Виктор Тимофеев попросил освобождения от должности заместителя министра транспорта РФ, на которой ему удалось потрудиться немногим больше года. На возникшую вакансию назначен Игорь Костюченко, который ранее трудился заместителем руководителя Федерального дорожного агентства.
Поскольку управление президента РФ по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами было ликвидировано, Игорь Маслов освободился от должности его начальника, на которой ему удалось потрудиться 4,5 года.
Доклад .pdf
2.4 MB
Реформа контрольно-надзорной деятельности, начатая в 2020 году, заметно изменила взаимодействие государства с бизнесом и гражданами, подчеркнул вице-премьер – руководитель аппарата Правительства Дмитрий Григоренко на VI Всероссийском форуме контрольных органов в Красноярске.
За пять лет число проверок сократилось более чем в пять раз, при этом их результативность выросла примерно в полтора раза. Контроль постепенно стал «умным»: акцент сместился от тотальных проверок к профилактике и управлению рисками.
Особое внимание уделено профилактическим визитам — встречам инспекторов с представителями компаний до возникновения нарушений. Если в 2021 году таких визитов было немного, то к 2025-му их количество увеличилось почти в тринадцать раз. Это показывает, что инспекторы всё чаще помогают предотвращать нарушения, а не фиксируют их постфактум.
Существенно развилась система индикаторов риска — цифровых инструментов, позволяющих заранее выявлять проблемные объекты и проводить проверки адресно, без излишнего давления на добросовестных участников рынка. По сравнению с 2022 годом число проверок по индикаторам выросло в десятки раз, а их эффективность — почти вдвое.
Ведомства стали активнее использовать современные технологии. Мобильное приложение «Инспектор» применяется в шесть раз чаще, чем несколько лет назад, а беспилотники — почти в четыре раза чаще. Они помогают инспекторам фиксировать нарушения дистанционно и объективно. В ближайшие годы планируется расширить их использование в земельном, экологическом и строительном надзоре.
Значительные изменения произошли и в сфере досудебного обжалования. Количество обращений растёт, но сроки их рассмотрения сократились с одиннадцати до семи рабочих дней. Это позволяет гражданам и организациям быстрее получать решения по жалобам. Кроме того, прокуратура всё реже отказывает ведомствам в согласовании проверок, и всё меньше таких отказов связано с техническими ошибками.
Среди лидеров цифровой трансформации — Росздравнадзор, Россельхознадзор и Росалкогольтабакконтроль. Ведомства, где пока сохраняются проблемы, такие как Роспотребнадзор и Федеральное казначейство, планируют провести дополнительное обучение инспекторов, чтобы снизить долю ошибок минимум вдвое.
На 2025 год поставлены конкретные цели. Неэффективные индикаторы риска будут отменены или доработаны, досудебное обжалование распространится на все виды контрольных мероприятий, включая профилактические визиты. Не менее 80 процентов проверок должны сопровождаться фото- и видеофиксацией через «Инспектор», а не менее 10 процентов — проводиться с использованием беспилотников.
В перспективе реформа должна не только снизить административную нагрузку, но и укрепить доверие между государством и бизнесом. Контроль становится партнёрским: главная задача — предупредить нарушение, а не наказывать за него.
За пять лет число проверок сократилось более чем в пять раз, при этом их результативность выросла примерно в полтора раза. Контроль постепенно стал «умным»: акцент сместился от тотальных проверок к профилактике и управлению рисками.
Особое внимание уделено профилактическим визитам — встречам инспекторов с представителями компаний до возникновения нарушений. Если в 2021 году таких визитов было немного, то к 2025-му их количество увеличилось почти в тринадцать раз. Это показывает, что инспекторы всё чаще помогают предотвращать нарушения, а не фиксируют их постфактум.
Существенно развилась система индикаторов риска — цифровых инструментов, позволяющих заранее выявлять проблемные объекты и проводить проверки адресно, без излишнего давления на добросовестных участников рынка. По сравнению с 2022 годом число проверок по индикаторам выросло в десятки раз, а их эффективность — почти вдвое.
Ведомства стали активнее использовать современные технологии. Мобильное приложение «Инспектор» применяется в шесть раз чаще, чем несколько лет назад, а беспилотники — почти в четыре раза чаще. Они помогают инспекторам фиксировать нарушения дистанционно и объективно. В ближайшие годы планируется расширить их использование в земельном, экологическом и строительном надзоре.
Значительные изменения произошли и в сфере досудебного обжалования. Количество обращений растёт, но сроки их рассмотрения сократились с одиннадцати до семи рабочих дней. Это позволяет гражданам и организациям быстрее получать решения по жалобам. Кроме того, прокуратура всё реже отказывает ведомствам в согласовании проверок, и всё меньше таких отказов связано с техническими ошибками.
Среди лидеров цифровой трансформации — Росздравнадзор, Россельхознадзор и Росалкогольтабакконтроль. Ведомства, где пока сохраняются проблемы, такие как Роспотребнадзор и Федеральное казначейство, планируют провести дополнительное обучение инспекторов, чтобы снизить долю ошибок минимум вдвое.
На 2025 год поставлены конкретные цели. Неэффективные индикаторы риска будут отменены или доработаны, досудебное обжалование распространится на все виды контрольных мероприятий, включая профилактические визиты. Не менее 80 процентов проверок должны сопровождаться фото- и видеофиксацией через «Инспектор», а не менее 10 процентов — проводиться с использованием беспилотников.
В перспективе реформа должна не только снизить административную нагрузку, но и укрепить доверие между государством и бизнесом. Контроль становится партнёрским: главная задача — предупредить нарушение, а не наказывать за него.
💼 Вместо Андрея Самарьянова и Александра Шматкова, которым удалось потрудиться заместителями руководителя Федерального дорожного агентства соответственно четыре года и один год, на возникшие вакансии назначены Кайрат Турсунбеков и Виталий Вересович. Ранее первый являлся в Росавтодоре начальником управления строительства и эксплуатации автомобильных дорог, а второй — советником руководителя агентства.
На полях международного экспортного форума «Сделано в России» состоялась пленарная сессия с участием ключевых представителей власти и бизнеса. Модератором выступила Вероника Никишина, генеральный директор РЭЦ (ВЭБ.РФ). В дискуссии приняли участие первый вице-премьер Денис Мантуров, министры Антон Алиханов и Максим Решетников, а также руководители ведущих российских компаний, включая «ТМХ», Promobot, «Геоскан» и Wildberries. Заседание завершилось выступлением председателя правительства РФ Михаила Мишустина.
Достижения российского экспорта были продемонстрированы на примере конкретных успехов. Компания «ТМХ» выиграла тендер в Индии на 6,5 млрд долларов, Promobot поставляет роботов в 30 стран, а «Геоскан» экспортирует оборудование в 50 государств. РЭЦ координирует поддержку таких проектов, в том числе, структурирование сделок в Африке и Евразии совместно с ВЭБ.РФ.
Как отметила Никишина, Россия укрепляет позиции на мировом рынке — каждый пятый полувагон и каждый шестой ядерный реактор в мире имеют российское происхождение. Перспективы развития экспортного потенциала связаны с амбициозными планами РЭЦ по увеличению объема поддержанного экспорта до 13,3 трлн рублей к 2030 году.
Достижения российского экспорта были продемонстрированы на примере конкретных успехов. Компания «ТМХ» выиграла тендер в Индии на 6,5 млрд долларов, Promobot поставляет роботов в 30 стран, а «Геоскан» экспортирует оборудование в 50 государств. РЭЦ координирует поддержку таких проектов, в том числе, структурирование сделок в Африке и Евразии совместно с ВЭБ.РФ.
Как отметила Никишина, Россия укрепляет позиции на мировом рынке — каждый пятый полувагон и каждый шестой ядерный реактор в мире имеют российское происхождение. Перспективы развития экспортного потенциала связаны с амбициозными планами РЭЦ по увеличению объема поддержанного экспорта до 13,3 трлн рублей к 2030 году.
💼 Поскольку Василию Осьмакову удалось найти новую работу (предположительно в Минобороны), он попросил освобождения от должности первого заместителя министра промышленности и торговли РФ, на которой ему довелось потрудиться 4,5 года (плюс ещё 4,5 года «обычным» заместителем министра).
Безусловно, уход Василия Сергеевича — серьёзная потеря как для Минпромторга, так и для всей российской промышленности. За годы работы он зарекомендовал себя как государственник нового поколения: чиновник, способный глубоко погружаться в суть отраслевых проблем, искать реальные пути их решения и, что особенно важно, защищать интересы предпринимательского сообщества, опираясь на диалог и здравый смысл. Благодаря его участию ряд системных инициатив получили практическую реализацию, а отраслевые программы — устойчивое развитие.
Уверены, что будущий сменщик Василия Осьмакова на посту первого замминистра (по данным отраслевых источников — это нынешний «обычный» заместитель министра Кирилл Лысогорский), сможет сохранить и приумножить всё лучшее, что было заложено Василием Сергеевичем: курс на технологическую независимость, поддержку производственного бизнеса и создание современной промышленной политики, ориентированной на результат, а не на формальности.
Безусловно, уход Василия Сергеевича — серьёзная потеря как для Минпромторга, так и для всей российской промышленности. За годы работы он зарекомендовал себя как государственник нового поколения: чиновник, способный глубоко погружаться в суть отраслевых проблем, искать реальные пути их решения и, что особенно важно, защищать интересы предпринимательского сообщества, опираясь на диалог и здравый смысл. Благодаря его участию ряд системных инициатив получили практическую реализацию, а отраслевые программы — устойчивое развитие.
Уверены, что будущий сменщик Василия Осьмакова на посту первого замминистра (по данным отраслевых источников — это нынешний «обычный» заместитель министра Кирилл Лысогорский), сможет сохранить и приумножить всё лучшее, что было заложено Василием Сергеевичем: курс на технологическую независимость, поддержку производственного бизнеса и создание современной промышленной политики, ориентированной на результат, а не на формальности.
За первое полугодие несырьевой неэнергетический экспорт (ННЭ) обеспечил более 12% ВВП России, заявил на пленарном заседании форума «Сделано в России» премьер-министр Михаил Мишустин. Он напомнил, что главный ориентир по темпам расширения ННЭ задан майским указом президента: за шесть лет такие поставки должны вырасти не менее чем на 66% к показателю 2023 года — как минимум до $248,1 млрд.
Пока, следовало из обсуждений на форуме, РФ удается наращивать ННЭ в соответствии с целевыми ориентирами. В частности, по данным Минпромторга, промышленные поставки (в ННЭ помимо них учитывается экспорт АПК) в январе–июле выросли на 20% в годовом выражении за счет продукции машиностроения, металлургии и минеральных удобрений.
Наращивание темпов отгрузок должны поддержать меры, заложенные в обновленный нацпроект «Международная кооперация и экспорт», отметил господин Мишустин. Речь идет среди прочего об организации работы региональных центров поддержки экспорта, компенсации затрат на создание системы послепродажного обслуживания, а также о поддержке участия экспортеров в международных ярмарках и фестивалях Российским экспортным центром (РЭЦ).
Продолжаться при этом будет создание индустриальных зон в дружественных юрисдикциях: такие проекты, отметил первый вице-премьер Денис Мантуров, успешно реализованы в Узбекистане, совместный российско-таджикистанский индустриальный парк будет создан в Душанбе. Как напомнила гендиректор РЭЦ Вероника Никишина, в нынешних условиях одним из форматов взаимовыгодного партнерства становится технологическая кооперация — результаты такого сотрудничества позволяют компаниям расти и осваивать новые экспортные рынки.
Пока, следовало из обсуждений на форуме, РФ удается наращивать ННЭ в соответствии с целевыми ориентирами. В частности, по данным Минпромторга, промышленные поставки (в ННЭ помимо них учитывается экспорт АПК) в январе–июле выросли на 20% в годовом выражении за счет продукции машиностроения, металлургии и минеральных удобрений.
Наращивание темпов отгрузок должны поддержать меры, заложенные в обновленный нацпроект «Международная кооперация и экспорт», отметил господин Мишустин. Речь идет среди прочего об организации работы региональных центров поддержки экспорта, компенсации затрат на создание системы послепродажного обслуживания, а также о поддержке участия экспортеров в международных ярмарках и фестивалях Российским экспортным центром (РЭЦ).
Продолжаться при этом будет создание индустриальных зон в дружественных юрисдикциях: такие проекты, отметил первый вице-премьер Денис Мантуров, успешно реализованы в Узбекистане, совместный российско-таджикистанский индустриальный парк будет создан в Душанбе. Как напомнила гендиректор РЭЦ Вероника Никишина, в нынешних условиях одним из форматов взаимовыгодного партнерства становится технологическая кооперация — результаты такого сотрудничества позволяют компаниям расти и осваивать новые экспортные рынки.
Коммерсантъ
Экспорт всей системы
Правительство настраивает «платформенную» организацию несырьевых поставок из РФ
💰 Расходы бюджета на следующий год составят 44,1 трлн руб. (18,7% ВВП), на 2027 г. – 46,1 трлн руб. (18% ВВП), на 2028 г. – 49,4 трлн руб. (17,9% ВВП). Основная статья расходов на 2026 г. – национальная оборона, на которую выделят 12,93 трлн руб. – 29,3% бюджета. На социальную политику из бюджета уйдет 7,1 трлн руб. (16,1%), на национальную экономику – 4,77 трлн руб. (10,8%), а на нацбезопасность и правоохранительную деятельность – 3,91 трлн руб. (8,9%).
На выполнение нацпроектов в 2026 г. направят 6,7 трлн руб. – на 11% больше, чем в 2025 г. В 2027 г. на них выделят 6,736 трлн руб., а в 2028 г. – 7,546 трлн руб., всего за три года – почти 21 трлн руб. Самые крупные из них – «Семья» (за три года планируется потратить 9,014 трлн руб. – 43% от всех трат на нацпроекты), «Инфраструктура для жизни» (4,884 трлн руб., 23,3%) и «Молодежь и дети» (1,794 трлн руб., 8,6%). Межбюджетные трансферты регионам из федерального центра будут расти – с 3,5 трлн руб. в 2026 г. до 3,76 трлн руб. в 2027 г. и 4 трлн руб. в 2028 г.
На выполнение нацпроектов в 2026 г. направят 6,7 трлн руб. – на 11% больше, чем в 2025 г. В 2027 г. на них выделят 6,736 трлн руб., а в 2028 г. – 7,546 трлн руб., всего за три года – почти 21 трлн руб. Самые крупные из них – «Семья» (за три года планируется потратить 9,014 трлн руб. – 43% от всех трат на нацпроекты), «Инфраструктура для жизни» (4,884 трлн руб., 23,3%) и «Молодежь и дети» (1,794 трлн руб., 8,6%). Межбюджетные трансферты регионам из федерального центра будут расти – с 3,5 трлн руб. в 2026 г. до 3,76 трлн руб. в 2027 г. и 4 трлн руб. в 2028 г.
Telegraph
Что может поменяться в проекте бюджета ко второму чтению
Госдума на пленарном заседании 22 октября приняла в первом чтении законопроект «О федеральном бюджете на 2026 г. и на плановый период 2027 и 2028 гг.». Из 402 депутатов за выступили 323, против – никто, еще 79 воздержались от голосования. Срок направления…
Ключевые итоги.pdf
377.8 KB
⁉️ Счетная палата сообщила, что в 2024 году объем просроченной дебиторской задолженности по неналоговым платежам достиг 206,6 млрд рублей. Аудиторы отметили, что администраторы доходов федерального бюджета не ведут системную работу по ее сокращению, из-за чего долги растут, а бюджет теряет потенциальные поступления. Анализ охватил 49 федеральных органов исполнительной власти, являющихся субъектами централизованного бюджетного учета.
По итогам 2024 года объем просроченной задолженности вырос на 71% и составил 206,6 млрд рублей. С 2021 года этот показатель увеличился в 2,5 раза. По состоянию на август 2025 года подлежащая взысканию задолженность составила 161,4 млрд, из которых 56,5 млрд — долги с неистекшим сроком давности. Это требует оперативных мер по их возврату.
При этом многие организации-должники продолжают получать меры государственной поддержки и участвовать в госзакупках. Более тысячи таких компаний с совокупным долгом 10,7 млрд рублей получили господдержку на сумму 5,9 трлн, а с должниками, имеющими непогашенные обязательства на 24,7 млрд, заключены государственные контракты на 656,9 млрд.
Одним из инструментов повышения прозрачности работы с долгами должен стать единый электронный реестр должников федерального бюджета. Однако на начало 2025 года в нем отражено лишь 45% задолженности, зафиксированной в бюджетной отчетности. Это связано с отсутствием интеграции между ведомственными информационными системами и системой бюджетного учета: данные вводятся вручную, что приводит к ошибкам и неполному отражению информации.
Счетная палата направила в Правительство предложения по повышению эффективности работы с просроченной дебиторской задолженностью. Среди них — установление показателей качества для федеральных органов, ограничение доступа к мерам господдержки и участию в госзакупках для организаций-должников, а также обеспечение открытого доступа к данным реестра. По мнению аудиторов, публичность сведений о должниках повысит дисциплину плательщиков и стимулирует добровольное погашение долгов.
По итогам 2024 года объем просроченной задолженности вырос на 71% и составил 206,6 млрд рублей. С 2021 года этот показатель увеличился в 2,5 раза. По состоянию на август 2025 года подлежащая взысканию задолженность составила 161,4 млрд, из которых 56,5 млрд — долги с неистекшим сроком давности. Это требует оперативных мер по их возврату.
При этом многие организации-должники продолжают получать меры государственной поддержки и участвовать в госзакупках. Более тысячи таких компаний с совокупным долгом 10,7 млрд рублей получили господдержку на сумму 5,9 трлн, а с должниками, имеющими непогашенные обязательства на 24,7 млрд, заключены государственные контракты на 656,9 млрд.
Андрей Батуркин, аудитор Счетной палаты: Несмотря на наличие правовых основ управления просроченной дебиторской задолженностью, администраторами доходов не принимаются достаточные меры по предупреждению возникновения и взысканию задолженности. Данная работа не входит в число их приоритетов и надлежащим образом не исполняется. Инвентаризация задолженности проводится формально, данные о должниках в ФНС и ФССП оперативно не направляются. В результате значительная часть долгов своевременно не взыскивается, включая задолженность платежеспособных организаций, снижая тем самым поступления доходов в федеральный бюджет.
Одним из инструментов повышения прозрачности работы с долгами должен стать единый электронный реестр должников федерального бюджета. Однако на начало 2025 года в нем отражено лишь 45% задолженности, зафиксированной в бюджетной отчетности. Это связано с отсутствием интеграции между ведомственными информационными системами и системой бюджетного учета: данные вводятся вручную, что приводит к ошибкам и неполному отражению информации.
Счетная палата направила в Правительство предложения по повышению эффективности работы с просроченной дебиторской задолженностью. Среди них — установление показателей качества для федеральных органов, ограничение доступа к мерам господдержки и участию в госзакупках для организаций-должников, а также обеспечение открытого доступа к данным реестра. По мнению аудиторов, публичность сведений о должниках повысит дисциплину плательщиков и стимулирует добровольное погашение долгов.
💪 Не успел Николай Бегчин стать заместителем министра финансов, как посвятил своё первое программное выступление на новой должности финансированию национальных проектов. П – политическое чутьё!
Telegram
Минфин России
📈 На реализацию нацпроектов до 2030 года планируется направить почти 60 трлн рублей
Об этом заместитель Министра финансов РФ Николай Бегчин рассказал на XXIII Общероссийском форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».
«Национальные…
Об этом заместитель Министра финансов РФ Николай Бегчин рассказал на XXIII Общероссийском форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».
«Национальные…
⚛️ Россия к 2030 году должна довести уровень локализации в ключевых секторах энергетики до 90 процентов. Этой цели служит национальный проект «Новые атомные и энергетические технологии» — центральный инструмент реализации Энергетической стратегии РФ на период до 2050 года.
В нацпроект включено десять федеральных проектов, половина которых направлена на развитие атомной отрасли: создание реакторов поколения IV на быстрых нейтронах, внедрение двухкомпонентной ядерной системы с замкнутым топливным циклом и запуск в 2028 году опытно-демонстрационного энергоблока БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
Особое внимание уделено малой и средней атомной генерации для энергоснабжения отдалённых регионов, а также развитию возобновляемой энергетики — ветровой, солнечной и гидроэнергетики. К 2030 году планируется обеспечить высокий уровень технологической самостоятельности этой отрасли, снизив зависимость от зарубежных компонентов.
Нацпроект ориентирован на укрепление технологического лидерства России, формирование собственных производственных цепочек и закрепление позиций страны на мировом энергетическом рынке. Как отмечает Правительство, именно энергетика становится фундаментом технологического суверенитета и устойчивого экономического роста.
В нацпроект включено десять федеральных проектов, половина которых направлена на развитие атомной отрасли: создание реакторов поколения IV на быстрых нейтронах, внедрение двухкомпонентной ядерной системы с замкнутым топливным циклом и запуск в 2028 году опытно-демонстрационного энергоблока БРЕСТ-ОД-300 в Северске.
Особое внимание уделено малой и средней атомной генерации для энергоснабжения отдалённых регионов, а также развитию возобновляемой энергетики — ветровой, солнечной и гидроэнергетики. К 2030 году планируется обеспечить высокий уровень технологической самостоятельности этой отрасли, снизив зависимость от зарубежных компонентов.
Нацпроект ориентирован на укрепление технологического лидерства России, формирование собственных производственных цепочек и закрепление позиций страны на мировом энергетическом рынке. Как отмечает Правительство, именно энергетика становится фундаментом технологического суверенитета и устойчивого экономического роста.
Коммерсантъ
Все идет по плану
В России активно развиваются новые энергетические технологии
