندی:
▪️مثال: هر ماه درآمد و هزینه‌هاتون رو تو یه دفتر یا اپلیکیشن ثبت کنید. مثلاً ۳۰٪ پس‌انداز، ۲۰٪ سرمایه‌گذاری و بقیه برای مخارج روزمره.

۲. مدیریت پس‌انداز:
▪️مثال: فرض کنید قراره یه خونه بخرید. یه حساب جدا باز کنید و ماهیانه مبلغ مشخصی توش بذارید.

۳. سرمایه‌گذاری هوشمندانه:
▪️مثال: اگه درآمد اضافی دارید، می‌تونید توی بورس، ارز دیجیتال، یا حتی خرید زمین سرمایه‌گذاری کنید. البته با تحقیق کامل!

۴. کنترل بدهی‌ها:
▪️مثال: اگه وام گرفتید، یه برنامه دقیق برای پرداخت اقساطتون بچینید تا دیرکرد نداشته باشید.

۵. آمادگی برای اتفاقات غیرمنتظره:
▪️مثال: یه صندوق اضطراری ایجاد کنید تا اگه یه دفعه ماشین‌تون خراب شد یا هزینه پزشکی پیش اومد، خیالتون راحت باشه.

○چالش‌های نقش "مدیر مالی" و راه‌حل‌ها

۱. هزینه‌های بیش‌ازحد:
▪️راهکار: برای خریدهای غیرضروری یه قانون بذارید: "قبل از خرید، ۲۴ ساعت فکر کن!"

۲. عدم آگاهی از سرمایه‌گذاری:
▪️راهکار: دوره‌های آموزشی رایگان یا مشاوره مالی استفاده کنید.

۳. بی‌برنامگی در مدیریت پول:
▪️راهکار: یه ابزار مثل اپلیکیشن مدیریت مالی نصب کنید و هزینه‌ها رو توش ثبت کنید.

■نکته طلایی: نقش "مدیر مالی" تو زندگی روزمره
• برای کارمندان: مدیریت درآمد ماهیانه و تخصیص بودجه برای ارتقای شغلی.
• برای زوج‌ها: هماهنگی مالی برای خریدهای بزرگ مثل خونه یا ماشین.
• برای دانشجوها: پس‌انداز برای پرداخت شهریه یا خرید منابع آموزشی.

□جمع‌بندی:
"منِ مدیر مالی" ستون استحکام زندگی شخصیه. اگه این نقش رو به‌درستی مدیریت کنید، نه‌تنها می‌تونید نیازهای امروزتون رو تامین کنید، بلکه آینده مالی مطمئن‌تری خواهید داشت.

@management_simple

💢ویژگی‌های مدیریت استراتژیک چیست؟

۱- قبل از هر چیز مدیریت استراتژیک یک وظیفه مدیریتی عالی (بلند پایه) است: مدیریت استراتژیک چون بطور کامل مربوط به متوجه آینده سازمان بوده و سعی در مشخص کردن راستا و جهت برای آن دارد، بدان جهت وظیفه اصلی مدیران بلند پایه است.

۲- معطوف به آینده بوده و به هدف‌های بلندمدت سازمان مربوط است: به این می‌اندیشد که در افق زمانی مشخص شده سازمان چه خواهد شد و برای گرفتن این نتایج چه کارهایی را باید انجام داد.

۳- مدیریت استراتژیک سازمان ره به صورت یک سیستم باز می‌نگرد: سازمان‌ها با محیطی که در آن قرار دارند در داخل هم بستگی و تعامل می‌باشند. در محیط هر تغییری صورت می‌گیرد سازمان نیز از آن تأثیر خواهد پذیرفت. بدین سبب مدیریت استرتژیک محیط را از نزدیک تعقیب می‌کند.

۴- مدیریت استراتژیک مدیران رده پایین را راهنمایی می‌کند: به عبارت دیگر مدیریت استراتژیک اهداف، تصمیم و فعالیت‌هایی را که مشخص می‌کند در داخل سازمان تا پایین‌ترین سطوح برای هر کس نقطه شروع حرکت را تعیین می‌کند.

✍آکادمی مدیریت استراتژیک

@management_simple

🔵 شروع دومین دوره DPA یکساله حکمرانی اقتصادی

✅مدت دوره: یکسال(۳۲۰ ساعت)
✅تاریخ برگزاری: بهمن ماه
✅نحوه برگزاری: حضوری و آنلاین
✅دریافت گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران

مشاوره و ثبت نام :
☎️ 02188973649
📲 09001040244

🔗پیش ثبت نام.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر به وبسایت مدرسه حکمرانی تهران مراجعه فرمایید.

🆔@madrese_hokmrani

💢چرا بیشتر کارمندان انگیزه ندارند؟

👈استفان رابینز در کتاب خود به نام «مدیریت انسان‌ها» می‌نویسد:

👈بیشتر شرکت‌ها از بی‌انگیزگی کارمندان‌شان شکایت و گله دارند، اما حاضر نیستند بپذیرند مشکل بی‌انگیزگی کارمند را نه در او بلکه باید در مدیریت و سیستم کاری شرکت‌شان جستجو کنند

👈در حقیقت، وقتی کارمندی انگیزه ندارد، مشکل را باید در این قبیل فرایندها جستجو کرد: گزینش اشتباه، تعیین اهداف گنگ و نامأنوس برای کارمند، ارزیابی نامناسب عملکرد کارمند، نظام پاداش‌دهی غلط، عدم توانایی مدیر در ارتباط‌گیری با کارمند و غیره

👈بر این اساس، اگر می‌خواهید دلیل بی‌انگیزگی کارمندان‌تان را درک کنید، باید به این سه سوال مهم پاسخ بدهید:

1️⃣آیا کارمندان به این اعتقاد رسیده‌اند که اگر تلاش زیادتری از خود نشان بدهند، دیگران هنگام ارزیابی آنها، متوجه این تلاش شده آن را درک خواهند کرد؟

2️⃣آیا کارمندان به این نتیجه رسیده‌اند که اگر در نظام ارزیابی عملکرد به عنوان کارمندی موثر و توانمند شناخته شوند، از آنها قدردانی خواهد شد و به آنها پاداش مناسبی تعلق خواهد گرفت؟

3️⃣آیا پاداش‌هایی که کارمندان در ازای فعالیت بیشتر و موثرتر دریافت می‌کنند، از همان نوعی است که به آن احتیاج و علاقه دارند؟ به عنوان مثال، ممکن است کارمندی تلاش خود را با هدف ارتقاء مقام و رسیدن به پست مدیریتی، افزایش بدهد ولی شرکت به او صرفا یک پاداش مادی بدهد. بدیهی است که کارمند انگیزه‌اش را از دست می‌دهد

✍مارکتینگ آز

@hrm_academy

📣 دوره مدیریت تجربه مشتری

⚠️ در حال تکمیل ظرفیت! ⚠️

⭕ فرصت رو از دست ندید!

ثبت‌نام این دوره به مراحل پایانی رسیده و تنها تعداد محدودی جای خالی باقی مانده است. 📢

اگر همچنان علاقمند به شرکت در این دوره هستید، همین حالا اقدام کنید! ⏳✨

🗓️ شروع دوره: پنجشنبه ۲ اسفند ماه

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

▶️ مشاهده کامل وبینار در آپارات

📱 راه‌های ارتباطی با ما 👇🏻
📞 02188333117
📲@Short_Term_Course

🔸 وبسایت 🔹 تلگرام 🔸 اینستاگرام 🔹 واتسپ

💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

✅ تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

✅ آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai

💢این نشانه ها می گوید برای خودتان احترام قائل نیستید:

۱- برای خودتان خساست به خرج می دهید تا چیزی را برای یکی دیگری بخرید

ما اغلب تصور می کنیم با نخریدن چیزهایی که دوست داریم می توانیم چیزی را به دیگران ثابت کنیم.
مثلاً فکر می کنیم اگر همسر مردی از خرید چیزی که می خواهد یا لازم دارد صرف نظر کند تا اولویت را به نیازهای او دهد، همسرش شیفته ی این کار او خواهد شد.
اما حقیقت آن است که آدم ها در نهایت به تنها چیزی که فکر می کنند این است که این دقیقاً همان کاری است که باید انجام می شد. اگر نتوانیم برای خودمان پول یا وقت صرف کنیم، دیگران فکر می کنند لیاقتش را نداریم.

۲- بدن خودتان را دوست ندارید
ما همه در معرض تصاویر مدل های بی عیب و نقصی هستیم که نه چین و چروکی روی پوست شان دارند نه گرمی وزن اضافه.
پس طبیعی است که بسیاری از زنان به خاطر همین موضوع دچار نوعی عقده حقارت شوند. اما زیبایی امری سلیقه ای است.
بعضی ها فکر می کنند مثل الهه ها هستید و بعضی هم نه. پس در نهایت اینکه مهم نیست چین و چروک دارید یا نه، بالاخره کسی را پیدا خواهید کرد که شما را همینطور که هستید دوست خواهد داشت.

۳- نظر خود را بیان نمی کنید
ما بعضی کارها را صرفاً به این خاطر انجام می دهیم که نه گفتن را بلد نیستیم. راه مان را دور می کنیم، زمان و بنزین مان را هدر می دهیم، دیر به سر کار می رسیم، همه و همه به خاطر اینکه مجبور نشویم آن کلمه ی وحشتناک «نه» را به زبان آوریم.
یا از دلخور کردن دیگران می ترسیم یا دل مان نمی خواهد بی ادب یا خودخواه به نظر برسیم. و چه بسیارند آدم هایی که از ضعف های ما بر علیه مان استفاده می کنند.

۴- به خودتان اعتماد ندارید و دائماً نظر دیگران را می پرسید
وقتی بیش از حد خود-انتقادگر و از خود ناراضی باشید، این امر می تواند منجر به افسردگی شود. کسانی که خودشان را باور ندارند و دنبال نظر دیگران هستند اغلب آلت دست دیگران می شوند. این امر جز آنکه حس ناخوشایندتری به آن ها دهد نتیجه ی دیگری ندارد.

۵- سعی می کنید به کسی نه نگویید
بسیاری از آدم ها قدرت نه گفتن ندارند چون دلشان می خواهد دیگران همیشه از آن ها راضی باشند.
علتش این است که آن ها عشق کافی از پدر و مادر خود دریافت نکرده اند. آن ها مجبور بودند سخت تلاش کنند تا لیاقت این عشق را پیدا کنند. پس وقتی بفهمید که با این کار آن عشق را دریافت می کنید، در دوران بزرگسالی هم سعی می کنید با همه خوب باشید. این شرایط برای دیگران واقعاً خوب اما برای کسی که می خواهد همه را از خود راضی نگه دارد واقعاً دشوار است.

۶- بی احترامی های آشکار را تحمل می کنید
این افراد توان پیدا کردن راهی برای برون رفت از یک رابطه ی آزارگرانه را ندارند. متأسفانه همیشه هستند کسانی که از چنین افرادی سوء استفاده کنند.

۷- متوجه چاپلوسی دیگران نمی شوید

آدم ها وقتی اعتماد به نفس ندارند، احترام کافی را دریافت نمی کنند و نیاز دارند احساس کنند که مهم هستند. آن ها به راحتی تحت تأثیر چاپلوسی قرار می گیرند اما این مسأله ممکن است برایشان بسیار گران تمام شود. بسیاری از افراد از این مسأله به نفع خود استفاده می کنند. به همین خاطر کسانی که چاپلوسی رئیس شان را می کنند اغلب موقعیت و شرایط شغلی بهتری دارند.

۸- برخلاف منافع خود عمل می کنید
ما اغلب دلمان می خواهد برای برآورده کردن نیازهای دوستان و خانواده مان هر کاری انجام دهیم، حتی اگر برخلاف منافع خودمان باشد. اما حقیقت آن است که فداکاری هایی که ما می کنیم آنقدرها که شاید به نظر برسد ضروری نیستند. به علاوه، در برخی موارد، اینگونه رفتار کردن اصلاً خوب نیست. مثلاً وقتی این کار را جلوی بچه هایمان انجام می دهیم به آن ها نشان می دهیم که لازم نیست وظایف خود را بپذیرند.

۹- وقتی دیگران کارتان را جدی نمی گیرند تحمل می کنید

بسیاری از مردم فکر می کنند فریلنسرها یا همان خوداشتغال ها بدون کار کردن پول درمی آورند.
علتش این است که کسی کار کردن شما را نمی بیند: شما هر روز سر کار نمی روید و هیچ کسی نمی بیند که چقدر خسته اید.
اما با همه ی این ها درآمد دارید.
به همین دلیل است که دیگران اغلب شما را وادار می کنند بخش بیشتری از کارهای خانه را انجام دهید چون در هر حال خانه هستید. برای آن ها مهم نیست که شما یک شغل واقعی دارید که باید کارهایش را انجام دهید.

۱۰- به خودتان استراحت نمی دهید
کار برای انجام دادن زیاد است و وقت برای انجام شان کم. همه ی افراد بزرگسال احتمالاً این شرایط را تجربه کرده اند. اما بعضی ها یاد می گیرند که از دیگران کمک بگیرند و بعضی ها هم کماکان سعی می کنند همه ی کارها را به تنهایی انجام دهند. در نتیجه، از حجم کار هرگز کم نمی شوند و آنقدر خسته می شویم که دیگر حتی از زندگی مان هم نمی توانیم لذت ببریم.

@planing_tm

💢ایلان ماسک ادعا کرد:
هوشمندترین هوش مصنوعی روی زمین دوشنبه راه‌اندازی می‌شود

بنیانگذار شرکت xAI، اعلام کرد که جدیدترین چت‌بات این شرکت با نام Grok ۳ روز دوشنبه راه‌اندازی خواهد شد. ماسک در پستی روی پلتفرم X (همان توییتر سابق)، این مدل جدید را به عنوان هوشمندترین هوش مصنوعی روی زمین توصیف کرد و انتظارات بالایی را برای قابلیت‌های آن ایجاد نمود. این محصول ساعت ۸ شب به وقت منطقه‌ای اقیانوس آرام (PST) طی یک نمایش زنده رونمایی خواهد شد.

ماسک که روز پنج‌شنبه در یک کنفرانس ویدیویی در اجلاس جهانی دولت‌ها در دبی حضور یافته بود، از راه‌اندازی Grok ۳ خبر داد و ادعا کرد که این مدل از تمام ابزارهای هوش مصنوعی رقیب موجود پیشی خواهد گرفت.

با آماده‌سازی Grok ۳ برای ورود به بازار، این سؤال مطرح است که آیا این مدل می‌تواند به ادعاهای جسورانه ماسک جامه عمل بپوشاند و خود را به‌عنوان یک رهبر در فضای رقابتی هوش مصنوعی تثبیت کند؟

✍ مجله هوش مصنوعی

@management_ai

⏰ ساعات پایانی — فرصت طلایی برای یادگیری «مهارت‌های مدیریت»
 
 🎁 فقط با ۷۹,۰۰۰ تومن در فرادرس...
 
👈 دسترسی به آموزش‌ها - [شروع یادگیری]
 
🔶 برای مشاهده سایر موضوعات روی لینک زیر کلیک کن:
 
📚 فهرست ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
🎁 کد تخفیف: AMG58
 
👌 این پست رو برای دوستات بفرست تا از این فرصت ویژه استفاده کنن.

🔄 FaraDars - فرادرس

💢من رئیسم!

👈دیوید گلدویچ در کتاب خود به نام «مذاکره برد-برد» می‌نویسد:

👈بسیاری از افراد، در طول مذاکره، تصمیم‌گیری را جزو اختیارات صرفا خودشان می‌دانند و معمولا می‌گویند: «من رئیس هستم، پس هر کاری که بخواهم انجام می‌دهد و احتیاجی نیست از شخص دیگری اجازه بگیرم»

👈اگر شما چنین تفکری داشته باشید، طرف مقابل به راحتی می‌تواند شما را با کمک تعریف و تمجید کردن بیش از اندازه، جوگیر کند یا تحت فشار قرار بدهد تا پیشنهادی که درباره آن مطمئن نیستید را بپذیرید

👈اما اگر واقعا خودتان رئیس باشید و طرف مقابل هم این را بداند، چه باید بکنید؟ در حقیقت، وقتی کسی مافوق شما نیست که بتوانید مسئولیت معامله را به گردن او بیندازید، پس چه کار می‌توانید بکنید؟

👈در این شرایط می‌توانید مسئولیت تصمیم‌گیری را به شخصی که در رده پایین‌تر از شما قرار دارد، بسپارید و مثلا بگویید: «قبل از تصمیم‌‌گیری در این مورد، باید با واحد مالی شرکت مشورت کنم» یا «باید در این مورد با واحد بازاریابی شرکت صحبت کنم و بعدا نتیجه را به شما اطلاع بدهم»

👈پس همیشه در مقابل وسوسه این که خودتان را رئیس بدانید یا بخواهید از اختیارات‌تان به عنوان رئیس در یک مذاکره استفاده کنید، مقاومت نمایید و به طرف مقابل‌تان بفهمانید که تصمیم‌گیری به طور کامل در اختیار شما نیست، تا نتواند از موقعیت شما سوءاستفاده کند

👈فقط یادتان باشد که نام شخص خاصی را به عنوان طرف مشورت‌تان نیاورید، زیرا ممکن است طرف مقابل سعی کند موافقت آن شخص را به دست بیاورد و از این طریق، شما را تحت فشار قرار بدهد

👈مثلا می‌توانید تصمیم‌گیری را به یک کمیسیون، هیأت مدیره و سایر واحدها و گروه‌هایی از این قبیل واگذار کنید تا طرف مقابل نتواند با آنها لابی‌گری کند

✍مارکتینگ آز

@mba_event

💢سه اشتباه که هنگام تغییر حوزه کاری باید از آنها اجتناب کنید

شاید به دنبال تجربه‌ای تازه هستید یا شغل فعلی‌تان دیگر برایتان جذابیتی ندارد یا شاید هم دلتان می‌خواهد همه‌ چیز را زیرورو کنید. حالا بعد از چند ماه یا شاید چند سال فکر کردن به این موضوع به این نتیجه رسیده‌اید که وقت تغییر است. حرکت بزرگی است! اما تا دست به کار نشده‌اید، حواستان باشد مرتکب این سه اشتباه نشوید تا فرآیند ساده‌تری را تجربه کنید.

1⃣ باید از صفر شروع کنید

🔸اگر سال‌ها سخت تلاش کرده و برای جایگاه حرفه‌ای کنونی‌تان زحمت کشیده باشید، تصور از نو شروع کردن می‌تواند ترسناک باشد. اما بیشتر تغییرات شغلی معمولا آنقدری که به نظر می‌رسد ریشه‌ای و دراماتیک نیستند. پس قرار نیست همه مهارت‌هایتان را دور بریزید.

🔸برای شروع می‌توانید شرح شغلی خود را مرور و مهارت‌های اکتسابی‌تان را لیست کنید. چه مهارت‌هایی بین‌شاخه‌ای هستند؟ کدام‌‌ها در نقش کاملا متفاوتی به کار می‌آیند؟ وقتی بفهمید چقدر از مهارت‌هایتان را می‌توانید با خودتان ببرید شگفت‌زده می‌شوید.

🔸به عنوان مثال فرض کنید متخصصی در حوزه خدمات مشتری هستید و حالا می‌خواهید مدیر پروژه شوید. تجربه شما در برخورد با مشتریان، حل مشکلات و سروکار داشتن با آدم‌های متفاوتی از بخش‌‌های گوناگون سازمان در نقش جدید، بسیار به کارتان می‌آید، پس جعبه‌ابزار شغل جدیدتان اصلا آن طور که فکر می‌کنید خالی نیست و بیش از آنچه که فکرش را می‌کنید به درد بخور و کار راه انداز است.

2⃣ باید به دانشگاه برگردید

🔸عده‌ای بر این باورند که یک مدرک جدید، حالا چه کارشناسی باشد یا کارشناسی ارشد، خیلی جادویی بلاتکلیفی‌ها و مشکلات شغلی‌شان را از بین می‌برد و آنها را به شغل رویایی‌شان می‌رساند. اما متاسفانه همیشه از این خبرها نیست. درست است که اگر قصد داشته باشید وکیل یا پزشک شوید، حتما به مدرک مرتبطش احتیاج خواهید داشت، اما برای خیلی از حوزه‌های دیگر چنین الزام سفت و سختی وجود ندارد.

🔸مثلا اگر تصمیم گرفته‌اید که تدریس را رها کنید و وارد حوزه بازاریابی دیجیتال شوید لازم نیست همه‌چیز را رها کنید و به دانشگاه برگردید تا مدرک بازاریابی‌تان را بگیرید. برای این مورد استعداد در تولید محتوا و مدیریت پروژه‌ها به همان اندازه لازم و ارزشمند است. در حوزه‌هایی مثل بازاریابی دیجیتال یا مدیریت پروژه، مهارت‌های عملی، گواهینامه‌ها و تجربیات مرتبط اغلب از مدرک تحصیلی ارزشمندتر هستند.

3⃣ خراب‌کردن پل‌های پشت سر

🔸فراموش نکنید که کارفرمایان آینده برایشان مهم است که شما کار قبلی را چگونه ترک کرده‌اید و یک سابقه بد، پیدا کردن فرصت خوب بعدی را تبدیل به یک چالش سخت می‌کند. دنیای کسب‌وکار کوچک‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنید و هرگز نمی‌دانید کی و کجا دوباره با همکاری قدیمی مواجه می‌شوید یا به توصیه او احتیاج پیدا می‌کنید. به همین دلیل، ترک کار حرفه‌ای و حفظ روابط دوستانه بسیار مهم است.

🔸موفقیت در درازمدت به گسترش شبکه روابط حرفه‌ای‌تان وابسته است. ارتباطات شما می‌توانند درهای منتهی به مشتریان جدید، مشاغل تازه و هرآنچه را که فکرش را بکنید به رویتان باز کنند. اگر حالا زمان بگذارید و این روابط را ایجاد و تقویت کنید، در آینده نتیجه‌اش را می‌بینید.

✍منبع: Forbes

@management_simple

🔴فقط یک قدم تا دریافتِ مدرک PMP "مدیریت پروژه حرفه ایِ بین‌المللی"


✅اگر نگرانِ شرکت در آزمون هستید:
شرایط رو بلد نیستید یا قبلاً در آزمون قبول نشده بودید یا تا الان فرصت/شرایطِ آزمون رو نداشتید یا...

✅ تضمینی و بدون پیش‌پرداخت!
پرداختِ دستمزد فقط پس از دریافت مدرک و تایید نهایی!



برای مشاوره رایگان و تعیین مسیر
یا همین حالا تماس بگیرید👇

📞09393628066


یا کلمه "PMP" را ارسال کنید به👇

📱@TamookCRM939


آکادمی زبان تموک، انتخابِ حرفه ای ها برای آینده‌ای موفق / تهران- مرزداران

📣 دانشگاه شهید بهشتی:

🔴 اولین دوره جامع تربیت مشاور شغلی و سازمانی 🔴
(با رویکرد روانشناسی و منابع انسانی )

⏰  165 ساعت

🧑‍🏫 تدریس برترین اساتید کشور🤩

✅ ماژول های دوره :
📌مبانی و اصول مشاوره شغلی
📌 ارزیابی هوش، شخصیت و استعداد،
ارزشهاو سلامت روان
📌 طراحی و مدیریت مسیر شغلی
📌آشنایی با 14 فرایند منابع انسانی
📌کوچینگ و منتورینگ
📌آماده سازی حرفه ای ورود به بازار کار
📌سلامت روان در سازمان
📌استرس و فرسودگی شغلی
📌روانشناسی مدیریت
و...

✅ هدف این دوره:
+کمک به شناسایی استعداد، طراحی
ومدیریت مسیر شغلی افراد
+ یاری به سازمان ها در بهینه سازی منابع انسانی
و توسعه کارکنان ...
🟣این دوره گونه ای طراحی شده که مشاوران بتوانند به صورت جامع، هم نیاز های فردی و هم نیاز های سازمانی را پوشش دهند.

💎مزایای دوره #مشاور_شغلی_سازمانی:
📍اعطای مدرک معتبر از دانشکده
روانشناسی #دانشگاه_شهیدبهشتی
📍مناسب برای ورود به بازار کار حرفه ای سازمانی
📍امکان بازبینی آفلاین
--------------------------------------
جهت مشاوره رایگان ودریافت سرفصل ها:

🆔 @homaa_admin
📞 02122407090 - 09305770249
🆔تلگرام :
@homa_center1

💢مهندسي يعني قدرت روبرو شدن با مشكلات، ساختن راه‌حل‌هاي خلاقانه و مديريت ايده‌ها

روز مهندس گرامی باد

@management_ai