Telegram Web Link
Несколько бесит злит заебывает раздражает, что типичные платформы для вебинаров вообще непригодны для командных практических воркшопов. Но мы как-нибудь выкрутимся. Четверг вечер неизбежен.
Маркетинг WHOяркетинг
Котаны, коллега Сертаков подкинул бодрое исследование полное пиздеца про рынок T&D, сиречь обучения сотрудников компаний. Естественно, оно будет разобрано на цитаты и даны выводы @marketinghuyarketing
Зачем я это начал читать... Это настолько плохо, что без трехэтажного мата описать просто невозможно. Это натуральный IQ78 на 100 страницах. Рашнбизнис настолько бесконечно отстал от того же профессионального спорта и армии в плане работы с целями, смыслами, оценкой и обучением персонала, что ужас - это недостаточное описание увиденного. Такими темпами нас захватит Китай целиком, и мы ему ещё за это спасибо скажем 😱

@marketinghuyarketing
"Русский бизнес - это IQ78". Прочел 20 страниц исследования, а уже впал в тяжелую депрессию от бесконечной демонстрации умственной отсталости

@marketinghuyarketing
В четверг вечером на вебинаре будет так. Сложно. Но интересно и крайне полезно.

@marketinghuyarketing
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А теперь совсем серьезно. Помните, на мартовской "Территории B2B" я проводил мастер-класс "Учимся объяснять, что вы продаете" - и публика была одновременно в шоке от сложности как в жизни (рано, это был только уровень easy!) и в восторге от формата и мгновенной пользы от 1.5 часа плотной работы. Тогда с коллегой Кисляковым мы решили, что оставим данный перфоманс исключительно под конференции и митапы. Но была целая серия "но", которая заставляла нас думать, что с этим делать.

Во-первых, 1.5 часа - это тупо мало. Пока все разгонятся, пока все настроятся на работу, пока заведутся как следует - уже время и вышло. Во-вторых, далеко не на каждом мероприятии будет 1.5 часа в доступе. Чаще всего будет 30-40 минут на выступление с вопросами и ответами. Реально на то, что бы всё пройти по программе и жать людям нормально посоревноваться команда на команду, надо 4 часа. В-третьих, у нас есть и других важнейшие темы, которые тоже надо предъявлять на мероприятиях - как-то оффлайн-версия грядущего вебинара про описание и сегментацию ЦА (и то там в 1,5 часа не факт, что технически уложимся) или тема про критерии выбора клиентами ("портрет идеального продукта", что вообще моя ТМ, (C) и (R)). Получалось бы, что тогда исходный мастер-класс мы повторно явили бы страждущей публике, ну..... скажем, через года два-три. В-четвертых, прямо на мастер-классе в марте отдельные представители публики настойчиво требовали провести им такое мероприятие для своей компании. И наконец, в-пятых, в рамках тренда клиентоориентированности (прикиньте, это теперь тренд в B2B! рыдаем горючими слезами) и в том числе по результатам многострадального исследования, которое через неделю мы публично распотрошим с Александром Сертаковым из "Тру финансы", что говорит нам о том, что российский B2B-бизнес предпочитает сначала простые и короткие формы, чтобы "распробовать и втянуться", а потом уже готов переходить к каким-то более длительным, если не фундаментальным для бизнеса проектам. Что в сфере обучения (про это было исследование), что в сфере стратегического и продуктового маркетинга в промышленности и IT, коим мы собственно и заняты.

Короче, теперь это будет 4-часовой корпоративный тренинг. 1 или 4 сессии в комплекте (чтобы иметь возможность закрепить знания и навыки + повышение сложности заданий до максимально жизненного). Ценник более чем посильный для среднего и даже для малого бизнеса. Которым нужно привести в базовый порядок мышление своих отделов продаж и маркетинга, но не только.

Будет ли и далее бесплатная версия на полтора часа на конфах? Будет, но мы не знаем где и когда. И через сколько месяцев или лет. О чем ранее и написал. Поэтому пользуйтесь "полнофункциональной" версией уже сейчас.

P.S. По процедурным и финансовым моментам можно писать сразу Николаю. Мне - по остальным вопросам, касающимся тренинга.

@marketinghuyarketing
[ Связь: VK | FB | LinkedIn | [email protected] ]
МХ-канал на разных видеоплатформах:
Youtube - 3300+ подписчиков
ВК Видео - 101 подписчиков
Дзен - 155 подписчиков

Импортозамещение в самом разгаре

@marketinghuyarketing
Из комментариев на Youtube:
"Сноровистый курьер на своем электроскутере сейчас заработает больше чем пилот в не самой богатой авиакомпании. Тем не менее мы недавно поздравляли нашего пилотажного инструктора, который таки устроился пилотом в пассажирские авиалинии. А вот уйди он в курьеры - мы б его так не поздравляли. Да вообще не поздравляли. ) Так что таки да, удержание и привлечение "не-деньгами" работает."

Привет Норникелю, где тамошний топ думает, что людей не интересует ничего кроме денег.

https://www.youtube.com/watch?v=kIdWcOV3J0I

@marketinghuyarketing
Котаны, полноценный анонс будет чуть позже, а потока начинаем регистрироваться на вебинар по познанию глубинных глубин о вашей ЦА.

Чт, 19-00, 2 часа интенсивной и чертовски полезной мозговой работы

@marketinghuyarketing
"ВЫ НЕ ЗНАЛИ СВОЮ ЦА! УЧИМСЯ ПОНИМАТЬ, КОМУ ВЫ ПРОДАЕТЕ СВОИ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ"

Вебинар в форме практического воркшопа. 2 часа чада, угара и кутежа плотнейшей умственной командной работы с "внезапными открытиями" для вашего бизнеса.

ЧТ, 10 июля, 19-00 - 21-00 (Мск)

ПРОГРАММА ВОРКШОПА
1. Составляем полный список ЦА
Находим все возможные сегменты (их больше, чем кажется)
2. Определяем приоритеты
Ранжируем по выручке, среднему чеку, LTV, повторным продажам
3. Создаем портреты ЛПР
Выявляем тех, кто принимает решения, и кто их блокирует
4. Связываем функционал с аудиторией
Какие возможности продукта нужны конкретным сегментам

Далеко не факт, что успеем всё по пунктам, но будем стараться.

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

Мероприятие БЕСПЛАТНОЕ, но...
ЗАПИСЬ ВЫЛОЖЕНА НЕ БУДЕТ, участвовать надо очно и не пропускать.

Движ организован под эгидой сообщества "Территория B2B" и "Бюро промышленного маркетинга"

P.S. Формат вебинара будет схож с тренингом "Учимся объяснять клиенту, что вы продаете" (там есть ссыль на запись)
2025/07/08 00:11:54
Back to Top
HTML Embed Code: