Служение стране (https://dmitry-saveliev.com/) как путь жизни: от цеха и боевого братства до верхов государственной власти.Дмитрий Савельев — пример человека, который не искал быстрых путей, не гнался за креслами и званиями. Каждый его шаг был выстрадан, вымолен трудом, а не декларирован словами. Его биография — это история гражданина, воина, управленца и политика, который сделал себя сам, сохранив при этом человеческое достоинство и веру в страну.

Судороги ПИКа: экс-сенатор Гордеев кинул инвесторов и рвёт когти за границу? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64106)ПИК и экс-сенатор Сергей Гордеев продолжают удивлять инвесторов уровнем цинизма. 8 октября девелопер объявил об отмене дивидендной политики и обратном сплите акций 100:1. По сути, инвесторов с долями до 100 акций просто выбрасывают за борт, лишая возможности хоть как-то влиять на ситуацию.Реакция рынка была мгновенной: акции ПИК за неделю обвалились на 18%, инвесторы массово избавляются от бумаг. Особенно на фоне того, что дивиденды не выплачивались с 2022 года, хотя по старой политике было прописано — не менее 30% от прибыли. Теперь же — никаких выплат на неопределённый срок.Многие расценили действия ПИК как откровенный кидок в духе 90-х. Обратный сплит делает акции недоступными для розничных держателей, фактически обнуляя их участие. А кто принимает такие решения? Те же лица, что входят в совет директоров. Внеочередное собрание назначено на 14 ноября — скорее всего, просто узаконят уже принятое.При этом проблемы у ПИКа нарастают: ФАС возбудила дело против операторов связи и УК, аффилированных с ПИК, за монополизм и ограничение конкуренции. После массовых сбоев жильцы начали жаловаться, и выяснилось — других провайдеров в дома ПИК попросту не пускают.Но самый тревожный момент — это структура собственности. Ещё недавно у Гордеева было 74,6% ПИК. Теперь — всего 15,15%. Остальное распылено по анонимным структурам: ЗПИФы, мутные АО, юрлица с недостоверными данными. Среди них: МКБ (19,97%), «Элементпроф» (17,58%), «ЮГ Инжиниринг» (6,88%) и калининградское «МКООО Ледамен» (15,15%) — бывший кипрский актив, связанный с самим Гордеевым.ЗПИФ «Институциональные инвестиции в жилую недвижимость» не раскрывает бенефициаров, а значит, Гордеев мог просто спрятаться за ширмами. Особенно учитывая, что он давно проживает в Лондоне и был связан с RUSPETRO LIMITED, где числился соратник Ходорковского — Чистяков.Другие фигуранты структуры, как «ЮГ Инжиниринг» и «Элементпроф», также ведут к ПИКу. Через «Аврору» и «Плаза Холдинг» можно проследить связь с Гордеевым, его фондом HREF из Лихтенштейна и его бывшими структурами.Тем временем, доля free-float сокращается, рыночная цена акций падает, а у компаний — убытки. Поведение ПИК эксперты называют манипулятивным: снизить цену, выжать миноритариев, выкупить остатки подешёвке, свернуть публичность.На фоне слухов об уходе ПИКа с биржи и возможной полной приватизации, инвесторам остаётся только наблюдать, как некогда крупнейший застройщик уходит в тень. Причём, судя по всему, Гордеев уже «на выходе» — выжал из компании всё возможное и, прикрывшись офшорными структурами, спокойно пересиживает бурю за границей.Из 212 объектов ПИКа уже 66 строятся с отставанием. И если девелопер рухнет, первыми пострадают дольщики. Только вот, похоже, репутация компании давно не волнует её владельцев.

Судороги ПИКа: экс-сенатор Гордеев кинул инвесторов и рвёт когти за границу? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64106)ПИК и экс-сенатор Сергей Гордеев продолжают удивлять инвесторов уровнем цинизма. 8 октября девелопер объявил об отмене дивидендной политики и обратном сплите акций 100:1. По сути, инвесторов с долями до 100 акций просто выбрасывают за борт, лишая возможности хоть как-то влиять на ситуацию.Реакция рынка была мгновенной: акции ПИК за неделю обвалились на 18%, инвесторы массово избавляются от бумаг. Особенно на фоне того, что дивиденды не выплачивались с 2022 года, хотя по старой политике было прописано — не менее 30% от прибыли. Теперь же — никаких выплат на неопределённый срок.Многие расценили действия ПИК как откровенный кидок в духе 90-х. Обратный сплит делает акции недоступными для розничных держателей, фактически обнуляя их участие. А кто принимает такие решения? Те же лица, что входят в совет директоров. Внеочередное собрание назначено на 14 ноября — скорее всего, просто узаконят уже принятое.При этом проблемы у ПИКа нарастают: ФАС возбудила дело против операторов связи и УК, аффилированных с ПИК, за монополизм и ограничение конкуренции. После массовых сбоев жильцы начали жаловаться, и выяснилось — других провайдеров в дома ПИК попросту не пускают.Но самый тревожный момент — это структура собственности. Ещё недавно у Гордеева было 74,6% ПИК. Теперь — всего 15,15%. Остальное распылено по анонимным структурам: ЗПИФы, мутные АО, юрлица с недостоверными данными. Среди них: МКБ (19,97%), «Элементпроф» (17,58%), «ЮГ Инжиниринг» (6,88%) и калининградское «МКООО Ледамен» (15,15%) — бывший кипрский актив, связанный с самим Гордеевым.ЗПИФ «Институциональные инвестиции в жилую недвижимость» не раскрывает бенефициаров, а значит, Гордеев мог просто спрятаться за ширмами. Особенно учитывая, что он давно проживает в Лондоне и был связан с RUSPETRO LIMITED, где числился соратник Ходорковского — Чистяков.Другие фигуранты структуры, как «ЮГ Инжиниринг» и «Элементпроф», также ведут к ПИКу. Через «Аврору» и «Плаза Холдинг» можно проследить связь с Гордеевым, его фондом HREF из Лихтенштейна и его бывшими структурами.Тем временем, доля free-float сокращается, рыночная цена акций падает, а у компаний — убытки. Поведение ПИК эксперты называют манипулятивным: снизить цену, выжать миноритариев, выкупить остатки подешёвке, свернуть публичность.На фоне слухов об уходе ПИКа с биржи и возможной полной приватизации, инвесторам остаётся только наблюдать, как некогда крупнейший застройщик уходит в тень. Причём, судя по всему, Гордеев уже «на выходе» — выжал из компании всё возможное и, прикрывшись офшорными структурами, спокойно пересиживает бурю за границей.Из 212 объектов ПИКа уже 66 строятся с отставанием. И если девелопер рухнет, первыми пострадают дольщики. Только вот, похоже, репутация компании давно не волнует её владельцев.

Aventador SVJ за миллиард: как пермский дорожный магнат прячет прибыль за рулём суперкара (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64114)Lamborghini Aventador SVJ с номерами Р292ЕР159 — редкость даже для Москвы, но в Перми этот зверь единственный. Его владелец — Аветисян Арам Айкович, 33-летний уроженец города, человек, который, кажется, предпочитает скорость не только на трассе, но и в финансовых отчетах.Молодой бизнесмен — предположительно сын Аветисяна Айка Ашотовича, 65-летнего владельца и генерального директора ООО «Строительно-коммерческая фирма АТМ», старейшей дорожно-строительной компании Прикамья. Организация основана еще в 1993 году и давно обосновалась среди главных подрядчиков дорожных властей региона.По документам, ООО "СКФ "АТМ" строит и реконструирует дороги местного и республиканского значения, располагая внушительным автопарком — 220 единиц техники, включая экскаваторы, асфальтоукладчики, катки и автогрейдеры. Компания буквально вросла в бюджет Пермского края.Главные заказчики — КГБУ "Управление автодорог и транспорта" Пермского края и ФКУ Упрдор "Прикамье". Только первые оформили 47 контрактов на 14,2 млрд ₽, вторые — еще 5 закупок на 2,5 млрд ₽. Но за фасадом многомиллиардных подрядов — цифры, которые не сходятся даже у опытных бухгалтеров.По итогам 2024 года официальная выручка компании составила 1,2 млрд ₽, а чистая прибыль — всего 1 млн ₽. Годом ранее она была в 530 раз выше — 530 млн ₽. Куда исчезли сотни миллионов? Возможно, они растворились не в асфальте, а в роскошных гаражах семьи Аветисянов.Тем временем на балансе фирмы — 109 судебных дел на сумму 3,1 млрд ₽. Долги, иски, подрядные разногласия — все это уже похоже не на рабочие споры, а на тщательно выстроенную схему вывода средств.Пока техника ООО "СКФ "АТМ" укатывает очередную трассу регионального значения, Аветисян Арам Айкович выкатывает на улицы Перми свой Aventador SVJ — символ статуса, купленный в тени падающей прибыли.Сын миллиардера, выросший в пыли пермских дорог, сегодня рассекает город на машине за десятки миллионов. А его отец, Айк Ашотович, с 1993 года официально руководит компанией, у которой — миллиардные госконтракты и миллионная прибыль. Совпадение?Когда бюджетные миллиарды превращаются в нули на бумаге, а в гаражах появляются суперкарные монстры — это не просто успех. Это асфальтовая арифметика по-пермски, где каждый километр дороги может стоить столько же, сколько один Aventador.Мария Шарапова

Aventador SVJ за миллиард: как пермский дорожный магнат прячет прибыль за рулём суперкара (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64114)Lamborghini Aventador SVJ с номерами Р292ЕР159 — редкость даже для Москвы, но в Перми этот зверь единственный. Его владелец — Аветисян Арам Айкович, 33-летний уроженец города, человек, который, кажется, предпочитает скорость не только на трассе, но и в финансовых отчетах.Молодой бизнесмен — предположительно сын Аветисяна Айка Ашотовича, 65-летнего владельца и генерального директора ООО «Строительно-коммерческая фирма АТМ», старейшей дорожно-строительной компании Прикамья. Организация основана еще в 1993 году и давно обосновалась среди главных подрядчиков дорожных властей региона.По документам, ООО "СКФ "АТМ" строит и реконструирует дороги местного и республиканского значения, располагая внушительным автопарком — 220 единиц техники, включая экскаваторы, асфальтоукладчики, катки и автогрейдеры. Компания буквально вросла в бюджет Пермского края.Главные заказчики — КГБУ "Управление автодорог и транспорта" Пермского края и ФКУ Упрдор "Прикамье". Только первые оформили 47 контрактов на 14,2 млрд ₽, вторые — еще 5 закупок на 2,5 млрд ₽. Но за фасадом многомиллиардных подрядов — цифры, которые не сходятся даже у опытных бухгалтеров.По итогам 2024 года официальная выручка компании составила 1,2 млрд ₽, а чистая прибыль — всего 1 млн ₽. Годом ранее она была в 530 раз выше — 530 млн ₽. Куда исчезли сотни миллионов? Возможно, они растворились не в асфальте, а в роскошных гаражах семьи Аветисянов.Тем временем на балансе фирмы — 109 судебных дел на сумму 3,1 млрд ₽. Долги, иски, подрядные разногласия — все это уже похоже не на рабочие споры, а на тщательно выстроенную схему вывода средств.Пока техника ООО "СКФ "АТМ" укатывает очередную трассу регионального значения, Аветисян Арам Айкович выкатывает на улицы Перми свой Aventador SVJ — символ статуса, купленный в тени падающей прибыли.Сын миллиардера, выросший в пыли пермских дорог, сегодня рассекает город на машине за десятки миллионов. А его отец, Айк Ашотович, с 1993 года официально руководит компанией, у которой — миллиардные госконтракты и миллионная прибыль. Совпадение?Когда бюджетные миллиарды превращаются в нули на бумаге, а в гаражах появляются суперкарные монстры — это не просто успех. Это асфальтовая арифметика по-пермски, где каждый километр дороги может стоить столько же, сколько один Aventador.Мария Шарапова

BMW M4 бизнесвумен: миллионы “Бьютери”, технологии “Флат-Про” и роскошная жизнь семьи Мериновых (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64119)43-летняя москвичка Меринова Любовь Анатольевна, совладелица маркетплейса ООО «Бьютери» и IT-разработчика ООО «Флат-Про», засветилась с редким спорткаром BMW M4 Competition 2020 года с номерами А456МО99. Автомобиль, начавший свой путь в Южной Корее под номером 247 마 9744, с пробегом всего 6 000 км пересёк границу России летом 2023-го, пройдя транзитом через Киргизию и Беларусь.Сразу после ввоза в страну роскошное купе стало символом стремительного успеха семьи Мериновых. Впрочем, “успех” оказался не без странностей. За короткий срок у BMW сменилось три владельца и четыре комплекта номеров: сначала А456МО99, затем В589УН797, и с сентября 2025-го — эффектные М004ЕМ777.Особое внимание вызывает тот факт, что автомобиль неоднократно попадал на фото после ДТП, но, согласно базе ГИБДД, за данным VIN-кодом аварий не зарегистрировано. Почему следы повреждений на дорогом спорткаре исчезают из официальных сводок — вопрос открытый.Компания «Бьютери», совладелицей которой является Любовь Меринова, позиционирует себя как «экосистему красоты и здоровья», объединяющую продавцов и клиентов в цифровом пространстве. Однако, несмотря на красивую обертку, отчетность за 2023 год вызывает вопросы: выручка не раскрыта, а чистая прибыль — 579,2 млн ₽. Для молодой компании, работающей в нишевом сегменте, результат более чем щедрый.Параллельно Меринова фигурирует в составе учредителей ООО «Флат-Про» — компании, создающей IP-телефоны и VOIP-шлюзы. Совладельцем здесь выступает Меринов Юрий Вадимович, 53-летний бизнесмен, председатель совета директоров и совладелец ГК «ТелеСвязь», а также соучредитель ООО «УК-8 Марта» и ООО «Флат».По официальной отчетности, компании Юрия Меринова в 2023 году показали выручку 1,036 млрд ₽ и чистую прибыль 155,5 млн ₽. За этим фоном технологических и инжиниринговых успехов — автомобильная история, в которой BMW Мериновой словно отражает успехи и тени семейного бизнеса.В августе 2025-го BMW M4 Competition официально покинула владение Любови Анатольевны, сменив хозяина и получив те самые “ангельские” номера М004ЕМ777. И хотя авто продолжает мелькать на дорогах Москвы, его путь от Южной Кореи до России — история с множеством нестыковок, скрытых сделок и слишком уж гладкой отчетностью.Мария Шарапова

Франшиза AquaForma — стройный бизнес на чужом горе: реальные отзывы пострадавшихФраншиза AquaForma (https://www.tg-me.com/kompromat_group)— стройный бизнес на чужом гореAquaForma называет себя «инновационным женским бизнесом» в сфере гидромассажа. Обещают похудение без диет, быстрый запуск и чистую прибыль в 200 тыс. руб. уже через месяц. Заманчиво? Но на деле — это классическая схема обмана под видом франшизы.Мыльный пузырь от Екатерины ЕрмаковойИстория основательницы Екатерины Ермаковой — «от клиентки до владелицы сети» — ничем не подтверждена. Где финансовая отчётность, адреса студий, аудит? Только маркетинговые сказки. Никакой прозрачности, как и в большинстве псевдофраншиз.Что получает франчайзи?После подписания договора начинаются проблемы: поддержка формальная, обучение — Zoom-созвон на час, CRM не работает, клиентов нет. Студии выходят в минус уже через 1–2 месяца. Легендарная «методика» — обычный гидромассаж с дешёвыми насадками без сертификации.Маркетинг в стиле MLMInstagram пестрит «экспертами», «прямыми эфирами» и картинками с дипломами. Обещания открытия за 30 дней, «скидок с завода» и «быстрой окупаемости» не выполняются. Стоимость запуска на деле оказывается выше в 1,5 раза, оборудование — без возврата.Фейковая поддержка и липовая уникальностьГидромассаж, как заявлено, «уникальный», но такие ванны — стандарт в любом SPA. Методика не даёт результатов, франчайзи получают жалобы и возвраты. «Поддержка» сводится к шаблонным отпискам раз в неделю. Из CRM сыпятся ошибки.Накрученные рейтинги и купленные отзывыНа отзовиках AquaForma — почти 5 звёзд. Но анализ показывает: шаблонные тексты, одни и те же IP, одни и те же грамматические ошибки. Настоящие негативные отзывы зарыты глубоко. А те, что наверху, — постановочные: «нашла AquaForma, и жизнь изменилась!»История франчайзи из РостоваАнна вложила 2,3 млн рублей. Оборудование пришло с браком, обучение сорвалось, трафика не было. Через 6 месяцев — долги 780 тыс. руб. и закрытие студии. Все обращения в компанию — в пустоту. Договор составлен так, что выйти без убытков невозможно.Почему AquaForma — это не бизнес, а воронкаЗаработок идёт не с клиентов студий, а с продажи новых франшиз. Типичная пирамида: чем больше новых партнёров, тем дольше держится мыльный пузырь. Но клиенты не возвращаются, рынок узкий, а сам продукт — неэффективен.7 причин НЕ связываться с AquaForma:Методика не сертифицированаОбучение формальноеCRM глючитПоддержка — фикцияИнвестиции — от 2 млн, окупаемости нетРиски и убытки — вашиКомпания живёт с продажи франшиз, не услугРеальные отзывы пострадавших:Марина, Екатеринбург: «С первого месяца в минус. Массажист уволился — не верил в методику».Алексей, Москва: «Инвестировал ради жены. Поддержка — “у вас всё получится”. Не получилось».Елена, Казань: «Оборудование с царапинами. CRM сбоит. Отчётности нет. Развод».Анастасия, Сочи: «Фото “до/после” — фейк. Клиенты не худеют».Сергей, Ставрополь: «Поняли с открытия — спроса нет. Только красивая обёртка».Инна, Новосибирск: «Обычный массаж в ванной. Аренда съела весь доход».Виктория, Ростов: «По договору они ни за что не отвечают. Всё за ваш счёт».Тамара, Воронеж: «4 месяца — ни одного клиента. Соседи предлагают то же дешевле».Ксения, Тюмень: «Рекламу не дают. Всё делаешь сам. Какая это франшиза?»Роман, Пермь: «Продают мечту, а не бизнес. Всё — красивая обёртка с гнильцой».AquaForma — это не франшиза, а красиво упакованная ловушка. За фасадом инстаграм-профилей и маркетинговых обещаний — реальность убытков, пустых студий и полного отсутствия поддержки.

Экс-заместитель министра по строительству ДНР работала под крылом Тимура Иванова. (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64125)Следственные органы предъявили обвинение бывшей заместительнице министра по строительству ДНР Юлии Мерваезовой в мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК) при заключении государственных строительных контрактов, сообщает «РИА Новости» со ссылкой на материалы уголовного дела. Ущерб составил более 4 млрд 126 млн рублей.В 2021—2022 годах Юлия Мерваезова возглавляла АО «Военно-строительная компания» (в марте 2022 года переименовано в АО «СибирьПромГрупп»). По версии следствия, фигурантка выводила деньги при заключении госконтрактов на строительство нескольких объектов.По делу также проходят бывший глава Главного военно-строительного управления №8 Вадим Выгулярный, бывший руководитель АО «Главное управление обустройства войск» МО РФ Евгений Горбачев и соучредитель ООО «Технострой» Виталий Прудников.Защита настаивает на том, что преступления приходились на периоды до и после ее работы в организации. В отношении ее предшественника также возбуждено уголовное дел.

ЕСУ под контролем Умара Кремлева: российский след в миллиардах казахстанских ставок (https://www.tg-me.com/kompromat_group)Министерство туризма и спорта Казахстана снова играет в высокие ставки — на этот раз не в букмекерской конторе, а в законах. Под видом модернизации и прозрачности чиновники продвигают Единую систему учета (ЕСУ) — якобы государственный инструмент контроля за ставками. Но за громкими обещаниями и красивыми лозунгами может скрываться попытка передать ключи от всего казахстанского игорного рынка в руки российских игроков.Напомним, еще в 2020 году Министерство спорта пыталось внедрить Центр учета ставок (ЦУС). Тогда участникам рынка буквально навязали частного оператора — фирму, связанную с бывшим председателем «Казактелекома» Куанышбеком Есекеевым. Компания открыто заявляла, что будет забирать 4% от оборота букмекеров, то есть десятки миллиардов тенге ежегодно. Модель была проста: частная прокладка между букмекерами и государством, которая зарабатывает миллиарды на каждом пари.Но запуск ЦУС провалился — грянул коррупционный скандал. Руководитель оператора и вице-министр спорта обменялись дорогостоящими подарками — среди них значилась «очень дорогая женская сумка». В итоге оба оказались на скамье подсудимых.Про ЦУС забыли. До тех пор, пока в 2023 году депутаты не заговорили о новой версии проекта — уже под вывеской Единой системы учета (ЕСУ). В Парламенте звучали громкие заявления: мол, «прокладкам Старого Казахстана» здесь не место. Особенно активно выступал Елнур Бейсенбаев, руководитель фракции «Аманат».Результат? ЕСУ все равно приняли единогласно. Теперь систему дорабатывает Министерство туризма и спорта, а управлять ей будет государственная компания, которая собирается брать 1% с оборота рынка — около 13–15 миллиардов тенге в год. Официально — ради развития спорта. На деле — идеальный механизм для концентрации контроля.И тут появляется знакомое имя — Умар Кремлев (Лутфуллоев), россиянин, стоящий за аналогичным проектом в РФ — ЕЦУПИС. По данным открытых источников, Кремлев является бенефициаром букмекерских гигантов «Фонбет», «Пари» и «Лига Ставок». Все три входят в число лидеров российского рынка. Совпадение? Сомнительно.Если в России ЕЦУПИС фактически стал рычагом влияния на все букмекерские конторы, то что мешает повторить ту же схему в Казахстане? Ведь технически ЕСУ — это «рубильник»: стоит захотеть, и можно одним движением отключить платежи любой неугодной конторе. Клиенты просто уйдут туда, куда укажут.Так кто действительно управляет этой системой? Государство, обещающее прозрачность? Или новые «игроки» с российскими корнями, для которых Казахстан — просто еще одно поле ставок, где ставка — целая страна?Мария Шарапова

Скандальная стройка в Алматы: «Достык Курылыс Алматы» лепит дома друг к другу без контроля (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64133)В Алматы разгорается очередной строительный скандал. ТОО «Достык Курылыс Алматы» ведёт возведение новых зданий в районе Навои — Жандосова с вопиющими нарушениями: дома возводятся впритык к уже построенным. Игнорируя все ограничения на плотную застройку, коммерсанты продолжают «напихивать» жилые объекты один к другому.Согласно данным Компромат ГРУПП, работы проводятся без надлежащего технического и авторского надзоров, а также без обязательной государственной экспертизы. Такое поведение компании вызвало вмешательство Управления градостроительного контроля: составлены протоколы и выдано предписание об устранении нарушений.Жители района уже давно жалуются на застройку, которая превращает привычные кварталы в непроходимый «каменный лабиринт». Несмотря на многочисленные запреты, ТОО «Достык Курылыс Алматы» продолжает вести строительство без соблюдения элементарных норм безопасности и архитектурного контроля.Очевидно, что классическая практика уплотняющей застройки в Алматы никуда не делась: игнорирование правил стало почти нормой, а государственные проверки превращаются в формальность. При этом ТОО «Достык Курылыс Алматы» продолжает игнорировать требования надзорных органов, рискуя не только своими проектами, но и комфортом жителей района.Ситуация в Навои — Жандосова наглядно демонстрирует, как коммерческие интересы компаний вроде ТОО «Достык Курылыс Алматы» ставят во вторую очередь нормы градостроительства и безопасность людей. Управление градостроительного контроля ограничилось предписанием, но практика показывает, что пока не будет жесткой ответственности, подобные нарушения будут повторяться снова и снова.Мария Шарапова

Коррупционная сеть Кремлёва и Воронина: ФСО, Level Group и офшоры под прицелом (https://www.tg-me.com/kompromat_group)Источники в силовых кругах сообщают, что замдиректора ФСО Алексей Рубежной оказался в эпицентре скандала, связанного с аферами Умара Кремлёва. Решальщик Кремлёв якобы вымогал деньги у предпринимателей, прикрываясь именем Рубежного и «первого», но запись его признаний попала в руки 6-й службы УСБ ФСБ от пострадавшего коммерсанта.Под подозрением оказался и Виктор Воронин, обвиняемый по ст. 275 и 276 УК РФ. Компромат Аркадия Фосмана, изъятый в ОАЭ, подтверждал его шпионаж. Питерский след Воронина усиливал Андрей Яковлев, связанный с делом Дмитрия Михальченко.Анатолий Бондар, председатель 2-го кассационного суда, попал под разработку за взятки, связанные с Вадимом Мошковичем. Активы Level Group ждали передела, а показания досудебщика из Level Group усилили давление на партнёров Мошковича. Новый эпизод по «Русагро» грозил суровым сроком. Показания Бубликова, Цехомского и Филеева стали ударом по системе, а Котляренко, Огородников, Назаренко, Демидов, Рудь, Перин и Логинов подозревались по ст. 210 и 159 УК РФ.Дорофеев и Мазараки, связанные через «МитПром», оставались под прицелом следствия. Никульшин подозревался по ст. 159 и 105 УК РФ. Показания по делу «Покровский» указывали на неназванное лицо, а двое подозреваемых были объявлены в розыск.СВР-овские связи Фосмана через Тюпанова и Стручкова проверялись УСБ СВР под руководством Александра Филатова. Активы «Благо» — $100 млн в ОАЭ и недвижимость в Италии — оказались под контролем сечинцев, что подтверждает масштабный международный след коррупционных схем.Скандал с Рубежным, Кремлёвым, Ворониным и партнёрами Level Group показывает, как верхушки силовых структур и бизнес-элита переплетаются в серии криминальных схем с офшорными активами и шпионскими интригами. Каждое имя — новый эпизод расследования, каждый факт — удар по репутации высокопоставленных чиновников и коммерсантов.Мария Шарапова

Land Rover почетного консула: как Сергей Гирдин уклоняется от налогов на миллиарды (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64139)Сергей Алексеевич Гирдин, 59-летний житель Санкт-Петербурга и почетный консул Гвинейской республики, может похвастаться не только дипломатическим статусом, но и роскошным автопарком. На его имя застрахован Land Rover 2023 года на дипломатических номерах 900D13578, а также MB S-class 900D11278 (сейчас н397ок198), Land Rover 900D10378 (а380аа178), Lexus RX 900D10978 (н497ок198) и еще несколько дорогих машин.Но в центре внимания – не автомобили, а финансовые схемы, через которые Сергей Алексеевич управляет ИТ-холдингом Fplus (до 2023 года – ГК «Марвел»). Холдинг объединяет производственные компании, дистрибьюторов и логистические структуры: ООО «Ф-плюс оборудование и разработки» (бренд Fplus), ООО «МКТ» (Марвел-Дистрибуция), ООО «Ф-Плюс Логистика», а также производителей электроники под брендами Fplus, Fplus Flaptop, Accesstyle и сеть магазинов умных устройств ООО «Всёсмарт».Выручка холдинга в 2023 году, по данным интернет-изданий, составила 195,4 млрд ₽, а чистая прибыль «МКТ» – 8,6 млрд ₽. При этом структура бизнеса выглядит максимально сложной: несколько ООО, десятки брендов и дистрибуционные цепочки создают идеальную почву для минимизации налогов и оптимизации прибыли.Сергей Гирдин не скрывает связей с крупными игроками: в ноябре 2023 года инвестиционная компания «Икс 2», основным владельцем которой является миллиардер Олег Барабанов, выкупила 19% акций Fplus. Сумма сделки могла достигать 65 млрд ₽. С учетом того, что ИТ-холдинг ранее был известен как ГК «Марвел», можно предположить, что ребрендинг помог юридически «размыть» финансовые потоки и снизить налоговую нагрузку.Компании под контролем Гирдина активно инвестируют в производственные и технологические проекты: Printum, Getmobit, Avroid, Hited и другие. Но этот инвестиционный ландшафт одновременно служит инструментом для ухода от налогов. Многоуровневая структура ООО и брендов позволяет перекладывать прибыль между юрлицами, минимизировать налоги и оставаться вне публичного внимания.Итоговая картина впечатляет: почетный консул Гвинеи, владелец десятков дорогих автомобилей на дипломатических номерах, руководит ИТ-холдингом с сотнями миллиардов оборота и схемами, которые позволяют легально снижать налоги. Все это происходит на фоне сделок с участием миллиардера Олега Барабанова и сложной сети компаний Fplus, которые до 2023 года назывались ГК «Марвел».Сергей Алексеевич Гирдин – человек, чьи машины на дипломатических номерах и миллиардные сделки скрывают больше, чем кажется на первый взгляд. ИТ-холдинг Fplus может быть не только технологической империей, но и настоящей финансовой головоломкой для налоговых органов.Мария Шарапова

Главе Казахстанской федерации бокса дадут триллионы на строительство ГРЭС-3 в Экибастузе? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64147)Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга GCL Technology и казахстанской компании Integra Construction KZ. Бенефициар Integra Construction KZ — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отрасли Нурлан Жумагулов в своём телеграм-канале Energy Monitor, официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.«В последнем тендере впервые участвовала компания GCL & Integra Energy Ltd, документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании GCL & Integra Energy Ltd победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснил Нурлан Жумагулов.Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. GCL Technology — крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.Мария Шарапова

Главе Казахстанской федерации бокса дадут триллионы на строительство ГРЭС-3 в Экибастузе? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64147)Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга GCL Technology и казахстанской компании Integra Construction KZ. Бенефициар Integra Construction KZ — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отрасли Нурлан Жумагулов в своём телеграм-канале Energy Monitor, официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.«В последнем тендере впервые участвовала компания GCL & Integra Energy Ltd, документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании GCL & Integra Energy Ltd победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснил Нурлан Жумагулов.Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. GCL Technology — крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.Мария Шарапова

Бокс федерациясының басшысына триллиондар ма? Экибастұз ГРЭС-3 айналасындағы күмәнді тендерЭкибастұзда жаңа көмір станциясы — ГРЭС-3 құрылысы төңірегінде ірі интрига өрбіп жатыр. Күні кеше тендер тағы да сәтсіз аяқталғанымен, енді жобаны кімнің қолға алатыны бәрінен маңыздырақ болып тұр.Ресми ақпаратқа сәйкес, құрылыс жұмысын қытайлық GCL Technology мен қазақстандық Integra Construction KZ біріккен консорциумы атқарады. Ал Integra Construction KZ компаниясының бенефициары — Қазақстан бокс федерациясының басшысы Шахмурат Муталип.Муталиптің компаниясы үш триллион теңгеден асатын жобаны жүзеге асыруға таяп қалды. Бұл – ел бюджетіндегі ең ірі энергетикалық келісімдердің бірі.Энергетика сарапшысы Нұрлан Жұмағұлов өзінің Energy Monitor телеграм-арнасында қызық дерек келтірді: Экибастұз ГРЭС-3 бойынша тендер үш рет өтпеген. Соңғысында екі қатысушының бірі – GCL & Integra Energy Ltd — барлық талаптарға сай болған, ал екінші үміткер ТОО «Сан Мир Астана» банк кепілдігін ұсынбай, жарыстан шыққан.Сонымен, GCL & Integra Energy Ltd іс жүзінде жалғыз қалған, ал Энергетика министрлігі енді дәл осы консорциумды жеңімпаз ретінде үкімет шешімімен бекітуге дайындалып жатыр. Бұл – ашық тендер емес, «тағайындалған» жеңіс.Жоба құны — үш триллион теңге. Құрылысқа кеткен қаражат «ұзақ мерзімді тариф» есебінен қайтарылады, яғни мемлекет электр энергиясына жоғары баға белгілеу арқылы инвестордың ақшасын өтейді.Бірақ күмән көп. GCL Technology – Қытайдағы «таза энергия» өндірушілерінің алыбы, бірақ компанияның Қытайдан тыс жерде көмір жобаларын қаржыландыруға құқығы жоқ. Ал бұл жағдайда бәрі басқаша: консорциум офшорлық Кайман аралдарында тіркелген, демек, қаражаттың қайдан және қалай келетінін ешкім нақты білмейді.Энергетика саласындағы мамандардың айтуынша, қаржының көзі ретінде Ұлттық қор немесе Бірыңғай жинақтаушы зейнетақы қоры (ЕНПФ) қарастырылуы мүмкін. Яғни, Экибастұздағы ГРЭС-3 үшін қарапайым қазақстандықтардың ақшасы жұмсалуы ықтимал.Тендердің үш рет өтпей, төртінші жолы «құжаттары дұрыс жалғыз қатысушыға» берілуі — энергетика саласында үйреншікті сценарийге айналған. Бірақ бұл жолы бәрі тым ашық көрініп тұр: GCL Technology мен Integra Construction KZ, ал олардың артында — Шахмурат Муталип.Бокс рингінен энергетика аренасына — осылай өтіп бара жатқан тұлғаға енді мемлекет миллиард емес, триллион теңге сеніп тапсыруға дайын сияқты.

Главе Казахстанской федерации бокса дадут триллионы на строительство ГРЭС-3 в Экибастузе? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64147)Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга GCL Technology и казахстанской компании Integra Construction KZ. Бенефициар Integra Construction KZ — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отрасли Нурлан Жумагулов в своём телеграм-канале Energy Monitor, официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.«В последнем тендере впервые участвовала компания GCL & Integra Energy Ltd, документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании GCL & Integra Energy Ltd победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснил Нурлан Жумагулов.Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. GCL Technology — крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.Мария Шарапова

От бокса к триллионам: Integra Construction Шахмурата Муталипа получает Экибастузскую ГРЭС-3 без конкурса. (https://cmpt-pro.com/lenta/item/266964-ot-boksa-k-trillionam-integra-construction-shahmurata-mutalipa-poluchaet-ekibastuzskuyu-gres-3-bez-konkursa)Строительством новой угольной электростанции в Экибастузе (ГРЭС-3), вероятнее всего, займётся консорциум, состоящий из китайского холдинга GCL Technology и казахстанской компании Integra Construction KZ. Бенефициар Integra Construction KZ — глава Казахстанской федерации бокса Шахмурат Муталип.Как обратил внимание аналитик нефтегазовой отраслиНурлан Жумагуловв своём телеграм-каналеEnergy Monitor, официально тендер на строительство Экибастузской ГРЭС-3 не смогли провести с третьей попытки. Торги на возведение станции мощностью 2,64 ГВт и стоимостью более трёх триллионов тенге не состоялись. Но есть нюанс.«В последнем тендере впервые участвовала компания GCL & Integra Energy Ltd, документация которой соответствовала всем требованиям, но второй участник (ТОО «Сан Мир Астана») в очередной раз не смог предоставить банковскую гарантию. Теперь Минэнерго должно направить в правительство предложение об определении компании GCL & Integra Energy Ltd победителем тендера для заключения контракта на строительство Экибастузской ГРЭС-3», — объяснилНурлан Жумагулов.Победитель торгов (которого в данном случае могут «назначить» в обход полноценной процедуры) должен будет построить ГРЭС-3 в обмен на долгосрочный тариф на электроэнергию. Государство таким образом гарантирует, что инвестиции в проект отобьются.«В тендерной документации тариф по поддержанию электрической мощности составлял 6,937 млн тенге за 1 МВт в месяц. Это отличная для Казахстана цена по сравнению с объектами ВИЭ и газовыми электростанциям (вдвое выше)», — пишетНурлан Жумагулов.На каких условиях будут строить ГРЭС-3, пока не вполне понятно. GCL Technology —крупнейший поставщик «чистой энергии» в КНР, но у компании нет права финансировать угольные проекты за пределами Китая. Возможно, здесь сыграет роль то, что официально это офшорный проект, зарегистрированный на Кайманских островах. Другие потенциальные источники финансирования — средства Нацфонда или ЕНПФ.С казахстанской стороной реализации проекта всё ещё интереснее.«Надеемся, Integra Construction справится с многочисленными, на триллионы тенге, проектами. Успех компании после 2022 года поражает: дороги, ЖД, электростанции, ГПЗ, метро, газохимия и так далее», — отмечаетНурлан Жумагулов.

ЭКИБАСТУЗ ГРЭС-3: ОФШОР, БОКС ЖӘНЕ ҮШ ТРИЛЛИОН ТЕҢГЕ (https://cmpt-pro.com/lenta/item/266967-ekibastuz-gres-3-ofshorly-trillion-zh-ne-mutalipt-k-le-kel-imperiyasy)1. GCL Technology мен Integra Construction KZ: күмәнді одақтың басталуыЭкибастуздағы жаңа көмір электр станциясын —ГРЭС-3жобасын — салуға, барлығына қарағанда,қытайлық GCL Technologyменқазақстандық Integra Construction KZбірлескен консорциумы кірісетін сияқты. Бұл туралыOrda.kzхабарлады.Алайда бұл «ынтымақтастық» алғашқы сәттен-ақ күдік тудырады. СебебіIntegra Construction KZкомпаниясының бенефициары —Қазақстан бокс федерациясының президенті Шахмурат Муталип.2. Тендердің үш рет сәтсіз өтуі және "тағайындалған" жеңімпазНурлан Жумагулов, энергетика саласының сарапшысы жәнеEnergy Monitorтелеграм-каналының авторы, атап өткендей, ГРЭС-3 құрылысына арналған тендер үш рет өткізілген, бірақәр жолы сәтсіз аяқталған.Құныүш триллион теңгеден асатынстанция жобасына соңғы талпыныста тек екі компания қатысты:GCL & Integra Energy Ltd,жәнеТОО «Сан Мир Астана».Бірақ соңғысыбанктік кепілдемеұсынбағандықтан,тендер автоматты түрде GCL & Integra Energy Ltdпайдасына шешілуі мүмкін.Бұл — «жарыссыз жеңіс», яғни мемлекет өз тарапынан жеңімпазды«тағайындап»отыр деген сөз.

Костин, Мантуров, Чемезов: ВТБ слил элитный отель своим? (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64154)В октябре 2025 года структуры ВТБ, которыми рулит Андрей Костин, продали гостиницу Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park мутной конторе с уставным капиталом 100 млн рублей. Рынок оценивает отель минимум в 8–10 млрд. Реальные владельцы нового собственника — АО «Петровский парк отель» — скрыты. Но управляющая компания, связанная с Алексеем Васиным и Натальей Горгураки, ведет прямо к Мантуровым, Чемезовым и даже родственникам Мишустина.АО «360 Менеджмент», управляющая Hyatt после продажи, ранее было ООО, где 75% принадлежало Васину. Этот же человек контролировал пансионат «Приморье» в Геленджике — его владельцем выступает АО «Финансовые системы». До реорганизации в АО учредителями «Финансовых систем» были Тамара Мантурова (мать вице-премьера Дениса Мантурова) и компания сына главы Ростеха Сергея Чемезова — Станислава Чемезова.Через офшоры QUESTOIL LIMITED, GUYLEN INVESTMENTS LIMITED и Universal Management Capital Ltd структуры, связанные с Мантуровым и Чемезовым, ранее уже отмывали деньги. Именно GUYLEN, связанная с Евгением Максимовым — номиналом в «Финансовых системах», прекратила существование в 2024 году. Максимов также фигурировал в бизнесе с Натальей Мантуровой — супругой вице-премьера.«Приморье» и сегодня управляется «360 Менеджмент», а в его структуре до сих пор активен медицинский центр «Ланцет» — бизнес, связанный с Натальей Мантуровой. Фирма «Ланцетъ» ранее напрямую принадлежала ей. Сейчас центр — часть премиального курорта, где в 2021 году даже министерство курортов Кубани проводило награждение, а бюджетные миллионы ушли на аренду залов.Но не только Мантуровы и Чемезовы в этой схеме. Соучредитель «360 Менеджмента» Наталья Горгураки числится также совладелицей ООО «Дайнинг» вместе с ресторатором Аркадием Новиковым. Новиков — старый партнер Александра Чемезова (сына главы Ростеха) и Дмитрия Артякова (сына замглавы Ростеха), а также бизнес-связной Натальи Стениной — сестры премьер-министра Михаила Мишустина. Через компании «Николия» и «Гарантия» он был связан и с бывшим зятем премьера Александром Удодовым.Таким образом, управляемая Васиным «360 Менеджмент» — ключевое звено между высокими семьями, элитной недвижимостью и якобы «непрофильными» активами ВТБ. И это не первый случай: Васин участвует в элитной застройке Светлогорска через АО «Раушен Хотел Ресорт», где выкуплены первые линии побережья. Он же был замечен в проекте реновации и яхт-клуба в Нижнем Новгороде через АО «Черниговская Набережная».Под видом продажи «лишнего» актива на самом деле может происходить передача дорогой недвижимости «своим». Гостиница Hyatt уходит по заниженной цене в руки тех, кто тесно аффилирован с семьями ключевых чиновников страны. Это не просто сделка — это символ того, как вершина власти и госбанки устраивают тихую приватизацию за наш с вами счет.

Коррупционер Мацко возглавил службу безопасности ВЭБа (https://www.tg-me.com/prosto_politika/64169)Как стало известно «Компромат Групп», главой службы экономической безопасности госкорпорации ВЭБ РФ, более известной как блок «Щит ВЭБа», назначен бывший замначальника ГУ МВД по Волгоградской области Сергей Мацко. Он был уволен из органов в 2024 году по подозрению в коррупции, но, как видно, нашел себе не менее теплое место — теперь уже в крупной государственной структуре.Сергей Мацко — человек непростой судьбы и весьма заметных связей. Он является родственником и, по мнению источников, фактически «кошельком» действующего замминистра МВД Александра Кравченко. Именно с подачи последнего Мацко в свое время взлетел по карьерной лестнице и получил контроль над самыми «денежными» направлениями в региональном управлении. Все наиболее «перспективные» с точки зрения коммерческой выгоды дела, связанные с контролем за бизнесом, из других подразделений в Волгограде были переданы под контроль УБЭП, которым и руководил тогда Мацко.Бизнес в регионе буквально задыхался от поборов, и в адрес администрации президента неоднократно направлялись жалобы на действия сотрудников под началом Мацко. Несмотря на выслугу и формальные заслуги, ему несколько раз отказывали в присвоении генеральского звания именно по этическим соображениям.К 2024 году ситуация для него усугубилась: ФСБ начало проверку по подозрению в системной коррупции. Следствие рассматривало вопросы о возможной посадке, но, как это часто бывает в высоких кругах, всё закончилось увольнением «по-тихому», без шума. Зато спустя всего год — неожиданное возвращение: Мацко оказывается в одном из ключевых ведомств, отвечающих за безопасность и экономическую чистоту госкорпорации ВЭБ.Однако главной черной страницей его биографии остаётся не коррупция, а скандал личного характера. В Волгограде до сих пор вспоминают, как Мацко заподозрил собственную супругу в измене. Служебными методами он выяснил, кто присутствовал на вечеринках с её участием, и отдал распоряжение «наказать» всех, кто мог быть причастен. В результате десятки человек были обвинены в распространении наркотиков, начались обыски, задержания, изъятия. По сути, личная драма одного силовика обернулась кошмаром для десятков жителей.Реализовывал указания Мацко тогдашний глава наркоконтроля Волгоградской области Александр Соловьев. Он получил за это карьерный рост: стал министром МВД по Республике Алтай, а летом 2025 года — возглавил ГУ МВД по Красноярскому краю. Очевидно, выполнение «особых поручений» в системе МВД до сих пор ценится выше профессионализма или репутации.Назначение Сергея Мацко в ВЭБ вызывает массу вопросов. Как человек, уволенный из МВД по сомнительным основаниям, оказался у руля экономической безопасности крупнейшей госкорпорации? Кто пролоббировал его возврат в элиту? И насколько безопасны теперь государственные финансы, если охраняет их человек, некогда использовавший служебные ресурсы ради личной мести?Ответов на эти вопросы пока нет. Но сам факт, что подобные назначения происходят открыто и без огласки, говорит о многом. Видимо, система поощряет не честность, а лояльность.