مشکلاتی که برای شما و کارمندان شما پیش میآید، قابل چشمپوشی نیستند. اما تمرکز بر مشکلات کار چندان درستی نیست.
بهتر آن است که تمام راهحلهای ممکن و موجود را پیدا کرد و دست روی آنها گذاشت. با علم به وجود مشکل از کارمندان خود بخواهید که وقت خود را صرف پیدا کردن راهحل کنند.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
۱. اهداف بسیار مهم (Critical goals)
این اهداف نقاط پایانی هستند و برای موفقیت شما ضروری هستند. بنابراین حتما باید به آنها برسید، مانند تکمیل پروژهای دوساله در موعد مقرر و با بودجه تعیینشده.
۲. اهداف توانمندساز (Enabling goals)
این اهداف شرایط کاری مطلوبتری را ایجاد میکنند یا برای برآوردهکردن نیازی بلندمدت، یعنی رسیدن به اهداف بسیار مهم و حیاتی، از فرصتی کاری بهره میبرند. برای نمونه، شاید ایجاد فضای فیزیکی بیشتر برای کارکنان، حیاتی و مهم نباشد ولی موجب میشود که کارکنان بهتر کار کنند.
۳. اهداف غیرضروری ولی مفید (Nice-to-have goals)
این اهداف پیشرفتهایی را ایجاد میکنند که کسب و کار را ارتقا میدهند و معمولا موجب میشوند کارها سریعتر، راحتتر یا بهشکل خوشایندتری انجام شوند، مانند جذابتر کردن منوی رستوران شرکت.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
آیا در موقعیت های اجتماعی از خود دفاع می کنید؟
آیا در تعامل با دیگران احساس اعتماد به نفس می کنید؟
آیا نسبت به نیازهای اجتماعی خود قاطع هستید؟
قاطعیت اجتماعی برای حفظ انرژی اجتماعی ضروری است. ما انرژی اجتماعی زیادی برای هدر دادن نداریم. اگر از نظر اجتماعی قاطع باشید، می توانید انرژی اجتماعی خود را به روش های درست ذخیره کرده و بعدا استفاده کنید.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
داشتن چشم انداز در مورد آینده شرکت میتواند به تمام مدیران کمک کند. همانطور که به دنبال بهبود مهارتهای خود هستید، همچنین باید همیشه اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود را برای شرکت مشخص کنید. داشتن دید روشن نه تنها به شما، بلکه به کارمندان شما نیز انگیزه میدهد. داشتن یک هدف مشخص شده، همچنین به شما کمک میکند تا بیشتر بر آن اهداف تمرکز داشته باشید و به شما این قدرت را میدهد که آینده آن اهداف را ببینید و کارهایی که باید برای رسیدن به آن انجام دهید را مشخص کنید.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
S
هر هدف را خاص بدانید، تا دقیقاً از ماهیت آن اطلاع یابید
M
هر هدف را قابل اندازه گیری کنید تا بتوانید پیشرفتتان را بررسی نمایید.
A
اهداف غیرممکن را درنظر نگیرید مطمئن شوید که اهداف قابل دستیابی است.
R
اهدافتان را مرتبط با خود درنظر بگیرید.
T
محدودههای زمانی را برای هر هدف درنظر بگیرید.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
احتمالا خیلی از افراد را می شناسید که در اطراف شما تنها خود را ، مشغول می کنند؛ اما شما باید خلاق باشید. برای اینکه راه اشتباه را پیش نروید؛ بهتر است ساعت های پرت و فراغت خود را ارزیابی کنید و برای آن زمان ها برنامه ریزی کنید.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ککسبوکار نیز مانند زندگی چهار جنبهی ذهنی، فیزیکی، احساسی و روحی دارد که مجموع و اتحاد آنها را با اصطلاح Quaterniy می گویند.
هترین کارآفرینان هر چهار بخش را بهخوبی میشناسند و برای موفقیت حداقل باید در سه بخش استاد باشید اما واقعیت این است که اکثر افراد فقط در یک بخش استاد هستند؛ بههمیندلیل، اکثر رهبران کسبوکار همهچیز را از دید محدود خود میبینند.
🖋 سندیکای ایکس اثر کریس کالینز
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔹 مدیریت مالی
🔹مهارت هایی در زمینه خدمات به مشتری
🔹توانایی های رهبری
🔹مهارت های مذاکره
🔹ارتباط کلامی و نوشتاری
🔹توانایی های بین فردی و شنیداری
🔹توجه به جزئیات
🔹مهارت های همکاری و تیم سازی
🔹مدیریت زمان و توانایی های سازمانی
🔹مهارت های حل مسئله و تفکر انتقادی
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
آیا شما از آن دسته افرادی هستید که احساسات خود را پنهان میکنند؟
آیا شما همه چیز را در درونتان نگه میدارید و اجازه نمیدهید کسی به عصبانیت شما پی ببرید؟
آیا زمانی که از دست کسی ناراحت میشوید اجازه نمیدهید او این موضوع را بداند؟
این شیوهی رفتاری استرس زیادی را در زندگی شما ایجاد میکند؛ در نتیجه، باعث میشود که همیشه ناراحت باشید؛ اما بیشک روزی همهی این احساسات یک جا بیرون میریزند و این حالت به هیچ وجه زیبا نیست. از سوی دیگر، این گونه رفتارها از نظر روانی و جسمانی سلامت شما را به خطر میاندازند.
در واقع شما، باید احساساتان را به صورتی سازنده هدایت کنید. دربارهی احساس خود با دوستتان صحبت کنید یا به مکانی امن بروید؛ برای مثال به اتاقتان بروید و در آنجا آشکارا احساسات خود را بروز دهید. به کار بستن این راهکارها در اصلا بیهوده تلقی نکنید طولانی مدت شما را به انسانی سالمتر و خوشحالتر تبدیل میکند.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همیشه متغیرهای بسیاری در دنیای واقعی وجود دارد که امکان گنجاندن همهی آنها در ابزارهای مختلف وجود ندارد. ابزارها از فرضیات غیردقیق شما نتایجی را استخراج میکند و نوعی احساس کاذب امنیت به شما میدهند. در اکثر موارد احساس درونی شما همچنان بهترین راهنما است.
همه ما لحظاتی را در تجارتمان پشت سر گذاشتهایم که احساسمان اینکه یک جای کار ایراد دارد را به ما منتقل میکرد در حالی که عقلمان همچنان از قدرت منطق برای تجزیه و تحلیل موقعیت استفاده میکرده است. گاهی وقتها همین صدای ضعیف احساس درونی میتواند بر منطق قدرتمند پیروز شود.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در سال 2013، پیش بینی میشد که تجربهی مشتری (Customer Experience) وجه تمایز اصلی کسب و کارها در سال 2022 باشد و همین گونه شد. کیفیت خدمات مشتریان تاثیر بیشتری نسبت به قیمت محصول و خود محصول دارد.
تجربهی مشتری به عنوان تصوری که مشتریان از شما دارند شناخته میشود و در ذهنیتشان نسبت به برندتان در هر مرحله و تعامل در سفر مشتری تاثیر دارد. مشتریان از ابتدا تا انتها انتظار تجربهی خدمات خوب دارند و حتی حاضرند برای آن پول بیشتری نیز پرداخت کنند.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
باید بدانیم معیاری که با آن ارزیابی میشویم پول نیست، بلکه تعداد افرادی است که ما روی زندگی آنها تاثیر گذاشته ایم.
نباید نگران این بود که به شکل فردی به چه مقام و درجهای رسیدهایم، بلکه باید به افرادی بیندیشیم که به آنها کمک کردهایم که انسانهای بهتری باشند. بهتر است به معیارهایی فکر کنیم که زندگی ما بر اساس آنها قضاوت میشود و به شکلی زندگی کنیم که بر اساس آن معیارها زندگیمان یک زندگی موفق ارزیابی شود.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در سالهای اخیر، بیش از ۷۰ درصد از مردم در مورد طرد شدن خود در محل کار گفتهاند و این اصلا، مشکل کوچکی نیست.
تیم منابع انسانی است که در این مواقع باید ورود پیدا کند و با این مشکل مقابله کند. میتوانید از طریق رویدادها و فعالیتهای تیم سازی به افراد تیمها کمک کنید یکدیگر را بشناسند.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
محیط کار را به فضایی تبدیل می کند که کارمندان میل و انگیزه ای برای کار کردن ندارند،
و اگر کاری را انجام می دهند فقط در حد رفع تکلیف است در صورتی که یک مدیر موفق،
می تواند به گونه ای رفتار کند که حتی کارمندان به خواست خودشان برای موفقیت مجموعه تلاش کنند.
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در دنیای کامپیوتر، یک اصطلاح به نام «chunking down» وجود دارد که اساساً به معنی شکستن مجموعههای کامل و بزرگ به قسمتهای کوچکتر است. تعداد زیادی از کارآفرینان فوقالعاده موفقی که با آنها مصاحبه شده، پروژهها و اهداف بزرگ خود را به قسمتهای بسیار کوچکتر تقسیم میکردند. این کار به آنها کمک میکند تا سریعتر و راحتتر دست به عمل بزنند و همچنین این کار به آنها حس جنگندگی و غرور میدهد.
از خودتان بپرسید:
در حال حاضر کارهای بزرگی که در تلاش برای به سرانجام رساندن آنها هستم، کدماند؟
چگونه میتوانم این کارها را به بخشهای کوچکتر و قابلکنترلتر تقسیم کنم؟
| @managertips |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM