ای اولین‌‌بار در جهان امارات متحده عربی قصد دارد از هوش مصنوعی برای نوشتن قوانین جدید و بررسی و اصلاح قوانین موجود استفاده کند. محققان هوش مصنوعی می‌گویند طرح جدید امارات به نام مقررات مبتنی‌‌بر هوش مصنوعی فراتر از هر طرح مشابه کشورهای دیگر است. سایر دولت‌ها نیز می‌کوشند از هوش مصنوعی برای کارآمدتر شدن کارها مانند خلاصه‌کردن لایحه‌ها و بهبود خدمات عمومی استفاده کنند اما امارات می‌خواهد یک قدم جلوتر برود و از این فناوری برای اعمال تغییر در قوانین فعلی با کمک تجزیه‌وتحلیل داده‌های دولتی و حقوقی استفاده کند.
#هوش_مصنوعی
@modiriran مدیران ایران 🕊
#هوش_مصنوعی
@modiriran مدیران ایران 🕊
🕊6👍3❤2
چند روز پیش ترامپ با صدور چند دستور جدید، آیندهٔ نظام آموزشی آمریکا را عوض کرد:
🔹 یک میلیون فرصت کارآموزی در مشاغل مهارتی
🔹 تغییر نظام اعتباردهی دانشگاه‌ها بر پایهٔ خروجی و شایستگی
🔹 دروس AI در مقاطع K-12؛ دسترسی دانش‌آموزان به دوره‌ها و گواهینامه‌های هوش مصنوعی از همان ابتدا
تحلیل آیندهٔ جهان با آموزش AI از ۷ سالگی
طبق «گزارش آیندهٔ مشاغل ۲۰۲۵» مجمع جهانی اقتصاد، ۴۴ ٪ مهارت‌های شغلی در پنج سال آینده تغییر می‌کند و تحلیل داده و هوش مصنوعی بزرگ‌ترین تقاضا را خواهد داشت.
World Economic Forum
اگر آموزش هوش مصنوعی واقعاً از ۷ سالگی به‌صورت فراگیر اجرا شود، می‌توان آینده‌ای با نیروی کار منعطف‌تر، اقتصاد خلاق‌تر و دستاوردهای علمی سریع‌تر تصور کرد؛ اما فقط زمانی که دسترسی عادلانه، تربیت معلمان و چارچوب‌های اخلاقی در کنار هم پیش بروند. در غیر این صورت، شکاف مهارتی و ریسک‌های اجتماعی می‌تواند مزایای اقتصادی را تحت‌الشعاع قرار دهد.
@modiriran مدیران ایران 🕊
#هوش_مصنوعی
https://eseminar.tv/wb157657
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌4❤2
Forwarded from با متمم | هایلایت | محمدرضا شعبانعلی
درباره‌ی زاری و بازاری
چند سال پیش در روز دفن مهسا امینی عزیز حرفی گفتم و چیزی نوشتم که بد نیست دوباره یادآوری کنم.
در فرهنگ ما سنتی بوده که هنگامی که جنازه‌ای در بازار می‌برده‌اند، بازاریان کرکره‌ها را تا نیمه پایین می‌کشیده‌اند.
پیام چنین رفتاری این بوده که کاسبی "همه‌چیز" آن‌ها نیست و کاسبان خود را بخشی از بافت اجتماعی می‌بینند و چشم بر اطراف نبسته‌اند. واضح است که این اقدام نمادین بوده و هست. چنان‌که پس از عبور جنازه، کرکره‌ها را بالا می‌کشند و کار و تجارت را مانند قبل ادامه می‌دهند.
پیشنهاد من، به عنوان معلم کسب‌و‌کار (و نه فعال اجتماعی، سیاسی یا فرهنگی) همیشه این بوده که در این مقاطع کسب‌وکارها فتیله‌ی تبلیغ‌ها و کمپین‌هایشان را کمی پایین بکشند.
نه به این معنا که کار نکنند. نه این‌که درِ شرکتها و مغازه‌ها و دفترهایشان را ببندند. نه این‌که هیچ نوع پست و استوری و پیامی منتشر نکنند.
اما لااقل از انتشار پستها، پیامها و استوری‌هایی‌ها که جنس‌شان به‌شدت تبلیغی است، اجتناب کنند.
پست‌هایی شبیه این‌که "بدو بدو ۲ تا بخر ۳ تا ببر" و یا " آخرین مهلت کد تخفیف فلان محصول" شبیه این است که کسی پیش پای جمع سیاه‌پوش عزادار، لُنگ قرمزش را بیاورد و تاب بدهد و بساط پهن کند و یک چیز نامربوط بفروشد.
علت این‌که چنین توصیه‌ای را مطرح می‌کنم، صرفاً توجه به اصول اخلاقی نیست. بلکه منطق خشک منفعت‌طلب هم این پیشنهاد را تایید می‌کند.
برندها مثل انسان هستند و در جمع انسان‌ها زندگی می‌کنند. رفتارهای انسانی و اجتماعی برند، رابطهٔ برند با مخاطبانش را تقویت می‌کند.
به همین منوال، رفتارهای ضداجتماعی هم، مردم (و مخاطب) را با برند بیگانه می‌کند.
مردم رفتار روزمره و روزانهٔ برندها را فراموش می‌کنند. آنچه یادشان می‌ماند، مثبت یا منفی، مربوط به روزهای غیرعادی و رویدادهای غیرمنتظره است.
#منبر
چند سال پیش در روز دفن مهسا امینی عزیز حرفی گفتم و چیزی نوشتم که بد نیست دوباره یادآوری کنم.
در فرهنگ ما سنتی بوده که هنگامی که جنازه‌ای در بازار می‌برده‌اند، بازاریان کرکره‌ها را تا نیمه پایین می‌کشیده‌اند.
پیام چنین رفتاری این بوده که کاسبی "همه‌چیز" آن‌ها نیست و کاسبان خود را بخشی از بافت اجتماعی می‌بینند و چشم بر اطراف نبسته‌اند. واضح است که این اقدام نمادین بوده و هست. چنان‌که پس از عبور جنازه، کرکره‌ها را بالا می‌کشند و کار و تجارت را مانند قبل ادامه می‌دهند.
پیشنهاد من، به عنوان معلم کسب‌و‌کار (و نه فعال اجتماعی، سیاسی یا فرهنگی) همیشه این بوده که در این مقاطع کسب‌وکارها فتیله‌ی تبلیغ‌ها و کمپین‌هایشان را کمی پایین بکشند.
نه به این معنا که کار نکنند. نه این‌که درِ شرکتها و مغازه‌ها و دفترهایشان را ببندند. نه این‌که هیچ نوع پست و استوری و پیامی منتشر نکنند.
اما لااقل از انتشار پستها، پیامها و استوری‌هایی‌ها که جنس‌شان به‌شدت تبلیغی است، اجتناب کنند.
پست‌هایی شبیه این‌که "بدو بدو ۲ تا بخر ۳ تا ببر" و یا " آخرین مهلت کد تخفیف فلان محصول" شبیه این است که کسی پیش پای جمع سیاه‌پوش عزادار، لُنگ قرمزش را بیاورد و تاب بدهد و بساط پهن کند و یک چیز نامربوط بفروشد.
علت این‌که چنین توصیه‌ای را مطرح می‌کنم، صرفاً توجه به اصول اخلاقی نیست. بلکه منطق خشک منفعت‌طلب هم این پیشنهاد را تایید می‌کند.
برندها مثل انسان هستند و در جمع انسان‌ها زندگی می‌کنند. رفتارهای انسانی و اجتماعی برند، رابطهٔ برند با مخاطبانش را تقویت می‌کند.
به همین منوال، رفتارهای ضداجتماعی هم، مردم (و مخاطب) را با برند بیگانه می‌کند.
مردم رفتار روزمره و روزانهٔ برندها را فراموش می‌کنند. آنچه یادشان می‌ماند، مثبت یا منفی، مربوط به روزهای غیرعادی و رویدادهای غیرمنتظره است.
#منبر
👌12❤4👍1
در پایان سال 2025 مدیران جز یکی از این دو دسته اند، شما از کدام گروه هستید؟
Anonymous Poll
65%
با هوش مصنوعی همگام شده اند
35%
جامانده اند
Audio
در این فایل صوتی به سوال‌های زیر پاسخ داده می‌شود:
۱. چرا احمق‌ها به قدرت می‌رسند؟
۲. اثر دانینگ-کروگر چیست؟
۳. چرا افراد جامعه جذب احمق‌ها می‌شوند؟
۴. چرا هوش بیش‌ازحد مانع رسیدن به قدرت می‌شود؟
۵. توهم قاطعیت چیست؟
۶. مغز تفکر ماکیاولی چیست؟
۷. تفکر ماکیاولی چگونه شکل می‌گیرد؟
۸. چرا قربانی روایت‌های ساده می‌شویم؟
۹. چگونه بفهمیم نظام‌های سیاسی لیاقت-محورند؟
۱۰. ادغام هویتی چیست و چگونه شکل می‌گیرد؟
۱۱. چگونه ذهنمان را در برابر تفکر ماکیاولی مقاوم کنیم؟
آموزش تفکر نقادانه
https://www.tg-me.com/wikifallacy
@modiriran مدیران ایران 🕊
۱. چرا احمق‌ها به قدرت می‌رسند؟
۲. اثر دانینگ-کروگر چیست؟
۳. چرا افراد جامعه جذب احمق‌ها می‌شوند؟
۴. چرا هوش بیش‌ازحد مانع رسیدن به قدرت می‌شود؟
۵. توهم قاطعیت چیست؟
۶. مغز تفکر ماکیاولی چیست؟
۷. تفکر ماکیاولی چگونه شکل می‌گیرد؟
۸. چرا قربانی روایت‌های ساده می‌شویم؟
۹. چگونه بفهمیم نظام‌های سیاسی لیاقت-محورند؟
۱۰. ادغام هویتی چیست و چگونه شکل می‌گیرد؟
۱۱. چگونه ذهنمان را در برابر تفکر ماکیاولی مقاوم کنیم؟
آموزش تفکر نقادانه
https://www.tg-me.com/wikifallacy
@modiriran مدیران ایران 🕊
👌5🙏2❤1👍1
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
( Dunning–Kruger effect)
نوعی سوگیری شناختی در افراد غیرحرفه‌ای است که از توهم برتری رنج می‌برند و به اشتباه، توانایی‌شان را بسیار بیش از اندازهٔ واقعی ارزیابی می‌کنند.
این جانب‌داری به ناتوانی فراشناختی افراد غیرحرفه‌ای در شناسایی ناتوانی‌هاشان نسبت داده می‌شود. برخلاف آن، افراد حرفه‌ای گرایش بیشتری به دست‌کم‌گرفتن شایستگی خود دارند و به اشتباه تصور می‌کنند، کاری که برای ایشان آسان است، برای دیگران نیز آسان خواهد بود.
دیوید دانینگ و جاستین کروگر از دانشگاه کرنل این‌گونه نتیجه می‌گیرند: «تخمین نادرست فرد فاقد صلاحیت یا مهارت، از اشتباه در ارزیابی خود ناشی می‌شود؛ درحالی‌که تخمین نادرست افراد بسیار دارای صلاحیت یا مهارت، از اشتباه در ارزیابی دیگران نشئت می‌گیرد.»
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌6👍4
مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
در این فایل صوتی به سوال‌های زیر پاسخ داده می‌شود: ۱. چرا احمق‌ها به قدرت می‌رسند؟ ۲. اثر دانینگ-کروگر چیست؟ ۳. چرا افراد جامعه جذب احمق‌ها می‌شوند؟ ۴. چرا هوش بیش‌ازحد مانع رسیدن به قدرت می‌شود؟ ۵. توهم قاطعیت چیست؟ ۶. مغز تفکر ماکیاولی چیست؟ ۷.…
لطفا حتما این فایل صوتی عالی را بشنوید !!
👌3❤2
داستان اصلی کتاب:
شخصیت اصلی داستان، جوانی سردرگم و ناامید است که به دنبال کشف راز موفقیت در زندگی شخصی و شغلی‌اش می‌گردد. او با باغبانی ثروتمند آشنا می‌شود؛ مردی مسن اما موفق، محبوب و آرام. ظاهر زندگی او ساده است، اما در پس آن آرامش، رضایت و نفوذی عمیق در زندگی دیگران وجود دارد.
این جوان کنجکاو از باغبان می‌پرسد: «راز ثروت و موفقیت تو چیست؟» و باغبان در پاسخ، او را در سفری از خودشناسی و رشد درونی هدایت می‌کند.
اصول و مفاهیم کلیدی کتاب:
هر فصل کتاب با یکی از مراحل رشد یک باغ مقایسه شده است و به‌طور استعاری، مفاهیم موفقیت را توضیح می‌دهد:
کاشت بذر (هدف‌گذاری و نیت‌گذاری):
مثل کاشتن بذر در خاک، باید ابتدا مشخص کنی در زندگی چه می‌خواهی. اهداف روشن و ارزش‌های محکم پایه و اساس هر پیشرفتی هستند.
آماده‌سازی خاک (محیط ذهنی و اطرافیان):
رشد در محیط ناسالم امکان‌پذیر نیست. باید ذهن، روابط و باورهای خود را برای رشد آماده کنی.
آبیاری (تلاش پیوسته و یادگیری):
موفقیت یک‌شبه نیست. درست مثل آبیاری یک گیاه، باید به‌طور مستمر تلاش کنی، یاد بگیری و شکست‌ها را بپذیری.
علف‌های هرز (موانع درونی و بیرونی):
موانعی مانند تنبلی، ترس، باورهای غلط یا افراد منفی‌باف می‌توانند مانع رشد تو شوند. باید آن‌ها را بشناسی و حذف کنی.
برداشت محصول (نتایج طبیعی تلاش‌ها):
اگر مراحل قبل را درست طی کرده باشی، موفقیت حاصل می‌شود. اما زمان‌بر است و نیاز به صبر دارد. نباید فقط به نتیجه فکر کرد، بلکه باید از فرآیند رشد لذت برد.
جمع‌بندی و پیام اصلی:
کتاب به ما یاد می‌دهد که برای ساختن یک زندگی موفق، باید مثل یک باغبان باشیم:
صبور
متعهد
آگاه
و عاشق آنچه می‌کاریم
اگر از درون رشد کنیم، موفقیت بیرونی هم دیر یا زود نمایان می‌شود.
@modiriran مدیران ایران 🕊
💵 گروه آموزشی هوش مالی مدیران ایران (اینجا فقط با روزی 15 دقیقه زمان گذاشتن، هوش مالی خودمان را بیشتر می کنیم.)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
بسیاری از ایرانیان در این دوگانه مانده اند که آیا ایران هنوز برای ماندن است یا باید مهاجرت کنند؟
در این سخنرانی مواردی برای شما تشریح می‌شود که جواب دادن به این سوال را برای شما آسان‌تر می‌کند.
https://www.aparat.com/v/sav1wir
@modiriran مدیران ایران 🕊
در این سخنرانی مواردی برای شما تشریح می‌شود که جواب دادن به این سوال را برای شما آسان‌تر می‌کند.
https://www.aparat.com/v/sav1wir
@modiriran مدیران ایران 🕊
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
صادق الحسینی: آیا ایران جای ماندن است؟ - تدکس زنان اصفهان (با مترجم زبان اشاره)
بسیاری از ایرانیان در این دوگانه مانده اند که آیا ایران هنوز برای ماندن است یا باید مهاجرت کنند؟
در این سخنرانی مواردی برای شما تشریح می‌شود که جواب دادن به این سوال را برای شما آسان‌تر می‌کند.
مترجم زبان اشاره: فائزه خادم زاده
در این سخنرانی مواردی برای شما تشریح می‌شود که جواب دادن به این سوال را برای شما آسان‌تر می‌کند.
مترجم زبان اشاره: فائزه خادم زاده
❤3🕊1