✅بیل گیتس تمام ثروت خود را به امور خیریه اهدا میکند
بیل گیتس چهارمین ثروتمند جهان و بنیانگذار شرکت مایکروسافت، قصد دارد بخش قابل توجهی از ثروت خود را طی بیست سال آینده صرف امور خیریه نماید.
او که در اکتبر آینده هفتاد ساله میشود، در وبلاگ شخصی خود نوشت: پس از مرگ من، حرفهای بسیار متفاوتی دربارهام گفته خواهد شد، اما من تصمیم گرفتم که در میان چیزهایی که مردم خواهند گفت، این جمله نباشد: «او ثروتمند از دنیا رفت». مسائل بسیار زیادی وجود دارد که نیازمند توجه فوری هستند، و بنابراین نمیتوانم به خود اجازه دهم منابعی را که میتواند به دیگران یاری رساند، نزد خود نگه دارم.
لذا تصمیم گرفتم که ثروتم سریعتر از آنچه در ابتدا برنامهریزی کرده بودم به جامعه بازگردانده شود. طی بیست سال آینده، تقریباً کل ثروتم را از طریق بنیاد گیتس برای نجات جان انسانها و بهبود کیفیت زندگی آنها در سراسر جهان اهدا خواهم کرد. و در ۳۱ اکتبر ۲۰۴۵، این صندوق برای همیشه به فعالیت خود پایان خواهد داد.
@modiriran مدیران ایران 🕊
بیل گیتس چهارمین ثروتمند جهان و بنیانگذار شرکت مایکروسافت، قصد دارد بخش قابل توجهی از ثروت خود را طی بیست سال آینده صرف امور خیریه نماید.
او که در اکتبر آینده هفتاد ساله میشود، در وبلاگ شخصی خود نوشت: پس از مرگ من، حرفهای بسیار متفاوتی دربارهام گفته خواهد شد، اما من تصمیم گرفتم که در میان چیزهایی که مردم خواهند گفت، این جمله نباشد: «او ثروتمند از دنیا رفت». مسائل بسیار زیادی وجود دارد که نیازمند توجه فوری هستند، و بنابراین نمیتوانم به خود اجازه دهم منابعی را که میتواند به دیگران یاری رساند، نزد خود نگه دارم.
لذا تصمیم گرفتم که ثروتم سریعتر از آنچه در ابتدا برنامهریزی کرده بودم به جامعه بازگردانده شود. طی بیست سال آینده، تقریباً کل ثروتم را از طریق بنیاد گیتس برای نجات جان انسانها و بهبود کیفیت زندگی آنها در سراسر جهان اهدا خواهم کرد. و در ۳۱ اکتبر ۲۰۴۵، این صندوق برای همیشه به فعالیت خود پایان خواهد داد.
@modiriran مدیران ایران 🕊
👍11🕊4👎2❤1👌1
Forwarded from مطالعات اقتصادى بامداد
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴 سنتشکنی نسل Z
متولدین نسل Z رفتارهای متفاوتتر کاری نسبت به نسلهای گذشته دارند که در مواردی به تنبلی تعبیر میشود و این درحالی است که کمبود نیروی کار و حفظ آن از چالشهای جدی کشورهاست.
نسل Z به تعادل بین کار و تعهدات شخصی بیش از نسلهای گذشته اهمیت میدهد و الگوی کاری ۹ صبح تا ۵ عصر در دفتر را یک الگوی قدیمی میداند.
به نظر شما جوامع و الگویهای منابع انسانی در جهت جذب این نسل برآید راهکار ویژهای دارد یا خیر؟
@bamdad_institute
متولدین نسل Z رفتارهای متفاوتتر کاری نسبت به نسلهای گذشته دارند که در مواردی به تنبلی تعبیر میشود و این درحالی است که کمبود نیروی کار و حفظ آن از چالشهای جدی کشورهاست.
نسل Z به تعادل بین کار و تعهدات شخصی بیش از نسلهای گذشته اهمیت میدهد و الگوی کاری ۹ صبح تا ۵ عصر در دفتر را یک الگوی قدیمی میداند.
به نظر شما جوامع و الگویهای منابع انسانی در جهت جذب این نسل برآید راهکار ویژهای دارد یا خیر؟
@bamdad_institute
❤5👍2
Audio
#فایل_صوتی فیل سفید
شنیدنی و ارزشمند از استاد محمد رضا شعبانعلی
@modiriran مدیران ایران 🕊
شنیدنی و ارزشمند از استاد محمد رضا شعبانعلی
@modiriran مدیران ایران 🕊
فیل سفید می تواند زندگی شخصی هرکدام از ما را نابود کند می تواند باعث ورشکستگی کسب و کارمان شود می تواند کشوری را به نابودی بکشاند .
فیل های سفید خودمان را قبل از آنکه دیر شود بشناسیم و با شجاعت درموردشان تصمیم بگیریم .
👍4👌3🙏1
Forwarded from باشگاه كوچ هاي ايران
🌟 وعده دیدار ما ۲۶ اردیبهشتماه 🌟
💥 ظرفیت سالن در حال تکمیل 💥
✨ یک روز، یک همایش، یک ایده
🔥بزرگترین گردهمایی باشگاه کوچهای ایران به مناسبت هفته جهانی کوچینگ با حضور سخنرانان ویژه پروفسور سعید خزائی،علی کولیوند، دکتر شهاب اناری،احسان سلامی، افشین وزیریان،کاوه وزیری،افشین دبیری، مهدی رستمی، ایمان ابریشمچی، بصیر نگهدار🔥
📢 فرصتی استثنایی جهت دریافت اطلاعاتی به روز و جدید از اساتید بنام و مطرح
📅 جمعه ۲۶ اردیبهشت ازساعت 15:00 تا 20:30
📍 سالن همایش های بینالمللی صدا و سیما
🔗 لینک ثبت نام در همايش با 50% تخفیف :👇
🔴 ثبت نام در ایوند
📥 ما را دنبال کنید و بخشی از این رویداد باشید!
👨💻اطلاعات بيشتر : پشتیبانی
💥 ظرفیت سالن در حال تکمیل 💥
✨ یک روز، یک همایش، یک ایده
🔥بزرگترین گردهمایی باشگاه کوچهای ایران به مناسبت هفته جهانی کوچینگ با حضور سخنرانان ویژه پروفسور سعید خزائی،علی کولیوند، دکتر شهاب اناری،احسان سلامی، افشین وزیریان،کاوه وزیری،افشین دبیری، مهدی رستمی، ایمان ابریشمچی، بصیر نگهدار🔥
📢 فرصتی استثنایی جهت دریافت اطلاعاتی به روز و جدید از اساتید بنام و مطرح
📅 جمعه ۲۶ اردیبهشت ازساعت 15:00 تا 20:30
📍 سالن همایش های بینالمللی صدا و سیما
🔗 لینک ثبت نام در همايش با 50% تخفیف :👇
🔴 ثبت نام در ایوند
📥 ما را دنبال کنید و بخشی از این رویداد باشید!
👨💻اطلاعات بيشتر : پشتیبانی
🔗لينك اينستاگرام باشگاه: 👇👇
https://www.instagram.com/irancoachesclub
💬لينك عضويت و شبكه سازي در گروه كوچ هاي ايران:
https://www.tg-me.com/IranCoachesGroup
🔗لینک عضویت در شبکه کوچ های ایران :
👇👇
https://www.tg-me.com/IranCoachesNetwork
🔗لينك عضويت در باشگاه کوچ های ایران :
👇👇
https://www.tg-me.com/IranCoachesClub
👍2
انقدر مکرر بهم گفتند این را واضح بنویس عرض کنم :
این جدول از زمان آقای رئیسی بوده و تغییری هم نکرده. وضعیت شهرستانها هم بدتره.
انقدر به ناعادلانه توزیع کردن همه چیز عادتمان داده اند . دیگر تعجب هم نمی کنیم.
بی برقی هم بین شهرها و مناطق شهری به شکل نابرابر تقسیم می شود...
متاسفانه این رفتار بیشتر و بیشتر به تنش های اجتماعی و حس های بد دامن می زند .
امیدوارم مسئولین هرچه زودتر متوجه شوند که این رویه اشتباه سرانجام خوبی ندارد.
🔥🔥طبق اطلاعاتی که به دستم رسید این جدول در واقع مربوط به فروردین و اردیبهشت سال 1403 است گویا شیطنت جناحی باعث شده بالای آن حذف شد تا مشخص نباشد مربوط به کی است و به جای توجه به مشکل زیر ساختی در طی سالها ماجرا به آقای پزشکیان ختم شود ! این بازی انداختن توپ تقصیر ها از یک جناح به جناح دیگر فقط معنایش نداشتن تعلق خاطر واقعی به ایرانمان است .
متاسفانه همچنان حتی به تجربه شخصی می توانیم این توزیع نابرابر را همچنان بببینیم ، زیر ساختها سالیان سال مورد بی توجهی بوده است و متاسفانه فقط مشکلات تلنبار شده بیشتر و بیشتر سنگینی شان هویدا می شود.
🤬6👍1
بیل گیتس توی کتابش «Business at the Speed of Thought» میگه:
باید از خبرهای بد با آغوش باز استقبال کنی تا بفهمی کجاها نیاز به بهینهسازی و پیشرفت داری.
هرچند که هیچکس از انتقادهای دیگران خوشش نمیاد، اما بدون این انتقادات، پیشرفت فردی خیلی کند میشه.
انتقادات به ما کمک میکنه که با زوایای جدیدی از موضوع روبرو بشیم که قبلاً نمیدیدیم. در اینجا مهمه که از قوه قضاوتمون استفاده کنیم تا انتقادات مفید رو از بیفایدهها تشخیص بدیم.
گوش دادن دقیق به دیگران هم یکی از مهارتهای مهم برای موفقیت تو زندگی و کسب و کاره.
@modiriran مدیران ایران 🕊
باید از خبرهای بد با آغوش باز استقبال کنی تا بفهمی کجاها نیاز به بهینهسازی و پیشرفت داری.
هرچند که هیچکس از انتقادهای دیگران خوشش نمیاد، اما بدون این انتقادات، پیشرفت فردی خیلی کند میشه.
انتقادات به ما کمک میکنه که با زوایای جدیدی از موضوع روبرو بشیم که قبلاً نمیدیدیم. در اینجا مهمه که از قوه قضاوتمون استفاده کنیم تا انتقادات مفید رو از بیفایدهها تشخیص بدیم.
گوش دادن دقیق به دیگران هم یکی از مهارتهای مهم برای موفقیت تو زندگی و کسب و کاره.
@modiriran مدیران ایران 🕊
👍6❤3
می گوییم چرا خودروهای ساخت داخل انقدر بی کیفیت و گرانست می گویند مافیای خودرو
می گوییم چرا وضعیت آموزش و پروش و کنکور چنین است می گویند مافیای کنکور
می گوییم چرا وضع صنعت برق و گاز و آب و محیط زیست مرزهای بحران را رد کرده است ، می گویند تحریم ها
خلاصه ،هیچ کجا و هیچ وقت پاسخ متوجه تصمیم های اشتباه ما نیست . هیچ کجا ما مسئول کاستی ها نیستیم !!
عجیب است که در تمام این سالها نه فقط در گرفتن تصمیم های اشتباه تاکید داشته ایم در نگه داشتن حرمت این تصمیم های اشتباه هم با تمام قوا هزینه کرده ایم .
در مورد عوض نکردن ساعت رسمی کشور که بی خردانه انجام شد و حالا برای جبرانش مجبور هستند اداره ها و مدارس را ساعت شش صبح آغاز کنند .
اینجا هم تحریم هستیم ؟ مافیای ساعت نمی گذارد؟ شهامت اعلام تصمیم اشتباه و تغییر آنرا حتی در این حد هم نباید داشته باشیم؟
- ندا مفاخری
می گوییم چرا وضعیت آموزش و پروش و کنکور چنین است می گویند مافیای کنکور
می گوییم چرا وضع صنعت برق و گاز و آب و محیط زیست مرزهای بحران را رد کرده است ، می گویند تحریم ها
خلاصه ،هیچ کجا و هیچ وقت پاسخ متوجه تصمیم های اشتباه ما نیست . هیچ کجا ما مسئول کاستی ها نیستیم !!
عجیب است که در تمام این سالها نه فقط در گرفتن تصمیم های اشتباه تاکید داشته ایم در نگه داشتن حرمت این تصمیم های اشتباه هم با تمام قوا هزینه کرده ایم .
در مورد عوض نکردن ساعت رسمی کشور که بی خردانه انجام شد و حالا برای جبرانش مجبور هستند اداره ها و مدارس را ساعت شش صبح آغاز کنند .
اینجا هم تحریم هستیم ؟ مافیای ساعت نمی گذارد؟ شهامت اعلام تصمیم اشتباه و تغییر آنرا حتی در این حد هم نباید داشته باشیم؟
هزینه هایی که این مردم و این سرزمین بابت تصمیم های متعدد اشتباه می دهند از توان تحملشان خارج شده است . کجا و کی قرار است کسی در این کشور پاسخگوی تصمیم ها و عواقب تصمیم هایش باشد ؟؟
- ندا مفاخری
👌8🙏3
بیشتر اوقات ما در انجام کارهای مهم تعلل می کنیم و اون ها رو به تاخیر می ندازیم که باعث بروز مشکلات فراوان برای بقیه اعضای تیم می شه.
می دانیم کاری درست است ، می خواهیم انجام دهیم اما به دلیلی که شاید حتی خودمان چندان به آن واقف نیستم از انجامش طفره می رویم
🔻 برخی از مهم ترین دلایل به تاخیر انداختن کارها:
▫️کمال گرایی
▫️ ترس از شکست
▫️ ترس از انتقاد
▫️ حس خوداحترامی پایین
▫️ میل به خودزنی
▫️ تمرکز بیش از حد بر ابعاد منفی تغییر
▫️ از زیر بار مسئولیت شانه خالی کردن
▫️ دشواری تعیین هدف
▫️ قطع ارتباط با آینده
▫️ بیحالی و...
💡⁉️فکر می کنید شما کجای نقشه "تعلل" هستید؟ و هم تیمی های شما کجای این نقشه هستند؟
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌4❤2
Forwarded from با متمم | هایلایت | محمدرضا شعبانعلی
"گوسفندی است در لباس گوسفند."
این رو چرچیل دربارهٔ رقیب سیاسی خودش کلمنت آتلی میگه.
چند نکته:
🔸️واقعاً هوش کلامی چرچیل زیاد بوده. اینکه با الهام از ترکیب "گرگ در لباس گوسفند" این رو ساخته واقعاً عالیه. بیخود نیست که بسیاری از جملههای زیرکانه رو بهاشتباه به چرچیل نسبت میدن.
🔸️همین امروز هوش مصنوعی مولد جرئت نمیکنه این جمله رو تحویلت بده. فکر میکنه خطای ساختاری داره یا لااقل بدیهیه. مغز انسانه که میفهمه چنین جملهای هم معنا داره و هم نیش عمیقی در اون هست.
🔸️واقعاً این گوسفندان در لباس گوسفند ترسناکن. چه در بین دوستانمون باشن و چه در جمع مدیران و سیاستگذاران. مدام یه حماقتی میکنن. میگی حتماً یه علتی پشتشه. و بعد یه روز ترسناک متوجه میشی: هیچی پشتش نبوده
🔸️یه بار به یه دوستم دربارهٔ یکی که هر دومون میشناختیم گفتم: چند ساله مغزمون سوخت از بس این احمقانه رفتار کرد و ما هم هی سعی کردیم تئوریسازی کنیم و نیتش رو بفهمیم. در حالی که اون فقط داشت حماقت میکرد. همین.
🔸️فکر نکنید که فکر میکنم خودم تیزهوشم و بقیه احمق. همهمون میدونیم که هر کدوم از ما "آدم احمق" داستان یه آدم دیگهایم.
#نقل_قول #متمم
این رو چرچیل دربارهٔ رقیب سیاسی خودش کلمنت آتلی میگه.
چند نکته:
🔸️واقعاً هوش کلامی چرچیل زیاد بوده. اینکه با الهام از ترکیب "گرگ در لباس گوسفند" این رو ساخته واقعاً عالیه. بیخود نیست که بسیاری از جملههای زیرکانه رو بهاشتباه به چرچیل نسبت میدن.
🔸️همین امروز هوش مصنوعی مولد جرئت نمیکنه این جمله رو تحویلت بده. فکر میکنه خطای ساختاری داره یا لااقل بدیهیه. مغز انسانه که میفهمه چنین جملهای هم معنا داره و هم نیش عمیقی در اون هست.
🔸️واقعاً این گوسفندان در لباس گوسفند ترسناکن. چه در بین دوستانمون باشن و چه در جمع مدیران و سیاستگذاران. مدام یه حماقتی میکنن. میگی حتماً یه علتی پشتشه. و بعد یه روز ترسناک متوجه میشی: هیچی پشتش نبوده
🔸️یه بار به یه دوستم دربارهٔ یکی که هر دومون میشناختیم گفتم: چند ساله مغزمون سوخت از بس این احمقانه رفتار کرد و ما هم هی سعی کردیم تئوریسازی کنیم و نیتش رو بفهمیم. در حالی که اون فقط داشت حماقت میکرد. همین.
🔸️فکر نکنید که فکر میکنم خودم تیزهوشم و بقیه احمق. همهمون میدونیم که هر کدوم از ما "آدم احمق" داستان یه آدم دیگهایم.
#نقل_قول #متمم
👍15❤2😱1
Forwarded from باشگاه مدیران ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
صحبت های جناب آقای عادل طالبی عزیز در نشست یکشنبه 30 دی باشگاه مدیران ایران
@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
❤6🤩1