Forwarded from ندا مفاخری
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Audio
#فایل_صوتی
داستان صوتی ضحاک مار دوش از زیباترین داستان های شاهنامه
به مناسبت روز بزرگداشت فردوسی بزرگ
@modiriran مدیران ایران 🕊
داستان صوتی ضحاک مار دوش از زیباترین داستان های شاهنامه
به مناسبت روز بزرگداشت فردوسی بزرگ
@modiriran مدیران ایران 🕊
Forwarded from مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
🏹 - در شاهنامه فردوسی روایت عجیبی وجود دارد...
وقتی زال می‌خواست از سیمرغ خداحافظی کند، سیمرغ سه پَر از پَرهای خود را به زال می‌دهد و می‌گوید هر وقت در تنگنا قرار گرفتی پرها را به آتش بکش تا من به یاری‌ات بشتابم.
سال‌ها می‌گذرد...
رودابه همسرِ زال،
رستم را آبستن می‌شود و ناتوان از وضع‌حمل در بستر مرگ می افتد...
زال هراسان اولین پر سیمرغ را به آتش می کشد...
سیمرغ به یاری همسر و فرزندش می‌آید و از مرگ می‌رهاندشان...
زال در اواخر عمر و قبل از مرگش دو پر دیگر را به رستم می دهد تا در تنگنا آنها را به آتش بکشد...
سال‌ها می گذرد و رستم در جنگ با پهلوانی به نام اسفندیار، دچار زخم‌های فراوان می‌شود و مستاصل از شکست، پر دوم را به آتش میکشد...
سیمرغ آشکار می گردد.
رستم را درمان می کند و راز شکست اسفندیار را بر‌ملا می‌نماید.
رستم پیروز می شود...
اما راز سر به مُهری که فردوسی قرن‌هاست آن را پنهان کرده، این‌جاست...!
فردوسی تکلیف پر سوم را مشخص نکرد!
در هیچ جای شاهنامه نشان و خبری از پر سوم نیست!
سرنوشت پر سوم در پرده معماست
حتی هنگامی که رستم در هفت‌خوان در نبرد دیو سیاه و سپید گرفتار می گردد و یا در رزم اول از سهراب شکست می خورد، ویا زمانی که سهراب در دستانش کشته می‌شود چرا بجای درخواست نوش دارو،پر سوم را به آتش نمی‌کشد.
یا هنگامی که در چاه شغاد نابرادر به تیرهای زهر‌گون گرفتار می‌آید، کشته می‌شود، ولی پر سوم را به آتش نمی‌کشد!!
چه چیز با ارزش تر از جانش که مرگ را می‌پذیرد ولی پر سوم را نگاه می دارد؟
چرا؟!
رستم پر سوم را به چه کسی سپرده‌است؟!
پر سوم باید به دست چه کسی برسد؟
و در چه زمانی به آتش کشیده‌شود؟
ادبیات اساطیری ایران شعله‌گاهِ کنایه‌ها و نشانه‌های ژرف و رازآلودی ست...
اشاراتی که خاستگاهش،
همان تجسمِ آمال و آرزوهای ساکنان فلات ایران می‌باشد.
فردوسی با هوشِ تاریخی و جامعه‌شناسش، پیش‌بینی روزهای تیرگون میهنش را نموده بود.
او نیک می‌دانست گردش گردون بر ایرانیان روزهای هم‌دیسِ حاکمیتِ ضحاک را بازمی‌آورد؛
چو ضحاک شد بر جهان شهریار
بر او سالیان انجمن شد هزار
نهان گشت آیین فرزانگان
پراگنده شد نام دیوانگان
هنر خوار شد، جادویی، ارجمند
نهان راستی، آشکارا، گزند
ندانست جز کژی آموختن
جز از کشتن و غارت و سوختن
فردوسی در تعبیری عاشقانه و رازآلود، صبح امیدِ رهایی‌بخش از تیره‌بختی ایرانیان در هر دوره‌ای از این تاریخ را درصدفی مکتوم قرار داده است...
باور این که هنوز راهی بر سعادتمندی ایرانیان وجود دارد.
تاریخ گواه این مدعاست.
ایران خانه‌ی سیمرغ است و ما نوادگان رستم و زالیم...
سومین پر سیمرغ را به آتش خواهیم کشید تا سیمرغ خِرد و شادی و سعادتمندی از پس این ظلام وحشت و تیره‌روزی بر فلات ایران لبخند بزند...
ما وارثان پر سوم سیمرغیم
✍️ هوشنگ ابتهاج
@modiriran مدیران ایران
وقتی زال می‌خواست از سیمرغ خداحافظی کند، سیمرغ سه پَر از پَرهای خود را به زال می‌دهد و می‌گوید هر وقت در تنگنا قرار گرفتی پرها را به آتش بکش تا من به یاری‌ات بشتابم.
سال‌ها می‌گذرد...
رودابه همسرِ زال،
رستم را آبستن می‌شود و ناتوان از وضع‌حمل در بستر مرگ می افتد...
زال هراسان اولین پر سیمرغ را به آتش می کشد...
سیمرغ به یاری همسر و فرزندش می‌آید و از مرگ می‌رهاندشان...
زال در اواخر عمر و قبل از مرگش دو پر دیگر را به رستم می دهد تا در تنگنا آنها را به آتش بکشد...
سال‌ها می گذرد و رستم در جنگ با پهلوانی به نام اسفندیار، دچار زخم‌های فراوان می‌شود و مستاصل از شکست، پر دوم را به آتش میکشد...
سیمرغ آشکار می گردد.
رستم را درمان می کند و راز شکست اسفندیار را بر‌ملا می‌نماید.
رستم پیروز می شود...
اما راز سر به مُهری که فردوسی قرن‌هاست آن را پنهان کرده، این‌جاست...!
فردوسی تکلیف پر سوم را مشخص نکرد!
در هیچ جای شاهنامه نشان و خبری از پر سوم نیست!
سرنوشت پر سوم در پرده معماست
حتی هنگامی که رستم در هفت‌خوان در نبرد دیو سیاه و سپید گرفتار می گردد و یا در رزم اول از سهراب شکست می خورد، ویا زمانی که سهراب در دستانش کشته می‌شود چرا بجای درخواست نوش دارو،پر سوم را به آتش نمی‌کشد.
یا هنگامی که در چاه شغاد نابرادر به تیرهای زهر‌گون گرفتار می‌آید، کشته می‌شود، ولی پر سوم را به آتش نمی‌کشد!!
چه چیز با ارزش تر از جانش که مرگ را می‌پذیرد ولی پر سوم را نگاه می دارد؟
چرا؟!
رستم پر سوم را به چه کسی سپرده‌است؟!
پر سوم باید به دست چه کسی برسد؟
و در چه زمانی به آتش کشیده‌شود؟
ادبیات اساطیری ایران شعله‌گاهِ کنایه‌ها و نشانه‌های ژرف و رازآلودی ست...
اشاراتی که خاستگاهش،
همان تجسمِ آمال و آرزوهای ساکنان فلات ایران می‌باشد.
فردوسی با هوشِ تاریخی و جامعه‌شناسش، پیش‌بینی روزهای تیرگون میهنش را نموده بود.
او نیک می‌دانست گردش گردون بر ایرانیان روزهای هم‌دیسِ حاکمیتِ ضحاک را بازمی‌آورد؛
چو ضحاک شد بر جهان شهریار
بر او سالیان انجمن شد هزار
نهان گشت آیین فرزانگان
پراگنده شد نام دیوانگان
هنر خوار شد، جادویی، ارجمند
نهان راستی، آشکارا، گزند
ندانست جز کژی آموختن
جز از کشتن و غارت و سوختن
فردوسی در تعبیری عاشقانه و رازآلود، صبح امیدِ رهایی‌بخش از تیره‌بختی ایرانیان در هر دوره‌ای از این تاریخ را درصدفی مکتوم قرار داده است...
باور این که هنوز راهی بر سعادتمندی ایرانیان وجود دارد.
تاریخ گواه این مدعاست.
ایران خانه‌ی سیمرغ است و ما نوادگان رستم و زالیم...
سومین پر سیمرغ را به آتش خواهیم کشید تا سیمرغ خِرد و شادی و سعادتمندی از پس این ظلام وحشت و تیره‌روزی بر فلات ایران لبخند بزند...
ما وارثان پر سوم سیمرغیم
✍️ هوشنگ ابتهاج
@modiriran مدیران ایران
Forwarded from باشگاه مدیران ایران
اگر فیلم Her را ندیده اید پیشنهادمیکنم حتما تعطیلات آخر هفته ببینید .
https://www.aparat.com/v/nOu61
در نشست یکشنبه آخر ماه باشگاه مدیران ایران باهم درموردش حرف می زنیم . نگاه ما به هوش مصنوعی و نقش آن در زندگی و کسب و کارمان را اگر به موقع به روز نکنیم مثل دایناسورها منقرض می شویم .😉🌷🙏🏼
https://www.aparat.com/v/nOu61
در نشست یکشنبه آخر ماه باشگاه مدیران ایران باهم درموردش حرف می زنیم . نگاه ما به هوش مصنوعی و نقش آن در زندگی و کسب و کارمان را اگر به موقع به روز نکنیم مثل دایناسورها منقرض می شویم .😉🌷🙏🏼
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
او her
عنوان فارسی : او
ژانر : درام - عاشقانه رمانتیک - علمی تخیلی
کشور سازنده : آمریکا
دوبله
مدت زمان : 126 دقیقه
تاریخ اکران : 10 Jan 2014
امتیاز IMDb : 8.0/10 حاصل میانگین آرای 507692 نفر
امتیاز منتقدین (MetaCritic) :
جوایز و افتخارات : برنده 1 جایزه…
ژانر : درام - عاشقانه رمانتیک - علمی تخیلی
کشور سازنده : آمریکا
دوبله
مدت زمان : 126 دقیقه
تاریخ اکران : 10 Jan 2014
امتیاز IMDb : 8.0/10 حاصل میانگین آرای 507692 نفر
امتیاز منتقدین (MetaCritic) :
جوایز و افتخارات : برنده 1 جایزه…
در مطالعه‌ای که سال ۲۰۱۲ توسط چاد برینزفیلد انجام شد، شش انگیزه متفاوت برای سکوت سازمانی کارکنان تشخیص داده شد؛ سکوت منحرف کننده، سکوت رابطه‌ای، سکوت دفاعی، سکوت محجوب، سکوت بی‌اثر، سکوت جدایی
۱) سکوت سازمانی منحرف شده
همان طور که برینزفیلد فکر می‌کرد، سکوت سازمانی منحرف کننده، سکوتی است که کارکنان اطلاعات مهم را به عنوان ابزاری برای سرپیچی از سازمان یا به تعارض انداختن دیگران نزد خود نگه می‌دارد.
۲) سکوت سازمانی رابطه‌ای
این سکوت زمانی رخ می‌دهد که یک کارمند برای حفظ یک رابطه و صدمه ندیدن از جنبه‌های منفی آن اطلاعات را نزد خود نگه می‌دارد.
۳) سکوت سازمانی دفاعی
این سکوت زمانی اتفاق می‌افتد که کارمند از عواقب صحبت کردن می‌ترسد یا تأثیرات منفی مطرح کردن آن را پیش‌بینی می‌کند.
۴) سکوت سازمانی محجوب
این نوع سکوت هم وقتی پیش می‌آید که کارمند اعتماد به نفس لازم برای اظهار نظرات شخصی خود ندارد.
۵) سکوت سازمانی بی‌اثر
این سکوت به این خاطر است که کارمند می‌داند که کسی به نظراتش اهمیتی نمی‌دهد و ارزش این اطلاعات به درستی درک نمی‌شود.
۶) سکوت سازمانی جدایی
این سکوت در شرایطی خودش را نشان می‌دهد که کارمند دیگر باوری به تغییر ندارد. سکوت جدایی چیزی فراتر از عدم علاقه به سازمان است و نوعی نوامیدی در سازمان را به نمایش می‌گذارد.
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚨 فوری/ با تصویب مجلس روز شنبه تعطیل شد!
نمایندگان مجلس با ۱۳۶ رای موافق ۶۶ رای مخالف و ۳ رای ممتنع با لایحه افزایش تعطیلات آخر هفته موافقت کردند بر این اساس کارکنان دولت در روزهای جمعه و شنبه تعطیل خواهند./
نمایندگان مجلس در جلسه صحن علنی امروز ۲۶ اردیبهشت ماه و در جریان بررسی لایحه اصلاح ماده ۸۷ قانون مدیریت خدمات کشوری پس از بحث و بررسی فراوان گزارش کمیسیون اجتماعی مبنی بر موافقت با کاهش ساعات کاری به ۴۰ ساعت و تعطیلی روزهای «شنبه» را تصویب کردند.
🔸تعطیلی شنبه‌ها از اواخر خرداد اجرا می‌شود
▫️اسماعیلی رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس: اگر شورای نگهبان طی ۱۰ روز آینده مصوبه مجلس مبنی بر افزایش تعطیلات هفته‌ها را تایید و رئیس مجلس ابلاغ کند تعطیلی شنبه‌ها از اواخر خرداد امسال باید اجرایی شود.
👀باتوجه به اینکه این موضوع جای بحث زیادی داشت ناگهان تغییر مسیر پیدا کردنش عجیب و تامل بر انگیز است .
@modiriran مدیران ایران 🕊
نمایندگان مجلس با ۱۳۶ رای موافق ۶۶ رای مخالف و ۳ رای ممتنع با لایحه افزایش تعطیلات آخر هفته موافقت کردند بر این اساس کارکنان دولت در روزهای جمعه و شنبه تعطیل خواهند./
نمایندگان مجلس در جلسه صحن علنی امروز ۲۶ اردیبهشت ماه و در جریان بررسی لایحه اصلاح ماده ۸۷ قانون مدیریت خدمات کشوری پس از بحث و بررسی فراوان گزارش کمیسیون اجتماعی مبنی بر موافقت با کاهش ساعات کاری به ۴۰ ساعت و تعطیلی روزهای «شنبه» را تصویب کردند.
🔸تعطیلی شنبه‌ها از اواخر خرداد اجرا می‌شود
▫️اسماعیلی رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس: اگر شورای نگهبان طی ۱۰ روز آینده مصوبه مجلس مبنی بر افزایش تعطیلات هفته‌ها را تایید و رئیس مجلس ابلاغ کند تعطیلی شنبه‌ها از اواخر خرداد امسال باید اجرایی شود.
👀باتوجه به اینکه این موضوع جای بحث زیادی داشت ناگهان تغییر مسیر پیدا کردنش عجیب و تامل بر انگیز است .
@modiriran مدیران ایران 🕊
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
هوش مصنوعی در ترجمه متن ، کتاب ، گفتگو ی محاوره ای به قدرت بسیار قابل قبولی رسیده است .
عملا مترجمین اگر هرچه زودتر مسیر جدیدی برای کسب و کار خودشان در نظر نگیرند ، پشیمان خواهند شد .
#هوش_مصنوعی
@modiriran مدیران ایران 🕊
عملا مترجمین اگر هرچه زودتر مسیر جدیدی برای کسب و کار خودشان در نظر نگیرند ، پشیمان خواهند شد .
#هوش_مصنوعی
@modiriran مدیران ایران 🕊
Forwarded from باشگاه مدیران ایران
من یه قاعدهٔ ساده توی زندگیم دارم که در سال‌های اخیر پررنگ‌تر شده. به خودم خیلی کمک کرده. و به نظرم علاوه بر اینکه در مقیاس مایکرو اثر داره، در ماکرو هم می‌تونه «در بلندمدت» تأثیرات مثبت بذاره:
«من وقتی برای یک کار، یا یک معامله، یا جواب دادن پیام‌ها یا هر فعالیت دیگه، چند گزینه دارم (چند آدم، چند محصول، چند شرکت و …)،
در مواردی که گزینه‌ها شبیه هم باشن و انتخاب یکی‌شون پرهزینه‌تر از دیگری نباشه (یا اختلاف هزینه جزئی باش)،
همیشه گزینه‌ای رو انتخاب می‌کنم که باورهای اون (خود اون آدم، سهامداران اون شرکت، ارزش‌های اون کسب‌و‌کار) بهم نزدیک‌تره.
این قاعده رو مستقل از اینکه اصل موضوع، موضوعی ارزشی باشه یا نه رعایت می‌کنم.»
#محمدرضا_شعبانعلی
@bashgahemodiran
باشگاه مدیران ایران 🕊
«من وقتی برای یک کار، یا یک معامله، یا جواب دادن پیام‌ها یا هر فعالیت دیگه، چند گزینه دارم (چند آدم، چند محصول، چند شرکت و …)،
در مواردی که گزینه‌ها شبیه هم باشن و انتخاب یکی‌شون پرهزینه‌تر از دیگری نباشه (یا اختلاف هزینه جزئی باش)،
همیشه گزینه‌ای رو انتخاب می‌کنم که باورهای اون (خود اون آدم، سهامداران اون شرکت، ارزش‌های اون کسب‌و‌کار) بهم نزدیک‌تره.
این قاعده رو مستقل از اینکه اصل موضوع، موضوعی ارزشی باشه یا نه رعایت می‌کنم.»
#محمدرضا_شعبانعلی
@bashgahemodiran
باشگاه مدیران ایران 🕊
شرایط فعلی کسب و کار شما امسال چگونه است ؟
Anonymous Poll
54%
شرایط خوب نیست . نگران هستیم.
13%
چندان فرقی نکرده مثل سال های قبل
15%
در مجموع شرایط بد نیست قابل قبول است.
4%
در کامنت خواهم گفت .
15%
همه چی عالی است و در حال پیشرفت هستیم.
بیشتر از 50 درصد از دوستان پاسخ داده اند که شرایط کسب و کارشان خوب نیست.
این آمار با توجه به شرایط اقتصادی آمار مورد انتظاری است .
به نظر شما چه چیزی می تواند به شما کمک کند ؟
کجای کار بیشتر ازهمه برای شما ایجاد مشکل کرده است ؟
@modiriran مدیران ایران 🕊
این آمار با توجه به شرایط اقتصادی آمار مورد انتظاری است .
به نظر شما چه چیزی می تواند به شما کمک کند ؟
کجای کار بیشتر ازهمه برای شما ایجاد مشکل کرده است ؟
@modiriran مدیران ایران 🕊
Forwarded from تبلیغات | مدیران ایران
پیشنهاد ویژه📢
فقط با پرداخت 30% مبلغ کل دوره این مهارت را آموزش میبیند
آموزش صادرات و واردات به عمان
برای دریافت اطلاعات بیشتر روی لینک زیر بزنید
https://dapj.ir/s/NKgjN
فقط با پرداخت 30% مبلغ کل دوره این مهارت را آموزش میبیند
آموزش صادرات و واردات به عمان
برای دریافت اطلاعات بیشتر روی لینک زیر بزنید
https://dapj.ir/s/NKgjN
Forwarded from نمایشگاه کار دانشگاه تهران
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
توله های این سگ توی جوی آب گیر کرده بودن مادرشون هر جور شده از آدمها درخواست کمک میکنه، و ادامه داستااان رو دیگه خودتون ببینید...
زندگی با چنین مردمانی چقدر زیباست .
چقدر این مهربانی و این مردم دوست داشتنی هستند.
تا می توانیم مهربانی و انسانیت را نشر بدهیم .
مهربانی و انسانیت است که حال همه ما را خوب می کند و بر زندگی مان نور امید و خوشبختی می پاشد.❤️
@modiriran مدیران ایران 🕊
زندگی با چنین مردمانی چقدر زیباست .
چقدر این مهربانی و این مردم دوست داشتنی هستند.
تا می توانیم مهربانی و انسانیت را نشر بدهیم .
مهربانی و انسانیت است که حال همه ما را خوب می کند و بر زندگی مان نور امید و خوشبختی می پاشد.
@modiriran مدیران ایران 🕊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from تبلیغات | مدیران ایران
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ دوره جامع جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )
💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی
💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت
💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ
⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری
☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران
📑 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
👩💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee
📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره:
+982122583293
+982122553277
💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی
💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader - بانک ملت
💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ
⏰ بیش از 50 ساعت آموزش تخصصی حضوری
☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران
📑 با ارائه مدرک معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
👩💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee
📞 شماره تماس برای دریافت مشاوره:
+982122583293
+982122553277
Forwarded from آموزش تفکر نقادانه (Mohammadreza Salimi)
📙نابخردی‌های پیشبینیپذیر
دن آریلی در کتاب نابخردی‌های پیشبینیپذیر می‌گوید ذهن ما فاقد معیاری درونی برای ارزش‌گذاری چیزهاست. ما برای ارزش‌گذاری چیزی، بر مزیت نسبی آن چیز بر چیزی دیگر تمرکز می‌کنیم. با گوش دادن به خلاصه این کتاب پی خواهید برد که:
۱. اختلاس چگونه صورت می‌گیرد؟
۲. چرا مردم درمجموع بیشتر از مسئولان تخلف می‌کنند؟
۳. ضریب تقلب یا fudge factor (فاج فکتور) چیست و چگونه شکل می‌گیرد؟
۴. چگونه ازطریق ضریب تقلب تخلف‌های کوچکمان را توجیه می‌کنیم؟
۵. چگونه با افزایش ضریب تقلب اختلاس‌های کلان شکل می‌گیرند؟
۶. اثر مالکیت چیست؟ چرا ارزش کالاهایمان را بیش‌ازحد تخمین می‌زنیم؟
قابل‌پیش‌بینی‌بودن یکی از ویژگی‌های مهم خطاهای شناختی است. هرچند خطاهای شناختی به طور ناخودآگاه، نظام‌مند، خودکار و به‌تکرار روی می‌دهند؛ می‌توان آنها را پیش‌بینی کرد. ما می‌توانیم خطاهای شناختی را پیش‌بینی کنیم؛ اما نمی‌توانیم از آنها اجتناب کنیم، زیرا مانند جلبکی که در مکانی نمناک چسبیده در ذهن ما تثبیت شد‌ه‌اند. هرچه تلاش کنیم نمی‌توانیم از شرشان خلاص شویم، صرفاً با تمرین می‌توانیم پیامدهایشان را کاهش دهیم.
@wikifallacy
دن آریلی در کتاب نابخردی‌های پیشبینیپذیر می‌گوید ذهن ما فاقد معیاری درونی برای ارزش‌گذاری چیزهاست. ما برای ارزش‌گذاری چیزی، بر مزیت نسبی آن چیز بر چیزی دیگر تمرکز می‌کنیم. با گوش دادن به خلاصه این کتاب پی خواهید برد که:
۱. اختلاس چگونه صورت می‌گیرد؟
۲. چرا مردم درمجموع بیشتر از مسئولان تخلف می‌کنند؟
۳. ضریب تقلب یا fudge factor (فاج فکتور) چیست و چگونه شکل می‌گیرد؟
۴. چگونه ازطریق ضریب تقلب تخلف‌های کوچکمان را توجیه می‌کنیم؟
۵. چگونه با افزایش ضریب تقلب اختلاس‌های کلان شکل می‌گیرند؟
۶. اثر مالکیت چیست؟ چرا ارزش کالاهایمان را بیش‌ازحد تخمین می‌زنیم؟
قابل‌پیش‌بینی‌بودن یکی از ویژگی‌های مهم خطاهای شناختی است. هرچند خطاهای شناختی به طور ناخودآگاه، نظام‌مند، خودکار و به‌تکرار روی می‌دهند؛ می‌توان آنها را پیش‌بینی کرد. ما می‌توانیم خطاهای شناختی را پیش‌بینی کنیم؛ اما نمی‌توانیم از آنها اجتناب کنیم، زیرا مانند جلبکی که در مکانی نمناک چسبیده در ذهن ما تثبیت شد‌ه‌اند. هرچه تلاش کنیم نمی‌توانیم از شرشان خلاص شویم، صرفاً با تمرین می‌توانیم پیامدهایشان را کاهش دهیم.
@wikifallacy