Telegram Web Link
🔳چرا بايد مهندسي ارزش كنيم؟

⭕️به طور كلي مي توان اهدافي اين چنين را براي انجام يك
مطالعه ي مهندسي ارزش ، در نظر گرفت:

🔹كاهش هزينه هاي اجرايي، بهره برداري و نگهداري
🔸افزايش ارزش يا منافع
🔹بهبود كيفيت
🔸كاهش زمان اجرا
🔹حل مساله يا مشكل پروژه
🔸استفاده بهتر از منابع
🔹افزايش توان رقابت در بازار

#مهندسی_ارزش

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
🔳تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA)

🔴مبحث MSA یکی از کاربردی ترین مباحث مهندسی صنایع در حوزه کیفیت می باشد که در سال های اخیر توجه ویژه ای به آن در صنعت شده است و آشنایی با آن می تواندکمک شایانی برای ورود به بازار کار مهندسی صنایع باشد.

عبارت MSA مخفف:
measurement systems analysis
به معنای تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری است و اخیرا به یکی از حوزه های پرکاربرد مهندسی صنایع و در زمینه طراحی آزمایشات(DOE) و فرآیند های اماری تبدیل شده است.

🔶به طور کلی یکی از جنبه های مهم طراحی آزمایشات(DOE)داشتن سیستم اندازه گیری کارا برای جمع اوری اطلاعات است.یک سیستم اندازه گیری مجموعه ای از روش ها،اندازه گیری ها و کاربرانی است که این انداره گیری ها را انجام می دهند.

🔷 تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری برای ازریابی ظرفیت سیستم اندازه گیری از طریق ویژگی های آماری مربوطه استفاده می شود که این ویژگی ها عموما عبارتند از:
📌اريب
📌خطی بودن
📌ثبات
📌تکرارپذیری
📌قابلیت تولید مجدد
#سیستم_اندازه‌گیری_MSA

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
🔳تئوری صف چه می‌گوید؟

🔴تئوری صف درواقع مطالعه‌ی ریاضیاتی صف انتظار است. مطالعات عملیاتی در زمینه‌ی تئوری صف به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا تصمیم بگیرند که کدام منابع برای تأمین خدمات لازم هستند.

🔶تئوری صف در ابتدائی‌ترین حالت، بر مراجعه‌کنندگان فروشگاه‌ها (مغازه‌ی کامپیوتر، داروخانه، بانک) و خدمات موردنیازِ این فروشگاه‌ها (تکنسین‌ها، داروسازان، متصدیان بانک) تمرکز می‌کند.

💢تئوری صف از چه بخش‌هایی تشکیل شده است؟

🔷در تئوری صف، مدیریت صف از سه بخش عمده تشکیل شده است:

چگونگی مراجعه‌ی مشتریان؛
چگونگی خدمات‌رسانی به مشتریان؛
شرایط خروج مشتری از سیستم.
#تئوری_صف

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️@miacademy
🔳مديريت كيفيت

1️⃣کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی‌ها
2️⃣کیفیت یعنی رضایت مشتری
3️⃣کیفیت یعنی به وجد آوردن مشتری
4️⃣کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
5️⃣کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد.

#کیفیت
#مدیریت_کیفیت

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
🔳آیا می‌دانید بر اساس تحقیق گارتنر، در سال گذشته تحلیل‌های مدیریت ریسک سازمانی(ERM) بیشترین سابقه و تواتر اجرا را در بین روش‌های تحلیلی مدیریت داشته است؟

⭕️مرحله کلیدی به کارگیری راه‌حل مدیریت سازمانی ریسک (Enterprise Risk Management) یا ERM:
1⃣اهداف و ضرورت‌ها
2⃣فرایند و روش انجام
3⃣تحلیل و ارزیابی ریسک‌ها
4⃣ریسک استراتژیک، فرآیندی و تطبیق
5⃣اشتهای ریسک سازمانی

🔰مزایا:
1⃣دسترسی به اطلاعات ریسک در سازمان در زمان واقعی
2⃣تصمیم‌گیری سریع‌تر و مواجه شدن کمتر با بحران
3⃣شوک‌های کمتر(تهدیدات مدیریت شده و فرصت‌های تازه)
4⃣اعتماد به نفس بیشتر و اعتماد در جامعه سهامداران
5⃣هزینه‌های کمتر، استفاده بهتر از منابع و قوانین ارتقا یافته
6⃣سازمان‌های قوی‌تر و آماده برای مواجهه با موقعیت‌های جدید

❇️خلاصه:
مهارت‌های مورد نیاز برای به کارگیری ERM به راحتی قابل یادگیری و به کارگیری هستند. باید به یاد داشت که هم شناخت و هم به کارگیری ERM باید ساده باشد.

#مدیریت_ریسک_سازمانی
#ERM

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
🔳گام‌های مهندسی دانش

⭕️مهندسی دانش شامل 5 گام مجزا در انتقال دانش به پایگاه دانش می‌باشد که عبارت‌اند از:

1⃣اکتساب دانش
بدست آوردن دانش از منابع مختلف از قبیل افراد متخصص، مستندات، کتاب‌ها، فیلم‌ها، اینترنت و غیره برای مثال اطلاعاتی در مورد اینکه خبرگان چگونه از دانش خود برای حل مسئله استفاده می‌کنند.

2⃣اعتبارسنجی دانش
دانش کسب شده از منظر درستی و کیفیت مورد بررسی قرار می‌گیرد.

3⃣نمایش دانش
دانش کسب و اعتباردهی شده، سازماندهی می‌شود تا برای استفاده آماده گردد. این گام شامل تهیه نقشه دانش و کدگذاری دانش در پایگاه دانش است.

4⃣استنتاج
طراحی نرم افزاری که بر اساس دانش ذخیره‌شده و ویژگی‌های مسئله، قادر به استنباط باشد.

5⃣تفسیر و توجیه
دانشی که قابلیت پاسخ دادن به سوالات و تبیین مسائل را داشته باشد.

#گام_های_مهندسی_دانش
#مهندسی_دانش

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔳برای افزایش قدرت تحلیل و تفکر عمیق:

👈یک تکنیک ساده اما کاربردی که هر کسی با هر سطح سوادی می تواند آن را به کار ببرد: «اما چرا⁉️»

#تحلیل_تفکر
🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
🧬 اگه برای پرداخت هزینه‌های شرکت در بوت‌کمپ‌ها دنبال یه طرح سرمایه‌گذاری به صرفه هستی این طرح رو حتما بخون!

⚡️ دیگه نگران پرداخت هزینه‌های بوت‌کمپت نباش؛ چون می‌تونی با حمایت #موسسۀ_آموزشی_پژوهشی_سینا، بدون پیش‌پرداخت و با اقساط بلند مدت بین ۳۶ تا ۶۰ ماهه وارد بوت‌کمپ‌ها بشی و مسیر شغلی آیندۀ خودت رو بسازی!

🚨 فقط کافیه بعد از ثبت‌نام و گذروندن ارزیابی‌های اولیۀ مکتب شریف یکی از طرح‌های ۳۶ تا ۶۰ ماهۀ پرداخت اعتباری رو انتخاب کنی و بخش عمدۀ هزینه‌ها رو زمانی پرداخت کنی که وارد بازار کار شدی و به درآمد رسیدی!

👈  پیش ‌ثبت‌نام و آزمون استعدادسنجی ➡️

و یا برای کسب اطلاعات بیشتر کافیه به آی‌دی ما پیام بدی!
💬 @MaktabSharif_Admin

▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️
🌐 وبسایت |💬 کانال تلگرام | 🌐 اینستاگرام

#استخدام_با_طعم_آموزش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳معیار های اندازه گیری استراتژی زنجیره تامین چیست؟

🔹عملکرد اصلی مدیریت زنجیره تامین که شامل:


♦️مدیریت موجودی، مدیریت توزیع مدیریت ، مدیریت پرداخت، مدیریت مالی .

🔹خدمت دهی مشتری:

♦️
خدمت دهی به مشتری توانایی زنجیره تامین را در برآورده نمودن انتظارات مشتریان اندازه گیری می کند. بازار مورد نظر هرچه که باشد زنجیره تامین باید انتظارات مشریان را برآورده کند.

🔹کارایی داخلی:

♦️کارایی داخلی توانایی شرکت یا زنجیره تامین در انجام کارها می باشد به گونه ای که سطح مناسبی از سود آوری داشته باشد و از توجیه مالی مناسب برخوردار گردد.

🔹انعطاف پذیری تقاضا:

♦️
در اینجا توانایی زنجیره تامین در پاسخ دهی به عدم قطعیت موجودر تقاضای محصول اندازه کمی می شود و نشان می دهد که چه میزان افزایش در سطح فعلی تقاضا می تواند توسط زنجیره تامین پاسخ داده شود.

🔹توسعه محصول:

♦️
این مورد شامل توانایی شرکت یا زنجیره تامین در تداوم بخشیدن به توسعه همگام با بازارهاست. در اینجا توانایی توسعه و ارائه محصول جدید در زمان مناسب اندازه گیری می شود .

#معیار_اندازه_گیری_استراتژی_تأمین

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
@miacademy
Forwarded from Bahar Business School
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/mba
.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳«بی ام و» در گذر زمان





🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
@miacademy
💰 معرفی دپارتمان مدیریت و حسابداری  مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک

🔸 حسابداری ویژه بازار کار
🔸 حسابداری مالی خدماتی
🔸 ترفند اکسل در حسابداری
🔸 اظهار نامه مالیاتی
🔸 چرخه حسابداری مالی
🔸دوره جامع مدیریت منابع انسانی
🔸مدیریت بازاریابی دیجیتال
🔸دوره بورس کالا
🔸دوره آموزش اصول و فنون مذاکره
🔸 کارگاه آموزش صفر تا صد بازاریابی در اینستاگرام
🔸دوره جامع بازرگانی بین الملل
🔸مدیریت فروش و...
🎓 ارائه مدرک معتبر مجتمع فنی تهران با قابلیت ترجمه رسمی

☎️ ۸۸۸۸۹۷۹۶
داخلی 102

🌍 ونک، نرسیده به میدان ونک، خیابان شانزدهم، مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک
🔳 چهار ویژگی منحصر به فرد داده

1⃣ تمام شدنی نیست

بیشترین ارزش از #داده نه درزمان استفاده بلکه در زمان استفاده مجدد از آن حاصل می شود

2⃣ در طول زمان تنزل نمی یابد

درصورت نگهداری درست #دارایی_های_دیجیتال، بر خلاف سایر دارایی های سازمان تنزل نمی یابند

3⃣ با دوام است

قادر به تولید جریانی از #محصولات و سرویس ها در طول زمان است

4⃣ راهبردی است

#دارایی_های_داده باید برای نیل به آینده نگهداری شوند. بدون دارایی های راهبردی آینده سازمان به خطر می افتد.


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
@miacademy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 تا 50,000,000 تومان تسهیلات، بدون ضامن و چک و سفته

بانک تمام‌دیجیتال ویپاد، نسل جدیدی از تسهیلات را به کاربران خود اعطا می‌کند:

کاملا آنلاین
بدون نیاز به ضامن و وثیقه
در هر ساعت از شبانه‌روز

ویپاد که با هدف فراگیری مالی پا به عرصه بانکداری دیجیتال گذاشته است، تا امروز بیش از 5 هزار میلیارد تومان تسهیلات را با همین شرایط به کاربران خود اعطا کرده است.


🔗 برای کسب اطلاعات بیشتر و نصب رایگان «اپلیکیشن ویپاد» یا ورود به نسخه وب، روی لینک زیر بزنید:
https://trnd.link/?z=538429873969
🔳 طرح ریزی کیفت محصول #APQP چیست؟

طرحريزي پيشاپيش کيفيت محصول (Advance Product Quality Planning)(APQP) يک روش ساختار يافته است که براي برقراري مراحل ضروري از فاز دريافت الزامات محصول تا توليد محصول، و انجام فعاليتهاي مربوطه در زمان لازم در جهت رضايت مشتري صورت مي گيرد.به نوعی روشیست قانون مند از فنون مختلف که سعی در کسب کیفیت فرایند طرح و تولید دارد ضمن اینکه مراحل کسب رضایت مشتری در بطن  فرایند طرح و تولید را ضمانت می کند .

❇️هدف از اجراي #APQP ارتباط با تأمين کنندگان به منظور برنامه ريزي کيفيت محصول و ايجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است. در قدم دیگر سعی بر آسان نمودن ارتباط بین افراد درگیر فرایند است و اینگه آیا گام های برداشته شده بدرستی پیش رفته و کامل شده اند .

❇️ در نقطه مقابل نیز در صورت فقدان #APQP ممکن است منجر به بروز نتایج زیر شود

1-عملكرد ضعيف محصول
2-افزايش دوره تكوين محصول و ارائه به بازار
3-افزايش هزينه هاي طرح و توليد
4-افزايش تغييرات پيش بيني نشده

وجود برنامه اي مؤثر جهت انجام فعاليتهايي که براي تضمين کيفيت و اطمينان در طرح و توليد محصولات در نظر گرفته شود، ضرورت ويژه اي دارد. بالاخص در شرايطي که رقبا در بازار در عواملي مثل زمان عرضه محصول به بازار، کاهش هزينه ها و افزايش کيفيت و ميزان اطمينان محصولات (Reliability) با هم رقابت مي کنند.


🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇
@miacademy
📚تحولی عظیم با پنل آموزشی شرکت‌ها📚

🎯مدیران بیش از 500 شرکت معتبر، استعدادهای
خود را با نماتک پرورش می‌دهند👨🏻‍💼


💯کاهش هزینه‌های استخدام
💯بازگشت سرمایه چشمگیر
💯افزایش بهره‌وری کارکنان
💯رضایت بیشتر کارکنان

👈 برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید👇
🔗 namatek.com/Segal-MOD

🌱 نماتک، اولین رسانه تصویری مهارتی کشور 🌱

✴️ مشاوره رایگان و پشتیبانی:

🌐 www.namatek.com
📞 021-77900777

🆔@Namatek_Media - نماتک
🔲سيستم­هاي پيچيده و تفكر سيستمي

⭕️درك ضعيف از روابط داخلي پيچيده در سيستم­ها غالباً منجر به تصميماتي مي­شود كه نتايج آن پايداري لازم را ندارند.

↙️اين امر نتيجه شهود بسياري از سياست­مداران و محققين است و نياز به شناخت سيستم­هاي پيچيده و خصوصيات آنها را به ما نشان مي­دهد. مي­توان پيچيدگي سيستم­ها و تئوري مربوط به سيستم­هاي پيچيده را به عنوان يك تئوري و تفكر سيستمي را به عنوان يك متدولوژي در اين مسير فرض كرد

↙️. تفكر سيستمي روش­هاي گوناگوني دارد كه يكي از انواع آن پويايي سيستم­ها است كه در آن از ابزار كامپيوتری و شبيه­سازي استفاده مي­گردد.

🔸سنگه در تحليل سيستم­هاي پيچيده ضمن ارائه الگو براي اين سيستم­ها، نشان داده است كه چگونه پيچيدگي و پويايي سيستم عكس ­العمل­ هايي رادر مقابل رفتار ما ايجاد مي­كند كه پس از مدتي نتايج اوليه تصميمات را خنثي كرده و حتي وضعيت بدتري را نيز ممكن است ايجاد كند. دليل عمده اين مسئله، به اين موضوع بر مي­گردد كه ذهن انسان براي تفسير رفتار سيستم­هاي پيچيده اجتماعي مناسب نيست.

#تفکر_سیستمی

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️@miacademy
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:

⭕️ دوره کمپین نویسی تبیغات (دکتر امین اسداللهی)

دوره جذب و استخدام (دکتر شهباز مرادی)

⭕️ دوره تجزیه تحلیل مشاغل ( دکتر اکبر عیدی)

هر کدام ازین دوره های کوتاه مدت بر حسب نیاز مدیران و کارمندان تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!

🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.

-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117
🔳 چرخه PDCA یا چرخه دمینگ

⭕️ برای بهبود در هر سیستم یا فعالیتی، روند چهارگانه برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اقدام باید به صورت مستمر در جریان باشد. تکلیف برنامه ریزی، اجرا و کنترل که مشخص است : قبل از اجرا برنامه ریزی می کنیم، کار را انجام می دهید، کنترل می کنیم که نتایج انجام کار به چه میزان با برنامه اولیه تناسب دارد، اما اقدام چیست؟

اقدام یا Act مجموعه فعالیتهایی است که بر مبنای نتایج کنترل مرحله قبل انجام می دهیم و دوباره به ابتدای چرخه یعنی برنامه ریزی بازمی گردیم. در پست های آتی به تشریح این مدل با یک مثال کاربردی خواهیم پرداخت.

#چرخه_دمینگ
#کنترل_کیفیت

🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇
⚙️ @miacademy
2024/06/03 04:47:25
Back to Top
HTML Embed Code: