Ну раз уж Чадаев и Уралов в своем подкасте вспомнили про промышленный маркетинг

https://www.youtube.com/watch?v=RbLXTHGvCjM

@marketinghuyarketing

Периодически приходящим запросам на "исследования" и требованиям "гарантий результата" посвящается

https://www.youtube.com/watch?v=NbnQYJdZDQc

@marketinghuyarketing

Свежие фотографии двух главных баскетбольных звезд НБА (а значит и мира) откровенно пугают: что Лука Дончич, что Никола Йокич выглядят откровенно жирными. Не то, что с лишним весом, а прямо нормально так накинув на себя сала. Более того, они и в сезоне не были эталоном стройности, что не мешало рвать всю лигу, а Йокича недавно с огромным трудом обыграла вся сборная США (остальная сборная Сербии выступала в роли кордебалета для Николы). Какие из этого выводы? Быстро работающий мозг и умение играть в командное взаимодействие позволяет возить по поляне тех, кто делает ставку на индивидуальные навыки и ломовую физуху (как это у большинства игроков НБА).

А теперь вопрос: а что у вас внутри со взаимодействием в компании? Ведь вы даже не команда лучшей баскетбольной лиги мира.

https://www.youtube.com/watch?v=CzIw97DKI88

@marketinghuyarketing

Грядущему началу рабочей недели посвящается

https://www.youtube.com/watch?v=0xZoithnqUw

@marketinghuyarketing

А вот и ответ почему у мирового рашнбизниса так печально со стратегией и той самой "устойчивостью" (они поняли слово sustainablity как обычно по-своему). С таким качеством и статистикой у гендиректоров удивительно, что бизнес массово не разваливается по всему миру. К вопросу о том, что иногда (или нередко?) компании существуют вопреки, а не благодаря (о чем скоро будет видео). При этом жопу некоторых ещё и постоянно спасает государство (банки, фонды и Боинг).

@marketinghuyarketing

Происходит это потому, что продакт-менеджер - это синтетическая профессия, которая по факту должна являться замом генерального с соответствующими полномочиями и зарплатой. Но во-первых, никто не даст ни полномочий ни денег. Потому что ибо нех. Во-вторых, во множестве компаний функция продакта - обеспечить надежду на чудо и божественное спасение. А его действительно может, в зависимости от обстоятельств, попробовать дать другая профессия. Например, нормальный маркетолог. Впрочем, при таком подходе (сами не знаем что хотим, спасайте!) чуда обычно не случается.

@marketinghuyarketing

Кстати, классика про продакт-менеджеров, простые решения и надежду на чудо

https://www.youtube.com/watch?v=cm0alkRRZpY

@marketinghuyarketing

В полку новых специальных "профессий" добавилась Product Growth Strategist. Стратег по росту продукта, бл. Видимо, на случай, когда когда проебали всё совсем с самого начала - и стратегию, и продукт, и продажи, и продвижение. И нужен особо специальный спаситель, который всё спасёт (нет). Естественно, такое дерьмо пока встречается только в рашн-IT. Что как бы намекает на состояние отрасли.

Про "гровтх" я уже столько раз говорил, что уже надоело самому. Однако, вам повторение будет полезно.
https://www.youtube.com/watch?v=U6kEW6M37eg
https://www.youtube.com/watch?v=35bdPzroc7M

Про стратегию тоже имеет смысл кое-что напомнить:
https://www.youtube.com/watch?v=eKKZ7Q7JfFc
https://www.youtube.com/watch?v=2Jd1sVt96yo
https://www.youtube.com/watch?v=uKz9wfnWhnc

Но вообще смотря на эту вакханалию с "профессиями" приходит на ум только одно: "Как перестать охуевать и начать работать"

@marketinghuyarketing

Есть некоторое подозрение, что игры в рашнбизнис, выгорание и критическое отсутствие мужика как-то связаны. Но никак не пойму, как же именно. Не подскажете?

@marketinghuyarkеting

Вот вы смеетесь над постом выше, а скоро выкачу серию видео про рашн-IT и про найм зумеров - и тоже загрустите.

@marketinghuyarketing

Подписчик прислал вопрос:

Алексей, Добрый день! Читаю ваш канал "Маркетинг WHOяркетинг" и хочется задать вопрос: вы много пишите о проблемах в современных(хотя по-сути, наоборот, средневековых) подходах в управлении и зумерах-снежинках, которые уходят в том или ином виде в отрицалово.

Меня зовут Артём, мне 23, я зумер, более 5 лет занимаюсь созданием видео для бизнеса и блогеров, начинал как сценарист вертикальных видео, на последнем месте работы был на позиции руководителя видеопродакшна в агентстве. Не смотря на карьерный рост, смену должностей и специфики, на всех местах наблюдал ущербный подход к управлению и острый дефицит смысла, ввиду чего работа "на дядю" в моих глазах становится всё более ущербной и всё менее желанной, "отрицалово" растёт как на дрожжах. Хочется работать в хорошей компании, но даже отсеивая вакансии по "ред-флагам", узнать как всё устроено на самом деле получается только в процессе работы. В итоге время идёт, опыт растёт, должности меняются, а найти адекватное место, где можно будет не чувствовать себя бесполезной частью какой-то общей шизофрении не получается. Бегать с пакетиками по кустам желания ноль.

Что, по-вашему, стоит делать зумерам в такой ситуации на рынке труда? Спасибо за уделённое время, рад буду получить ответ в формате телеграм-поста

Ох, Артем, если бы я знал. Потому что этот кризис массового отупения и безобразного качества управления тянется десятилетиями, и, боюсь, без катарсиса и тотального пиздеца, не исправится. Потому что изменения мышления и подходов без выхватывания пиздюлей редко когда происходят. По факту это философская проблема, а не карьерная или управленческая.

@marketinghuyarketing

Родилась формулировка для различных инфоцыганских контор и дижытол-уггентсв: "ТУПЫЕ ДЛЯ ТУПЫХ". То есть предельно тупые и простые решения и лютейшие баяны под видом вселенских открытий для тех, кто только их и способен осилить.

И как видите, такой подход более чем востребован.

@marketinghuyarketing

Завтра с утра - логичное продолжение выпусков "Говно и Маркетинг", "Жопа и маркетинг", "Проституция и маркетинг". Там правда была ещё "Музыка и маркетинг", но это не по теме.

УЩЕМИМСЯ КАК СЛЕДУЕТ!!!!111111

@marketinghuyarketing

ГАЛЯ, У НАС ОТМЕНА МУЖЛА!

https://www.youtube.com/watch?v=zIEZlEgWW4I

Тем не менее, по делу: очень плохо быть коммодити. Особенно, когда твой продукт – эталонное говно.

@marketinghuyarketing

Задержание админа ТГ канала Солдатская правда. По версии следствия он публиковал дискредитирующие руководство РФ видеоролики, которые в дальнейшем использовались украинскими СМИ. Так же его обвинили в дезертирстве. Как выяснилось, админ с позывным Хрусталик проходил военную службу, однако 1 декабря 2023 года самовольно покинул часть. Уже возбуждено уголовное дело. За дезертирство ему может грозит от 5 до 10 лет лишения свободы. Сам Хрусталик пояснял, прикрепляя ответ от МО РФ, что он не являлся дезертиром, так как принимал участие в БД как доброволец еще со времен первых боев на Донбассе и не подписывал контракт с Минобороны. Так же его обвиняют в проведении сборов без отчетности и торговлей личными данными военнослужащих РФ

Хрена себе путь от копирайтера и завсегдатая Creatiff_ru до обвиняемого по серии статей. В этом плане тому же креадиру агентства Progression повезло - он теперь реставратор церквей во Франции и в гробу видал попытки добыть Каннских Львов. Или вот Фил Эйдинов послал рекламный креатив в очко и стал музыкантом (Bad Zu) - тоже повезло. Леня Тромпетт стал учителем истории - тоже повезло (хотя преподавать отдельные исторические байки и выдумки - конечно, не самая полезная для мозга и психики вещь). Кароч, стремное дело это дело - работа в креативных агентствах. Вовремя и грамотно свалить из профессии, чтобы сохранить рассудок, здоровье и трудоспособность - важная вещь. Это не про Хрусталика (я за ним не следил лет 15), это вообще по сегмент отрасли, который иссушает мозги и ломает психику многим.

P.S. Поэтому когда сторонние люди спрашивают "Правда ли то, что написано в 99 франках", ответ такой: в целом, правда. Просто у нас бюджеты ниже и масштаб пожиже. А так шиза и депрессия накрывает одинаково. Спасибо "дорогим клиентам" из FMCG, которые сначала сами сходят с ума, потом заставляют это сделать остальных.

@marketinghuyarketing

Ну и собственно наши российские 99 франков рублей

https://www.youtube.com/watch?v=Ci66O3kL5Yk

@marketinghuyarketing

Михаил Наумович затронул не очевидную проблему.

Производители качественных товаров избегают сетей не из-за гордости, а из-за понимания описанной механики разрушения.

Сети требуют: дешевле, меньше партия, без рекламы, с отсрочкой. По сути — убей свой бренд ради места на полке.

Производитель качественного продукта понимает: если я войду в эту игру, через год буду продавать безликий товар по себестоимости, не контролирую свое позиционирование и ценообразование.

Получается абсурд: чем лучше товар, тем меньше шансов увидеть его в крупных сетях. А на полках остается то, что согласилось на условия "дешевле и без претензий".

Логика закупщиков убивает не только отдельные бренды, но и культуру потребления в целом. Покупатели привыкают к тому, что "нормально" — это посредственно и дешево. А качество становится нишевой экзотикой.

Результат очевиден: деградация всей цепочки от производства до потребления. И производители качественных товаров вынуждены создавать параллельную розничную вселенную, где их продукт может существовать достойно.

Грустная ирония: чтобы продавать хорошие товары, нужно отказаться от основных каналов продаж.

#FMCG #Молоко #Маркетинг #Страты #Бихевироизм #ТрюкиПродажи

Сходил на заседание совершенно очаровательного клуба маркетологов молочной промышленности (не спрашивайте) - которые (инсайдерки) оказались почти сплошь маркетологини: как и доярки, не мудрено, молочная тема всё-таки очень живо рифмуется с... ну в общем с женским.

И стащил там слайд, который принадлежит компании с лейблом на нём - Экспоненте.

Слайд простой, но образцово-показательный. В погоне за поисках более высокомаржинального молочники обнаружили для начала продукты "функциональные" (про которые пока не имеют единого мнения, что к ним отнести, но уже относят высокобелковое, витаминизированное, энергетически ценное и пр. для ЗОЖа в широком смысле слова в т.ч.).
А затем - и вовсе персонализированные *надо полагать с применением нутрициологии ну либо как минимум доказательной медицины в анализе крови, фрементов и пр. и подстройкой диет под индивидуальные особенности организма потребителя*

Хочу несложно предположить, что ситуация эта - общая для всех рынков FMCG, а может и вовсе для всего потребительского рынка типовая.

Дно, или базу потребления будут составлять продукты - часто noname, часто CTM, часто - самого низкого (из дозволенных по ГОСТам или ТУ) качества, без права выбора сортности, на строгом правиле - что дают. то и бери, дешевле не будет.
Их станет потреблять соответствующая страта потребителей - самая бедная, но и самая многочисленная, а стоять они будут в сетях, которые - чем дальше - тем больше люмпенизируются *называется жёсткий дискаунтер*

На втором грейде (и если вы не выбираете продукты такого типа, то видимо вы - не в нём) станут продавать продукты иного качества с с отдельными прокачанными функциями (которые не обязательно. кстати, реально полезные: спор по глютену и лактозе и - соответственно - безглютеновому и безлактозному - идёт по сю пору).

А на третьем... ждём революцию потребления с кастомизацией даже биржевых продуктов специализированно под индивидуальный запрос.

Мне пожалуйста клубнику для страдающих Альцгеймером в начальной стадии.

Как-то так.

Соответственно, высший класс будет заказывать себе еду с заранее заданными, персонализированными свойствами. И вот там наверняка понадобятся технологии не только пищевые, но больше - в IT и других отраслях, ведь насколько переменится в этом слое потребления логистика, сервис - да примерно всё...