Отношения с VC: Питчинг - как рассказывание историй. По методу Canva
Melanie Perkins из Canva поделилась своим подходом к питчингу стартапов. Если коротко - важна история, которую вы рассказываете. Она состоит из трех частей.
Акт 1: Начало. В бизнес-презентации или стартап-питче он освещает ключевые фигуры истории и представляет инцидент, который побуждает их к действию.
Акт 2: Конфликт. В бизнесе второй акт объясняет, почему ваша идея должна существовать. Если вы предоставите достаточно сильное "почему", ваша аудитория будет ожидать третий акт: "как".
Акт 3: Резолюция. Это время сосредоточиться на конкретных преимуществах вашего продукта, услуги или идеи, рассказывая аудитории о деталях.
https://blog.hubspot.com/sales/how-canva-founder-melanie-perkins-found-the-secret-to-a-winning-pitch
🤖 @migratorg
Melanie Perkins из Canva поделилась своим подходом к питчингу стартапов. Если коротко - важна история, которую вы рассказываете. Она состоит из трех частей.
Акт 1: Начало. В бизнес-презентации или стартап-питче он освещает ключевые фигуры истории и представляет инцидент, который побуждает их к действию.
Акт 2: Конфликт. В бизнесе второй акт объясняет, почему ваша идея должна существовать. Если вы предоставите достаточно сильное "почему", ваша аудитория будет ожидать третий акт: "как".
Акт 3: Резолюция. Это время сосредоточиться на конкретных преимуществах вашего продукта, услуги или идеи, рассказывая аудитории о деталях.
https://blog.hubspot.com/sales/how-canva-founder-melanie-perkins-found-the-secret-to-a-winning-pitch
🤖 @migratorg
Видео: Go-to-market стратегия ИИ продуктов от TK Kader
https://www.youtube.com/watch?v=r96qDzfC7Jk
🤖 @migratorg
https://www.youtube.com/watch?v=r96qDzfC7Jk
🤖 @migratorg
YouTube
How To Create a Killer Go-To-Market Strategy for your AI Product
How do you build a killer Go-To-Market Strategy for your AI product? In today’s Unstoppable Sunday episode, I’m going to dig into the three principles you absolutely need to know on how to sell and market your AI offering.
...and when you apply these principles…
...and when you apply these principles…
Альтернатива AirDrop
Как правило, я использую нативные приложения в экосистеме MacOS - они работают надежнее, легче происходит передача информации. Но есть продукты, которые работают системно плохо.
Вас тоже бесит AirDrop? Он "видит" мой телефон в 3 случаях из 4-х. А количество ошибок при передаче имеет слишком высокий процент.
Попробуйте Blip. Вы можете отправлять файлы любого размера между своими устройствами или кому-либо через интернет. Я уже две недели наслаждаюсь не только его UI, но и стабильностью работы
Доступен на всех основных платформах бесплатно.
https://blip.net/
🤖 @migratorg
Как правило, я использую нативные приложения в экосистеме MacOS - они работают надежнее, легче происходит передача информации. Но есть продукты, которые работают системно плохо.
Вас тоже бесит AirDrop? Он "видит" мой телефон в 3 случаях из 4-х. А количество ошибок при передаче имеет слишком высокий процент.
Попробуйте Blip. Вы можете отправлять файлы любого размера между своими устройствами или кому-либо через интернет. Я уже две недели наслаждаюсь не только его UI, но и стабильностью работы
Доступен на всех основных платформах бесплатно.
https://blip.net/
🤖 @migratorg
Как циркулирует американский веб-трафик
Google направляет почти 2/3 всего реферального трафика на американские сайты (из 170 крупнейших рефералов). Но, это не значит, что Google - это лучшее, единственное или самое важное место для каждого владельца веб-сайта/маркетолога, куда стоит направлять свои усилия по продвижению.
Почему это не так? Rand Fishkin базирует свой вывод на том, что создание спроса и получение трафика - это разные практики. То есть: то, что люди читают, смотрят, слушают, потребляют и посещают, отличается от того, что является источником трафика.
"Моя гипотеза заключается в том, что все больший процент того, как люди используют Google, является навигационным. В 2008 году исследование показало, что 10,2% поисковых запросов - это просто попытки найти другой URL-адрес в Интернете. Это было до того, как Google Chrome занял доминирующую долю рынка, а панели инструментов браузера/мобильный Интернет превратили почти все, что вводилось в браузере, в поиск."
https://sparktoro.com/blog/where-web-users-spend-time-vs-where-traffic-referrals-originate/
🤖 @migratorg
Google направляет почти 2/3 всего реферального трафика на американские сайты (из 170 крупнейших рефералов). Но, это не значит, что Google - это лучшее, единственное или самое важное место для каждого владельца веб-сайта/маркетолога, куда стоит направлять свои усилия по продвижению.
Почему это не так? Rand Fishkin базирует свой вывод на том, что создание спроса и получение трафика - это разные практики. То есть: то, что люди читают, смотрят, слушают, потребляют и посещают, отличается от того, что является источником трафика.
"Моя гипотеза заключается в том, что все больший процент того, как люди используют Google, является навигационным. В 2008 году исследование показало, что 10,2% поисковых запросов - это просто попытки найти другой URL-адрес в Интернете. Это было до того, как Google Chrome занял доминирующую долю рынка, а панели инструментов браузера/мобильный Интернет превратили почти все, что вводилось в браузере, в поиск."
https://sparktoro.com/blog/where-web-users-spend-time-vs-where-traffic-referrals-originate/
🤖 @migratorg
"Масштабирование через хаос" - книга от Index Ventures
В Index Ventures попытались систематизировать данные за двадцать лет и рассказать о том, как самые быстрорастущие и успешные стартапы мира покоряли вершины.
"В этой книге мы сосредоточились на том, чтобы помочь вам выяснить, как найти, нанять, удержать и возглавить нужных людей, чтобы превратить ваш бизнес в чрезвычайный успех. Книга "Масштабирование сквозь хаос" наполнена оригинальными тематическими исследованиями, свежими концепциями и неслыханными историями о внутренней работе новаторских стартапов. Она базируется на самом масштабном из когда-либо проведенных исследований роста бизнесов при поддержке венчурных фондов, включающем анализ 200 000 карьерных профилей в 210 компаниях, входящих и не входящих в портфель Index Ventures."
Основная идея "Масштабирование сквозь хаос" заключается в том, что беспорядок - это цена трансформационного прогресса. Попробуйте его искоренить, и вы убьете то, что является особенным в вашей компании.
https://www.indexventures.com/scaling-through-chaos/
🤖 @migratorg
В Index Ventures попытались систематизировать данные за двадцать лет и рассказать о том, как самые быстрорастущие и успешные стартапы мира покоряли вершины.
"В этой книге мы сосредоточились на том, чтобы помочь вам выяснить, как найти, нанять, удержать и возглавить нужных людей, чтобы превратить ваш бизнес в чрезвычайный успех. Книга "Масштабирование сквозь хаос" наполнена оригинальными тематическими исследованиями, свежими концепциями и неслыханными историями о внутренней работе новаторских стартапов. Она базируется на самом масштабном из когда-либо проведенных исследований роста бизнесов при поддержке венчурных фондов, включающем анализ 200 000 карьерных профилей в 210 компаниях, входящих и не входящих в портфель Index Ventures."
Основная идея "Масштабирование сквозь хаос" заключается в том, что беспорядок - это цена трансформационного прогресса. Попробуйте его искоренить, и вы убьете то, что является особенным в вашей компании.
https://www.indexventures.com/scaling-through-chaos/
🤖 @migratorg
Index Ventures
Scaling Through Chaos | Index Ventures
The founder's guide to building and leading teams from 0 to 1,000
Полезные сервисы для стартапов: Онбординг клиентов с Milestone
Milestone - продукт недели на ProductHunt, 1344 upvotes! Сервис позволяет строить интерактивные геймифицированные туры по продуктам для SaaS. Да, фокус именно на SaaS.
С помощью Milestone можно создать персонализированные интерактивные туры с умными триггерами - и все это без написания ни одной строчки кода. На выходе еще получите и инсайты, которые позволят адаптировать процесс.
https://www.producthunt.com/products/milestone-2#milestone-3
🤖 @migratorg
Milestone - продукт недели на ProductHunt, 1344 upvotes! Сервис позволяет строить интерактивные геймифицированные туры по продуктам для SaaS. Да, фокус именно на SaaS.
С помощью Milestone можно создать персонализированные интерактивные туры с умными триггерами - и все это без написания ни одной строчки кода. На выходе еще получите и инсайты, которые позволят адаптировать процесс.
https://www.producthunt.com/products/milestone-2#milestone-3
🤖 @migratorg
Как "Закон силы" влияет на поддержку со стороны инвесторов
Kelly Perdew работает в инвестиционной сфере с 2004 года. В качестве генерального партнера Moonshots Capital он инвестировал в LinkedIn, Pandora, TrueCar и Scopely. Он объясняет как работает закон силы (Power Law) и как он влияет на портфельные компании и фондовых инвесторов (LP).
По своей сути, закон силы венчурного капитала диктует, что небольшое количество инвестиций, как правило, обеспечивает основную часть прибыли. Несколько успешных инвестиций могут компенсировать потери многих неудачных. Этот закон не ограничивается отраслью или географией, он универсален. Исследование AngelList, охватившее 1 808 инвестиций, подтвердило важность этого закона в венчурном инвестировании.
Основной вывод? Выявление, поддержка и защита своих прав собственности в "единорогах" чрезвычайно важны для венчурных фондов. Прочитайте оригинальную статью и поймете почему вы должны обращать внимание еще и на общий размер фонда.
https://medium.com/leadership-prevails/understanding-the-vc-power-law-why-fund-size-matters-in-venture-capital-returns-b3dcc2681509
🤖 @migratorg
Kelly Perdew работает в инвестиционной сфере с 2004 года. В качестве генерального партнера Moonshots Capital он инвестировал в LinkedIn, Pandora, TrueCar и Scopely. Он объясняет как работает закон силы (Power Law) и как он влияет на портфельные компании и фондовых инвесторов (LP).
По своей сути, закон силы венчурного капитала диктует, что небольшое количество инвестиций, как правило, обеспечивает основную часть прибыли. Несколько успешных инвестиций могут компенсировать потери многих неудачных. Этот закон не ограничивается отраслью или географией, он универсален. Исследование AngelList, охватившее 1 808 инвестиций, подтвердило важность этого закона в венчурном инвестировании.
Основной вывод? Выявление, поддержка и защита своих прав собственности в "единорогах" чрезвычайно важны для венчурных фондов. Прочитайте оригинальную статью и поймете почему вы должны обращать внимание еще и на общий размер фонда.
https://medium.com/leadership-prevails/understanding-the-vc-power-law-why-fund-size-matters-in-venture-capital-returns-b3dcc2681509
🤖 @migratorg
Видео: Сэм Уитмор, генеральный директор New Computer, рассказывает о создании приложений с памятью
https://www.youtube.com/watch?v=erhZztVtDRA
🤖 @migratorg
https://www.youtube.com/watch?v=erhZztVtDRA
🤖 @migratorg
YouTube
Sam Whitmore: Building with Memory
Sam Whitmore, CEO of New Computer, speaks about building applications with memory.
from the Memory Hackathon, hosted by New Computer, Langchain, Anthropic, and MongoDB, on Saturday, April 6th, 2024.
from the Memory Hackathon, hosted by New Computer, Langchain, Anthropic, and MongoDB, on Saturday, April 6th, 2024.
Генерируем музыку с Udio
Новая платформа позволяет генерировать музыку в любом стиле или жанре, включая вокал, на основе текста, предоставленного пользователями. Одной из особенностей Udio является возможность расширять сгенерированные музыкальные клипы, что позволяет пользователям создавать полноценные треки с собственными вступлениями и аутро.
Udio имеет впечатляющую поддержку, включая таких известных исполнителей, как Will.i.am и Common, а также инвесторов, таких как Андриссен Хоровиц (a16z). Бета-версия Udio пока доступна бесплатно, и каждый пользователь может создавать до 1200 песен в месяц.
https://www.udio.com/
🤖 @migratorg
Новая платформа позволяет генерировать музыку в любом стиле или жанре, включая вокал, на основе текста, предоставленного пользователями. Одной из особенностей Udio является возможность расширять сгенерированные музыкальные клипы, что позволяет пользователям создавать полноценные треки с собственными вступлениями и аутро.
Udio имеет впечатляющую поддержку, включая таких известных исполнителей, как Will.i.am и Common, а также инвесторов, таких как Андриссен Хоровиц (a16z). Бета-версия Udio пока доступна бесплатно, и каждый пользователь может создавать до 1200 песен в месяц.
https://www.udio.com/
🤖 @migratorg
Business apps в 2024 году
Используя анонимные данные более 18 800 клиентов со всего мира и интеграционную сеть Okta Integration Network, Okta определила ключевые инсайты, связанные с использованием приложений в профессиональной деятельности.
В этом году список самых быстрорастущих приложений включает целый ряд программ - от комплаенса и юридических инструментов до управления затратами и дизайна. Впервые в истории инструменты для обеспечения соответствия данных вошли в топ-10 самых быстрорастущих приложений - и не просто так, а с большим отрывом.
- 35% - Рост количества пользователей юридических инструментов в годовом исчислении
- 18% - Рост количества пользователей дизайнерских программ по сравнению с прошлым годом
- 38% - Прирост уникальных пользователей в годовом исчислении для приложений для путешествий
- 63% - Прирост уникальных пользователей в годовом исчислении для приложений для бизнес-поставщиков.
https://www.okta.com/businesses-at-work/
🤖 @migratorg
Используя анонимные данные более 18 800 клиентов со всего мира и интеграционную сеть Okta Integration Network, Okta определила ключевые инсайты, связанные с использованием приложений в профессиональной деятельности.
В этом году список самых быстрорастущих приложений включает целый ряд программ - от комплаенса и юридических инструментов до управления затратами и дизайна. Впервые в истории инструменты для обеспечения соответствия данных вошли в топ-10 самых быстрорастущих приложений - и не просто так, а с большим отрывом.
- 35% - Рост количества пользователей юридических инструментов в годовом исчислении
- 18% - Рост количества пользователей дизайнерских программ по сравнению с прошлым годом
- 38% - Прирост уникальных пользователей в годовом исчислении для приложений для путешествий
- 63% - Прирост уникальных пользователей в годовом исчислении для приложений для бизнес-поставщиков.
https://www.okta.com/businesses-at-work/
🤖 @migratorg
10 причин почему вы должны уволить своего кофаундера
Brett Fox подсвечивает 10 сигналов, по которым вы должны задуматься о возможном увольнении из компании вашего соучредителя. Желательно, чтобы вы юридически были готовы к такому сценарию: вестинг и другие защитные вещи. Итак, какие это сигналы:
- Ваш соучредитель не согласен с вашим видением компании.
- Ваш соучредитель не понимает компромиссов в работе с инвесторами.
- Ваш соучредитель параноик.
- Вашему соучредителю не хватает честности.
- Ваш соучредитель не является на 100% преданным вашему стартапу.
- Ваш соучредитель не может справиться со взлетами и падениями стартапа.
- Ваш соучредитель на все жалуется.
- Ваш соучредитель недостаточно хороший профессионал в своей компетенции.
- Ваш соучредитель не может ужиться с остальной командой.
- Ваш соучредитель не хочет много работать.
Только помните, иногда такой соучредитель - вы сами.
https://brett-j-fox.medium.com/should-you-fire-your-co-founder-651a963fa26f
🤖 @migratorg
Brett Fox подсвечивает 10 сигналов, по которым вы должны задуматься о возможном увольнении из компании вашего соучредителя. Желательно, чтобы вы юридически были готовы к такому сценарию: вестинг и другие защитные вещи. Итак, какие это сигналы:
- Ваш соучредитель не согласен с вашим видением компании.
- Ваш соучредитель не понимает компромиссов в работе с инвесторами.
- Ваш соучредитель параноик.
- Вашему соучредителю не хватает честности.
- Ваш соучредитель не является на 100% преданным вашему стартапу.
- Ваш соучредитель не может справиться со взлетами и падениями стартапа.
- Ваш соучредитель на все жалуется.
- Ваш соучредитель недостаточно хороший профессионал в своей компетенции.
- Ваш соучредитель не может ужиться с остальной командой.
- Ваш соучредитель не хочет много работать.
Только помните, иногда такой соучредитель - вы сами.
https://brett-j-fox.medium.com/should-you-fire-your-co-founder-651a963fa26f
🤖 @migratorg
Medium
Should You Fire Your Co-Founder
Over fifty percent of all co-founder relationships end up failing. And, If there’s one thing I am an expert in, it’s failed co-founder…
Как правильно считать Payback period
Блог MostlyMetrics радует очередным полезным материалом, исследуя срок окупаемости ваших клиентов. Это одна из ключевых метрик для SaaS-стартапов, с которой начинается моделирование экономики. Она показывает как быстро потраченные на привлечение клиентов средства снова возвращаются в маркетинг.
В статье приведены рыночные бенчмарки для различных категорий, проиллюстрированные конкретными примерами известных компаний. Так, отличным показателем для микро-SaaS и тех, кто фокусируется на SMB, будет период окупаемости в 5 месяцев, для мид-маркет - 8, а для тех, кто продает (долго, но дорого) энтерпайз-клиентам это уже 11 месяцев.
Как вы уже знаете, инвесторы мечтают именно о замечательных, отличных (а не просто хороших) метриках.
https://www.mostlymetrics.com/p/how-to-calculate-customer-acquisition
🤖 @migratorg
Блог MostlyMetrics радует очередным полезным материалом, исследуя срок окупаемости ваших клиентов. Это одна из ключевых метрик для SaaS-стартапов, с которой начинается моделирование экономики. Она показывает как быстро потраченные на привлечение клиентов средства снова возвращаются в маркетинг.
В статье приведены рыночные бенчмарки для различных категорий, проиллюстрированные конкретными примерами известных компаний. Так, отличным показателем для микро-SaaS и тех, кто фокусируется на SMB, будет период окупаемости в 5 месяцев, для мид-маркет - 8, а для тех, кто продает (долго, но дорого) энтерпайз-клиентам это уже 11 месяцев.
Как вы уже знаете, инвесторы мечтают именно о замечательных, отличных (а не просто хороших) метриках.
https://www.mostlymetrics.com/p/how-to-calculate-customer-acquisition
🤖 @migratorg
Как создать полезные дашборды для компании, руководства и Совета директоров?
Хороший дашборд (по версии блога OnlyCFO) имеет следующие признаки:
1. предоставляет
2. нужную информацию
3. нужным людям
4. в нужное время,
5. чтобы убедиться, что компания принимает наилучшие решения.
Собрав вместе кучу финансовых или отраслевых показателей, вы можете получить информационную панель, но это не обязательно создаст ту, которая имеет значение. Сами по себе показатели отвечают на вопрос "что". Хороший дашборд должен отвечать на вопрос "почему" и обеспечивать контекст для более широкой истории.
Хорошо организованный дашборд поможет вам:
- Сравнивать показатели с вашим планом
- Улучшить видимость необходимой информации
- Помочь команде выявить проблемы (или успехи) на ранних стадиях
- Помочь в управлении талантами и производительностью
Читайте оригинальную статью.
https://www.onlycfo.io/p/building-dashboards-that-matter
🤖 @migratorg
Хороший дашборд (по версии блога OnlyCFO) имеет следующие признаки:
1. предоставляет
2. нужную информацию
3. нужным людям
4. в нужное время,
5. чтобы убедиться, что компания принимает наилучшие решения.
Собрав вместе кучу финансовых или отраслевых показателей, вы можете получить информационную панель, но это не обязательно создаст ту, которая имеет значение. Сами по себе показатели отвечают на вопрос "что". Хороший дашборд должен отвечать на вопрос "почему" и обеспечивать контекст для более широкой истории.
Хорошо организованный дашборд поможет вам:
- Сравнивать показатели с вашим планом
- Улучшить видимость необходимой информации
- Помочь команде выявить проблемы (или успехи) на ранних стадиях
- Помочь в управлении талантами и производительностью
Читайте оригинальную статью.
https://www.onlycfo.io/p/building-dashboards-that-matter
🤖 @migratorg
Видео: MrBeast: единственный YouTube миллиардер
https://www.youtube.com/watch?v=phGKi53TDgs
🤖 @migratorg
https://www.youtube.com/watch?v=phGKi53TDgs
🤖 @migratorg
YouTube
MrBeast: YouTube’s Only Billionaire
This is a financial documentary, highlighting the richest youtuber in existence, MrBeast. MrBeast is undeniably the biggest YouTuber in the world, who now has his own Amazon Prime Streaming Game show called beast games. He reinvests all of his money into…
Интегрируем календарь от Cal.com
Cal.com - это уже не просто еще один сервис календарей. Недавно они запустили платформу, которая хорошо показала себя на ProductHunt.
Платформа - это способ встроить управление расписанием в ваше приложение. Пользователи смогут бронировать себе звонки (например), а вы освободите себя от хлопот с часовыми поясами, API календарей и сервисов для звонков и логикой планирования.
https://cal.com/platform
🤖 @migratorg
Cal.com - это уже не просто еще один сервис календарей. Недавно они запустили платформу, которая хорошо показала себя на ProductHunt.
Платформа - это способ встроить управление расписанием в ваше приложение. Пользователи смогут бронировать себе звонки (например), а вы освободите себя от хлопот с часовыми поясами, API календарей и сервисов для звонков и логикой планирования.
https://cal.com/platform
🤖 @migratorg
Репорт: The Generative AI Market в 2024 году
Крупнейшие компании, работающие на рынке генеративного ИИ растут более чем на 900%+ в годовом исчислении. У них настолько все хорошо, что они продолжают ускоряться даже после того, как достигли 100 миллионов долларов годового дохода (ARR).
Сервис Causal, который специализируется на "новых таблицах" (а еще они себя называют "современным инструментом финансового планирования для стартапов и малого и среднего бизнеса") построил отчет по рынку генеративного ИИ. В основе - статистические данные от Sacra по состоянию на конец 2023 года.
Несколько фактов оттуда:
- Общая ARR - 3,1 млрд. долларов
- ARR показывает рост 10х(!) по сравнению с 2022 годом
- Общая валюация (стоимость) компаний - 115 миллиардов (а вот она выросла "только" в 4 раза).
https://my.causal.app/models/218760
🤖 @migratorg
Крупнейшие компании, работающие на рынке генеративного ИИ растут более чем на 900%+ в годовом исчислении. У них настолько все хорошо, что они продолжают ускоряться даже после того, как достигли 100 миллионов долларов годового дохода (ARR).
Сервис Causal, который специализируется на "новых таблицах" (а еще они себя называют "современным инструментом финансового планирования для стартапов и малого и среднего бизнеса") построил отчет по рынку генеративного ИИ. В основе - статистические данные от Sacra по состоянию на конец 2023 года.
Несколько фактов оттуда:
- Общая ARR - 3,1 млрд. долларов
- ARR показывает рост 10х(!) по сравнению с 2022 годом
- Общая валюация (стоимость) компаний - 115 миллиардов (а вот она выросла "только" в 4 раза).
https://my.causal.app/models/218760
🤖 @migratorg
Startup development: Какие советы должен игнорировать предприниматель
Основатель Frame.io (компанию за 1,3 миллиарда долларов купила Adobe) Emery Wells в своем twitter рассказал о множестве абсолютно неверных советов, которые давали ему на протяжении работы над стартапом.
1. "Как генеральный директор, сосредоточьтесь на исполнительных бизнес-задачах". Это не может быть более далеким от истины. Основной целью любой компании является продукт, который она предлагает. Как генеральный директор, ваша главная роль заключается в том, чтобы этот продукт был максимально ценным для ваших клиентов. Речь идет не только о надзоре, но и о неотъемлемом участии в обеспечении качества.
2. "Чтобы масштабироваться, нужно децентрализовать процесс принятия решений". На самом деле, обратное часто является более эффективным. Поскольку организации становятся более сложными, централизованное принятие решений может сократить бюрократию и способствовать более быстрым действиям. Даже в средах, которые поддерживают децентрализованные процессы, лидерство сверху вниз часто оказывается самым быстрым путем.
3. "Руководители не должны зацикливаться на деталях". Это миф. Посмотрите на таких лидеров, как Стив Джобс, Илон Маск, Марк Цукерберг, Брайан Чески и братья Колисоны - все они глубоко погружены в тонкости своего бизнеса. Подражание их подходу не является ошибкой; это план для практического лидерства.
4. "10X инженеры - это миф, и верить в них вредно". Совсем наоборот. Во многих командах небольшая часть рабочей силы часто генерирует большинство результатов. Признавать и развивать высокопроизводительных людей не просто реалистично - это очень важно.
5. "Вы должны подтверждать каждое решение исследованиями клиентов". Вопреки распространенному мнению, не все успешные решения являются следствием тщательного исследования клиентов. Многие из моих ключевых решений основывались на моих собственных инстинктах и предпочтениях относительно продукта. Доверяя своему видению и создавая продукт, которым бы вы сами пользовались, вы можете создать что-то, что глубоко резонирует с вашими клиентами. Личная интуиция может быть мощным инструментом в разработке продукта.
https://twitter.com/emerywells/status/1783335501015203986
🤖 @migratorg
Основатель Frame.io (компанию за 1,3 миллиарда долларов купила Adobe) Emery Wells в своем twitter рассказал о множестве абсолютно неверных советов, которые давали ему на протяжении работы над стартапом.
1. "Как генеральный директор, сосредоточьтесь на исполнительных бизнес-задачах". Это не может быть более далеким от истины. Основной целью любой компании является продукт, который она предлагает. Как генеральный директор, ваша главная роль заключается в том, чтобы этот продукт был максимально ценным для ваших клиентов. Речь идет не только о надзоре, но и о неотъемлемом участии в обеспечении качества.
2. "Чтобы масштабироваться, нужно децентрализовать процесс принятия решений". На самом деле, обратное часто является более эффективным. Поскольку организации становятся более сложными, централизованное принятие решений может сократить бюрократию и способствовать более быстрым действиям. Даже в средах, которые поддерживают децентрализованные процессы, лидерство сверху вниз часто оказывается самым быстрым путем.
3. "Руководители не должны зацикливаться на деталях". Это миф. Посмотрите на таких лидеров, как Стив Джобс, Илон Маск, Марк Цукерберг, Брайан Чески и братья Колисоны - все они глубоко погружены в тонкости своего бизнеса. Подражание их подходу не является ошибкой; это план для практического лидерства.
4. "10X инженеры - это миф, и верить в них вредно". Совсем наоборот. Во многих командах небольшая часть рабочей силы часто генерирует большинство результатов. Признавать и развивать высокопроизводительных людей не просто реалистично - это очень важно.
5. "Вы должны подтверждать каждое решение исследованиями клиентов". Вопреки распространенному мнению, не все успешные решения являются следствием тщательного исследования клиентов. Многие из моих ключевых решений основывались на моих собственных инстинктах и предпочтениях относительно продукта. Доверяя своему видению и создавая продукт, которым бы вы сами пользовались, вы можете создать что-то, что глубоко резонирует с вашими клиентами. Личная интуиция может быть мощным инструментом в разработке продукта.
https://twitter.com/emerywells/status/1783335501015203986
🤖 @migratorg
X (formerly Twitter)
Emery Wells (@emerywells) on X
I built and sold https://t.co/S2zVYCE113 for $1.3 billion to Adobe, and along the way, I received plenty of advice that turned out to be entirely off the mark. Here's a look at some of the most glaring misdirections:
1. "As CEO, focus on executive business…
1. "As CEO, focus on executive business…