Make Group — организатор мероприятия для B2B💼
Нам доверяют корпорации: Газпромнефть, VK, РЖД, Росмолодёжь. Мы не просто собираем площадку и расставляем реквизит, а выполняем задачи федерального масштаба.
🔵Получите вау-эффект: гости и руководители будут довольны
🔵В Make работает 51 профессионал, постоянная команда без фрилансеров
🔵Работаем системно: каждый этап будет выполнен в указанные сроки
🔵Своя бухгалтерия, все документы будут в порядке
Мы — команда, которой доверяют российские корпорации в B2B и B2G сегменте. Берем процессы под ключ и выдаём мощные ивенты🔥
Свяжитесь с нами, обсудим ваш проект: @Valery_Artamonov
Реклама. ООО «КОРПОРАЦИЯ «МЕЙК», ИНН: 5043052972, erid: 2VtzqvFmNXo
Нам доверяют корпорации: Газпромнефть, VK, РЖД, Росмолодёжь. Мы не просто собираем площадку и расставляем реквизит, а выполняем задачи федерального масштаба.
🔵Получите вау-эффект: гости и руководители будут довольны
🔵В Make работает 51 профессионал, постоянная команда без фрилансеров
🔵Работаем системно: каждый этап будет выполнен в указанные сроки
🔵Своя бухгалтерия, все документы будут в порядке
Мы — команда, которой доверяют российские корпорации в B2B и B2G сегменте. Берем процессы под ключ и выдаём мощные ивенты🔥
Свяжитесь с нами, обсудим ваш проект: @Valery_Artamonov
Реклама. ООО «КОРПОРАЦИЯ «МЕЙК», ИНН: 5043052972, erid: 2VtzqvFmNXo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Marketing Live 2025: вот все, что было анонсировано
🔹 Новый AI-ассистент Ads – автоматизация кампаний с улучшенным прогнозированием.
🔹 Performance Max 2.0 – расширенный AI, поддержка видеоформатов и аудиорекламы.
🔹 Интеграция Gemini в Google Ads – генерация креативов и текстов на основе целей.
🔹 Контекстный таргетинг на YouTube – точное размещение по смыслу контента.
🔹 "Зеленые" сертификаты – отметки для экологичных бизнесов в поиске и картах.
🔹 Анализ эмоций в видеоаналитике – оценка реакции зрителей через AI.
🔹 Расширенные данные в GA4 – новые метрики для eCommerce и офлайн-конверсий.
🔹 Новый AI-ассистент Ads – автоматизация кампаний с улучшенным прогнозированием.
🔹 Performance Max 2.0 – расширенный AI, поддержка видеоформатов и аудиорекламы.
🔹 Интеграция Gemini в Google Ads – генерация креативов и текстов на основе целей.
🔹 Контекстный таргетинг на YouTube – точное размещение по смыслу контента.
🔹 "Зеленые" сертификаты – отметки для экологичных бизнесов в поиске и картах.
🔹 Анализ эмоций в видеоаналитике – оценка реакции зрителей через AI.
🔹 Расширенные данные в GA4 – новые метрики для eCommerce и офлайн-конверсий.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Американские продавцы на Amazon получили возможность бесплатно генерировать рекламные видео.
Создаваемые ролики «ближе по стилю к традиционной рекламе на телевидении», чем клипы от «более сырых» Adobe Firefly и Sora, отметило The Verge.
Создаваемые ролики «ближе по стилю к традиционной рекламе на телевидении», чем клипы от «более сырых» Adobe Firefly и Sora, отметило The Verge.
Forwarded from Русский ИТ бизнес 👨 (Максим Кульгин)
Список сайтов, где можно получить хорошую ссылку на ИТ продукт. Бесплатно или за копеечку. Можно подписаться и вас уведомят о новых ресурсах. Занятно и полезно для выхода на мир...
Вот только нам нечего предложить :) но надеюсь у вас есть что то!
Русский ИТ бизнес
Вот только нам нечего предложить :) но надеюсь у вас есть что то!
Русский ИТ бизнес
Как найти самых активных пользователей ВК (и продать им что угодно)
Всем привет!
Знаете, кто чаще всего покупает в ВК? Не те, кто ставит лайки, а те, кто не может пройти мимо комментария, спора или опроса.
Это «активисты» — ядро аудитории, которое генерирует 80% конверсий. Сегодня расскажу, как их найти и превратить в клиентов.
Почему активные пользователи — золотая жила?
1. Они доверяют платформе: Если человек пишет в 10 группах в день, он воспринимает ВК как место для диалога, а не просто ленту.
2. Им нужно внимание: Такие пользователи охотнее участвуют в акциях, конкурсах и реагируют на персонализированные предложения.
3.Они создают шум: Их комментарии и репосты привлекают органический трафик.
Как найти «активистов» через функционал ВК?
1. Таргетинг на частоту действий**:
— Спарсите людей, которые одновременно совершают несколько действий в нужных вам группах (лайки/комменты/опросы и т.д)
2. Анализ групп с высокой вовлеченностью:
— Ищите сообщества, где под постом с 100 просмотрами есть 50+ комментариев. Их подписчики — ваша цель.
3. Ключевые слова в комментариях:
— Используйте поиск по фразам вроде «Посоветуйте», «Где купить», «Помогите выбрать» — это прямые сигналы к действию.
Хорошо, мы их нашли, а как продавать этим «активистам»?
- Персонализированные креативы:
Используйте их же слова из комментариев:
«Вижу, вы спорили о выборе ноутбука. Вот решение без компромиссов».
- Конкурсы с простым участием:
«Напишите комментарий — получите скидку».
- Ранний доступ к новинкам:
Активисты любят чувствовать себя избранными. Предложите им тестировать продукты первыми.
Вопрос к вам:
А вы уже замечали, кто из вашей аудитории «живет» в комментариях? Проверьте прямо сейчас и поделитесь наблюдениями!
Таргетолог Арсений
Всем привет!
Знаете, кто чаще всего покупает в ВК? Не те, кто ставит лайки, а те, кто не может пройти мимо комментария, спора или опроса.
Это «активисты» — ядро аудитории, которое генерирует 80% конверсий. Сегодня расскажу, как их найти и превратить в клиентов.
Почему активные пользователи — золотая жила?
1. Они доверяют платформе: Если человек пишет в 10 группах в день, он воспринимает ВК как место для диалога, а не просто ленту.
2. Им нужно внимание: Такие пользователи охотнее участвуют в акциях, конкурсах и реагируют на персонализированные предложения.
3.Они создают шум: Их комментарии и репосты привлекают органический трафик.
Как найти «активистов» через функционал ВК?
1. Таргетинг на частоту действий**:
— Спарсите людей, которые одновременно совершают несколько действий в нужных вам группах (лайки/комменты/опросы и т.д)
2. Анализ групп с высокой вовлеченностью:
— Ищите сообщества, где под постом с 100 просмотрами есть 50+ комментариев. Их подписчики — ваша цель.
3. Ключевые слова в комментариях:
— Используйте поиск по фразам вроде «Посоветуйте», «Где купить», «Помогите выбрать» — это прямые сигналы к действию.
Хорошо, мы их нашли, а как продавать этим «активистам»?
- Персонализированные креативы:
Используйте их же слова из комментариев:
«Вижу, вы спорили о выборе ноутбука. Вот решение без компромиссов».
- Конкурсы с простым участием:
«Напишите комментарий — получите скидку».
- Ранний доступ к новинкам:
Активисты любят чувствовать себя избранными. Предложите им тестировать продукты первыми.
Вопрос к вам:
А вы уже замечали, кто из вашей аудитории «живет» в комментариях? Проверьте прямо сейчас и поделитесь наблюдениями!
Таргетолог Арсений
Запрещённый Фейсбук сделал каналы (как и Вк чуть раньше).
Сообщения из каналов приходят в личку подписчику.
Если у вас большой канал, то все подписчики канала увидят инфо о канале + можно канал дополнительно анонсировать.
У нас в Клубе директоров 500+ подписчиков, активно читают, неплохая тема.
Напомню, что Фейсбук и Мета признаны террористами.
Рекламировать там скоро будет нельзя, но быть на связи с целевой аудиторией все равно будет можно.
👆 Манн благословил нас на маркетинг
Сообщения из каналов приходят в личку подписчику.
Если у вас большой канал, то все подписчики канала увидят инфо о канале + можно канал дополнительно анонсировать.
У нас в Клубе директоров 500+ подписчиков, активно читают, неплохая тема.
Напомню, что Фейсбук и Мета признаны террористами.
Рекламировать там скоро будет нельзя, но быть на связи с целевой аудиторией все равно будет можно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Алекс Хармози взорвал интернет и накачал 10 млн подписчиков за 3 года
Это инфобизнесмен (инвестор, предприниматель и тп), но у них всегда методики самые продвинутые, пригодятся и нам.
1. Он не делает “контент ради контента”. Он каждый день кидает 5 твитов, тестирует на реакцию. Если один из них разносит — он превращает его в вертикальный Reels с монтажом, титрами, сильным хук-посылом. Контент строится не на вдохновении, а на цифрах: что сработало — масштабируем.
2. Дальше — ещё умнее. Залетевшие Reels превращаются в длинные YouTube-ролики. Не “новая тема”, а углубление старой. Потому что если что-то вирусится — значит, у людей болит. Он не прыгает по форматам. Он выжимает каждый пост до последней капли.
3. После этого он запускает контентный движок. Его команда режет длинные YouTube-ролики на 100+ вертикальных отрывков в день и закидывает в Shorts, Reels, TikTok. Никаких “один пост в день, чтобы не задолбать”. Он делает охваты через поток, а не через надежду.
4. Потом включается личный бренд. Он не просто эксперт. Он тот, кто говорит жёстко, прямо, без соплей. Отдаёт бесплатно то, что русскоязычные “инфоцыгане” выдают за авторские курсы. И именно поэтому аудитория его любит. Потому что он не боится дать ценность первым.
5. Гребенюк уже украл эту модель. Весь его Instagram — уже по лекалам Хармози. А вы всё ещё изобретаете велосипед, вместо того чтобы воровать лучшее у лучших. Контент — это не творчество. Это стратегия, математика и повторяемость. А не “чтобы выложить сегодня?”.
Вопрос не в том, копируете ли вы кого-то. Вопрос в том, КОГО вы копируете — и во сколько вы оцениваете свой трафик.
👆 Манн благословил нас на маркетинг
Это инфобизнесмен (инвестор, предприниматель и тп), но у них всегда методики самые продвинутые, пригодятся и нам.
1. Он не делает “контент ради контента”. Он каждый день кидает 5 твитов, тестирует на реакцию. Если один из них разносит — он превращает его в вертикальный Reels с монтажом, титрами, сильным хук-посылом. Контент строится не на вдохновении, а на цифрах: что сработало — масштабируем.
2. Дальше — ещё умнее. Залетевшие Reels превращаются в длинные YouTube-ролики. Не “новая тема”, а углубление старой. Потому что если что-то вирусится — значит, у людей болит. Он не прыгает по форматам. Он выжимает каждый пост до последней капли.
3. После этого он запускает контентный движок. Его команда режет длинные YouTube-ролики на 100+ вертикальных отрывков в день и закидывает в Shorts, Reels, TikTok. Никаких “один пост в день, чтобы не задолбать”. Он делает охваты через поток, а не через надежду.
4. Потом включается личный бренд. Он не просто эксперт. Он тот, кто говорит жёстко, прямо, без соплей. Отдаёт бесплатно то, что русскоязычные “инфоцыгане” выдают за авторские курсы. И именно поэтому аудитория его любит. Потому что он не боится дать ценность первым.
5. Гребенюк уже украл эту модель. Весь его Instagram — уже по лекалам Хармози. А вы всё ещё изобретаете велосипед, вместо того чтобы воровать лучшее у лучших. Контент — это не творчество. Это стратегия, математика и повторяемость. А не “чтобы выложить сегодня?”.
Вопрос не в том, копируете ли вы кого-то. Вопрос в том, КОГО вы копируете — и во сколько вы оцениваете свой трафик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
INTOUCH LOGISTICS – Ваша уверенность в доставке из Китая!
Мы знаем, как важны сроки и бюджет.
Мы понимаем, где обычно теряются деньги и срываются планы.
Поэтому наша логистика работает иначе:
🔴 Выкуп товаров.
🔴 Проверка поставщиков и фабрик.
🔴 Тщательная проверка каждого заказа перед отправкой: фото, видео, страховка.
🔴 Производство под вашим брендом: от товара до упаковки - всё под ключ!
🔴 Доставка любым транспортом (авто, ж/д, море, авиа) с круглосуточным контролем.
🔴 Склады в Гуанчжоу, Иу для быстрой обработки заказов.
Нужен точный расчет стоимости доставки?
Присоединяйся прямо сейчас👉 www.tg-me.com/intouchlogistics
Получите расчет, сроки и советы по оптимизации затрат без ущерба для качества в течение 5 минут!
Реклама. ИП Юбуров Р.И., ИНН: 143541954953, erid: 2VtzqwH79cJ
Мы знаем, как важны сроки и бюджет.
Мы понимаем, где обычно теряются деньги и срываются планы.
Поэтому наша логистика работает иначе:
Нужен точный расчет стоимости доставки?
Присоединяйся прямо сейчас
Получите расчет, сроки и советы по оптимизации затрат без ущерба для качества в течение 5 минут!
Реклама. ИП Юбуров Р.И., ИНН: 143541954953, erid: 2VtzqwH79cJ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Labubu — это не “без бюджета”, а маркетинг со стратегией и ресурсами
Впервые у нас пишут Игорь Манн:
• Начальный дизайн 2015, массовый запуск — blind-box и мягкие игрушки в 2023 году
• Цена: от $22 до $180 за стандарт, редкие версии — до $2 200+ в аукционах 
• Эффект «не знать, что внутри» создаёт азарт, как в азартных играх, и генерирует постоянный спрос
• Поток вливаний: коллаборации с селебрити (Lisa из BLACKPINK, Rihanna, Kim Kardashian), брендами (Coca‑Cola, One Piece, Seventeen) и pop‑up магазинами 
• Масштаб: выручка Pop Mart в 2024—2025 выросла почти в 2 раза до 1,8 млрд $, объём продаж мягких игрушек — рост 1 200 %, международная экспансия в 30+ стран, сотни магазинов и робошопов
В Labubu нет случайности — это тщательно продуманный конструктор опыта:
– blind-box создаёт азарт и ожидание,
– селебрити — доверие и хайп,
– коллаборации и pop‑up — новые сюжеты,
– масштаб и экспансия — глобальная ценность.
Это не история про творчество без бюджета. Это — маркетинг с бюджетом, стратегией, партнерами и жёсткой инженерией внимания.
Вывод: даже небольшая идея превращается в мировую сенсацию, если её упаковать, прорекламировать и масштабировать как поп-культуру.
Теперь я думаю, как сделать labubu из «Номера 1».
Впервые у нас пишут Игорь Манн:
• Начальный дизайн 2015, массовый запуск — blind-box и мягкие игрушки в 2023 году
• Цена: от $22 до $180 за стандарт, редкие версии — до $2 200+ в аукционах 
• Эффект «не знать, что внутри» создаёт азарт, как в азартных играх, и генерирует постоянный спрос
• Поток вливаний: коллаборации с селебрити (Lisa из BLACKPINK, Rihanna, Kim Kardashian), брендами (Coca‑Cola, One Piece, Seventeen) и pop‑up магазинами 
• Масштаб: выручка Pop Mart в 2024—2025 выросла почти в 2 раза до 1,8 млрд $, объём продаж мягких игрушек — рост 1 200 %, международная экспансия в 30+ стран, сотни магазинов и робошопов
В Labubu нет случайности — это тщательно продуманный конструктор опыта:
– blind-box создаёт азарт и ожидание,
– селебрити — доверие и хайп,
– коллаборации и pop‑up — новые сюжеты,
– масштаб и экспансия — глобальная ценность.
Это не история про творчество без бюджета. Это — маркетинг с бюджетом, стратегией, партнерами и жёсткой инженерией внимания.
Вывод: даже небольшая идея превращается в мировую сенсацию, если её упаковать, прорекламировать и масштабировать как поп-культуру.
Теперь я думаю, как сделать labubu из «Номера 1».
Хотите построить будущее на прочной основе? Наш завод ЖБИ — это ваш надежный партнер в создании качественных железобетонных решений! От фундаментных блоков до уникальных конструкций — мы воплощаем любые идеи быстро, точно и по доступным ценам. Доверьтесь профессионалам и стройте с уверенностью! 🚧🔩
Пишет участник нашего Клуба Дмитрий Веселов @DmitryV_S:
Более 20 лет производим все типы и виды ЖБИ для любого типа проектов (жилые, коммерческие, промышленные, складские)!🚀
Ключевое преимущество - делаем любые нестандартные виды изделий, по индивидуальному заказу. Можем сделать все-то угодно из непреднапряженного железобетона.⚡️
Организуем доставку по всему СЗФО, в Москву, Нижний Новгород, Великий Новгород, Казань и другие города.
Производим:
🔹Плиты перекрытия, лестничные марши и площадки, балконные плиты, шахты лифтов, вент. шахты ;
🔹ФБС любые, дорожные плиты не специализированные;
🔹Доковые приямки для логистических комплексов;
🔹Ригеля, балки, фундаментные блоки, цокольные плиты, колонны;
🔹Стеновые панели любого типа, как наружные трехслойные (утеплённые), так и внутренние стены и перегородки.
А также делаем проекты КЖ и КЖИ!
Если вам или вашим партнерам и знакомым из строительной сферы нужны ЖБИ, сделаем расчеты и предложим хорошие цены! ⚡️
По всем вопросам в ЛС @DmitryV_S, агентам платим комиссию👆
Реклама. ИП Веселов Д.И., ИНН: 690809129033, erid: 2Vtzqx4keiA
Пишет участник нашего Клуба Дмитрий Веселов @DmitryV_S:
Более 20 лет производим все типы и виды ЖБИ для любого типа проектов (жилые, коммерческие, промышленные, складские)!🚀
Ключевое преимущество - делаем любые нестандартные виды изделий, по индивидуальному заказу. Можем сделать все-то угодно из непреднапряженного железобетона.⚡️
Организуем доставку по всему СЗФО, в Москву, Нижний Новгород, Великий Новгород, Казань и другие города.
Производим:
🔹Плиты перекрытия, лестничные марши и площадки, балконные плиты, шахты лифтов, вент. шахты ;
🔹ФБС любые, дорожные плиты не специализированные;
🔹Доковые приямки для логистических комплексов;
🔹Ригеля, балки, фундаментные блоки, цокольные плиты, колонны;
🔹Стеновые панели любого типа, как наружные трехслойные (утеплённые), так и внутренние стены и перегородки.
А также делаем проекты КЖ и КЖИ!
Если вам или вашим партнерам и знакомым из строительной сферы нужны ЖБИ, сделаем расчеты и предложим хорошие цены! ⚡️
По всем вопросам в ЛС @DmitryV_S, агентам платим комиссию👆
Реклама. ИП Веселов Д.И., ИНН: 690809129033, erid: 2Vtzqx4keiA
Маркетинг влияния набирает силу
И теперь небольшое дополнение к предыдущей новости.
1. Мы живем в эпохе производителей контента
В отчете IAB (созвучно нашему российскому АРИР) есть интересное: создатели контента забрали у медиакомпаний значительную долю производства контента.
Если в 2020 году миллионы людей "пилили видосики", но только 200 000 в человек в США зарабатывали на контенте на уровне среднего дохода по стране.
В 2024 году было уже 1 500 000 человек.
1,5 млн человек зарабатывает на жизнь производством UGC контента.
Это в 3 раза больше чем суммарно сотрудников в Apple, Google и Microsoft.
Что позволяет им зарабатывать?
2. Расходы на инфлюенсеров набирают обороты
Bloomberg: Во всем мире идут сокращения глобальных рекламных бюджетов. Но доходы от рекламы на UGC-контенте и платформах показывают рост и в 2025 они впервые превысят доходы от рекламы на профессиональном контенте.
Например Unilever планирует привлечь в 20 раз больше инфлюенсеров в 2025 году и выделить на это 50% всего бюджета. А за 2024 мировые бренды увеличили расходы на инфлюенсеров на 49%. И микроинфлюенсеры (10-100 тыс. подписчиков) стали особо популярны.
В 2025 году глобальные расходы на инфлюенсеров могут быть $33 млрд (в 2024 году $24 млрд).
Почему? Потому что люди стали больше доверять другим людям больше, чем бренд-коммуникациям компаний.
3. А что у нас?
Давайте зададим вслух честный вопрос: где у нас естьблогеры авторы цифрового контента и возможности для них?
Господин ведущий, на первый вопрос отвечает игрок Brand Analytics. Авторы похоже есть везде (даже совсем чуть-чуть на Rutube😅 ).
В ТГ, Инсте, Youtube, ОК и Дзен за последний год их количество даже подросло. В ВК почему-то не очень подросло.
Теперь про возможности.
Не будем затевать душный спор про алгоритмы и рекомендации, просто еще раз покажем деньги в разрезе платформ. Все возможности всё еще в YT и Инсте.
Почему? Потому что рекламодатель голосует рублем за то, что ему привычно и понятно? Наверное.
Поможет ли перетоку возможностей "сентябрьский запрет" покажет только время. Мой опыт говорит, что запретить что-то не равно создать что-то.
Где может развиваться ИМ в 2026 году?
Скорее всего не на Рутуб, который растит аудиторию на прекрасных фильмах и сериалах. Наверняка в Дзен и Телеграм. Ну и конечно с надеждой смотрим на ВК и Тик-Ток.
А вот куда еще? Что заменит нам Инсту?
К чему это я?
Может быть нам уже хватит меряться охватами аудиторий платформ и создавать интересные законопроекты для рекламного рынка.
Пора начинать созидать.
Ну или как минимум не мешать созидать нам.
Пишет Александр Кукса
И теперь небольшое дополнение к предыдущей новости.
1. Мы живем в эпохе производителей контента
В отчете IAB (созвучно нашему российскому АРИР) есть интересное: создатели контента забрали у медиакомпаний значительную долю производства контента.
Если в 2020 году миллионы людей "пилили видосики", но только 200 000 в человек в США зарабатывали на контенте на уровне среднего дохода по стране.
В 2024 году было уже 1 500 000 человек.
1,5 млн человек зарабатывает на жизнь производством UGC контента.
Это в 3 раза больше чем суммарно сотрудников в Apple, Google и Microsoft.
Что позволяет им зарабатывать?
2. Расходы на инфлюенсеров набирают обороты
Bloomberg: Во всем мире идут сокращения глобальных рекламных бюджетов. Но доходы от рекламы на UGC-контенте и платформах показывают рост и в 2025 они впервые превысят доходы от рекламы на профессиональном контенте.
Например Unilever планирует привлечь в 20 раз больше инфлюенсеров в 2025 году и выделить на это 50% всего бюджета. А за 2024 мировые бренды увеличили расходы на инфлюенсеров на 49%. И микроинфлюенсеры (10-100 тыс. подписчиков) стали особо популярны.
В 2025 году глобальные расходы на инфлюенсеров могут быть $33 млрд (в 2024 году $24 млрд).
Почему? Потому что люди стали больше доверять другим людям больше, чем бренд-коммуникациям компаний.
3. А что у нас?
Давайте зададим вслух честный вопрос: где у нас есть
Господин ведущий, на первый вопрос отвечает игрок Brand Analytics. Авторы похоже есть везде (даже совсем чуть-чуть на Rutube
В ТГ, Инсте, Youtube, ОК и Дзен за последний год их количество даже подросло. В ВК почему-то не очень подросло.
Теперь про возможности.
Не будем затевать душный спор про алгоритмы и рекомендации, просто еще раз покажем деньги в разрезе платформ. Все возможности всё еще в YT и Инсте.
Почему? Потому что рекламодатель голосует рублем за то, что ему привычно и понятно? Наверное.
Поможет ли перетоку возможностей "сентябрьский запрет" покажет только время. Мой опыт говорит, что запретить что-то не равно создать что-то.
Где может развиваться ИМ в 2026 году?
Скорее всего не на Рутуб, который растит аудиторию на прекрасных фильмах и сериалах. Наверняка в Дзен и Телеграм. Ну и конечно с надеждой смотрим на ВК и Тик-Ток.
А вот куда еще? Что заменит нам Инсту?
К чему это я?
Может быть нам уже хватит меряться охватами аудиторий платформ и создавать интересные законопроекты для рекламного рынка.
Пора начинать созидать.
Ну или как минимум не мешать созидать нам.
Пишет Александр Кукса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудник на удалёнке поехал на дачу — и три дня недоступен.
Менеджер забыл внести сделку в CRM — клиент ушёл.
Сисадмин уволился — и доступ к серверам увёл с собой.
А вы опять всё чините сами.
Это не управление. Это — вечная беготня.
26 июня / 11:00 мск
Онлайн-трансляция для собственников и руководителей малого-среднего бизнеса, где вы получите инструкцию, как перестать все время тушить пожары, наладить цифровой контроль за сотрудниками и начать управлять бизнесом по-взрослому.
Без воды. Человеческим языком. Только про то, что реально работает.
— Как контролировать работу сотрудников, даже если они в разных городах
— Как защитить клиентскую базу от уходящих менеджеров
— Как не зависеть от айтишников, серверов и настроений фрилансеров
— Как выстроить команду, которая работает — даже в кризис
— Как всё это перевести в цифру: системно, а не «вручную»
📍Участие бесплатное. Записи не будет.
Регистрация на сайте мероприятия
Менеджер забыл внести сделку в CRM — клиент ушёл.
Сисадмин уволился — и доступ к серверам увёл с собой.
А вы опять всё чините сами.
Это не управление. Это — вечная беготня.
26 июня / 11:00 мск
Онлайн-трансляция для собственников и руководителей малого-среднего бизнеса, где вы получите инструкцию, как перестать все время тушить пожары, наладить цифровой контроль за сотрудниками и начать управлять бизнесом по-взрослому.
Без воды. Человеческим языком. Только про то, что реально работает.
— Как контролировать работу сотрудников, даже если они в разных городах
— Как защитить клиентскую базу от уходящих менеджеров
— Как не зависеть от айтишников, серверов и настроений фрилансеров
— Как выстроить команду, которая работает — даже в кризис
— Как всё это перевести в цифру: системно, а не «вручную»
📍Участие бесплатное. Записи не будет.
Регистрация на сайте мероприятия
Конкуренция — да. Палка — нет
Что объединяет Rutube, Сферум и вот теперь MAX — государственный мессенджер от VK?
Попытка заменить конкуренцию монополией. Причем не бизнесом, а указом.
Весь интернет-рынок России уже понял, как это работает:
1. Официальный запуск под фанфары.
2. Финансирование «на импортозамещение».
3. Интеграция с Госуслугами, чтобы хоть кто-то зашёл.
4. И всё — конец. У пользователя нет выбора, у продукта нет мотивации развиваться.
Сейчас героем недели стал Герман Клименко — предложил заблокировать Telegram, чтобы россияне «добровольно-принудительно» пересели на Max. Потому что, цитирую: «всё равно рано или поздно перейдут».
Звучит, как: «Мы не можем построить метро лучше — поэтому закроем машины и автобусы».
Однозначно, создавать национальные цифровые сервисы — нужно. Но:
— не как подмену, а как конкуренцию;
— не через блокировки, а через продукт;
— не за счет пропаганды, а за счет удобства и доверия.
Telegram победил не потому, что он «иностранный», а потому что он:
— быстрый,
— удобный,
— позволяет делать то, что ВК не умеет, — каналы, боты, контент, комьюнити.
Пока у MAX нет ни анонимности, ни доверия, ни смысла для пользователя — это не альтернатива, это обязаловка.
И самое опасное не в том, что Telegram заблокируют.
А в том, что в отсутствии конкуренции MAX не будет развиваться. Он превратится в еще одну цифровую кормушку: отчеты, интеграции с Госуслугами, бюджеты и ноль смысла для пользователей.
А с чего бы ему меняться, если всех уже загнали?
В B2B-маркетинге этот эффект называют «изоляцией от обратной связи».
Когда ты не слышишь реальных клиентов и не боишься их потерять — ты теряешь мотивацию улучшаться. Продукт тухнет. Команда расслабляется. Финансирование становится самоцелью.
Так что, если хотите импортозаместить — не отключайте Telegram. Сделайте лучше. Быстрее. Умнее. Тогда перейдут и без палки.
Пишет Николай Михайлов B2B Маркетинг
А я отвечу - сделать лучшее, чем мировой аналог практически невозможно. Это бывает прям по пальцам пересчитать. А если надо заменить его, то правильно как раз представить худший аналог и всех туда загнать. Все выгоднее, чем у условного врага столоваться.
Что объединяет Rutube, Сферум и вот теперь MAX — государственный мессенджер от VK?
Попытка заменить конкуренцию монополией. Причем не бизнесом, а указом.
Весь интернет-рынок России уже понял, как это работает:
1. Официальный запуск под фанфары.
2. Финансирование «на импортозамещение».
3. Интеграция с Госуслугами, чтобы хоть кто-то зашёл.
4. И всё — конец. У пользователя нет выбора, у продукта нет мотивации развиваться.
Сейчас героем недели стал Герман Клименко — предложил заблокировать Telegram, чтобы россияне «добровольно-принудительно» пересели на Max. Потому что, цитирую: «всё равно рано или поздно перейдут».
Звучит, как: «Мы не можем построить метро лучше — поэтому закроем машины и автобусы».
Однозначно, создавать национальные цифровые сервисы — нужно. Но:
— не как подмену, а как конкуренцию;
— не через блокировки, а через продукт;
— не за счет пропаганды, а за счет удобства и доверия.
Telegram победил не потому, что он «иностранный», а потому что он:
— быстрый,
— удобный,
— позволяет делать то, что ВК не умеет, — каналы, боты, контент, комьюнити.
Пока у MAX нет ни анонимности, ни доверия, ни смысла для пользователя — это не альтернатива, это обязаловка.
И самое опасное не в том, что Telegram заблокируют.
А в том, что в отсутствии конкуренции MAX не будет развиваться. Он превратится в еще одну цифровую кормушку: отчеты, интеграции с Госуслугами, бюджеты и ноль смысла для пользователей.
А с чего бы ему меняться, если всех уже загнали?
В B2B-маркетинге этот эффект называют «изоляцией от обратной связи».
Когда ты не слышишь реальных клиентов и не боишься их потерять — ты теряешь мотивацию улучшаться. Продукт тухнет. Команда расслабляется. Финансирование становится самоцелью.
Так что, если хотите импортозаместить — не отключайте Telegram. Сделайте лучше. Быстрее. Умнее. Тогда перейдут и без палки.
Пишет Николай Михайлов B2B Маркетинг
А я отвечу - сделать лучшее, чем мировой аналог практически невозможно. Это бывает прям по пальцам пересчитать. А если надо заменить его, то правильно как раз представить худший аналог и всех туда загнать. Все выгоднее, чем у условного врага столоваться.
Лиды для IT – Как за 3 месяца завалить отдел продаж лидами с помощью публикаций в отраслевых СМИ
Покажем, как создавать статьи с экспертами, которые будут приносить клиентов следующие 3 года без постоянных вложений в рекламу. Подход применяем в EdTech, TravelTech, LogisticTech, адаптируем под другие ниши (докажем на кейсах).
Кому полезен вебинар:
– Основателям и CEO: узнаете, сколько лидов можно привлечь с помощью размещения публикаций в отраслевых изданиях, за какой срок и бюджет. А также получите готовый к делегированию roadmap SEO-проекта с KPI для контроля;
– Руководителям отдела (CMO, CTO, CPO): с инструкциями и чек-листами разберем систему публикаций на отраслевых СМИ. 7 этапов, которые помогут усовершенствовать действующие процессы.
В программе вебинара:
📊SEO для IT-продуктов. Средние значения метрик эффективности продвижения на основе опыта HighTime: сроки первых результатов, конверсия и стоимость лида из SEO, минимальный бюджет и команда.
🔄Стратегия омниканального продвижения. На каких каналах продвижения стоит сконцентрироваться на разных этапах развития продукта.
🛠Фреймворк HighTime по созданию потоков целевых лидов (MQL). Методика системного SEO-продвижения с использованием аналитических данных.
🌐Методика лидогенерации через отраслевые издания и рейтинговые площадки. Опыт публикаций на отраслевых изданиях (кейс LogisticTech), рейтинговых площадках и каталогах (кейс TravelTech), истории клиентов (кейс EdTech) и размещение в существующих посещаемых страницах.
💰MVP-проект по SEO-продвижению. Какие ресурсы нужны для старта проекта и каких результатов можно ждать через месяц, квартал и год после завершения проекта.
Когда: 26 июня, четверг, в 11:00 по Москве.
Присоединяйтесь к вебинару экспертов HighTime и узнайте, как получить стабильный поток лидов из SEO.
📲[Зарегистрироваться на вебинар]
Покажем, как создавать статьи с экспертами, которые будут приносить клиентов следующие 3 года без постоянных вложений в рекламу. Подход применяем в EdTech, TravelTech, LogisticTech, адаптируем под другие ниши (докажем на кейсах).
Кому полезен вебинар:
– Основателям и CEO: узнаете, сколько лидов можно привлечь с помощью размещения публикаций в отраслевых изданиях, за какой срок и бюджет. А также получите готовый к делегированию roadmap SEO-проекта с KPI для контроля;
– Руководителям отдела (CMO, CTO, CPO): с инструкциями и чек-листами разберем систему публикаций на отраслевых СМИ. 7 этапов, которые помогут усовершенствовать действующие процессы.
В программе вебинара:
📊SEO для IT-продуктов. Средние значения метрик эффективности продвижения на основе опыта HighTime: сроки первых результатов, конверсия и стоимость лида из SEO, минимальный бюджет и команда.
🔄Стратегия омниканального продвижения. На каких каналах продвижения стоит сконцентрироваться на разных этапах развития продукта.
🛠Фреймворк HighTime по созданию потоков целевых лидов (MQL). Методика системного SEO-продвижения с использованием аналитических данных.
🌐Методика лидогенерации через отраслевые издания и рейтинговые площадки. Опыт публикаций на отраслевых изданиях (кейс LogisticTech), рейтинговых площадках и каталогах (кейс TravelTech), истории клиентов (кейс EdTech) и размещение в существующих посещаемых страницах.
💰MVP-проект по SEO-продвижению. Какие ресурсы нужны для старта проекта и каких результатов можно ждать через месяц, квартал и год после завершения проекта.
Когда: 26 июня, четверг, в 11:00 по Москве.
Присоединяйтесь к вебинару экспертов HighTime и узнайте, как получить стабильный поток лидов из SEO.
📲[Зарегистрироваться на вебинар]
Почему у нас низкая конверсия в покупку
На прошлой неделе в одном проекте искал способы повысить конверсию в заявку на сайте. Вывел набор проблем, которые могут мешать пользователям проходить дальше по воронке. Набор универсальный и подходит абсолютно любому проекту. Так что сохраняйте себе, чтобы искать точки роста конверсии.
1) Нецелевые пользователи — мы приводим на сайт нецелевых людей, у которых нет потребности в нашем продукте. Например, используем не те рекламные каналы, неправильно настроили аудиторию, неправильно сформулировали месседж в рекламе и т.п.
2) Не понятна ценность — мы плохо доносим ценность нашего продукта. Плохо показываем результат, который человек получит вместе с нами. То есть человек не понимает, что именно поменяется в его жизни с нашим продуктом.
3) Нет доверия — человек не верит, что мы действительно можем дать этот результат. Не доверяет нашему опыту или нашему продукту. Либо вообще считает нас мошенниками.
4) Сложный путь покупки — человеку сложно совершить целевое действие на нашем сайте. Например, мы сделали сложную форму регистрации и оплаты и люди отваливаются, не дойдя до конца.
5) Сложно воспользоваться продуктом — человек считает, что пользоваться нашим продуктом слишком сложно. Он считает, что надо обладать либо компетенциями, либо вложить очень много усилий и времени, чтобы использовать наш продукт и получить результат. Например, как многие люди боятся инвестировать в акции, потому что пока не разбираются в этом.
6) Долго ждать результата — человек считает, что ему придется слишком долго ждать от момента покупки до получения целевого результата. Например, как покупка квартиры на этапе котлована — деньги заплатил сейчас, а квартиру получишь через 3 года.
7) Почему сейчас — человек не понимает, зачем ему оставлять заявку / покупать прямо сейчас. И откладывает на потом. Например, если у меня есть зубная щетка, то у меня нет причины покупать новую в магазине. Но если я увижу, что только сегодня по акции 3 щетки по цене 1 — для меня это может быть причиной купить.
***
Что с этим делать дальше? Надо определить, какая проблема наиболее сильно влияет на низкую конверсию. Затем на эту проблему накидываем гипотезы, как эту проблему можно решить. Приоритизируем гипотезы, выбираем самые сильные — и идем проверять.
В среду расскажу, что конкретно сделали мы на проекте.
Автор Глебос
На прошлой неделе в одном проекте искал способы повысить конверсию в заявку на сайте. Вывел набор проблем, которые могут мешать пользователям проходить дальше по воронке. Набор универсальный и подходит абсолютно любому проекту. Так что сохраняйте себе, чтобы искать точки роста конверсии.
1) Нецелевые пользователи — мы приводим на сайт нецелевых людей, у которых нет потребности в нашем продукте. Например, используем не те рекламные каналы, неправильно настроили аудиторию, неправильно сформулировали месседж в рекламе и т.п.
2) Не понятна ценность — мы плохо доносим ценность нашего продукта. Плохо показываем результат, который человек получит вместе с нами. То есть человек не понимает, что именно поменяется в его жизни с нашим продуктом.
3) Нет доверия — человек не верит, что мы действительно можем дать этот результат. Не доверяет нашему опыту или нашему продукту. Либо вообще считает нас мошенниками.
4) Сложный путь покупки — человеку сложно совершить целевое действие на нашем сайте. Например, мы сделали сложную форму регистрации и оплаты и люди отваливаются, не дойдя до конца.
5) Сложно воспользоваться продуктом — человек считает, что пользоваться нашим продуктом слишком сложно. Он считает, что надо обладать либо компетенциями, либо вложить очень много усилий и времени, чтобы использовать наш продукт и получить результат. Например, как многие люди боятся инвестировать в акции, потому что пока не разбираются в этом.
6) Долго ждать результата — человек считает, что ему придется слишком долго ждать от момента покупки до получения целевого результата. Например, как покупка квартиры на этапе котлована — деньги заплатил сейчас, а квартиру получишь через 3 года.
7) Почему сейчас — человек не понимает, зачем ему оставлять заявку / покупать прямо сейчас. И откладывает на потом. Например, если у меня есть зубная щетка, то у меня нет причины покупать новую в магазине. Но если я увижу, что только сегодня по акции 3 щетки по цене 1 — для меня это может быть причиной купить.
***
Что с этим делать дальше? Надо определить, какая проблема наиболее сильно влияет на низкую конверсию. Затем на эту проблему накидываем гипотезы, как эту проблему можно решить. Приоритизируем гипотезы, выбираем самые сильные — и идем проверять.
В среду расскажу, что конкретно сделали мы на проекте.
Автор Глебос