🔳مزایای استفاده از مدل تعالی سازمانی (EFQM) چیست؟

🟢مدل EFQM طرح هایی را برای سازمان ها فراهم می کند تا بتوانند فرهنگ عملکرد و نوآوری را توسعه دهند. مدل جدید EFQM به سازمانها کمک می کند تا بتوانند تغییرات را تحت تأثیر قرار بدهند، عملکرد سازمان را هدایت کنند و برای سازمانی با آینده بهتر تکامل یابند.

🟩تعریف هدف

🟩ایجاد فرهنگ

🟩ایجاد مدیریت قوی

🟩تغییر سازمان

🟩پرورش شیوه های چابک

🟩برطرف کردن چالش های سازمانی منحصر به فرد

🟩پیش بینی آینده

#مزایای_مدل_تعالی_سازمان


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy

🔳پوکایوکه چیست؟

🟡پوکایوکه (Poka-Yoke) یکی از ابزارهای تولید ناب است که منشا آن، سیستم تولید تویوتا در ژاپن است. معنای این کلمه در لغت به معنای “ضداشتباه” یا اجتناب از خطا است. ساز و کار سیستم پوکایوکه تضمین می‌‌کند که شرایط مناسب قبل از هر کاری باید وجود داشته باشد تا از بروز نقص جلوگیری شود.

#پوکایوکه


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy

🔳انواع اصلی R&D چیست؟

🟧تمام فرایندهای تحقیق‌وتوسعه با ایده‌ها و نظریه‌ها شروع می‌شوند که درواقع می‌توانند به شناسایی فرصت‌های جدید یا مشکلات مربوط شوند. سپس، فرایند تحقیق‌وتوسعه بر کاوش و تحقیق درباره‌ی آن ایده‌ها تمرکز می‌کند تا ببیند چه چیزی شدنی، و چه چیزی غیرممکن است.

🟧دو نوع اصلی پژوهش در فرایند تحقیق‌وتوسعه وجود دارد؛ پژوهش بنیادی و
پژوهش کاربردی.

• پژوهش بنیادی (Basic Research): تماماً درمورد کسب دانش و استفاده از آن برای فراهم آوردن درک و بینشی است که کسب‌وکارها بتوانند از آن بهره ببرند. این دانش می‌تواند پایه و اساس پروژه‌های تحقیق‌وتوسعه‌ی آینده و حامی تصمیم‌های تجاری راهبردی (Strategic Business Decisions) باشد؛

• پژوهش کاربردی (Applied Research): این نوع پژوهش مفهوم واضح‌تری دارد و اغلب در پی دست‌یابی به هدفی خاص است. این هدف می‌تواند استفاده از یک فناوری جدید، ورود به بازاری جدید، ارتقاء امنیت یا کاهش هزینه در سازمان باشد. پژوهش کاربردی اغلب همان چیزی است که به مرحله‌ی توسعه منتهی می‌شود.

#تحقیق_توسعه


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy

مهندس رحیمی پرسنال و لیدرشیپ کوچ مالک و سازنده گلشن مال تهران
مدیر عامل و عضو هیئت مدیره بیش از هشت شرکت تولیدی مرتبط با صنایع غذایی و صنعت ساختمان و را ه سازی

عضو انجمن انبوه سازان تهران
مدرک MBA از سازمان مدیریت صنعتی

مشاور بیش از ۳۰ شرکت صنعتی و بازرگانی
@rahimiofficials
@rahimiofficials
@rahimiofficials
یه سر به پیج اینستا ما بزنین و اگر علاقه مند بودین فالو بفرمایید
https://www.instagram.com/reel/C452emFoAmO/?igsh=ejJvcnNqZTlicTA3

🔳استراتژی زنجیره تأمین ناب چیست؟

🔸در سال های اخیر مباحثات در ارتباط با استراتژی زنجیره تأمین مبتنی بر توانایی زنجیره تأمین، در ناب بودن یا چابک بودن تمرکز دارد. نظریه تولید ناب توسط “ومک و جونز” در سال ۱۹۹۰ میلادی تشریح گردید، و بعدا توسط همان ها در سال ۱۹۹۶ به مفهوم گسترده تر تفکر ناب توسعه یافت. تفکر ناب در اصل بر کاهش یا حذف ضایعات متمرکز بوده و همچنین تحت عنوان مدال شهرت یافته است.

🔸منشأ رویکرد ناب سیستم تولید تویوتا است، تفکر ناب از نقطه نظر زنجیره تأمین به مفهوم ایجاد یک جریان ارزشی بوده که تمام ضایعات اعم از زمان را حذف نموده و یک برنامه ریزی مرحله ای را امکانپذیر می سازد.

🔸این استراتژی می تواند شامل کاهش موجودی ها، کاهش حجم تولید، کاهش حجم پایه تحویلی عرضه کننده، و ارزیابی عرضه کنندگان بر اساس کیفیت و عملکرد تحویل دهی، ایجاد ارتباطات بلندمدت با عرضه کنندگان، و حذف کاغذبازی باشد.

🔸 اصول ناب در بازارهایی قابل استفاده میباشد که تقاضا به نسبت ثابت بوده و به تبع قابل پیش بینی است و تنوع نیز پایین می باشد.

#استراتژی_زنجیره_تأمین_ناب


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy

📚تحولی عظیم با پنل آموزشی شرکت‌ها📚

🎯مدیران بیش از 500 شرکت معتبر، استعدادهای
خود را با نماتک پرورش می‌دهند👨🏻‍💼

💯کاهش هزینه‌های استخدام
💯بازگشت سرمایه چشمگیر
💯افزایش بهره‌وری کارکنان
💯رضایت بیشتر کارکنان

👈 برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید👇
🔗 namatek.com/Lifekaizenn

🌱 نماتک، اولین رسانه تصویری مهارتی کشور 🌱

✴️ مشاوره رایگان و پشتیبانی:

🌐 www.namatek.com
📞 021-77900777

🆔@Namatek_Media - نماتک

🔳 عناصر مورد نیاز برای برنامه ریزی تولید

1️⃣سفارش مواد
📌مواد اولیه و خدماتی که در برنامه ریزی تولید در کارخانه نیاز به زمان طولانی دارند یا فاصله حمل و نقل زیادی دارند و به عنوان سفارش شناخته می شوند، باید قبل از تولید بررسی و اعلام نیاز بشود.

2️⃣تهیه تجهیزات
📌تهیه ابزار و تجهیزات تخصصی برای آغاز فرآیند تولید ممکن است نیاز به زمان بیشتری داشته باشد. به یاد داشته باشید که تجهیزات ممکن است به صورت سفارشی ساخته شود یا به سادگی تنظیم شود.

3️⃣فشرده سازی
📌در جریان تولید ممکن است محدودیت هایی وجود داشته باشد که باید قبل از شروع تولید، در برنامه ریزی خط تولید این محدودیت ها را ارزیابی کرده و آن‌ها را از بین ببرید.

4️⃣استخدام منابع انسانی و آموزش
📌مواضع مطرح شده کلیدی یا تخصصی تولید ممکن است نیاز به آموزش گسترده در مورد تجهیزات تخصصی، پروسه های فنی یا الزامات قانونی داشته باشد. بنابراین کارکنان تولید باید بعد از آموزش برنامه ریزی تولید به طور کامل در مورد مهارت های خود مصاحبه شوند.

#برنامه_ریزی_تولید

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️@miacademy

سلام به دوستان عزیز 🌹🌹

✅️ وبینار پول دار موندن مهمتر از پول دار شدنه!

✅️ اگر در حفظ و نگهداری پول و دارایی مشکل داری این وبینار کمکت می کنه

🙅 چرا بسیاری از افراد بعد از به دست آوردن پول های فراوان با اشتباهات کوچک پول های بزرگی از دست میدن؟

😐 ماجرای مراجعه کننده ای که بیش از ۳ میلیون پوند پول خود را از دست می دهد

💰وبیناری برای کسانی که می خواهند ثروتشان را حفظ کنن

🎖 با تدریس استاد سولاری بیزینس کوچ بین المللی

🗓 فردا یکشنبه ۲۳ اردیبهشت ساعت ۱۹:۳۰
در اسکای روم به صورت رایگان برگزار می گردد .

✔️عزیزان برای دریافت لینک ورود به وبینار عضو کانال زیر شوید
https://www.tg-me.com/+-jaRmETEtpgwZGI8

🔳با دیدن این ویدئو به نظر شما چند سال دیگر ربات‌ها جای انسان را خواهند گرفت؟


🔸️اطلس نام ربات انسان‌نمای شرکت بوستون داینامیکس* است که در سال ۲۰۱۳ از آن رونمایی شد. این ربات سال‌های گذشته فقط می‌توانست به سختی راه برود و جعبه جا به جا کند. اما به مرور زمان مهارت‌های بسیاری فراگرفته و در آخرین ویدئو منتشر شده از این ربات، او به راحتی از مسیرهای سخت عبور کرده و به نرمی حرکات ژیمناستیک، پرشی و تعادلی را‌ انجام می‌دهد.
*Boston Dynamics

🔹️با وجود سرعت حیرت‌انگیز پیشرفت ساخت این ربات‌ها، ممکن است آینده‌ای با حضور ربات‌ها از آنچه فکر می‌کنیم نزدیک‌تر باشد.


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
⚙ @miacademy ™

✅سمینار تحلیل کسب و کار، کلید رشد و نوآوری (رایگان)

✅اهمیت شرکت در این سمینار:

🔹آشنایی با مزایای دانش تحلیل کسب و کار در مدیریت کسب و کارهای امروز
🔸آشنایی با استانداردهای و متدهای بین المللی حوزه تحلیل کسب و کار
🔹شبکه سازی و آشنایی با مدیران و کارآفرینان در حوزه های مختلف و دریافت تجربیات آنها
🔸آشنایی با دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

✨با حضور مهندس مهدی معین، مدیرعامل شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) و مدرس و مشاور در حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار

🔰در این سمینار با ما همراه باشید
یکشنبه 30 اردیبهشت 1403
ساعت 17:00 الی 19:00

📍محل برگزاری: دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

⭕جهت ثبت‌نام، اینجا کلیک کنید.

اطلاعات تماس:
02191070222
09190396308

‍ 🔳 تحلیل SWOT شرکت رولکس:


🏬 هر شرکتی برای خود نقاط قوتی دارد که می تواند از آن ها استفاده بهینه کند. از طرفی دارای نقاط ضعفی است که با شناخت آن می تواند به اصلاح آن ها اقدام نماید. همچین با شناختن فرصت ها و تهدید ها می تواند استراتژی های مناسبی در برخورد با مشکلات تدوین کند و از فرصت ها کمال استفاده را ببرد.

〰 رولکس نیز از این قضیه بی بهره نیست. از نقاط قوت رولکس برندسازی قوی و کیفیت بالای آن است. از نقاط ضعف آن می توان به هزینه بالای تغییر برند برای مشتری و دیدگاهی است که جوانان به آن دارند و رولکس این دیدگاه را نمی پسندد. از فرصت های رولکس می توان به توسعه کمپین های در فضای مجازی و امکان ارائه مدل های با انتشار محدود در بازار است. و از جمله مهمترین تهدید های رولکس می توان به امکان بروز رکود اقتصادی ، تولید مدل های مشابه این ساعت ولی با قیمت کمتر توسط رقبا و وجود عوامل جایگزین در بازار مانند تلفن همراه می باشد که می تواند نیاز به دانستن ساعت را حل کند.

#شرکت_رولکس
#تحلیل_SWOT

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار می‌کند:

☑️ دوره تخصصی کمپین‌نویسی تبلیغات
🔹با اصول و ابزارهای تبلیغات آشنا می‌شوید.
🔹مهارت ها و دانش لازم برای طراحی و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی موثر را می‌آموزید.
🔹یاد می‌گیرید چگونه پیام‌های تبلیغاتی خلاقانه‌ای بسازید که با اهداف بازاریابی شما همخوانی داشته باشند.

👤 مدرس: دکتر امین اسداللهی

⏳ طول دوره: ۳۲ ساعت

📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.

🔗 جهت دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

ارتباط با ما:
📞 0218333117

واتساپ:
📱09128408043

🔳چرا بايد مهندسي ارزش كنيم؟

⭕️به طور كلي مي توان اهدافي اين چنين را براي انجام يك
مطالعه ي مهندسي ارزش ، در نظر گرفت:

🔹كاهش هزينه هاي اجرايي، بهره برداري و نگهداري
🔸افزايش ارزش يا منافع
🔹بهبود كيفيت
🔸كاهش زمان اجرا
🔹حل مساله يا مشكل پروژه
🔸استفاده بهتر از منابع
🔹افزايش توان رقابت در بازار

#مهندسی_ارزش

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™

🔳تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA)

🔴مبحث MSA یکی از کاربردی ترین مباحث مهندسی صنایع در حوزه کیفیت می باشد که در سال های اخیر توجه ویژه ای به آن در صنعت شده است و آشنایی با آن می تواندکمک شایانی برای ورود به بازار کار مهندسی صنایع باشد.

✅ عبارت MSA مخفف:
measurement systems analysis
به معنای تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است و اخیرا به یکی از حوزه های پرکاربرد مهندسی صنایع و در زمینه طراحی آزمایشات(DOE) و فرآیند های اماری تبدیل شده است.

🔶به طور کلی یکی از جنبه های مهم طراحی آزمایشات(DOE)داشتن سیستم اندازه گیری کارا برای جمع اوری اطلاعات است.یک سیستم اندازه گیری مجموعه ای از روش ها،اندازه گیری ها و کاربرانی است که این انداره گیری ها را انجام می دهند.

🔷 تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری برای ازریابی ظرفیت سیستم اندازه گیری از طریق ویژگی های آماری مربوطه استفاده می شود که این ویژگی ها عموما عبارتند از:
📌اريب
📌خطی بودن
📌ثبات
📌تکرارپذیری
📌قابلیت تولید مجدد
#سیستم_اندازه‌گیری_MSA

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy ™