Telegram Web Link
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✔️ دگم‌اندیشی چیست؟

لطفا حتماً ببینید و در موردش تامل بفرمایید .

@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🕊5🙏2👌2
Audio
#فایل_صوتی فیل سفید
شنیدنی و ارزشمند از استاد محمد رضا شعبانعلی

@modiriran مدیران ایران 🕊

فیل سفید می تواند زندگی شخصی هرکدام از ما را نابود کند می تواند باعث ورشکستگی کسب و کارمان شود می تواند کشوری را به نابودی بکشاند .
فیل های سفید خودمان را قبل از آنکه دیر شود بشناسیم و با شجاعت درموردشان تصمیم بگیریم .
👍4👌3🙏1
🌟 وعده دیدار ما ۲۶ اردیبهشت‌ماه 🌟

💥 ظرفیت سالن در حال تکمیل 💥

یک روز، یک همایش، یک ایده

🔥بزرگ‌ترین گردهمایی باشگاه‌ کوچ‌های ایران به مناسبت هفته جهانی کوچینگ با حضور سخنرانان ویژه پروفسور سعید خزائی،علی کولیوند، دکتر شهاب اناری،احسان سلامی، افشین وزیریان،کاوه وزیری،افشین دبیری، مهدی رستمی، ایمان ابریشم‌چی، بصیر نگهدار🔥

📢
فرصتی استثنایی جهت دریافت اطلاعاتی به روز و جدید از اساتید بنام و مطرح


📅 جمعه ۲۶ اردیبهشت ازساعت 15:00 تا 20:30

📍 سالن‌ همایش های بین‌المللی صدا و‌ سیما


🔗 لینک ثبت نام در همايش با 50% تخفیف :👇


🔴
ثبت نام در ایوند


📥 ما را دنبال کنید و بخشی از این رویداد باشید!

👨‍💻اطلاعات بيشتر :
پشتیبانی



🔗لينك اينستاگرام باشگاه: 👇👇

https://www.instagram.com/irancoachesclub


💬لينك عضويت و شبكه سازي در گروه كوچ هاي ايران:

https://www.tg-me.com/IranCoachesGroup


🔗لینک عضویت در شبکه کوچ های ایران :
👇👇
https://www.tg-me.com/IranCoachesNetwork


🔗لينك عضويت در باشگاه کوچ های ایران :
👇👇
https://www.tg-me.com/IranCoachesClub
👍2
انقدر مکرر بهم گفتند این را واضح بنویس عرض کنم :
این جدول از زمان آقای رئیسی بوده و تغییری هم نکرده. وضعیت شهرستان‌ها هم بدتره.



انقدر به ناعادلانه توزیع کردن همه چیز عادتمان داده اند . دیگر تعجب هم نمی کنیم.

بی برقی هم بین شهرها و مناطق شهری به شکل نابرابر تقسیم می شود...
متاسفانه این رفتار بیشتر و بیشتر به تنش های اجتماعی و حس های بد دامن می زند .
امیدوارم مسئولین هرچه زودتر متوجه شوند که این رویه اشتباه سرانجام خوبی ندارد.

🔥🔥طبق اطلاعاتی که به دستم رسید این جدول در واقع مربوط به فروردین و اردیبهشت سال 1403 است گویا شیطنت جناحی باعث شده بالای آن حذف شد تا مشخص نباشد مربوط به کی است و به جای توجه به مشکل زیر ساختی در طی سالها ماجرا به آقای پزشکیان ختم شود ! این بازی انداختن توپ تقصیر ها از یک جناح به جناح دیگر فقط معنایش نداشتن تعلق خاطر واقعی به ایرانمان است .

متاسفانه همچنان حتی به تجربه شخصی می توانیم این توزیع نابرابر را همچنان بببینیم ، زیر ساختها سالیان سال مورد بی توجهی بوده است و متاسفانه فقط مشکلات تلنبار شده بیشتر و بیشتر سنگینی شان هویدا می شود.
🤬6👍1
بیل گیتس توی کتابش «Business at the Speed of Thought» می‌گه:

باید از خبرهای بد با آغوش باز استقبال کنی تا بفهمی کجاها نیاز به بهینه‌سازی و پیشرفت داری.

هرچند که هیچ‌کس از انتقادهای دیگران خوشش نمیاد، اما بدون این انتقادات، پیشرفت فردی خیلی کند می‌شه.

انتقادات به ما کمک می‌کنه که با زوایای جدیدی از موضوع روبرو بشیم که قبلاً نمی‌دیدیم. در اینجا مهمه که از قوه قضاوت‌مون استفاده کنیم تا انتقادات مفید رو از بی‌فایده‌ها تشخیص بدیم.

گوش دادن دقیق به دیگران هم یکی از مهارت‌های مهم برای موفقیت تو زندگی و کسب و کاره.


@modiriran مدیران ایران 🕊
👍63
می گوییم چرا خودروهای ساخت داخل انقدر بی کیفیت و گرانست می گویند مافیای خودرو
می گوییم چرا وضعیت آموزش و پروش و کنکور چنین است می گویند مافیای کنکور
می گوییم چرا وضع صنعت برق و گاز و آب و محیط زیست مرزهای بحران را رد کرده است ، می گویند تحریم ها
خلاصه ،هیچ کجا و هیچ وقت پاسخ متوجه تصمیم های اشتباه ما نیست . هیچ کجا ما مسئول کاستی ها نیستیم !!
عجیب است که در تمام این سالها نه فقط در گرفتن تصمیم های اشتباه تاکید داشته ایم در نگه داشتن حرمت این تصمیم های اشتباه هم با تمام قوا هزینه کرده ایم .

در مورد عوض نکردن ساعت رسمی کشور که بی خردانه انجام شد و حالا برای جبرانش مجبور هستند اداره ها و مدارس را ساعت شش صبح آغاز کنند .
اینجا هم تحریم هستیم ؟ مافیای ساعت نمی گذارد؟ شهامت اعلام تصمیم اشتباه
و تغییر آنرا حتی در این حد هم نباید داشته باشیم؟

هزینه هایی که این مردم و این سرزمین بابت تصمیم های متعدد اشتباه می دهند از توان تحملشان خارج شده است . کجا و کی قرار است کسی در این کشور پاسخگوی تصمیم ها و عواقب تصمیم هایش باشد ؟؟


- ندا مفاخری
👌8🙏3
⁉️ چرا کارها را به تاخیر می ندازیم؟

بیشتر اوقات ما در انجام کارهای مهم تعلل می کنیم و اون ها رو به تاخیر می ندازیم که باعث بروز مشکلات فراوان برای بقیه اعضای تیم می شه.
می دانیم کاری درست است ، می خواهیم انجام دهیم اما به دلیلی که شاید حتی خودمان چندان به آن واقف نیستم از انجامش طفره می رویم

🔻 برخی از مهم ترین دلایل به تاخیر انداختن کارها:

▫️کمال گرایی
▫️ ترس از شکست
▫️ ترس از انتقاد
▫️ حس خوداحترامی پایین
▫️ میل به خودزنی
▫️ تمرکز بیش از حد بر ابعاد منفی تغییر
▫️ از زیر بار مسئولیت شانه خالی کردن
▫️ دشواری تعیین هدف
▫️ قطع ارتباط با آینده
▫️ بیحالی و...

💡⁉️فکر می کنید شما کجای نقشه "تعلل" هستید؟ و هم تیمی های شما کجای این نقشه هستند؟

@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌42
"گوسفندی است در لباس گوسفند."

این رو چرچیل دربارهٔ رقیب سیاسی خودش کلمنت آتلی میگه.


چند نکته:

🔸️واقعاً هوش کلامی چرچیل زیاد بوده. اینکه با الهام از ترکیب "گرگ در لباس گوسفند" این رو ساخته واقعاً عالیه. بیخود نیست که بسیاری از جمله‌های زیرکانه رو به‌اشتباه به چرچیل نسبت میدن.

🔸️همین امروز هوش مصنوعی مولد جرئت نمی‌کنه این جمله رو تحویلت بده. فکر می‌کنه خطای ساختاری داره یا لااقل بدیهیه. مغز انسانه که می‌فهمه چنین جمله‌ای هم معنا داره و هم نیش عمیقی در اون هست.


🔸️واقعاً این گوسفندان در لباس گوسفند ترسناکن. چه در بین دوستان‌مون باشن و چه در جمع مدیران و سیاست‌گذاران. مدام یه حماقتی می‌کنن. میگی حتماً یه علتی پشتشه. و بعد یه روز ترسناک متوجه می‌شی: هیچی پشتش نبوده

🔸️یه بار به یه دوستم دربارهٔ یکی که هر دومون می‌شناختیم گفتم: چند ساله مغزمون سوخت از بس این احمقانه رفتار کرد و ما هم هی سعی کردیم تئوری‌سازی کنیم و نیتش رو بفهمیم. در حالی که اون فقط داشت حماقت می‌کرد. همین.

🔸️فکر نکنید که فکر می‌کنم خودم تیزهوشم و بقیه احمق. همه‌مون می‌دونیم که هر کدوم از ما "آدم احمق" داستان‌ یه آدم دیگه‌ایم.

#نقل_قول #متمم
👍152😱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
صحبت های جناب آقای عادل طالبی عزیز در نشست یکشنبه 30 دی باشگاه مدیران ایران


@bashgahemodira باشگاه مدیران ایران 🕊
6🤩1
از مشترک ذهن تمام افراد موفق چیست؟

موفقیت، فقط نتیجه‌ی تلاش بیشتر یا هوش بالاتر نیست؛
بلکه محصول یک الگوی ذهنی خاص است که روان‌شناسان به آن می‌گویند: طرز فکر رشد .

برخلاف ذهنیتی که شکست را نشانه‌ی ناتوانی می‌داند، افراد موفق شکست را فقط یک مرحله‌ی طبیعی در مسیر یادگیری می‌بینند.
برای آن‌ها، اشتباه یعنی اطلاعات تازه، و ناتوانی یعنی فرصتی برای رشد.

در پژوهشی معروف، «کارول دوک» روان‌شناس دانشگاه استنفورد، نشان داد کودکانی که باور داشتند هوش قابل افزایش است، عملکرد بهتری داشتند، چون:
• بیشتر تلاش می‌کردند،
• از بازخورد نمی‌ترسیدند،
• و در برابر چالش‌ها تاب‌آوری بیشتری نشان می‌دادند.

طرز فکر رشد، مثل یک لنز ذهنی جدید عمل می‌کند:
با آن، دنیا جای فرصت‌ها می‌شود، نه تهدیدها.
با آن، سختی‌ها تبدیل به تمرین‌هایی برای قوی‌تر شدن می‌شوند.
و مهم‌تر از همه، فرد به جای اثبات خودش، روی بهبود خودش تمرکز می‌کند.

@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏6👍3👌31
منابع انسانی و هوش مصنوعی
@modiriran
کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

https://modiriran.ir/?p=39307

@modiriran مدیران ایران 🕊


#هوش_مصنوعی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بررسی افشای اطلاعات شخصی‌ با HIBP

اگر شما هم دغدغه حفظ حریم خصوصی‌ دارید و دنبال این هستید که بفهمید که آیا تا الان اطلاعات شخصی‌تان جایی مثل سایت‌های اینترنتی افشا شده یا خیر، تماشای این ویدئو را از دست ندهید.

چراکه در ادامه به این می‌پردازیم که وب‌سایت HIBP که این بررسی را انجام می‌دهد، چیست و نحوه عملکردش چگونه است.

وب‌سایت:
https://tech.tavaana.org/digital-security/data-security-insights-hibp/

یوتیوب:
https://www.youtube.com/watch?v=cGi80Eh7i8A

#امنیت_دیجیتال #ویدئو_آموزشی

@tavaanatech
👑ثبت نام رویداد یکشنبه آخر اردیبهشت ماه آغاز شد.

برای همراه شدن با این برنامه عالی می‌توانید در اینجا ثبت نام بفرمایید:
https://modiriran.ir/club/index.php?e=249
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
بالاخره چت‌بات هوش مصنوعی Qwen علی‌بابا ویژگی «Deep Research» خودش رو معرفی کرده که به کاربرا اجازه میده سؤالای دقیقتری بپرسن و گزارشای جامع و حسابی از نظر محتوا تحویل بگیرن، که این قضیه کاربرد اونو واسه کارای حرفه‌ای و شخصی بیشتر می‌کنه.

این ویژگی در حال حاضر برای تمام کاربران در نسخه وب فعال شده

https://chat.qwen.ai/


https://www.tg-me.com/digiworld4modiran دنیای دیجیتال برای مدیران
60: The Origin of Wealth
Ali Bandari
بشنوید با حجم کم و بدون افت کیفیت
گزیده کتاب:
| خاستگاه ثروت |
The Origin of Wealth :
Evolution, Complexity, And the Radical Remaking of Economics
نویسنده: Eric D. Beinhocker

صفحه اصلی:
اطلاعات کامل و نظرات

#بی‌پلاس_کم‌حجم

🎧📕 تعریف و خلاصه کتاب: خاستگاه ثروت
The Origin of Wealth: Evolution, complexity, and the radical remaking of economics
🖋نویسنده : اریک دی. بِینهوکر / eric b beinhochre
🎙 گوینده: علی بندری
🪶 دانا: اقتصاد کلاسیک و مدرن از تبیین بسیاری از مسائل مانند منشا ثروت و نحوه پراکندگی و تقسیم آن ناتوان مانده است، به این دلیل که پیشفرض های غلطی مانند ساده انگاری بیش از حد، یا منطقی بودن رفتار، فاکتورهای محدود، نقطه حتمی تعادل در عرضه و تقاضا، توجیه بجای دقت نظر،
این کتاب توضیح می‌دهد که اموری که با رفتارهای انسان ارتباط دارند دارای پیچیدگی است که باید آنها را لحاظ کرد و همینطور با اشاره به کتاب «ایده خطرناک داروین» لازم است علم تکامل را وارد این موضوعات کرد.

🎁📕 خلاصه کتاب (انگلیسی)
🎁📕 کتاب ایده خطرناک داروین (انگلیسی)
🎁🎙 خلاصه و تعریف کتاب ایده خطرناک داروین

@modiriran مدیران ایران 🕊
👍5
طبق شنیده ها اخیرا در ایران هم دیجی کالا تعدیل گسترده ای به این دلیل داشته ...

هوش مصنوعی شاید جای همه ما را نتواند بگیرد اما چه بخواهیم چه نخواهیم جای برخی از ما را میگیرد.


⚠️⚠️
معنی خلاصه این آمارها:
نیروهایی که هوش مصنوعی بلد نیستن، تا سال آینده یاد بگیرن! وگرنه ...


⚠️ دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر گفته خیلی از کارمنداش هنوز بلد نیستن چطور از هوش مصنوعی استفاده کنن و این موضوع توی یک سال آینده کاملاً ضروری می‌شه.

نگران نباشید ،
اگه مدیر هستید ما می توانیم در آموزش پرسنلتون کمکتون کنیم. طی سال گذشته ما برای ادارات ، سازمانها و شرکت های زیادی برنامه های آموزشی ویژه سفارشی داشتیم و می توانیم به شما هم کمک کنیم که برای استفاده از هوش مصنوعی پرسنلتان را آموزش دهید.

برای خودتان هم دوره های ویژه داریم.

اگر هم کارمند یا فری لنسر هستید و می خواهید دانش خودتان را به روز کنید دوره های کاربردی ویژه براتون داریم
.
از دوره های رایگان و عمومی گرفته تا انواع آموزش های تخصصی


مثل همیشه راه حل قدرتمند تر شدن ماست و مابرای قدرتمندتر شدنتان کنارتان هستیم.

تماس با ما @modiriran1


@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4👌1
2025/07/09 15:28:59
Back to Top
HTML Embed Code: