Уважаемый читатель попросил еще раз пояснить мысль, высказанную в посте "Чтоб ты жил на одну зарплату"

Объясняю - никакое "повышение зарплат" не будет иметь значение без принципиального решения на макроуровне - какая часть ВВП (а также ренты, и "бюджетных расходов") пойдет на потребление людей - а какая часть - ну вы поняли. Если подушевое потребление и дальше будет определяться стоимостью 10 баррелей "скважинной жидкости" - то можно вообще ни о каком "росте зарплат" не говорить
(на этом, кстати, поскользнулась советская экономика с ее идеей роста зарплат, опережающего рост производства потребительских товаров/услуг - "ресурсов" не хватало чтобы одновременно производить то, что было нужно людям, и то, что хотело и могло производить правительство на производственных мощностях, созданных в "индустриализацию тридцатых". Понятно, что сейчас власти рассчитывают, что сумеют отрегулировать потребление, через цифровой рубль, через всевозможные ограничения, но... посмотрим, что получится)

Как король-завоеватель обогнал современный бизнес почти на 1000 лет

В 1086 году Вильгельм Завоеватель провёл первую в истории масштабную перепись — «Книгу Страшного суда». Цель была простой: понять, сколько можно собрать налогов.

Норманнские писцы обходили каждую деревню, фиксировали количество земли, скота, людей. Записывали всё в огромных фолиантах. Король получил детальную картину своих владений и смог эффективно управлять ресурсами.

Сегодня таким подходом никого не удивить: у нас куча разных данных в терабайтах информации. Один лишь нюанс — у Вильгельма были профессиональные писцы, которые умели не только записывать цифры, а анализировать их значение.

А у современного бизнеса что?
По данным исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, только 35,5% российских компаний используют статистические данные для стратегических решений. Остальные просто «складируют» информацию, как средневековые летописи в монастырских библиотеках.
Вильгельм понимал: недостаточно просто записать «в деревне 20 коров». Нужно точно знать — много это или мало, как изменилось за год, какие выводы делать для налогообложения.

На курсе «Аналитик данных» от Академии Eduson вы сможете сформировать то самое ценное аналитическое мышление: пока другие будут собирать статистику, вы начнёте видеть закономерности.

В программе:
• Плавное погружение в тему: от статистики до машинного обучения.
• Обучение «звёздным» инструментам аналитика: Excel, SQL, Python, Power BI.
• Тренажёры, бизнес-кейсы, упражнения: они научат мыслить как эксперт, которому готовы платить достойные таких навыков деньги.
Проходить уроки можно в любое время и на любой скорости (хоть в 2х), а после учёбы сможете пройти стажировку или сразу выйти на позицию джуна (начинающего специалиста) — в противном случае вам вернут деньги.
Возьмите промокод ЗНАНИЕ для скидки 65% на обучение, после активации получите второй курс бесплатно.

P.S. Интересно, что «Книгу Страшного суда» назвали так потому, что от её записей нельзя было уклониться — как от Божьего суда. Современные данные тоже не обманешь.

Реклама. ООО "Эдюсон". ИНН: 7729779476. erid: 2W5zFJxWCJ4

Агенты III отделения в Москве такие душевные и понимающие! Вот почти 200 лет прошло, а у некоторых в Москве продолжается оскудение в деньгах:
"В Москве нужда и оскудение в деньгах весьма замечательны, даже есть такие люди, кои с хорошими имениями, и при всей постоянной расчетливости н умеренности своей в жизни, без прихотей и роскоши, ощутительно однако ж чувствуют не достатки доходов, коими прежде довольствовались; но для покрытия не обходимых расходов, в ожидании не поправится ли оборот в деньгах, года с три тому, принуждены уже деревни свои по не многу закладывать, и только для того, чтоб продолжить возможное удовлетворение своих надобностей; а по сему поводу они еще более страшатся будущности, и разсуждают, что денег в народе – до тех пор быть не может, и они стесняться и проживать должны свои имения, доколе не будет откупов и не восстановится промышленность".

85 лет назад в СССР были введены 7 дневная рабочая неделя (с одним выходным днем) и 8 часовой рабочий день
_________________________
Согласно представлению Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов — Президиум Верховного Совета СССР постановляет:

1. Увеличить продолжительность рабочего дня рабочих и служащих во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях:

с семи до восьми часов — на предприятиях с семичасовым рабочим днем;
с шести до семи часов — на работах с шестичасовым рабочим днем, за исключением профессий с вредными условиями труда, по спискам, утверждаемым СНК СССР;
с шести до восьми часов — для служащих учреждений;
с шести до восьми часов — для лиц, достигших 16-ти лет.
2. Перевести во всех государственных, кооперативных и общественных предприятиях и учреждениях работу с шестидневки на семидневную неделю, считая седьмой день недели — воскресенье — днем отдыха.

3. Запретить самовольный уход рабочих и служащих из государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений, а также самовольный переход с одного предприятия на другое или из одного учреждения в другое.

Уход с предприятия и учреждения или переход с одного предприятия на другое и из одного учреждения в другое может разрешить только директор предприятия или начальник учреждения.

4. Установить, что директор предприятия и начальник учреждения имеет право и обязан дать разрешение на уход рабочего и служащего с предприятия или из учреждения в следующих случаях:

а) когда рабочий, работница или служащий согласно заключению врачебно — трудовой экспертной комиссии не может выполнять прежнюю работу вследствие болезни или инвалидности, а администрация не может предоставить ему другую подходящую работу в том же предприятии или учреждении, или когда пенсионер, которому назначена пенсия по старости, желает оставить работу;
б) когда рабочий, работница или служащий должен прекратить работу в связи с зачислением его в высшее или среднее специальное учебное заведение.
Отпуска работницам и женщинам — служащим по беременности и родам сохраняются в соответствии с действующим законодательством.

5. Установить, что рабочие и служащие, самовольно ушедшие из государственных, кооперативных и общественных предприятий или учреждений, предаются суду и по приговору народного суда подвергаются тюремному заключению сроком от 2-х месяцев до 4-х месяцев.

Установить, что за прогул без уважительной причины рабочие и служащие государственных, кооперативных и общественных предприятий и учреждений предаются суду и по приговору народного суда караются исправительно — трудовыми работами по месту работы на срок до 6 месяцев с удержанием из заработной платы до 25 %.

В связи с этим отменить обязательное увольнение за прогул без уважительных причин.

Предложить народным судам все дела, указанные в настоящей статье, рассматривать не более чем в 5-дневный срок и приговоры по этим делам приводить в исполнение немедленно.

6. Установить, что директора предприятий и начальники учреждений за уклонение от предания суду лиц, виновных в самовольном уходе с предприятия и из учреждения, и лиц, виновных в прогулах без уважительных причин, — привлекаются к судебной ответственности.

Установить также, что директора предприятий и начальники учреждений, принявшие на работу укрывающихся от закона лиц, самовольно ушедших с предприятий и из учреждений, подвергаются судебной ответственности.

7. Настоящий Указ входит в силу с 27 июня 1940 г.

Председатель Президиума
Верховного Совета СССР
М. КАЛИНИН
Секретарь Президиума
Верховного Совета СССР А. ГОРКИН
«Ведомости Верховного Совета СССР» 1940 г. № 20

Что важно в истории об увеличении рабочего времени в 1940 году?

Это было классическое снижение Unit Labor Cost, стоимости труда - вызванное тем, что потребительская часть экономики «не тянула» производство для обеспечения потребления тех, кто был занят в «тяжелой индустрии».
При этом, как объяснял министр финансов СССР Валентин Павлов
«…с 1931 (!) года весь ценовой механизм в стране строился по принципу перераспределения национального дохода от производителя к потребителю, а точнее сказать, к посреднику, в роли которого выступало государство.
Тяжелая и оборонная промышленности были убыточными, дотационными, и чтобы изыскать средства для индустриализации, установили очень высокие ставки налога с оборота на продукты питания и ширпотреб» («Упущен ли шанс? Финансовый ключ к рынку». М. ТЕРРА, 1995)

До 1935 года баланс спроса предложения на потребительском рынке держали через распределение по карточкам, в 1935м карточки отменили, а поскольку «жить стало лучше, жить стало веселее» - повысили «нормы выработки». Но и тут не получалось свести концы с концами. То, что хотели купить люди было либо запредельно дорого, либо это было «не найти по государственной цене». В этой ситуации, люди объективно снижали производительность труда - зачем ломаться на работе, если за свой труд ты не получаешь адекватной оплаты, выраженной в «товарах». Ах так? - и правительство ответило ростом продолжительности рабочего времени без роста оплаты. В среднем рабочее время увеличилось на 33 часа в месяц, а количество выходных сократилось до 52 в году — т.е. еще на 20 дней по сравнению с шестидневкой.  «Второй выходной в неделю» трудящимся СССР дали только в 1967 году. Но это уже другая история.

https://www.tg-me.com/producttoday/5120
Может быть проблема не в «больших» зарплатах курьеров, а в маленьких зарплатах учителей?

Продолжая читать дневник японского моряка, я наткнулась на его наблюдения о денежной системе России XVIII века. Он описывает, как в столице не хватало медных монет, а серебро требовало размена на более мелкие суммы. В меняльных лавках за размен взымается плата — 9 копеек за каждые 100 копеек серебром. В банке можно обменять до 500 копеек бесплатно, но если в день лимит обмена в банке превышает 100 000 рублей серебром, банк закрывается на день. Если требуется обменять больше 500 копеек, то отправляют для обмена в меняльные лавки, и там уплачивается разменный сбор.

В Сибири, наоборот, мало серебряных денег, и поэтому уплачивают за размен тому, кто дает серебро, по 15 копеек за размен 100 копеек. То есть серебро в Сибири дефицит, а медных денег больше. Разменная логика переворачивается: размен серебра — это уже не услуга, а привилегия, за которую готовы платить.

Если верить свежим данным, генеративный искусственный интеллект существенно ускорил деквалификацию технической работы и усилил уязвимость технического образования, одновременно увеличив спрос на гуманитарные специальности.

Так, безработица среди людей с дипломами в области компьютерной инженерии и информатики как минимум в два раза выше, чем среди выпускников таких специальностей, как психология, философия, история искусств и дошкольное образование.

Но, как и во всех экономических показателях, здесь есть свои нюансы. Хотя уровень безработицы среди компьютерных специалистов и инженеров высок, уровень их неполной занятости значительно ниже, чем у выпускников гуманитарных специальностей. Например, уровень неполной занятости среди выпускников компьютерной инженерии составляет всего 17%, в то время как среди тех, кто изучал науку о питании человека – 46,8%. Это говорит о том, что, хотя выпускники нетехнических специальностей могут иметь больше шансов найти работу, они также могут чаще устраиваться на работу, не связанную с полученным образованием.

И тут кто-то постучался.
— Войдите! — сказал Пиркс громко.
В каюту вошел Барнс — нейролог, он же врач и кибернетик.
— Можно?
— Пожалуйста.
— Я пришел сказать вам, что я не человек.
— Что, простите?…
— Что я не человек. И что в этом эксперименте я на вашей стороне.
— То, что вы говорите, должно, остаться между нами? — спросил Пиркс.
— Это я предоставляю на ваше усмотрение. Мне это безразлично.
— Это как же?
— Очень просто. Я действую из эгоистических соображений. Если ваше мнение о нелинейных роботах будет положительным, оно вызовет цепную реакцию производства. Это более чем правдоподобно. Такие, как я, начнут появляться в массовом масштабе — и не только на космических кораблях. Это повлечет за собой пагубные последствия для людей — возникнет новая разновидность дискриминации…
Я это предвижу, но, повторяю, руководствуюсь прежде всего личными мотивами. Если существую я один, если таких, как я, двое или десять, это не имеет ни малейшего общественного значения — мы попросту затеряемся в массе, незамеченные и незаметные. Передо мной… перед нами будут такие же перспективы, как перед любым человеком, с весьма существенной поправкой на интеллект и ряд специфических способностей, которых у человека нет. Мы сможем достичь многого, но лишь при условии, что не будет массового производства.
— Да… в этом что-то есть… — медленно проговорил Пиркс. — Но ...разве вы не боитесь…
— Нет. Совершенно не боюсь. Ничего — тем же спокойным лекторским тоном сказал Барнс. — Я ужасно дорого стою, командор. Вот сюда, — он коснулся рукой груди, — вложены миллиарды долларов. Не думаете же вы, что разъяренный фабрикант прикажет разобрать меня на винтики? Я говорю, конечно, в переносном смысле, потому что никаких винтиков во мне нет… Разумеется, они придут в ярость… но мое положение от этого ничуть не изменится. ...
[...]
— Этика, несомненно, условна, во всяком случае для меня. Я не обязан поступать этично, однако же поступаю так.
— Почему?
— Я не способен к жалости, так сказать, «по природе». Но я знаю, когда полагается проявлять жалость, и могу к этому приучиться. Я пришел к заключению, что так нужно. ...я как бы заполнил эту пустоту в себе при помощи логических рассуждений. Можно сказать, что у меня имеется «протез этики», который я сконструировал так тщательно, что он «совсем как настоящий».
— Так в чем же разница?
— В том, что я действую в соответствии с логикой принятых мною аксиом, а не в соответствии с инстинктом. У меня нет таких инстинктов. Что еще вы хотите знать?
— Вы состязались с людьми в различных экспериментах. Вы всегда побеждали?
— Нет. Я проявляю себя тем лучше, чем больше точности, алгоритмизации, математики требует задание. Интуиция — мое самое слабое место. Мое происхождение от цифровых машин мстит за себя.
— Как это выглядит на практике?
— Если ситуация чрезмерно усложняется, если количество новых факторов слишком возрастает, я теряюсь. Человек, насколько мне известно, старается опираться на догадку, то есть на приближенное решение, и ему это иногда удается, а я этого не умею. Я должен все учесть точно и ясно, а если это невозможно, я проигрываю.
— То, что вы мне сказали, очень важно, Барнс. Значит, в опасной ситуации, допустим, при какой-нибудь катастрофе...
— Это не так просто, командор. Ведь я не ощущаю страха — во всяком случае, ощущаю его не так, как человек, — и хотя угроза гибели мне, конечно, небезразлична, я не теряю, как говорится, головы. В таких условиях самообладание может компенсировать нехватку интуиции.
— Вы пытаетесь овладеть ситуацией до последнего мгновения?
— Да. Даже тогда, когда вижу, что проиграл.
— Почему? Это же иррационально?
— Это всего лишь логично, ибо я так решил.

— Благодарю вас. Может быть, вы действительно помогли мне, — произнес Пиркс. — Скажите только еще: что вы собираетесь делать после нашего возвращения?

— Я по специальности кибернетик-нейролог, и к тому же неплохой. Творческих способностей у меня мало, ибо они неотделимы от интуиции, но для меня и без этого найдется много интересной работы.

Цитата: Станислав Лем: «Дознание»
Иллюстрация: Кадр из фильма "Дознание пилота Пиркса"

В ходе подготовки к деловой сессии под названием "Нанять нельзя удерживать", которая пройдет 27 июня в Выборге, в рамках Всероссийской ярмарки труда (я буду модератором сессии), поговорили с ув. Татьяной Синициной - директором по управлению персонала НПАО «Светогорский ЦБК» о том, как привлекать людей на производство, когда "ресурс исчерпан"

Татьяна Синицина поделилась с нами слайдом своей будущей презентации - и "кинообразы работодателей" показались мне очень интересными - а каких персонажей кино для "портрета работодателя" предложили бы Вы? Пишите на @dpolarfox

Промышленное производство в РФ глазами Росстата: рост на фоне структурных перекосов

1. Общая картина: осторожный рост
ИПП в мае 2025: +1.8% г/г (после +1.3% за январь-апрель).

Секторальный расклад:
Обрабатывающая промышленность: +4.0% (локомотив роста).
Добыча полезных ископаемых: -1.1% (снижение 4-й месяц подряд).
Энергетика: -0.8% (минимум с 2023 года).

Обрабатывающий сектор тянет экономику, но 61% загрузки мощностей (по опросам бизнеса) говорит о неполном восстановлении спроса.

2. Лидеры роста
Топ-3 отраслей (май 2025 г. к маю 2024 г.):

Прочие транспортные средства (+55,4%):

Включает авиастроение и судостроение
Рост обеспечен госзаказами

Электроника и оптика (+21,1%):
Рост на 37,6% за январь-май свидетельствует об устойчивости тренда

Фармацевтика (+11,2%):
Увеличение производства дженериков
Рост на 16,0% за 5 месяцев подтверждает стратегическую важность отрасли

Любопытно:
Табачная отрасль (+6.4%) растёт вопреки антиникотиновой политике — возможно, из-за экспорта.
Ремонт оборудования (+6.5%) — косвенный признак старения промышленных фондов.

3. Аутсайдеры
Автомобилестроение (-27,0%):
Уход ряда производителей (Volkswagen, Hyundai)
Дефицит электронных компонентов
Снижение покупательной способности населения

Строительные материалы (-9,3%):
Заморозка крупных инфраструктурных проектов
Сокращение жилищного строительства
Накопленные складские запасы

Легкая промышленность (текстиль -0,6%, одежда -1,3%):
Дефицит квалифицированных кадров
Рост стоимости хлопка и синтетических волокон
Конкуренция с азиатскими производителями

Главный тренд:
Снижение в трудоёмких отраслях (текстиль, одежда, кожа) — вероятно, из-за дефицита рабочих рук (жалобы 17.8% предприятий).

4. Январь-май 2025: накопительный эффект
Обрабатывающие производства: +4.2% (благодаря фарме и электронике).
Добыча: -2.7% (сланцевые месторождения теряют рентабельность).
Энергетика: -2.4% — рекордно низкий спрос на пар (-3.1%) из-за тёплой зимы.

Контраст:
Уголь: +2.7% за 5 месяцев (экспорт в Азию).
Химия: +2.6% (удобрения для сельхозсезона).

5. Прогнозы бизнеса: осторожный оптимизм
Индекс предпринимательской уверенности:
Добыча: -1.7% (пессимизм).
Обработка: +0.1% (на грани стагнации).
Загрузка мощностей: 59-61% .

Ключевые риски:

Дефицит кадров (23.3% в добыче, 17.8% в обработке).
Спад спроса (19.8% предприятий отмечают снижение).

Ключевые выводы
Рост есть, но точечный:
ВВП тянут авиация, электроника и фармацевтика — отрасли с господдержкой.
Традиционная промышленность (автопром, стройматериалы) в рецессии.
Сырьевой сектор теряет позиции:
Добыча нефти/газа (данные засекречены) явно хуже угля и металлов.

Кадровый голод:
Каждый пятый завод не может найти рабочих — это тормозит рост даже при спросе.
Прогнозы противоречивы:
Бизнес верит в полугодовую перспективу (+21.6% в обработке), но снижает квартальные планы.
Рост концентрируется в 10-15% регионов, остальные либо стагнируют, либо падают.

источники
Росстат. О промышленном производстве в мае 2025 г
Росстат. Деловая активность организаций в РФ в мае 2025 г

Правительство может быть спокойно

В чем проблема с интерпретациями данных по промышленности - от Росстата и от ЦМАКП (который опирается на те же данные Росстата, кстати)?

В том, что на них можно смотреть с противоположных сторон и приходить к противоположными выводами (цифры при этом одни и те же)

Есть тезис, что вот, мол экономический рост, который показывает Росстат - «не совсем рост», потому что его тянет только правительственный заказ, а вся экономика, мягко говоря, тормозит… и отсюда делается вывод что правительство может скорректировать свою политику (и так далее)

А другой тезис заключается в том, что с точки зрения правительства дела в экономике идут не просто хорошо, а превосходно.
Отрасли, работа которых для правительства приоритетна - загружены , и «наращивают производство». Остальное «торомозит»? Ну и что, так и должно быть, тем более каждое остановившееся/замедлившееся/закрытое/обанкротившееся предприятие - это «высвобождение ресурсов», которые нужны исполнителям правительственного заказа в других отраслях. Это и есть та самая «структурная трансформация», полностью поддержанная хозяевами бизнеса и главными электоральными группами - «пенсионерки/бюджетницы/получательницы выплат» уровень своего благосостояния/потребления с «замедлением экономики» никак не связывают (и правильно делают), на замедление/рецессию/стагнацию они смотрят исключительно с позиции - полные прилавки в магазинах или нет?, а какие там цены - ну, это дело второе, если не десятое.
Торговые сети, важнейший элемент, обеспечивающий устойчивость системы, гарантируют приобретение «набора калорий» по минимально возможной цене. И для главных электоральных групп любые разговоры о «кризисе неплатежей» и «ключевой ставке» или чем то подобном - это сотрясение воздуха, вполне бессмысленное. «В магазинах все есть», а деньги? - «мужик должен обеспечить семью»

Так что правительство может относиться ко всем алармистским прогнозам совершено равнодушно (и будет, со своей точки зрения, совершенно право)

Потребление, кроме ВПК, оставалось главным драйвером экономического роста. И вот потребление начинает сильно сдавать, отмечают в ЦМАКП:
«В части потребительского поведения по состоянию на июнь можно отметить довольно сильную просадку как в целом по потребительским расходам, так и по их основным компонентам – продовольственным, непродовольственным товарам и услугам. В структуре потребительских расходов не выделяются больше «зоны роста» – при том, что по ряду позиций (особенно, «кредитным» товарам длительного пользования) наблюдается выраженный спад».

Лидеры по падению продаж на потребрынке, июнь 2025 к июню 2024 – одежда и обувь, бытовая техника и электроники, отели в России (последнее наиболее удивительно, так как внутренний туризм имеет много преференций).