اگر شغل کم تحرکی دارید⁣، برای کاهش خطر اضافه‌وزن توصیه‌های زیر را بخوانید:

◀️ سعی کنید اغلب اوقات برای هواخوری به بیرون بروید یا به‌عنوان حداقل کار ممکن، به‌جای آسانسور از پله‌ها استفاده کنید.

◀️ به جای اینکه یک جا بنشینید و برای همکاران‌تان در تلگرام پیام بفرستید، در حین کار از روی صندلی‌تان بلند شوید و با آنها خوش‌وبشی کنید.

⁣◀️ اگر قصد دارید چیزی بخورید، بیرون بروید و تاجای‌ممکن با پیک سفارش ندهید.

⁣◀️ آب بسیاری بنوشید. مطمئن شوید که همیشه یک بطریِ پر از آب به‌همراه دارید.

⁣◀️ سعی کنید آرامش‌تان را حفظ کنید و تاجای‌ممکن استرس نداشته باشید. می‌توانید به موسیقی آرامش‌بخشی گوش کنید.

💼@modiryarii

‏🎞 صرفه‌جویی چندین میلیون دلاری، با بهره‌گیری از هوش‌مصنوعی

🔸کل تبلیغ جدید شرکت Volvo در کمتر از ۲۴ ساعت با هوش مصنوعی «متن به ویدئو» Runway مدل Gen3 ساخته شده!

🔹جنس نماهایی که در این ویدئو مشاهده می‌فرمایید دقیقا در سطح استاندارد هالیوود ولی با بودجه نزدیک به صفر.

💼@modiryarii

🟢 فرصت ویژه استخدام در گروه آموزشی پارس پژوهان 🟢

📣 پارس پژوهان از افراد خلاق و باانگیزه برای همکاری در موقعیت شغلی مارکتینگ دعوت به عمل می‌آورد.

📌 شرح موقعیت شغلی:
✔️ اجرای برنامه‌های بازاریابی و افزایش آگاهی از برند
✔️ تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های جدید
✔️مشارکت در تدوین استراتژی بازاریابی با استفاده از اصول بازاریابی (آمیخته بازاریابی، STP و ...) با همراهی تیم مدیریت
✔️ شناخت کانال های موثر و هماهنگی تبلیغات

🎯 مزایای همکاری با ما:
✨ ساعت کاری منعطف (مناسب دانشجویان)
✨ آموزش کامل در ابتدای همکاری
✨ رشد و درآمد بالا برای افراد خلاق و پر تلاش

📚 مناسب دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مدیریت، MBA، صنایع و رشته‌های مرتبط

📲 برای ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
📤@hr_parspajouhaan

🛑هم اکنون شروع وبینار کنترل کیفیت QC

🔗لینک ثبت نام وبینار(نحوه دریافت لینک ورود در بخش توضیحات قرار دارد
https://store.parspajouhaan.com/product/webinar-industrial
👤درصورتی که موفق به ورود به وبینار نشدید به آیدی زیر پیام بدید:
@parspajouhaan_support1

⭕️ اصول تماس غیرحضوری با مشتری

🔸دیوید هیلر در کتاب «اصول و فنون موفقیت در فروش» می‌نویسند: تماس غیرحضوری با مشتری، مانند تماس تلفنی، بخشی از وظایف هر روزه فروشندگان است. برای انجام بهتر این وظیفه باید این اصول را مدنظر قرار دهیم:

1️⃣ حتما و حتما باید نام فردی که تلفنی با او صحبت می‌کنیم را بدانیم و او را با نام و یا نام خانوادگی‌اش خطاب کنیم

2️⃣ باید جملات خود را به گونه‌ای تنظیم کنیم که مشتری تصور کند از او کمک می‌خواهیم. مثلا می‌توانیم از این قبیل جملات استفاده کنیم «می‌خواستم بدونم آیا می‌تونید من رو راهنمایی کنید و شماره مسئول خرید شرکت رو به من بدید؟»

3️⃣ صدای ما باید گرم، دلنشین، مطمئن و آرام باشد و شباهتی به صدای فردی که در حال اعمال فشار به مشتری است، نداشته باشد

4️⃣ اغلب فروشندگان به اتلاف وقت مشتریان، به خصوص مدیران شرکت‌ها متهم می‌شوند. اگر نشان بدهیم که می‌خواهیم یک موضوع مهم را به مشتری توضیح بدهیم و برای همین است که با او تماس گرفته‌ایم، از این اتهام تبرئه می‌شویم

5️⃣ همه مشتریان از فروشندگان به خصوص فروشندگان تلفنی سمج متنفرند. برای همین، باید به گونه‌ای صحبت کنیم که مشتری تصور کند از جایگاه یک مشاور حرفه‌ای با او تماس گرفته‌ایم و می‌خواهیم اطلاعات و دانش ارزشمندی را به مشتری منتقل کنیم

6️⃣ در اکثر مواقع به خصوص در فروش صنعتی، منشی‌ها، مسئولین دفاتر و حتی تلفنچی‌ها می‌توانند مانع رسیدن ما به فرد مورد نظر شوند. برای همین باید با این افراد بسیار گرم و با احترام رفتار کنیم تا بتوانیم باب دوستی را با آنها باز کنیم

🆔@modiryarii

💢مدیران و رهبران موفق در هنگام برخورد با افراد تازه کار اینگونه عمل میکنند:

هنگامیکه احساس می کنند طرف مقابل در مخمصه افتاده است, مثلاً وقتی کارمندتان تازه کار است،  بعضی از ضعفهای او را نادیده می گیرند.
نشان دادن قاطعیت، در این زمان استرس او را بی جهت افزایش می دهد. لذا کمی در ابتدای کار به خطاهای پرسنل بی اعتنا هستند.

💼@modiryarii

حضور سرپرست منابع انسانی پارس پژوهان در گردهمایی مدیران عامل و مدیران منابع انسانی در کافه HR

موضوع: نقش منابع انسانی در قلب طوفان
💼@modiryarii

📊 با مشتریان‌تان یکسان برخورد نکنید!

🔹تیم کانِر در کتاب «۹۱ خطای فروشندگان» می‌نویسد: یکی از اشتباهاتی که خیلی از فروشندگان مرتکب می‌شوند این است که با یک روش یکسان با تمام مشتریان‌شان تعامل و مذاکره می‌کنند.

🔸 این دسته از فروشندگان فراموش می‌کنند که هر مشتری، ویژگی‌های شخصیتی، انگیزه‌ها و نیازهای خاص خودش را دارد و نمی‌توانیم با همۀ آنها به یک صورت تعامل کنیم. در حقیقت، این فروشندگان، به روشی با مشتریان تعامل می‌کنند که خودشان می‌پسندند نه مشتریان.

▫️در مقابل، فروشندگان حرفه‌ای و آموزش‌دیده، ابتدا روحیات مشتریان‌شان را بررسی و سپس روش تعامل با آنها را تعیین می‌کنند. بر این اساس می‌توانیم مشتریان بالقوه‌مان را به این چهار دسته اصلی تقسیم کنیم:

1️⃣ مشتریانی که خواهان پاسخ‌ سریع و خلاصه ما به سوالات و خواسته‌هایشان هستند.
2️⃣ مشتریانی که خواهان پاسخ‌های مفصل و با جزئیات هستند.
3️⃣ مشتریانی که ابتدا می‌خواهند با ما ارتباط بگیرند و مطمئن شوند که فروشنده قابل اطمینانی هستیم.
4️⃣ مشتریانی که دوست دارند از خریدشان لذت ببرند و به خرید به عنوان یک تعامل اجتماعی نگاه می‌کنند.
🆔@modiryarii

🎥شبکه‌های گره‌ای در پریماورا

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#همکاری

📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره طراحی آزمایشات DOE هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.

ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_support1

🔥شروع دوره‌های کاربردی پروژه ای پارس پژوهان:

🔸مدیریت پروژه MSP
🔹اکسل پیشرفته EXCEL
🔸کسب درآمد دلاری از فریلنسینگ FREELANCING

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎁 قدردانی؛ سرمایه‌ای تحول‌آفرین در کسب‌وکار

🔹قدردانی طبق پژوهش‌ها نقش کلیدی در بقای کسب‌وکار دارد. ما در زندگی شخصی قدرشناسی را جدی می‌گیریم، اما در محیط کار، آن را کم‌اهمیت می‌دانیم. گویی تشکر از انجام وظیفه، باعث تضعیف جایگاه مدیریت می‌شود. در حالی که چنین دیدگاهی نادرست و بازدارنده است.
▫️براساس نظرسنجی بنیاد جان تمپلتون، محل کار آخرین جایی است که افراد در آن قدردانی می‌کنند. ۷۴ درصد پاسخ‌دهندگان هرگز از مدیرشان تشکر نکرده‌اند و بیش از ۸۰ درصد گفته‌اند اگر مدیرشان قدرشناس بود، تلاش بیشتری می‌کردند.
☑️ ایجاد فرهنگ قدردانی به معنای ارسال کارت تبریک یا دادن پاداش مالی نیست؛ بلکه به استمرار، صداقت و نیت واقعی نیاز دارد. وقتی قدردانی به یک عادت روزانه بدل شود، انگیزه‌ی کارکنان به‌طور ملموس افزایش می‌یابد. فرهنگ قدردانی، نخستین گام در ساختن محیطی انسانی و سالم در سازمان است. این عمل نه‌تنها بازدهی را بالا می‌برد، بلکه حتی باعث کاهش روزهای مرخصی نیز می‌شود. یک «متشکرم» ساده می‌تواند نیرویی بی‌انرژی را به کارمندی باانگیزه تبدیل کند.
🆔@modiryarii

🎥مدیر تضمین کیفیتQA

✅موضوع: تفاوت دستورالعمل و روش اجرایی در دوره مدیر تضمین کیفیت


اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

✅عناوین دوره هایی که هفته چهارم مردادماه شروع می شوند:

✅Etap
✅Adv Excel
✅Basic HYSYS
✅Hypermesh
✅Basic MATLAB
✅Machine learning
✅Scripting in ABAQUS
✅Vibration in ABAQUS
✅Signal digital MATLAB
✅Bladegan & Turbogrid
✅adv plastic mold in catia
✅MATERIAL identification
✅Creep subroutine in ABAQUS
✅SOLIDWORKS PLASTIC MOLD
✅Business principles in medical equipment
✅PRESSURE VESSEL ASME SECTION 8 DIV.2

✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_industrial

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️

☑️ شرکت‌هایی با بیشترین درآمد از تبلیغات در آمریکا در فصل اول ۲۰۲۵

گوگل ۷۳ میلیارد دلار
متا ۴۷ میلیارد دلار
آمازون ۱۷.۳ میلیارد دلار
🆔@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌 مقاله

📚 کارآفرینی چیست و چگونه می‌توان کارآفرین موفقی شد؟

⚙️ کارآفرینی همواره موضوعی بوده که مورد توجه متخصصین، دانشجویان، شاغلین در حوزه‌های مختلف و افراد کنجکاو قرار داشته است. شما نیز احتمالا به این سوال که کارآفرینی چیست و چگونه می‌توان کارآفرین موفقی شد فکر کرده‌اید. این مفهوم از زوایای متعددی قابل بررسی است و تحقیقات زیادی درباره این موضوع صورت گرفته است. ما در این مقاله به معرفی کارآفرینی، مسیر، ویژگی‌ها و روش تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق را شرح خواهیم داد.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتما بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐https://store.parspajouhaan.com/blog

⭕️ ⁣دلیل هفت مشکل رایج مدیران چیست

1️⃣ کارمند خوب پیدا نمی‌شود
مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم. البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است. کار سخت است ولی امکان‌پذیر است.

2️⃣ هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد
باید در «واگذاری کارها» مهارت بیشتری کسب کنیم. واگذاری قابل یادگیری است و نکات فراوانی دارد که باید رعایت کنیم تا کارمندان کار را به خوبی انجام دهند.

3️⃣ اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند
انگیزه دادن به کارمندان را بلد نیستیم. اگر رهبر خوبی باشیم و مدام به کارمندان انگیزه بدهیم کارها به خوبی انجام خواهند شد.

4️⃣ اگر به کارمندان آزادی و اختیار می‌دهیم سوءاستفاده می‌کنند
مشکل از آنجاست که هیچ سیستمی برای سنجش عملکرد کارکنان نداریم. اگر عملکرد کارکنان با معیارهای عددی سنجیده شود امکان سوء استفاده از بین می‌رود.

5️⃣ آنقدر سرم شلوغ است که فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم
مدیریت زمان ضعیفی داریم و همچنین کارها را به اندازه کافی واگذار نمی‌کنیم.

6️⃣ شرایط اقتصادی خوب نیست و نمی‌توان کاری کرد
به اندازه کافی بر بازاریابی و تبلیغات تمرکز نکرده‌ایم. با شنیدن کلمه بازاریابی بلافاصله به فکر بیل‌بورد و تبلیغات چند میلیونی نیفتید. راه‌های بسیار ارزانی وجود دارد که می‌تواند مشتریان زیادی ایجاد کند.

7️⃣ رقیبان نمی‌گذارند فروش خوبی داشته باشیم
مشکل از آنجاست که استراتژی ندارید یا حداقل استراتژی مناسبی ندارید. آنقدر در کارهای روزانه غرق شده‌اید که دیدگاه بلندمدت را از دست داده‌اید.

🆔@modiryarii

وبینار معرفی دوره اکسل پیشرفته

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 قدرت عظیم و نامرئی تعاونی‌ها در اقتصاد و کسب‌وکار

🔹آنو پوسا، استاد دانشگاه خاوری فنلاند، توضیح می‌دهد که چگونه تعاونی‌ها - کسب‌وکارهایی که متعلق به اعضایشان هستند و توسط آن‌ها اداره و کنترل می‌شوند - می‌توانند هم درآمد داشته باشند و هم اثر مثبتی بر محیط‌زیست و جوامع محلی داشته باشند. پوسا می‌گوید با تعاونی‌ها، انجام کسب‌وکار خوب و انجام کار خوب به صورت همزمان امکان‌پذیر می‌شود.

👤Anu Puusa
➕ همراه با زیرنویس فارسی
🆔@modiryarii

⭕️ برای امتیاز دادن برنامه‌ریزی کنید

🔸لیگ تامپسون در کتاب «۵۳ اصل مذاکره» می‌نویسد: کمتر مذاکره‌ای در یک نوبت به نتیجه می‌رسد، بنابراین، توصیه می‌شود که در همه مذاکره‌ها، تمامی اطلاعات مهم مثل پیشنهادات مطرح شده و امتیازهای داده شده را به دقت ثبت کنید و قبل از حضور در جلسه بعدی، اطلاعات جلسات قبلی را به دقت مرور کنید

🔹با این کار می‌توانید برای ارائه پیشنهادات بهتر به طرف مقابل و یا دادن امتیاز به او، برنامه‌ریزی کنید

🔹به عنوان یک اصل کلی می‌توان گفت که باید امتیازدهی را از موضوعات کم اهمیت‌تر شروع کنیم و پس از هر امتیازدهی موفقیت‌آمیز، حجم امتیاز خود را کاهش بدهیم

🔹علاوه بر این، نباید انتظار داشته باشیم که طرف مقابل، از امتیازی که به او داده‌ایم، از ما تشکر کند و یا حتی به امتیازی که به او داده‌ایم، توجه کند

🔹بنابراین، علاوه بر برنامه‌ریزی دادن امتیاز به طرف مقابل در طول جلسات مختلف مذاکره نه صرفاً در یک جلسه، باید تلاش کنیم در زمان اعطای امتیاز، توجه طرف مقابل را به امتیازی که به او داده‌ایم جلب و آن امتیاز را با صراحت اعلام کنیم

🔹از سوی دیگر، در برنامه‌ریزی برای دادن امتیاز، باید از طرف مقابل تلویحاً بخواهیم که به ازای امتیاز داده شده، به ما امتیاز بدهد.
🆔@modiryarii