💢تفکر استراتژیک

🔴در جهان معاصر، هر فردی نیاز دارد که جهان را با نگاهی چندلایه و چندبعدی ببیند و تحلیل کند. به‌عبارت دیگر «تفکر استراتژیک» دیگر یک گزینه‌ی اختیاری نیست؛ بلکه درحال تبدیل به یک ضرورت انکارناپذیر حرفه‌ای است.

🟢در این ویدئو، ایان برمر، نویسنده، استاد دانشگاه کلمبیا و تحلیل‌گر برجستهٔ سیاست‌های جهانی، به عمق همین موضوع می‌پردازد. او تبیین می‌کند که چرا و چگونه مسیر حرکت جهان را بفهمیم و چطور می‌توانیم خود را برای رویارویی هوشمندانه با آینده، مجهزتر و آگاه‌تر کنیم.

@strategym_academy

💢شما مجبور نیستید که رئیس‌تان را دوست داشته باشید و او را تحسین کنید. همچنین نباید از وی متنفر باشید؛ در هر حال باید او را به گونه‌ای اداره کنید که بتواند منبعی برای موفقیت شخصی شما و موفقیت سازمان باشد.

👤 پیتر دراکر

@management_simple

❓️برای افزایش سرعت استخدام، از چه راهکاری در سازمانتان استفاده میکنید؟

🥇 اتوماسیون استخدام (ATS) هایرکمپ به شما کمک میکند تا:

✅️ سرعت و کیفیت استخدام را افزایش دهید
✅️ برند کارفرمایی‌تان را ارتقا دهید
✅️ فرایند استخدام و زیرساخت جذب نیرو هوشمند و یکپارچه شود

🎁 دریافت دمو رایگان ATS هایرکمپ👇🏻

📥 https://B2n.ir/fw6880

❓پاسخ‌دهی به سوالات:
📲 02174302221

🆔 @Hire_Camp

💢جزیره‌ای بسیار کوچک، مخوف، غرق در فقر، فحشا و فساد، در مدتی کوتاه از یک کشور جهان سوم به جهان اول ارتقاء یافت و به نیویورک آسیا و معجزه‌ی قرن شهره شد.

📒کتاب حاضر به تجربه‌ی لی کوان یو و سنگاپور می‌پردازد. وی با اتخاذ استراتژی متمایز «بلندمدت‌نگر Long termism‌»، کشوری را که وجود نداشت، طی ۳ دهه ساخت و به مردمش از قومیت‌های مختلف، هویت ملی یگانه‌ای بخشید.

لی کوان یو می‌گوید:

«در سنگاپور فکر است که کار می‌کند. برای بقا، نباید به چیزی کمتر از عالی قانع باشیم. یک رهبر باید خوشبختی خود را در خوشبختی مردم کشورش بداند. برای رهایی از فقر و فساد، باید اعتماد مردم را جلب و در بهبود وضعیت معلمان و توسعه‌ی آموزش، به‌ویژه آموزش کاربردی، سرمایه‌گذاری کرد. به‌علاوه باید به استراتژی‌های: تعامل با جهان، اقتصاد باز، جذب سرمایه‌گذاری خارجی، تربیت مدیران جهان‌تراز، شایسته‌گزینی، نوآوری، استقرار نظم، مشارکت مردم و فسادستیزی پایبند بود.»

✏️نویسنده می‌گوید: «همه‌چیز آموختنی است؛ حتی درماندگی نیز آموخته شدنی است. ما نباید یاد بگیریم که درمانده زندگی کنیم. سال‌ها پیش مردم ایران، کشورشان را با سوئیس مقایسه می‌کردند، ۲ دهه بعد، از این ناراحت بودند که چرا کشورشان از کره‌جنوبی عقب افتاده است! و یک دهه بعد هم از این ناراضی بودند که چرا کشورهایی مانند امارات، ترکیه و مالزی از ایران جلو زده‌اند! و امروز با شگفتی می‌بینیم که بسیاری از مردم از وضعیت کنونی بسیار خشنود و خدا را شاکرند که مانند عراق و سوریه درگیر جنگ، درگیری، ناآرامی و آوارگی نشده‌اند یا به سرنوشت افغانستانِ مظلوم دچار نشده‌اند. قطعاً این شیوه‌ی نگرش درست نیست، ما قادریم بیاموزیم که به همان استاندارد، مثلاً سوئیس، از نظر رفاه و زندگی برسیم و نباید به کمتر از آن رضایت دهیم. بدون تردید نقش حکمرانی در این تغییر نگرش و ایجاد جنبشی هم‌سو و همگانی، برای دستیابی به این خواسته‌ی طبیعی، کلیدی است.»

📍«نخستین گام در تلاش برای دانایی، غلبه بر «توهم دانایی» است! زیرا نادانی در ندانستن نیست، در «مقاومت در برابر دانستن» است. تاریکی با کشیدن شمشیر، ابراز خشم و کشیدن فریاد از بین نمی‌رود؛ باید نور تابانید و چراغ را روشن کرد! تاریک‌اندیشی؛ قفلی است که تنها با کلید آگاهی باز می‌شود. راه‌کار، در گشودن پنجره‌ی دانایی است.»

📌حواسمان باشد که «توسعه اتفاقی نیست»

@strategym_academy

🔶 در دعوای اخیر اسنپ‌فود و تپ‌سی‌فود، اظهارنظرهای جالبی به چشم می‌خورد.
مدیرعامل سابق تپسی گفته:
«قراردادهای انحصاری اسنپ‌فود، عامل ورشکستگی ریحون و چیلیوری بود».


🔸 درحالیکه مدیرعامل سابق یکی از این پلت‌فرم‌ها در مصاحبه‌ با پادکست موومان اذعان می‌کند که این قراردادها ذات کسب‌وکار هستند. او گفته:
«امیدوارم هدف این کار فقط این باشه که اسم تپسی‌فود سر زبان‌ها بیاد نه‌این‌که واقعاً طرز‌ فکرِ [تپسی] این باشه»!

@Rokna_NEWS

💢 تغییر نگرش: بیانات پروفسور سید مهدی الوانی؛ چهره ماندگار مدیریت

پ.ن: این دقیقا همان چیزی است که در جلسات یادگیری مدیران به روش خودمربی‌گری، دنبال می‌کنیم. در این جلسات، ما به دنبال انتقال دانش و افزودن معلومات افراد نیستیم. تأمل در تجربیات قبلی و بررسی انتقادی فرضیات و باورها برای تغییر در نگرش، موضوعی است که در این فناوری جدید، آن را جستجو می‌کنیم.
اگر مدیران، نگرش و ذهنیت مناسبی در خصوص رفتارهای مدیریتی نداشته باشند، هر چه قدر هم که به آنها اطلاعات و مهارت بیاموزیم، راه به جایی نخواهند برد. به جای آب دادن باید احساس تشنگی ایجاد کرد.

اگر علاقمند به یادگیری مدیریت و رهبری از طریق خودمربی گری هستید، حتما با ما در تماس باشید.

@mba_event

💢 تمرکز بر درختان، نه جنگل

در دنیای کامپیوتر، یک اصطلاح به نام «chunking down» وجود دارد که اساساً به معنی شکستن مجموعه‌های کامل و بزرگ به قسمت‌های کوچک­تر است. تعداد زیادی از کارآفرینان فوق‌العاده موفقی که با آن‌ها مصاحبه شده، پروژه‌ها و اهداف بزرگ خود را به قسمت‌های بسیار کوچک‌­تر تقسیم می­کردند. این کار به آن‌ها کمک می‌کند تا سریع‌تر و راحت‌تر دست به عمل بزنند و همچنین این کار به آن‌ها حس جنگندگی و غرور می‌دهد.

از خودتان بپرسید:

در حال حاضر کارهای بزرگی که در تلاش برای به سرانجام رساندن آن‌ها هستم، کدم‌اند؟

چگونه می‌توانم این کارها را به بخش‌های کوچک­تر و قابل‌کنترل‌تر تقسیم کنم؟

✍نکات مدیریت

@management_simple

📢بوت‌کمپ مدیریت محصول رهنما کالج

📍اگر به‌تازگی وارد حوزه مدیریت محصول دیجیتال شده‌اید و تجربه یا مطالعه اولیه‌ای در این زمینه دارید
یا در حوزه‌هایی مانند فروش، بازاریابی، یا مهندسی نرم‌افزار مشغول بوده‌اید و اکنون به دنبال یادگیری عملی، تکمیل و تأیید دانسته‌های خود و تمرین فرآیندهای کاربردی مدیریت محصول هستید،
این دوره می‌تواند انتخاب مناسبی برای شما باشد.

در این 11 هفته چه چیزهایی می‌آموزیم؟

🔶ادبیات مدیریت محصول
🔶 نقش‌ مدیر محصول و وظایف آن
🔶 تحقیق، تحلیل و ارزیابی
🔶 استراتژی و طراحی مسیر راه محصول
🔶 مفاهیم مرتبط با اجایل و چارچوب‌هایی نظیر اسکرام
🔶 دیزاین، وایرفریم و آماده کردن پروتوتایپ
🔶 توسعه محصول و مفاهیم کلی مهندسی نرم‌افزار
🔶 تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و روش‌های تحلیل آماری
🔶 ارتباطات و رهبری تیم
🔶 مهارت‌های نرم و توسعه مسیر شغلی

📎با دانلود چالش اولین قدم برای ثبت‌نام رو بردارید تا وارد پروسه ارزیابی و مصاحبه شوید.

اطلاعات کامل بوت‌کمپ مدیریت محصول

مشتاق دیدن‌تون در جمع حرفه‌ای‌های رهنما کالج هستیم

🆔@Rahnemacollege

💢قانون ۲۰/۳۰/۵۰ برای مدیریت درآمد

🔺این قانون که اولین بار توسط فردی به اسم الیزابت وارن بیان شد، کمک می‌کند که بتوانیم بودجه و درآمد خودمان را با توجه به سه دسته‌بندی نیازها، خواسته‌ها و پس‌انداز تقسیم و مدیریت کنیم.

🔺البته این درصدها ممکن است با توجه به شرایط هر فرد تغییر کنند. اما وقتی نمی‌دانیم چطور شروع کنیم، این دسته‌بندی‌ها و درصدها می‌توانند راهنمای خوبی برای شروع باشند.

@monetary_academy

📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 800 فایل شامل ویدیوها، نمونه پروژه‌ها، دستورالعمل‌ها، و فایل‌های اکسل اجرایی از جمله:
💎تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
💎گریدینگ شغل و شاغل
💎کارسنجی و زمان‌سنجی
💎برنامه‌ریزی، استخدام و جامعه‌پذیری
💎آموزش، توسعه و مدیریت دانش
💎مدل شایستگی و کانون ارزیابی
💎مدیریت عملکرد و پاداش
💎عارضه‌یابی و تحول سازمانی
💎جانشین‌پروری و مدیریت استعداد
💎تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
💎طراحی سیستم حقوق و مزایا
💎طراحی نظام پیشنهادات
💎مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
💎نگهداشت و خروج
💎مدیریت سرمایه فکری
💎 مدیریت داده‌های منابع انسانی
💎 شناسنامه و مدیریت فرایندها

🔹20% تخفیف ویژه نمایشگاه کتاب
👥همراه با پشتیبانی و مشاوره اجرا
🔵برای دریافت نمونه و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞09128436563
📡@alamdarihr
🔗 Harmonyhr.ir

🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

💢فقط اجرا کنید!

🔹 با مطالعه و بررسی هرچه بیشتر در مورد مردان و زنانی که درآمد بهتری داشته و سریع‌تر پیشرفت کرده‌اند، ویژگی عمل‌گرایی به عنوان بارزترین و پایدارترین رفتاری که آنها در هر کاری از خود نشان می دهند خودنمایی می‌کند.

🔹افراد موفق و مؤثر کسانی هستند که مستقیماً به سراغ کارهای اصلی خود می‌روند و خود را موظف می کنند تا به طور مداوم و بدون آنکه ذهنشان منحرف شود به انجام آن کارها ادامه دهند تا آنها را به اتمام برسانند.
برایان تریسی

بقول مولانا در فیه ما فیه:
فی الحرکات برکات!

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@management_simple

🟢 در کمتر از یک ساعت و کاملاً رایگان، مهارت جدید یاد بگیر!؟
 
🤩 با میکرو آموزش‌های رایگان فرادرس، در کوتاه‌ترین زمان ممکن به چیزی که میخوای میرسی...👇
 
🔹 استعدادیابی در منابع انسانی – روش‌ها و ابزارهای ارزیابی
 
🔹 معرفی رشته MBA + مدرک، بازار کار و مهاجرت
 
🔹 چگونه همکاری تیمی موثر ایجاد کنیم؟
 
🔹 روش حل مسئله بارش مغزی + بهبود تفکر و ایده‌های خلاقانه
 
🔹 چگونه KPI تعریف کنیم؟ + تعریف شاخص کلیدی عملکرد
 
📚 تمامی آموزش‌های رایگان [+]

🔄 FaraDars - فرادرس

💢مدیریت ادعا میکند که خواهان کار تیمی است .
ولی عملا به نتایج و دست آوردهای شخصی پاداش می دهد.
سپس از اینکه کارکنان رقابت می کنند و دائما به دنبال نفر اول شدن هستند تعجب میکنند.

✍استیفن رابینز

@management_simple

💢در آینده‌ای نزدیک، بازار کار به دو دسته تقسیم خواهد شد:

🔸️افرادی که توانایی استفاده از هوش مصنوعی را دارند و آن‌هایی که جایگاه شغلی خود را از دست خواهند داد.

✍مجله مشاور مدیریت

@management_ai

📘 #معرفی_کتاب : مدیریت خرده‌فروشی الکترونیکی
✍️ نویسنده: دکتر محمدرضا کریمی علویجه
📚 ناشر: شرکت چاپ و نشر بازرگانی

در دنیای امروز، خرده‌فروشی الکترونیکی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و رشد کسب‌وکارهاست. این کتاب، راهنمایی جامع و کاربردی برای راه‌اندازی، مدیریت و توسعه فروشگاه‌های اینترنتی و ورود حرفه‌ای به بازار دیجیتال ارائه می‌دهد.

آنچه در این کتاب خواهید آموخت:

✅ مدل‌های کسب‌وکار آنلاین و رفتار مصرف‌کننده
✅ استراتژی‌های قیمت‌گذاری، بازاریابی دیجیتال و مدیریت لجستیک
✅ طراحی تجربه کاربری (UX) و سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
✅ آینده‌پژوهی با محوریت هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها
✅ ملاحظات اخلاقی و پایداری در تجارت دیجیتال

مخاطبان کتاب:

کارآفرینان، مدیران فروش و بازاریابی، مشاوران تجارت دیجیتال و دانشجویان مدیریت

📥 دانلود فهرست و پیشگفتار کتاب:
🔗 weblogibc-co.com/e-retailing-book

🔸 لینک خرید کتاب:
🔗 B2n.ir/zp2559

🎉 ۲۰ درصد تخفیف همزمان با نمایشگاه کتاب

#کتاب #مدیریت #خرده‌فروشی #بازاریابی_دیجیتال #هوش_مصنوعی
مشاوران کسب‌وکارهای بین‌المللی (IBC)
🆔 @IBC_CO

💢 مدل SMART

@management_simple

💢مدل SMART: چگونه اهدافی دست‌یافتنی برای موفقیت تنظیم کنیم؟

مدل SMART، ابزاری علمی در مدیریت استراتژیک، به شما کمک می‌کند تا اهدافی دقیق، قابل‌اجرا، و الهام‌بخش تنظیم کنید که کسب‌وکار یا زندگی شخصی‌تان را متحول کند. این مدل، کلید موفقیت بسیاری از سازمان‌های پیشرو است.

🔰مدل SMART چگونه عمل می‌کند؟


SMART
مخفف پنج معیار است:

🔅مشخص (Specific): هدف باید واضح و دقیق باشد. به‌جای «افزایش فروش»، بگویید «افزایش 20 درصدی فروش آنلاین».

🔅قابل‌سنجش (Measurable): باید بتوانید پیشرفت را اندازه‌گیری کنید، مثلاً تعداد مشتریان جدید.

🔅دست‌یافتنی (Achievable): هدف باید چالش‌برانگیز اما واقع‌بینانه باشد.

🔅مرتبط (Relevant): هدف باید با استراتژی کلی سازمان یا اولویت‌های شما هم‌راستا باشد.

🔅زمان‌مند (Time-bound): مهلت مشخصی تعیین کنید، مثلاً «تا پایان سه‌ماهه سوم».

🔰چگونه از آن استفاده کنیم؟

ابتدا، یک هدف کلی (مانند رشد کسب‌وکار) انتخاب کنید. سپس، آن را با معیارهای SMART بازنویسی کنید. برای مثال: «تا پایان سال 2025، فروش محصولات جدید را با تبلیغات هدفمند در شبکه‌های اجتماعی 15 درصد افزایش دهیم.» پیشرفت را هفتگی بررسی کنید و در صورت نیاز هدف را تنظیم کنید.

✍آکادمی مدیریت استراتژیک

@management_simple