✅ از اثربخش بودن روابط  تان مطمئن اید ؟؟

💎نگاهى به روابطتان بيندازيد، و مطمئن شويد ۲ ساعت از وقتتان را براى يك فرد ۲ دقيقه اى صرف نمى كنيد!
فراموش نکنید روابط ما،  آينده و موفقيت مارا مى سازند

👤 دارن هاردى

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟣 قانون دوازدهم‌ : منابع قدرت خود را متنوع کنید و از وابستگی بیش از حد اجتناب نمائید

✅این قانون بر اهمیت اجتناب از وابستگی کامل به دیگران برای کاهش ریسک وابستگی و حفظ قدرت و استقلال تمرکز دارد.
گرین در این قانون به خوانندگان می‌آموزد که چگونه با ایجاد تنوع در منابع قدرت خود، خودکفایی و مهارت‌هایشان را ارتقا داده و از اتکا به یک شخص یا گروه خاص اجتناب کنند.
✅نکات کلیدی :
🔹هرگز به طور کامل به یک شخص یا گروه وابسته نباشید. اتکا به منابع مختلف قدرت، شما را در برابر سوء استفاده و کنترل دیگران مقاوم‌تر می‌کند.
🔹مهارت‌ها و دانش خود را به گونه‌ای توسعه دهید که به دیگران نیازی نداشته باشید. خودکفایی کلید استقلال و قدرت شماست.
🔹از کمک و حمایت دیگران استقبال کنید، اما هرگز آزادی و استقلال خود را فدای آن نکنید. وابستگی بیش از حد به دیگران می‌تواند خطرناک باشد.
✅مثال‌هایی از کاربرد این قانون‌:
یک تاجر ممکن است از چندین تامین‌کننده مختلف برای مواد اولیه خود استفاده کند تا از وابستگی به یک تامین‌کننده خاص جلوگیری کند.
یک کارمند ممکن است مهارت‌های جدیدی یاد بگیرد که او را برای کارفرمای خود ارزشمندتر کند و از اخراج شدن او جلوگیری کند.
یک کشور ممکن است از اتکا به یک ابرقدرت برای امنیت خود اجتناب کند و با چندین کشور دیگر اتحاد ایجاد کند.

✅ ریسک های عدم رعایت این قانون:
اگر به طور کامل به دیگران وابسته باشید، در معرض سوء استفاده و کنترل آنها خواهید بود.
اگر خودکفا نباشید، ممکن است فرصت‌ها و منابع ارزشمندی را از دست بدهید.
اگر آزادی و استقلال خود را فدای کمک و حمایت دیگران کنید، در نهایت پشیمان خواهید شد.
✅راهکارهای عملی برای اجرای قانون :

🔸منابع قدرت خود را شناسایی کنید.
چه عواملی به شما قدرت و نفوذ می‌دهند؟ آیا به افراد، گروه‌ها یا منابع خاصی وابسته هستید؟
🔸راه‌هایی برای تنوع بخشیدن به منابع قدرت خود پیدا کنید. آیا می‌توانید مهارت‌های جدیدی یاد بگیرید، با افراد جدیدی ارتباط برقرار کنید یا منابع جدیدی پیدا کنید؟
🔸خوداتکایی خود را افزایش دهید. آیا می‌توانید کارهایی را که قبلاً به دیگران وابسته بودید، خودتان انجام دهید؟
🔸محدودیت‌ها و نیازهای خود را به طور شفاف بیان کنید. از اتکا به دیگران در مواردی که می‌توانید خودتان آنها را حل کنید، خودداری کنید.
🔸اعتماد به نفس خود را تقویت کنید. به توانایی‌های خود ایمان داشته باشید و از اینکه به دیگران تکیه کنید، نترسید.
به یاد داشته باشید:
این قانون‌ به معنای انزوا یا طرد دیگران نیست، بلکه به معنای تنوع سازی منابع قدرت و کاهش ریسک وابستگی است با پیروی از این قانون، می‌توانید به فردی قوی‌تر، مستقل‌تر و قدرتمندتر تبدیل شوید.

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🦋  فوق انگیزشی  🦋

این کلیپ فوق العاده است فکر می کنم   تا مدت ها در یادها  می ماند و خیلی چیزها می‌شود  از آن آموخت 🎋🌸

اینو بفرستید برای عزیزانی که نیاز به #تحول ، #خودباوری و #حرکت دارند


🌸🎋 #اندکی تفکر !! 🎋🌸

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟢استراتژی، بدون رهبری قوی، فقط یک آرزو است."
#کاتلر
کاتلر  پدر بازاریابی نوین، در این جمله به نقش رهبری در اجرای موفق استراتژی اشاره می‌کند.
رهبران قوی می‌توانند با انگیزه و هدایت کارکنان، استراتژی را به واقعیت تبدیل کنند. وگرنه سازمان های زیادی هستند که استراتژی دارند اما درجا می زنند !!
@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟣قانون سیزدهم : وقتی از کسی درخواست کمک دارید، روی منافعی که از این کمک نصیبش می‌شود تأکید کنید و زیاد به قدرشناسی و مهربانی او اهمیت ندهید.
✅ شرح:
✔️ در محیط کار یا زندگی شخصی ممکن است شرایطی پیش بیاید که نیاز به درخواست کمک  از دیگران داشته باشید درخواست کمک می تواند برای حل مسایل و مشکلات سازمانی یا پیشبرد امور  کسب و کار و یا موضوعات  شخصی باشد در این قانون، رابرت گرین می‌آموزد که هنگام درخواست کمک از دیگران، به جای التماس و توسل به عواطف، روی منافعی که از یاری رساندن به شما نصیبشان می‌شود تأکید کنید.
به عبارت دیگر، به جای اینکه منتظر محبت و بخشندگی دیگران باشید، بر سود و منفعتی که از کمک به شما عایدشان می‌شود تمرکز کنید.
✅دلایل این قانون:
🔹انسان‌ها نوعا به دنبال منافع شخصی خود هستند
🔹کمک کردن به دیگران، زمانی که منفعتی در آن باشد، برای افراد جذاب‌تر است.
🔹تاکید بر منافع، نوعی تعهد متقابل ایجاد می‌کند و احتمال بازپرداخت یاری را افزایش می‌دهد.
✅نحوه ی به کارگیری این قانون:
🔸به جای التماس و درخواست مستقیم، به دنبال راهی برای مرتبط کردن درخواست خود با منافع طرف مقابل باشید.
🔸بر نقاط قوت و توانایی‌های خود تأکید کنید و توضیح دهید که چگونه می‌توانید در ازای کمک، برای فرد مقابل مفید باشید.
🔸از زبان مودبانه و لحنی قاطع استفاده کنید.
🔸به خاطر داشته باشید که این قانون به معنای سوء استفاده از دیگران نیست. هدف از این قانون، ایجاد یک رابطه برد-برد است که در آن هر دو طرف از یاری رساندن به یکدیگر سود می‌برند.
✅مثال‌ها:
فرض کنید شما به دنبال شغل جدیدی هستید و می‌خواهید از یکی از آشنایانتان که در شرکتی مشغول به کار است درخواست کمک کنید. به جای اینکه صرفاً از او بخواهید که رزومه شما را به مسئولان شرکت معرفی کند، می‌توانید بگویید: "می‌دانم که شرکت شما به دنبال فردی با مهارت‌های من است. من رزومه خودم را برایتان فرستاده‌ام و اگر بتوانید مرا به مسئول مربوطه معرفی کنید، ممنون می‌شوم. من مطمئن هستم که می‌توانم برای شرکت شما مفید باشم و در ازای این کمک، می‌توانم در زمینه‌های ... به شما یاری برسانم."
یا در مثالی دیگر، فرض کنید که شما مدیر فروش شرکت هستید برای عقد قرارداد با یک مشتری جدید نیاز به درخواست کمک از مدیر مالی شرکت داشته باشید مبنی بر پذیرش  فروش اعتباری به مشتری به جای فروش نقدی ،  در این حالت می توانید تاثیرات عقد قراداد با مشتری جدید در  افزایش حاشیه سود فروش و در نتیجه بهبود جریانات نقدی در میان مدت را مطرح کنید و....
✅محدودیت‌ها:
🔹این قانون در همه ی موقعیت‌ها کاربرد ندارد. در برخی موارد، مانند درخواست کمک از یک دوست صمیمی یا یک عضو خانواده، ممکن است نیازی به تأکید بر منافع نباشد.
مهم است که در هنگام درخواست کمک، صادق و شفاف باشید. اغراق نکنید و وعده‌هایی ندهید که نمی‌توانید به آنها عمل کنید.
قانون سیزدهم در بسیاری از موقعیت‌های زندگی، از جمله روابط شخصی، شغلی و تجاری، کاربرد دارد. با استفاده از این قانون می‌توانید شانس خود را برای دریافت کمک از دیگران افزایش دهید و به اهدافتان برسید.

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

✅ دو قانون از  قوانین پایه موفقیت

قانون اول اینه که  #هیچ وقت تسلیم نشی
قانون دوم اینه که نمی تونی تسلیم ناپذیر باشی مگر اینکه  #شخصیت مستحکم داشته باشی

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟣خلاصه کتاب عادت های اتمی جیمز کلیر

✅این کتاب  راهنمای عملی برای ایجاد و ترک عادت ها ارائه می دهد.
کتاب بر اساس این ایده است که عادت ها از رفتارهای کوچک تشکیل شده اند که به مرور زمان تکرار می شوند.
با ایجاد تغییرات کوچک در رفتار خود و تکرار آنها به طور مداوم، می توانید عادت های جدید ایجاد کنید و عادت های بد را ترک کنید.
✅نکات کلیدی:
🔹هویت: شما با عادت های خود هویت خود را تعریف می کنید. برای تبدیل شدن به بهترین نسخه خود، باید عادت هایی را ایجاد کنید که با هویت ایده آل شما مطابقت داشته باشد.
🔹سیستم ها: تمرکز خود را بر روی ایجاد سیستم هایی قرار دهید که عادت های خوب را آسان و عادت های بد را دشوار کنند.
🔹حلقه چهار مرحله ای : عادت ها می توانید از طریق یک حلقه چهار مرحله ای ایجاد می شوند که عبارتند #نشانه، #اشتیاق، #پاسخ و #پاداش تغییر دهید
✅نسخه عملی
برای ایجاد عادت های جدید، باید یک نشانه واضح ایجاد کنید، اشتیاق خود را افزایش دهید، پاسخ را آسان کنید و یک پاداش فوری ارائه دهید.
اصطکاک: اصطکاک را از عادت های خوب و به عادت های بد اضافه کنید.
قدرت اتم ها: عادت های کوچک را دست کم نگیرید. حتی تغییرات کوچک می توانند در طول زمان تأثیر قابل توجهی داشته باشند.

✅ چند مثال :

🔸ایجاد عادت ورزش کردن :
نشانه: لباس ورزشی خود را در کنار تخت خود قرار دهید.
اشتیاق: به فواید ورزش مانند سلامتی و تناسب اندام فکر کنید.
پاسخ: ورزش را آسان کنید، مثلاً با پیاده روی کوتاه شروع کنید.
پاداش: بعد از ورزش، به خودتان پاداش دهید، مثلاً فیلم مورد علاقه خود را تماشا کنید.
🔸ایجاد عادت های غذایی سالم:
نشانه: هر روز صبح یک لیوان آب بنوشید.
اشتیاق: به فواید خوردن غذاهای سالم مانند افزایش انرژی و کاهش وزن فکر کنید.
پاسخ: میوه و سبزیجات را در مکانی قابل مشاهده در یخچال خود قرار دهید.
پاداش: بعد از خوردن یک وعده غذایی سالم، به خودتان پاداش دهید، مثلاً با گوش دادن به موسیقی مورد علاقه خود.
🔸کاهش استرس:
نشانه: زمانی که احساس استرس می کنید، چند نفس عمیق بکشید.
اشتیاق: به فواید کاهش استرس مانند بهبود خواب و سلامت روان فکر کنید.
پاسخ: برنامه ای منظم برای مدیتیشن یا یوگا داشته باشید.
پاداش: بعد از انجام یک فعالیت آرامش بخش، به خودتان پاداش دهید، مثلاً حمام گرم بگیرید.
🔸یادگیری زبان جدید:
نشانه: هر روز 10 دقیقه به زبان جدیدی گوش دهید.
اشتیاق: به فواید یادگیری زبان جدید مانند سفر به کشورهای جدید و ملاقات با افراد جدید فکر کنید.
پاسخ: از یک برنامه یادگیری زبان استفاده کنید که استفاده از آن آسان و سرگرم کننده باشد.
پاداش: بعد از یادگیری چند کلمه یا عبارت جدید، به خودتان پاداش دهید.
مهم است که به یاد داشته باشید که ایجاد عادت های جدید و ترک عادت های بد زمان می برد. صبور باشید و به تلاش خود ادامه دهید. با گذشت زمان می توانید  تغییرات مثبت مورد نظر را  در زندگی  یا شغل و حرفه تان ایجاد نماید
@modiriatenovon 🍃🌺🍃

✅از حکیمی پرسیدند
#دشوارترین کارها چیست؟
گفت : اینکه انسان خود را بشناسد!

پرسیدند #آسانترین کار چیست؟
گفت : اینکه دیگری را نصیحت کند

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🔴بزرگترین نبرد انسان علیه ناکامی ، نبردی است درونی نه بیرونی
#ماکسول

✅نکته :
اگر بتوانی نیروهای درونی ات را برای موفقیت بسیج کنی
به خواسته ها و اهداف ات دست می بابی
@modiriatenovin✅

🟢 فواید و نحوه کاربرد تکنیک چونکه
because technic
👇👇👇👇👇
@modiriatenovin

🟣چقدر با فواید و چگونگی  استفاده از تکنیک "چونکه" (Because Technique)
برای متقاعدسازی و نفوذ آشنا هستید ؟

✅ این تکنیک‌ یکی از روش‌های متقاعدسازی و نفوذ در افراد است که در زمینه‌های مختلفی مانند بازاریابی، فروش، آموزش و حتی روابط و زندگی  شخصی کاربردهای فراوان داشته و قابل استفاده است
✅در این تکنیک، شما ابتدا یک درخواست ، یا  ادعا یا پیشنهادی را مطرح می‌کنید و سپس دلیل و توجیهی برای آن ارائه می‌دهید.
توجه داشته باشید که  این دلیل و توجیه باید به گونه‌ای باشد که برای مخاطب شما قابل قبول و منطقی باشد و او را به پذیرش ادعا یا درخواست  شما متقاعد کند.
🟢مزایای استفاده از تکنیک "چونکه":

🔹افزایش قدرت متقاعدسازی:
ارائه دلیل و توجیه برای ادعا یا پیشنهاد شما، آن را  قابل اعتمادتر و باورپذیرتر می‌کند.
🔹 ایجاد درک عمیق‌تر: با ارائه دلیل، به مخاطب خود کمک می‌کنید تا درک عمیق‌تری از موضوع پیدا کند و به طور کامل با شما همسو شود.
🔹 جلب اعتماد مخاطب: ارائه دلیل و توجیه نشان‌دهنده صداقت و شفافیت شما است و به جلب اعتماد مخاطب شما کمک می‌کند.

✅مثال‌هایی از استفاده از تکنیک "چونکه":
🔸بازاریابی: "این محصول جدید ما 20 درصد کارآمدتر از مدل قبلی است، چونکه از فناوری جدیدی در آن استفاده شده است."
🔸 فروش: "این نرم‌افزار می‌تواند به شما در صرفه‌جویی در زمان و هزینه کمک کند، چونکه وظایف تکراری را به طور خودکار انجام می‌دهد."
🔸 آموزش: "یادگیری این زبان جدید برای شما بسیار مفید خواهد بود، چونکه به شما امکان می‌دهد با افراد بیشتری در سراسر جهان ارتباط برقرار کنید."
🔸 روابط شخصی: "من دوست دارم آخر هفته با شما به سینما بروم، چونکه فیلم جدیدی که اکران شده است را خیلی دوست دارم و می‌دانم که تو هم از آن لذت می‌بری."
اینها صرفا نمونه بود شما می توانید از این تکنیک در زمینه های مختلف زندگی حرفه ای و شخصی تان در جهت رسیدن به اهداف مورد نظر استفاده کنید
البته اثربخشی این تکنیک مستلزم رعایت نکات زیر است
✅ ملاحظات استفاده موثر از تکنیک "چونکه":
🔻از دلایل قوی و قانع‌کننده استفاده کنید: دلیلی که ارائه می‌دهید باید برای مخاطب شما قابل قبول و منطقی باشد.
🔻دلیل خود را به طور واضح و مختصر بیان کنید: از به کار بردن توضیحات اضافی و غیرضروری خودداری کنید.
🔻 از لحنی قاطع و مطمئن استفاده کنید: به دلیلی که ارائه می‌دهید ایمان داشته باشید و این ایمان را در لحن صحبت خود نیز نشان دهید.
🔻از تکنیک "چونکه" در زمان مناسب استفاده کنید: استفاده بیش از حد از این تکنیک می‌تواند اثر معکوس داشته باشد، بنابراین فقط در مواقعی از آن استفاده کنید که واقعاً ضروری است.

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

💢 اگر می خواهید در زندگی یا کسب و کارتان  به  نتایج و دستاوردهای   بزرگ  دست یابید  #تغییر نگرش های منسوخ ، قدیمی  و ناتوان ساز را آزمایش کنید

@modiriatenovin  🍃🌺🍃

🟣 قانون ۱۴  رابرت گرین: خود را دوست جا بزنید و نیات پنهان خود را دنبال کنید

✅مفهوم:
به نظر اینجانب این قانون تا حدود زیادی غیراخلاقی و غیرمسولانه است زیرا  نوعی بی صداقتی   و فریب را نشان می دهد اگرچه گرین چنین اعتقادی ندارد و مثال هایی که می زند بیانگر این موضوع است
گرین در این قانون می گوید   برای رسیدن به قدرت، گاه لازم است نقاب دوستی بر چهره بگذارید و اعتماد دیگران را جلب کنید ، در حالی که در خفا، اهداف و نیات واقعی خود را دنبال می‌کنیم.
✅کاربرد:
* در محل کار: فرض کنید می‌خواهید از رئیستان برای ارتقای شغلی نظر مساعد بگیرید. می‌توانید با نشان دادن تعهد و وفاداری خود به او، اعتمادش را جلب کنید و در عین حال، در خفا با ارتقای مهارت‌هایتان و ایجاد روابط با افراد کلیدی، زمینه را برای رسیدن به هدفتان فراهم کنید.
* در روابط شخصی: ممکن است برای حل یک مشکل خانوادگی یا دوستانه، نیاز به جلب اعتماد فردی داشته باشید. در این شرایط، می‌توانید با گوش دادن فعال به حرف‌های او، همدلی نشان دادن و ارائه راه‌حل‌های سازنده، اعتمادش را جلب کنید و سپس در فرصتی مناسب، دیدگاه خود را به طور شفاف و صادقانه بیان کنید.
* در مذاکره: در مذاکرات تجاری یا سیاسی، گاه لازم است با طرف مقابل صمیمی شویم و فضایی دوستانه ایجاد کنیم تا بتوانیم به اطلاعات مورد نیازمان دست پیدا کنیم یا امتیازات لازم را از او بگیریم.
✅مثال‌های دیگر :
* هِنری فورد:  یکی از مشهورترین نمونه‌های استفاده از این قانون، هِنری فورد، بنیانگذار شرکت فورد است. فورد برای جلب نظر کارگرانش، دستمزد بالایی به آنها می‌پرداخت و مزایای رفاهی زیادی برایشان در نظر می‌گرفت. این کار باعث می‌شد که کارگران به او وفادار باشند و کمتر به فکر اعتصاب یا ترک کارخانه بیفتند. در عین حال، فورد نظارت دقیقی بر کارگران داشت و از هرگونه فعالیت اتحادیه‌ای در کارخانه جلوگیری می‌کرد.
* بنجامین فرانکلین: بنجامین فرانکلین، یکی از بنیانگذاران آمریکا، نیز از این قانون به طور ماهرانه‌ای استفاده می‌کرد. او با چاپ مقالات و نوشته‌های طنزآمیز در روزنامه‌ها، محبوبیت زیادی در بین مردم پیدا کرد و اعتماد آنها را جلب کرد. سپس از این محبوبیت برای پیشبرد اهداف سیاسی خود استفاده کرد.
*مثال های وطنی این قانون در عرصه های مختلف سیاسی ، اجتماعی ، اقتصادی به وفور یافت می شود
✅✅نکته مهم  تاکیدی
* هدف از این قانون، جلب اعتماد  برای رسیدن به اهدافی است که به نفع خود و دیگران باشد.
* تاکید می کنیم این قانون همچون چاقوی دو لبه است که چنانچه با فریب و نیرنگ همراه شود  فرد را مسموم و آلوده می کند  و چه بسا احتمال خیانت باشد  مگر اینکه  صادقانه ، اخلاق مدارانه بوده  و کاسه ای زیر نیم کاسه نباشد
@modiriatenovin 🍃🌺🍃

✅ کلام امیر (ع):

کسی که به سرپرستی مردم گمارده می‌شود(در هر سطحی)‌ باید از خود شروع کند و خود را اصلاح کند. اگر خود او صالح باشد زیردستان  نیز صالح خواهند بود. و اگر فاسد باشد زیردستان  نیز فاسد خواهند شد.

#نهج البلاغه خطبه ۱۶۱

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

✅ تسلیم نشو

هیچ چیز نمی تواند مانع رسیدن شما به اهداف تان باشد
مگر اینکه خودتان تسلیم شوید
#بروس لی

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟢 مدیریت نوین منتور

#ابزارهای نو برای مدیران جدید

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

🟣راهکارهای حل چالش‌های رهبری  با مثال‌های کاربردی از کتاب " مدیریت مدرن مربی گری "
✅ کریستین سندمن استون راهکارهای عملی و مفیدی برای حل چالش‌های رایج رهبری در این کتاب  ارائه می‌دهد. که در اینجا به چند مورد از این راهکارها با مثال‌های کاربردی اشاره می‌کنم:
🔹🔸1. حل تعارض
* مثال: دو نفر از اعضای تیمتان در مورد نحوه انجام یک پروژه با هم اختلاف نظر دارند.
* راهکار:
   * هر دو طرف را به طور جداگانه ملاقات کنید تا به درک عمیق‌تری از دیدگاه آنها برسید.
   * نقاط مشترک و زمینه‌های اختلاف را مشخص کنید.
   * به هر دو طرف کمک کنید تا راه حلی پیدا کنند که برای هر دوی آنها قابل قبول باشد.
   * بر اهمیت همکاری و احترام متقابل تأکید کنید.
🔹🔸2. ارائه بازخورد
* مثال: یکی از اعضای تیمتان عملکرد ضعیفی در یک پروژه داشته است.
* راهکار:
   * بازخورد خود را به طور خصوصی و با لحنی محترمانه ارائه دهید.
   * بر رفتارها و عملکردهای خاص تمرکز کنید، نه بر شخصیت فرد.
   * به جای انتقاد، راهکارهای عملی برای بهبود ارائه دهید.
   * به فرد فرصتی برای صحبت کردن و ارائه دیدگاه خود بدهید.
   * بر تعهد خود به کمک به فرد برای موفقیت تأکید کنید.
🔹🔸3. ایجاد انگیزه در افراد
* مثال: یکی از اعضای تیمتان به نظر می‌رسد که از کار خود بی‌انگیزه شده است.
* راهکار:
   * با فرد صحبت کنید تا بفهمید چه چیزی باعث بی‌انگیزگی او شده است.
   * به او فرصت‌هایی برای توسعه مهارت‌ها و چالش‌های جدید بدهید.
   * پیشرفت او را به رسمیت بشناسید و از او قدردانی کنید.
   * به او کمک کنید تا هدف و معنای کار خود را پیدا کند.
   * محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
🔹🔸4. مدیریت عملکرد
* مثال: باید عملکرد اعضای تیمتان را ارزیابی کنید و به آنها بازخورد ارائه دهید.
* راهکار:
   * اهداف و انتظارات روشنی را برای هر عضو تیم تعیین کنید.
   * به طور مرتب با اعضای تیم خود ملاقات کنید تا پیشرفت آنها را بررسی کنید.
   * بازخورد خود را به طور منظم و سازنده ارائه دهید.
   * به اعضای تیم خود کمک کنید تا برنامه‌های توسعه عملکردی برای خود ایجاد کنند.
   * پاداش و قدردانی از عملکرد خوب را فراموش نکنید.
🔹🔸5. ایجاد تیم
* مثال: به دنبال راه‌هایی برای ایجاد یک تیم قوی و منسجم هستید.
* راهکار:
   * افراد با مهارت‌ها و تجربیات مختلف را استخدام کنید.
   * به اعضای تیم خود فرصت‌هایی برای تعامل و همکاری با یکدیگر بدهید.
   * ارزش‌های مشترکی را برای تیم خود تعریف کنید.
   * بر اهمیت ارتباط و اعتماد تأکید کنید.
   * درگیری و تعهد اعضای تیم را تشویق کنید.
✅این موارد  چند نمونه از راهکارهای ارائه شده در کتاب "مربی مدیریت مدرن" برای حل چالش‌های رهبری است. با استفاده از این راهکارها و مثال‌های کاربردی، می‌توانید در زندگی شخصی و کسب و کارتان‌ به یک رهبر موثرتر تبدیل شوید و به تیمتان کمک کنید تا به اهدافتان برسید.
به یاد داشته باشید که رهبری یک فرایند مداوم است و نیاز به یادگیری و رشد مستمر دارد.

@modiriatenovin 🍃🌺🍃

✅ با موج ها زندگی کن

امواج زندگی را بپذیر، حتی اگر گاهی ترا  به عمق ببرند،
آن ماهی آسوده که بر سطح دریا میبینی مرده است.

نلسون_ماندلا

@modiriatenovin 🍃🌺🍃