Что объединяет космические спутники Маска, китайский Hyperloop и обезьяну, которая видит то, чего нет? Свежий выпуск “Визионеров”, который выйдет в прямой эфир в это воскресенье в 10:00 мск. На этот раз обсудим:

- почему Starlink уже сейчас можно считать победителем новой космической гонки
- зачем Китай строит вакуумную трубу длиной 1216 километров
- как нейроимпланты позволяют выйти за пределы привычной реальности
- кто на самом деле научная сверхдержава №1 (спойлер: не США)
- и почему венчурные инвесторы говорят о “полном сбросе и перезагрузке” человеческой цивилизации

Вместе с Алексеем Королюком и Никитой Андросовым стараемся разобраться в логике происходящего.

Смотрите эфир на YouTube-канале Визионеров или здесь, в Telegram – будет о чём поразмышлять.

Как вам такое утверждение – амбулаторные врачи станут почти не нужны через три года, а диетологи и эндокринологи – ещё раньше. Роботы-хирурги массово начнут оперировать без людей в ближайшие 10 лет. А многие из сегодняшних детей проживут 140 лет и будут вести активный образ жизни до самого конца.

Эти прогнозы звучат как фантастика, но их автор – практик, который разбирается в вопросе. Взял интервью у Дмитрия Фомина – основателя сети “Клиника Фомина” и холдинга Dofomin Group, одного из ключевых игроков российской частной медицины.

Говорили, конечно, и о бизнесе. Как из крохотной клиники в 90 квадратов вырос холдинг с оборотом 7 миллиардов? Почему ставка на рост через эффективность иногда выигрывает у экспансии? И как выстраивать организацию, где врачи – не цари и не винтики, а осознанные участники общего дела.

Запись интервью уже доступна на моём YouTube-канале и на платформе VK Видео.

Цикл интервью “Время прагматичных романтиков” мы проводим с моим бизнес-клубом Reforma при поддержке “Точки” – банка для предпринимателей и предприятий.

В продолжение как бы интеллектуальных мемов прошлой недели, которые вам понравились, вот ещё.
Краткое изложение примерно всей великой русской литературы.

Решил поделиться трейлером фильма и с вами.

Последние десятилетия молодые женщины становятся более либеральными и антипатриархальными, а их ровесники-мужчины – наоборот, более консервативными. Этот ценностный разрыв между полами достиг исторического максимума и может привести к серьёзным разногласиям.

#Интересно

Новый выпуск “Визионеров” получился особенным. 

Во-первых, впервые за недолгую, пока, историю нашего подкаста мы с Алексеем Королюком и Никитой Андросовым собрались не по видеосвязи, а в настоящей студии. Вживую и без тех ограничений, которые накладывает онлайн-дискуссия.

Во-вторых, говорили на этот раз не столько о технологических и бизнес-трендах, сколько о тектонических плитах, на которых стоит современная человеческая цивилизация – государственном управлении, армии, науке, транспорте, интернете. И о том, как эти плиты пришли в движение: дрейфуют, разламываются, а где-то грозят и столкнуться.

С каждым выпуском всё больше убеждаюсь, что эти наши попытки ухватить логику происходящего – не только увлекательное интеллектуальное упражнение, но и вполне практичное занятие, помогающее нам, предпринимателям и инвесторам, оставаться в игре. Может помочь и вам. Рекомендую.

Смотрите/слушайте выпуск на YouTube-канале “Визионеров”.
Делитесь впечатлениями.

Лидеры лучше всего учатся, ведя за собой команду через препятствия. Как стихии формируют горы, так проблемы формируют лидеров.

#Понравилось

Что происходит, когда люди бизнеса, не профессиональные альпинисты, с риском для жизни проверяют пределы своих возможностей? Не ради рекордов, а ради самого процесса преодоления, ради мгновений, когда особенно ясно чувствуешь: ты действительно жив. 

Об этом мой фильм о нашем восхождении на гору Котопахи в Эквадоре. Полтора часа экшена, драмы и размышлений о том, что заставляет группу предпринимателей и инвесторов лезть на один из самых высоких и суровых действующих вулканов мира вместо того, чтобы потягивать коктейли у бассейна на Мальдивах.

В фильме:

- как комфорт роскошных южноамериканских асьенд сменяется адом восхождения
- что происходит с командной динамикой в условиях экстремальных нагрузок
- как принимаются решения на 5000+ метров высоты, когда лавина может сойти в любой момент
- разговоры о командах, лидерстве и личном бренде на фоне эквадорских красот
- как выглядит момент, когда организм орёт “стоп”, а ты продолжаешь карабкаться вверх

Впервые снимал не просто “на память”, а выстраивал кадры и драматургию осознанно. Десятки часов изучения материалов по сторителлингу и видеографии, надеюсь, не прошли зря. А после съемок – 2 месяца монтажа и постпродакшн, где я пытался прочувствовать новую для себя роль режиссера.

Кому-то покажется идиотизмом лететь через полмира и рисковать жизнью ради возможности постоять на верхушке застывшей лавы почти в шести километрах над уровнем моря. Но я и сейчас считаю, что оно того стоило.

Смотрите, делитесь впечатлениями. 

“Стартапы взлетают не сами по себе. Их заставляют взлетать основатели”, – написал когда-то Пол Грэм.

В мире бизнеса есть легендарная история о том, как фаундеры платёжной системы Stripe (сейчас оценивается почти в $100+ млрд) привлекали своих первых пользователей. Услышав от потенциального клиента дежурное “Звучит интересно, обязательно попробуем”, братья Коллисоны не позволяли диалогу закончиться туманным обещанием. Вместо традиционного “Отлично, мы отправим вам ссылку” они нежно выхватывали ноутбук из рук собеседника и прямо здесь и сейчас устанавливали свои платёжные инструменты на его сайте.

Что давал такой подход:

- разрыв цепочки бесконечных “завтра” (которые обычно и убивают продажи)
- моментальный запуск и первые транзакции
- бесценную обратную связь (когда смотришь, как юзер тыкается в твой “идеально простой интерфейс” словно слепой котёнок – это отрезвляет)

Главный урок этой истории в том, что получить “да” от клиента – это только начало пути. В продажах (особенно, когда речь идёт о софте) по-настоящему важно пройти “последнюю милю” – довести дело до реального внедрения и понимания клиентом пользы твоего продукта.

В какой-то момент, по словам Патрика Коллисона, произошёл качественный сдвиг: “Stripe перестал быть валуном, который мы толкали в гору, и превратился в поезд, уже набравший собственную скорость”. Но без той самой первоначальной неловкости и готовности делать то, что другим кажется неудобным или чересчур навязчивым, этого бы просто не случилось. 

Всё как в моей любимой фразе: экстраординарные результаты в бизнесе достигаются экстраординарными усилиями.

А вот ещё про медицину и ИИ – в продолжение нашего разговора с Дмитрием Фоминым.

Каждый раз, когда новая технология врывается в традиционную сферу, мы наблюдаем одну и ту же картину. Сначала профессионалы воют. Кто от негодования, кто от ужаса, потом – осторожно принюхиваются и в конце концов пытаются оседлать волну перемен.

Сейчас эта история разворачивается в медицине. Не успели врачи отворчаться на пациентов, гуглящих себе страшные диагнозы в интернете, как появилась новая напасть – самолечение при помощи ИИ.

Самое забавное, что в этом случае истории часто заканчиваются хэппи-эндом. Вот, например, пользователь Reddit рассказал, как ChatGPT за минуту помог ему вылечить щёлкающую челюсть, с которой он мучился 5 лет после боксёрской травмы. До этого были: два МРТ, куча врачей и ноль результата.

История быстро разлетелась по соцсетям (её даже репостнул основатель LinkedIn Рид Хоффман). Сам пост на Reddit собрал около 2000 комментариев, в которых посыпались десятки аналогичных кейсов. Кто-то справился с хронической болью в спине, кто-то избавился от икоты, а один из пользователей X/Twitter вообще утверждает, что ChatGPT спас ему жизнь, настоятельно порекомендовав немедленно обратиться за медицинской помощью на основании описанных симптомов. Позже врачи сказали, что промедление на каких-то полчаса привело бы к потере органа. 

Стэнфордские учёные ещё в прошлом году выяснили, что ChatGPT ставит диагнозы с точностью 92%, тогда как у врачей эта цифра не доходит и до 80%. 

Конечно, тут есть и обратная сторона. Во-первых, ИИ может с абсолютной уверенностью выдавать ложную информацию (пресловутые “галлюцинации” пока никто не отменял и не поборол). Во-вторых, в отличие от живых докторов, нейросеть не умеет деликатно сообщать плохие новости – может ляпнуть страшный диагноз в лоб, вызвав панику на пустом месте.

Тем не менее, мировые опросы показывают, что всё больше медиков готовы внедрять ИИ-решения в свою работу. По данным отчёта ZS Future of Health Report 2025, в отдельных странах их процент уже приближается к 100 (смотрите инфографику). Мне кажется, прямо на наших глазах формируется новая модель здравоохранения, где искусственный интеллект станет не конкурентом врачам, а чем-то вроде умного ассистента для всех участников процесса.

Правда, до этого светлого будущего нам придётся пережить период бурного экспериментаторства, когда люди будут лечиться у ИИ самостоятельно. И, боюсь, далеко не всегда такие истории будут заканчиваться хэппи-эндом.

Уместный мем в продолжение, который закинул Константин Малинин в комментариях к предыдущему тексту

Как и у любого предпринимателя, у меня, что называется, ненормированный рабочий день. Я погружён в свои бизнесы 8-14 часов в сутки. Порой и в выходные. При этом из пятерых моих детей трое – ещё маленькие: 2, 4 и 7 лет. Это возраст, когда воспитание ещё работает, а главное – закладывается фундамент отношений, которые потом продлятся всю жизнь.

Несколько лет назад я задался вопросом, как не быть отцом-невидимкой, не теряя активного присутствия в бизнесе, который для меня крайне важен. Как не превратиться в персонажа мемов “Я всё для семьи делал. А что за конченные дети вообще выросли?”. 

Постепенно у меня сложился набор правил, которые решил сформулировать текстом для себя. Поделюсь и с вами – на случай, если вы как родители тоже озадачены решением этой дилеммы.

1. Маленькие якоря внимания

Когда времени в обрез, спасает правило “качество бьёт количество”. Утренний завтрак, пара слов по пути на бизнес-митинг, минута у входной двери – и в каждый из этих моментов быть с ребёнком на сто процентов. Без “угу” на автомате и глаз в телефоне. “А что у тебя сегодня в школе? Как с тем парнем, что тебя бесил?” – и реально слушать, полностью быть в этом общении с ребенком.

И вот в эти спонтанные микровзаимодействия я стараюсь вложить максимум тепла. Таких “смол-токов” у меня с детьми до десятка-полутора в день. И каждый из них – маленький вклад в фундамент любви и доверия между нами.

2. Физический контакт – универсальный язык 

Я рос в очень сдержанной семье. Не могу вспомнить ни одного эпизода, чтобы папа или мама обняли меня. Не то чтобы нас не любили, просто… в общем было, как было. И это оставило пустоту.

Поэтому со своими детьми я действую иначе: часто обнимаю, глажу по голове. Не механически (потому что так надо), а когда это искренне рождается как проявление любви и симпатии. Это невербальный способ сказать: “Я рядом”. В моём детстве я бы это точно оценил )

3. Персональное внимание каждому

Важно не сваливать всех детей в одну кучу. У каждого свой контекст, свои потребности, боли и радости. 

Даже если на всех есть 15 минут в день, я хотя бы понемногу уделяю каждому. При этом стараюсь, чтобы это внимание распределялось более или менее пропорционально. 

4. Ритуалы

Несмотря на наличие эскадрона нянь и помощников, мы с Юлей, моей женой, берём ряд регулярных задач по детям на себя. Так, я обычно купаю детей вечером, а она им читает. Я часто сплю в комнате старших, на случай если кому-то приснится плохой сон, а кто-то описается и будет крайне этим огорчён. Чтобы быть рядом, успокоить, помочь. 

Когда работа требует повышенного внимания, передаю эти заботы няне, но базово – это моя роль и наша общая с детьми постоянная часть жизни.

5. Признание ошибок

Порой после тяжёлого дня я могу резко реагировать на какую-нибудь дичь, которую нередко творят мои пацаны. Но если сорвался, повысил голос или, скажем, забыл про обещание куда-нибудь сходить вместе – признаю это. Искренне. Дети прощают гораздо легче, чем взрослые. Особенно если видят, что ты правда стараешься.

В общем, такие дела. Кстати, ещё сильно помогает то, что Юля очень добросовестно относится к обязанностям мамы и даже пошла учиться на детского психолога. И, к слову, пишет про осознанное родительство, развитие детей и прочее такое в своём канале.