Американская статистика раз за разом восхищает. Сейчас исследователи смогли свести в одну табличку данные о 50 миллионах разных бизнесов, запущенных в США за 40 лет. И по этим данным они всякие корреляции строят.
Основной вывод, увы, банален — успешнее те компании, в которые кто-то со стороны вложил деньги на старте. Не так важно, банковский займ это был или VC раунд, были бы деньги.
Начинайте компании с деньгами, статистика будет за вас.
https://www.businessinsider.com/successful-businesses-secret-funding-job-company-growth-money-financing-startups-2025-3
Основной вывод, увы, банален — успешнее те компании, в которые кто-то со стороны вложил деньги на старте. Не так важно, банковский займ это был или VC раунд, были бы деньги.
Начинайте компании с деньгами, статистика будет за вас.
https://www.businessinsider.com/successful-businesses-secret-funding-job-company-growth-money-financing-startups-2025-3
😁9👍6😢3🔥1
Бесконечно длинный отчет Pitchbook о том, как живет венчур в разных отраслях. Главный слайд копирую, но там ещё почти 120 более детальных.
Объём работы завораживает. Зачем он нужен — не очень понимаю. 😞
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/2024_VC_Emerging_Opportunities.pdf
Объём работы завораживает. Зачем он нужен — не очень понимаю. 😞
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/2024_VC_Emerging_Opportunities.pdf
👍7
А другой отчет Pitchbook читать интереснее, хотя название очень похоже на вчерашнее. Но сегодня данные в разделе технологий, а не отраслей. И слайдов всего 12, сжалились авторы над читателями.
Вот, например, один из графиков. Оказывается, NFT это ещё не позапрошлый век, а и в 2024 году — вторая по популярности технология в венчуре. Обалдеть.
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/2024_Emerging_Spaces_in_Review.pdf
Вот, например, один из графиков. Оказывается, NFT это ещё не позапрошлый век, а и в 2024 году — вторая по популярности технология в венчуре. Обалдеть.
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/2024_Emerging_Spaces_in_Review.pdf
👍3
1739374976727.pdf
16.5 MB
Одна презентация — сорок советов стартаперу, как ему жить. Экспертному телеграм-каналу такого контента хватило бы на год, а тут все за один раз. Спасибо автору!
👍8🔥6
Pitchbook сделал потрясающую штуку. Для 100 крупнейших стартапов он сравнил оценки последних раундов с текущими предложениями их акций на маркетплейсах вторичных сделок, сколько компании стоят сейчас.
Самый забавный разброс у Bolt, он на одной площадке стоит 22 миллиарда, а на другой миллиард, разброс в 20 раз. Но это исключение, у большинства все более логично. AI вверх, быстрые доставки продуктов вниз. Miro, к сожалению, вниз.
https://pitchbook.com/news/articles/pitchbook-100-most-valuable-vc-backed-startup-companies
Самый забавный разброс у Bolt, он на одной площадке стоит 22 миллиарда, а на другой миллиард, разброс в 20 раз. Но это исключение, у большинства все более логично. AI вверх, быстрые доставки продуктов вниз. Miro, к сожалению, вниз.
https://pitchbook.com/news/articles/pitchbook-100-most-valuable-vc-backed-startup-companies
🔥3👍1
1741083340433.pdf
558.7 KB
Аж целый McKinsey написал учебник, как жить стартаперу. Мне не зашло. Но какие там цитаты перед началом каждой главы!
😁9😢1
Потрясающая презентация Carta о долях основателей в стартапе. Даже не знаю, какой слайд самый красивый, но наверное — о том, как размывается CEO. Довольно быстро. Сделал компанию 1, к Round D — уже 10% всего осталось.
Чем больше основателей изначально, тем медленнее дальнейшее падение доли лидера. Сооснователи уходят из проекта или что-то подобное происходит, статистически часть их доли перетекает CEO. Но это довольно слабый эффект, на картинке какая-то иллюзия, которая его визуально усиливает, смотрите на числа, а не визуал.
Чем больше основателей изначально, тем медленнее дальнейшее падение доли лидера. Сооснователи уходят из проекта или что-то подобное происходит, статистически часть их доли перетекает CEO. Но это довольно слабый эффект, на картинке какая-то иллюзия, которая его визуально усиливает, смотрите на числа, а не визуал.
👍6😢2
Сам отчет так себе, но график завораживает. Вот так выглядит настоящая стабильность. ВВП США рос с одной и той же скоростью 15 лет.
Пусть не очень быстро (хотя несравнимо быстрее Европы, например), но как прогнозируемо!
Фантастика.
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/Q1_2025_Quantitative_Perspectives_All_Quiet_on_the_Exit_Front.pdf
P.S.: вот что значит отложенные сообщения 😊 Как пост про стабильность за одну ночь неакутальным стал.
Пусть не очень быстро (хотя несравнимо быстрее Европы, например), но как прогнозируемо!
Фантастика.
https://files.pitchbook.com/website/files/pdf/Q1_2025_Quantitative_Perspectives_All_Quiet_on_the_Exit_Front.pdf
P.S.: вот что значит отложенные сообщения 😊 Как пост про стабильность за одну ночь неакутальным стал.
🔥8
Сотрудник Pitchbook сходил на конференцию по финтеху и вынес из неё 12 основных идей спикеров. Ещё 12 написал ChatGPT.
1. Несмотря на усиливающиеся опасения рецессии, участники сохраняют оптимизм в отношении финтеха.
2. Финтех может проявить устойчивость в условиях экономического спада. Автоматизация и альтернативные финансовые инструменты становятся более востребованными в периоды экономической нестабильности, помогая бизнесу и потребителям эффективнее управлять ресурсами.
3. Финтех-индустрия использует лишь 3% своего потенциала. Совокупный доход всех финтех-компаний составляет $320 млрд, что менее 3% от глобального дохода финансовых услуг (классические банки, страховые) в $14 трлн. Ожидается, что эта доля вырастет до 10% в течение следующего десятилетия.
4. Рынок IPO может скоро оживиться, но компании пока осторожны.
5. B2B-проекты продолжает доминировать и в плане роста, и в плане инвестиций.
6. Искусственный интеллект переходит от экспериментов к внедрению, причем финтех-компании адаптируют ИИ быстрее, чем банки. Фокус смещается на практическое применение ИИ.
7. Данные являются ключевым конкурентным преимуществом для проектов вокруг ИИ-моделей.
8. AI помогает растить выручку быстрее.
9. Низкий уровень внедрения систем мгновенных платежей в США указывает на значительные возможности для роста. Текущая ситуация свидетельствует о большом потенциале для развития и внедрения решений в области мгновенных платежей.
10. Использование стейблкоинов быстро растет благодаря повышенному институциональному интересу и предстоящему регулированию. Институциональные инвесторы проявляют все больший интерес к стейблкоинам.
11. Несмотря на ослабление регуляторного надзора, комплаенс остается основной основ и важнейшей для всех штукой.
12. Новые стартапы продолжают появляться, конкуренция только растет.
13. Инфраструктура для финтеха созревает, но требует доработки. Многие стартапы всё ещё зависят от устаревших банковских API и слабой интеграции с госорганами. Решение этих узких мест может ускорить рост сектора в разы.
14. Финтех всё чаще строится "поверх" существующих банков, а не "вместо". Модель "Banking-as-a-Service" стала основой для новых решений — компании предпочитают не брать на себя лицензионные риски.
15. Клиенты становятся требовательнее, и это проблема. Пользователи привыкли к удобству Big Tech, и теперь ожидают того же от финансовых сервисов. Устаревший UX уже становится фактором оттока клиентов.
16. Американская молодежь доверяет финтеху больше, чем банкам. Согласно внутренним оценкам компаний, до 60% пользователей до 30 лет готовы полностью перейти на необанки при равных условиях.
17. Финансовая грамотность – скрытый барьер для роста. Многие финтех-продукты недоиспользуются, потому что пользователи не до конца понимают, как они работают.
18. Клиентская поддержка становится конкурентным преимуществом. Автоматизация — это хорошо, но финтех-компании, инвестирующие в качественную поддержку, получают более высокий lifetime value.
19. Финтех перестаёт быть «модным» словом. Инвесторы уже не покупают питчи на красивых слайдах. В фокусе — юнит-экономика, маржинальность и выход на прибыль.
20. Проекты в сегменте WealthTech идут в рост. Управление личными инвестициями, микропортфели и алгоритмические рекомендации становятся всё более популярными среди розничных инвесторов.
21. Корпорации начинают строить финтех «внутри себя». Например, ритейл запускает свои BNPL-сервисы, маркетплейсы — платёжные решения. Финтех становится функцией, а не индустрией.
22. Финтех всё чаще используется для решения социальных задач. Например, доступ к кредитам для мигрантов, смарт-страховки для фрилансеров или помощь в построении кредитной истории для молодых людей.
23. Пользовательская лояльность почти не существует. Один кешбэк — и клиент уже в другом приложении.
24. Интеграция с AI — уже must-have, не nice-to-have. Функции на базе AI — от чат-ботов до персонализированных советов — становятся стандартом в новых приложениях.
Кто угадает, где какие? Варианты — первые, последние, четные, нечетные.
1. Несмотря на усиливающиеся опасения рецессии, участники сохраняют оптимизм в отношении финтеха.
2. Финтех может проявить устойчивость в условиях экономического спада. Автоматизация и альтернативные финансовые инструменты становятся более востребованными в периоды экономической нестабильности, помогая бизнесу и потребителям эффективнее управлять ресурсами.
3. Финтех-индустрия использует лишь 3% своего потенциала. Совокупный доход всех финтех-компаний составляет $320 млрд, что менее 3% от глобального дохода финансовых услуг (классические банки, страховые) в $14 трлн. Ожидается, что эта доля вырастет до 10% в течение следующего десятилетия.
4. Рынок IPO может скоро оживиться, но компании пока осторожны.
5. B2B-проекты продолжает доминировать и в плане роста, и в плане инвестиций.
6. Искусственный интеллект переходит от экспериментов к внедрению, причем финтех-компании адаптируют ИИ быстрее, чем банки. Фокус смещается на практическое применение ИИ.
7. Данные являются ключевым конкурентным преимуществом для проектов вокруг ИИ-моделей.
8. AI помогает растить выручку быстрее.
9. Низкий уровень внедрения систем мгновенных платежей в США указывает на значительные возможности для роста. Текущая ситуация свидетельствует о большом потенциале для развития и внедрения решений в области мгновенных платежей.
10. Использование стейблкоинов быстро растет благодаря повышенному институциональному интересу и предстоящему регулированию. Институциональные инвесторы проявляют все больший интерес к стейблкоинам.
11. Несмотря на ослабление регуляторного надзора, комплаенс остается основной основ и важнейшей для всех штукой.
12. Новые стартапы продолжают появляться, конкуренция только растет.
13. Инфраструктура для финтеха созревает, но требует доработки. Многие стартапы всё ещё зависят от устаревших банковских API и слабой интеграции с госорганами. Решение этих узких мест может ускорить рост сектора в разы.
14. Финтех всё чаще строится "поверх" существующих банков, а не "вместо". Модель "Banking-as-a-Service" стала основой для новых решений — компании предпочитают не брать на себя лицензионные риски.
15. Клиенты становятся требовательнее, и это проблема. Пользователи привыкли к удобству Big Tech, и теперь ожидают того же от финансовых сервисов. Устаревший UX уже становится фактором оттока клиентов.
16. Американская молодежь доверяет финтеху больше, чем банкам. Согласно внутренним оценкам компаний, до 60% пользователей до 30 лет готовы полностью перейти на необанки при равных условиях.
17. Финансовая грамотность – скрытый барьер для роста. Многие финтех-продукты недоиспользуются, потому что пользователи не до конца понимают, как они работают.
18. Клиентская поддержка становится конкурентным преимуществом. Автоматизация — это хорошо, но финтех-компании, инвестирующие в качественную поддержку, получают более высокий lifetime value.
19. Финтех перестаёт быть «модным» словом. Инвесторы уже не покупают питчи на красивых слайдах. В фокусе — юнит-экономика, маржинальность и выход на прибыль.
20. Проекты в сегменте WealthTech идут в рост. Управление личными инвестициями, микропортфели и алгоритмические рекомендации становятся всё более популярными среди розничных инвесторов.
21. Корпорации начинают строить финтех «внутри себя». Например, ритейл запускает свои BNPL-сервисы, маркетплейсы — платёжные решения. Финтех становится функцией, а не индустрией.
22. Финтех всё чаще используется для решения социальных задач. Например, доступ к кредитам для мигрантов, смарт-страховки для фрилансеров или помощь в построении кредитной истории для молодых людей.
23. Пользовательская лояльность почти не существует. Один кешбэк — и клиент уже в другом приложении.
24. Интеграция с AI — уже must-have, не nice-to-have. Функции на базе AI — от чат-ботов до персонализированных советов — становятся стандартом в новых приложениях.
Кто угадает, где какие? Варианты — первые, последние, четные, нечетные.
👍2
Stamped_Affidavit_Of_Keith_O'brien_Sworn_1_April_2025_Redacted.pdf
2 MB
Признательные показания сотрудника Rippling, который шпионил в пользу Deel (два единорога, оценки у обоих по 13 миллиардов долларов примерно).
Читается как синопсис неплохого детектива. Рекомендую.
P.S.: за шпионаж ему всего $6K в месяц платили. Вообще недорого.
Читается как синопсис неплохого детектива. Рекомендую.
P.S.: за шпионаж ему всего $6K в месяц платили. Вообще недорого.
🔥12😁4
Наткнулся на рекомендации YC по привлечению Seed-раунда. Обратил внимание на цитату "Ideally, you should raise as much money as you need to reach profitability, so that you’ll never have to raise money again."
В идеале даже на Seed надо привлекать столько, чтобы больше не привлекать. И это YC пишет, из которого вышли десятки единорогов с 5-10 раундами каждый. Я даже по веб-архиву проверил, он и 4 года назад так же писал, это не новейшая правка.
Интересная откровенность, или не знаю, как это назвать правильно. "Вы не Uber".
https://www.ycombinator.com/library/4A-a-guide-to-seed-fundraising
В идеале даже на Seed надо привлекать столько, чтобы больше не привлекать. И это YC пишет, из которого вышли десятки единорогов с 5-10 раундами каждый. Я даже по веб-архиву проверил, он и 4 года назад так же писал, это не новейшая правка.
Интересная откровенность, или не знаю, как это назвать правильно. "Вы не Uber".
https://www.ycombinator.com/library/4A-a-guide-to-seed-fundraising
👍9
В комментариях к очередному обещанию будущих единорогов без сотрудников с единственным основателем увидел гениальное замечание. Такой единорог уже был: это бренд "Гарри Поттер", Роулинг все сама сделала, без команды и даже без AI .
👍18🔥12
Неизвестный мне Bradley Tusk рассказывает на TechCrunch, что фонды теперь делать невыгодно и свой следующий фонд он собирать не будет, а выгодно помогать стартапам за долю.
Делиться со своими инвесторами не надо, деньгами рисковать не надо, а если попал в единорога — так все равно классно заработаешь. Мой знакомый буквально на днях похожим образом переквалифицировался хоть и без объявления на TechCrunch. Возможно, совпадение, а возможно тренд.
https://techcrunch.com/2025/03/26/bradley-tusk-says-he-makes-more-money-with-equity-for-services-than-he-did-as-a-traditional-vc/
Делиться со своими инвесторами не надо, деньгами рисковать не надо, а если попал в единорога — так все равно классно заработаешь. Мой знакомый буквально на днях похожим образом переквалифицировался хоть и без объявления на TechCrunch. Возможно, совпадение, а возможно тренд.
https://techcrunch.com/2025/03/26/bradley-tusk-says-he-makes-more-money-with-equity-for-services-than-he-did-as-a-traditional-vc/
👍9
8 лет я пытался увлечь Сашу футболом, получалось плохо. Пришлось делать пацана. Встречайте будущего нападающего Арсенала - Лёву!
Анастасия Менн потрясающий герой, 24 часа родов это я вам скажу не 37.2.. Люблю очень и горжусь.
P.S. Опять пытался назвать ребенка Bat или Spider, но не срослось (зато как с фамилией играет). Но Лёва тоже супер, что за лев этот тигр!
Анастасия Менн потрясающий герой, 24 часа родов это я вам скажу не 37.2.. Люблю очень и горжусь.
P.S. Опять пытался назвать ребенка Bat или Spider, но не срослось (зато как с фамилией играет). Но Лёва тоже супер, что за лев этот тигр!
🔥109👍32
1743409669069.pdf
8.4 MB
52 страницы (!!) расшифровок околовенчурных терминов. Никогда не думал, что у нас так много специфического жаргона, вроде ж просто все.
Если встречаете в канале много незнакомых слов, видимо, вам сюда.
Если встречаете в канале много незнакомых слов, видимо, вам сюда.
👍18
Pitchbook должен показывать результаты периода, как только он закончился. В идеале первого апреля, например, написать, сколько в Q1 было сделок и сколько денег стартапы привлекли. В сентябре эти данные будут уже неинтересны. Уже новые кварталы прошли, про старые конкуренты уже отчитались, поезд ушел.
Однако ж, информация о сделках приходит медленно, венчур не биржа, автоматического заполнения базы данных нет. И пополнение мартовских данных в августе задним числом — совершенно обычное дело. И если публиковать что-то в апреле — результат будет занижен без этих сделок. А это совсем плохо, все любят рост.
Решение, которое нашел Pitchbook — он быстро публикует, имеющиеся у него данные, но вполне открыто добавляет к фактическим числам поправку "и ещё наш AI посчитал, что 2000 сделок придут попозже". И именно сумма реальных и виртуальных сделок попадает в основной пресс-релиз.
Через три месяца для следующей публикации факт старого квартала чуть-чуть подрастает, виртуальная прибавка уменьшается, сумма примерно той же остается, если AI считал хорошо. Окончательно добавка обнуляется, а исторические числа фиксируются только через год.
То ли раньше так не было, то ли я раньше не замечал, а красиво.
Однако ж, информация о сделках приходит медленно, венчур не биржа, автоматического заполнения базы данных нет. И пополнение мартовских данных в августе задним числом — совершенно обычное дело. И если публиковать что-то в апреле — результат будет занижен без этих сделок. А это совсем плохо, все любят рост.
Решение, которое нашел Pitchbook — он быстро публикует, имеющиеся у него данные, но вполне открыто добавляет к фактическим числам поправку "и ещё наш AI посчитал, что 2000 сделок придут попозже". И именно сумма реальных и виртуальных сделок попадает в основной пресс-релиз.
Через три месяца для следующей публикации факт старого квартала чуть-чуть подрастает, виртуальная прибавка уменьшается, сумма примерно той же остается, если AI считал хорошо. Окончательно добавка обнуляется, а исторические числа фиксируются только через год.
То ли раньше так не было, то ли я раньше не замечал, а красиво.
🔥2