Telegram Web Link
هم اکنون شروع وبینار طرح توجیهی اقتصادی

میهمان وارد شوید
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
®تیزر خلاقانه از Lamborghini

🔸جذاب و غیر منتظره و در راستای نشان دادن تصویر برند با شعار:
🔹لامبورگینی فقط برای عاشقان واقعی است!

💼@modiryarii
👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
با درس و دانشگاه نمی شه خلق ثروت کرد؟

@hsamipour

پیج:
instagram.com/parspajouhaan_co
👍1
وبینار دوره مدیریت ادعا در پروژه claim management

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⭕️ دلتان را به تبلیغات گران قیمت خوش نکنید

🔸برایان تیل در کتاب «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد: بسیاری از بازاریاب‌ها حاضرند برای حضور در یک برنامه تلویزیونی پربیننده یا یک رویداد ورزشی پرطرفدار، حسابی خرج کنند زیرا معتقدند که علاوه بر دیده شدن توسط انبوهی از مخاطبان، ارتباط با چنین برنامه‌هایی، قدر و قیمت، پرستیژ و برتری برندشان را به میزان قابل ملاحظه‌ای افزایش می‌دهد

🔹اما نکته اینجا است که بدون داشتن یک پیام جذاب، صرف چنین هزینه‌هایی فقط آرزوی بخش بازاریابی شرکت برای حضور در چنین برنامه‌هایی را برآورده، جیب آژانس‌های تبلیغاتی را پر و خیال مدیرعامل را راحت می‌کند که برند شرکت به یک برند قوی تبدیل شد

🔹متخصصان رسانه‌های تبلیغاتی برای توجیه چنین هزینه‌هایی، ادعا می‌کنند که چون تعداد مخاطبان چنین برنامه‌هایی بسیار بسیار زیاد است، بنابراین، هزینه کردن برای حضور در آنها کاملاً به‌صرفه است. اما آیا حضور در چشم میلیون‌ها بیننده، تنها عامل مهم برای یک تبلیغ خوب است؟

🔹هیچ کس منکر این نیست که برند باید جلو چشم مخاطبان هدف خود باشد، اما، متخصصان تبلیغات به خوبی می‌دانند که ترکیب هدف گرفتن مخاطبان (دستیابی به مخاطبان هدف) و تکرار تبلیغ (تعداد دفعاتی که مخاطبان هدف، یک تبلیغ را می‌بینند و می‌شنوند) است که میزان آگاهی از برند و محبوبیت آن نزد مخاطبان هدف را افزایش می‌دهد

🔹به بیان دیگر، یک بار دیدن تبلیغ، اصلاً برای تحت تاثیر قرار دادن مخاطبان کافی نیست چون در دنیای پر هیاهوی تبلیغات، مخاطبان هدف باید یک تبلیغ را چندین و چند بار ببینند، بشنوند و لمس کنند تا نسبت به برند تبلیغ شده آگاهی پیدا کنند و درک شخصی‌شان از برند شکل بگیرد

🔹پس نباید دل‌مان را به تبلیغات گران قیمت و حضور در برنامه‌های پرطرفدار خوش کنیم چون اصولا این کارها کمک چندانی به موفقیت شما در ساخت و تقویت یک برند نمی‌کند

💼@modiryarii
وبینار دوره پی ام باک PMBOK

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
📌 وبینار آموزش رایگان بایدهای حوزه کنترل کیفیت

زمان: دوشنبه 28 مهر ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢تکنیک‌ های مشکل گشایی

⭕️تکنیک‌ های مشکل گشایی در چهار مقوله کلی طبقه ‌بندی می ‌شود: تصویر، تحقیق، تطبیق و تجربه.

تصویر

📌در این روش از اعضای گروه درخواست می شود تا در تصورات خود یک راه حل ایده آل و بلندمدت برای برطرف ساختن یک مشکل پیدا کرده و وسایل دستیابی به هدف را مشخص سازند.

تحقیق

📌با استفاده از تصورات ذهنی در قالب نهادها، قیاس‌ ها و استعاره ‌ها به جست ‌وجوی عمیق در میان گزینه ‌های بالقوه مطلوب و ناب بپردازید.

تطبیق

📌درحالی‌که در تکنیک تصویر، فرض بر این است که هیچ گونه محدودیتی در برابر ایده مورد نظر نیست، در تکنیک تطبیق تلاش می ‌شود تا با دیدی واقع بینانه و بر اساس وضعیت و تکنولوژی ‌های موجود عمل شده و ایده آل‌ ها با واقعیت ‌ها تطبیق داده شوند.

تجربه

📌تکنیک تجربه شامل ترکیب سیستماتیک و قاعده مند عناصر فکری تیم شما در ابعاد مختلف و آزمایش محصول به دست آمده است.

💼@modiryarii
1
وبینار دوره مدل کسب و کار

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
2
📌 وبینار آموزش رایگان مدیریت زنجیره تامین

زمان: دوشنبه 28 مهر ساعت 19
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢نذارید کارکنان‌تون فقط به کار فکر کنند!

در مقاله ای در هاروارد بیزنس گفته شده که حتی در محیط های کاری پرفشار هم برای کارکنان بهتره که افراد فقط هویت کاری نداشته باشند و کار رو اونقدر بزرگ تعریف نکنیم که جای جنبه های دیگه زندگی رو هم بگیره.

بسیاری سازمان ها کارمند ایده ال رو کسی می‌دونند که زندگیش رو وقف کارش کرده باشه. کارمندان شما فقط کارمند نیستند ، بلکه هویت های دیگه‌ای مانند قهرمان ورزشی ، هنرمند ، نقش پدر و مادری و مانند اون رو هم می‌تونند داشته باشند. کارکنان در تفکیک زندگی شخصی و کاریشون به روشهای مختلفی عمل می کنند ، برخی همه چیزشون رو در کار تعریف می کنند.

🖌نتایج پژوهش ها نشون میده با آزاد گذاشتن کارکنان و پذیرش این هویت های مختلف ، خود سازمان ها نیز بهره‌مند می‌شوند و میتونن از این منابع ارزشمند خود بهتر استفاده کنند.
نه تنها این تنوع رو بپذیرید و کارمندان رو فقط کارمند نبینید ، بلکه گاهی حتی به صورت رسمی اونا رو وادار کنید به جنبه های دیگه زندگیشون هم برسند..

💼@modiryarii
👌4
لینک پست مربوطه در اینستاگرام:

https://www.instagram.com/reel/DP_6__dDCeN/?igsh=OG9wb2dvMzkyYXho
وبینار دوره ارزیابی طرح های توجیهی Feasibility study

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
وبینار آموزش رایگان مدیریت زنجیره تامین

💥از طریق لینک زیر به عنوان مهمان وارد شوید :(از طریق کروم )
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
🕯 مدیریت یعنی انجام امور به شکلی صحیح و درست، اما رهبری یعنی [انتخاب] و انجام امورِ صحیح.

👤پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین
💼@modiryarii
👌2
وبینار دوره کامفار COMFAR

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⭕️ طوفان فکری در کارخانه ژاپنی

🔸مهندسی در بازدید از کارخانه ای در ژاپن در داخل یكی از کارخانه ها بر روی یكی از دیوارهای داخل سالن تولید و در "معرض دید همه کارکنان" تعدادی کاغذ و نوشته می بیند که به دیوار چسبانده اند.

🔹از مترجم خود دلیل این دیوار و نوشته های کاغذ های موجود بر روی آن را می پرسد و متوجه می شود که آن یک *دیوار پیشنهادات* است.

🔹یعنی هر کدام از کارگران و مهندسین و مدیران هر پیشنهادی را برای انجام بهتر کارها سراغ دارد و به ذهنش خطور می کند همراه با تاریخ و نام و نشان خود بر روی کاغذی می نویسد و بر روی سطح این دیوار می چسباند.

🔹همه کارکنان و مدیران و مهندسین دیگر سازمان، در زمان های دلخواه از این دیوار بازدید می کنند و نظرات و پیشنهادات نصب شده بر روی آن را مطالعه می کنند و اگر آنها هم نظر بهتری دارند نوشته و بر آن دیوار می چسبانند.

🔹نمیتوانید تصور کنید که چه هم افزایی مثبت و سینرژی از برخورد آرا و پیشنهادات مختلف در این بخش حاصل می شود و چقدر طوفان فكری و الهام جدید و ابتكار بهتر، در پی وجود داشتن چنین دیواری بوجود می آید؟!

🔹شاید نظرات و پیشنهادات ارائه شده در زمان کنونی قابل انجام نباشد ولی با گذشت زمان و فراهم شدن شرایط، پیشنهاد مناسب و آماده اجرا، از دیوار برداشته شده و به پیشنهاد دهنده جوایزی تعلق می گیرد؛ بنابراین انگیزه کافی برای خلق و ابداع بهبودهای بیشتر همیشه وجود خواهد داشت.

🔹دیوار پیشنهادات، یعنی سیستم طوفان فكری مداوم! به یاد داشته باشیم  که تکیه بر یک سیستم قوی مهم تر از تکیه بر افراد قوی است.

💼@modiryarii
👌8
وبینار دوره iso9000 مستند سازی

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
2025/10/22 10:43:09
Back to Top
HTML Embed Code: