#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Проектная сессия «Практические аспекты деятельности технического заказчика. Проблемы и решения»

Первый заместитель генерального директора – главный инженер ФКП «Управление заказчика капитального строительства Министерства обороны Российской Федерации» Иван Юрьевич Косов проиллюстрировал вызовы на примере управления реставрацией уникальных оборонных объектов, сложность которого заключается в столкновении жестких требований к сохранению исторического облика со современными стандартами.

«Решением становится четкое определение роли технического заказчика как центра ответственности, который консолидирует всех участников, контролирует соответствие работ и целенаправленно формирует новые инженерные компетенции, превращая масштабную задачу в успешный проект по сохранению национального наследия», – заключил спикер.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Практическая сессия «Команда в кадре. Традиции и инновации в подготовке инженерно-управленческих специалистов»

Генеральный директор АО «ЛенОбл АИЖК» Степан Анатольевич Федоров раскрыл принцип работы с поколением Z в строительной компании – «Растим сами!». Он подчеркнул, что главное – это быть с молодыми специалистами честными и учитывать их потребности в развитии и желание быть причастными к команде.

«Мы создаем не просто кадровый резерв, а новое поколение профессионалов, для которых строительство – не временная работа, а дело жизни, – поделился Степан Анатольевич. – Главное достоинство этой практики – системность подхода, при котором все участники получают пользу: студенты – опыт, наставники – обратную связь, а компания – результат».

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Практическая сессия «Команда в кадре. Традиции и инновации в подготовке инженерно-управленческих специалистов»

Член Правления Ассоциации «НОТЕХ», председатель Совета директоров ГК «Праймкей», член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Олег Игоревич Малахов констатировал, что традиционная система образования уже не успевает за стремительным развитием технологий, а молодые специалисты часто приходят в профессию без необходимых практических навыков.

«Группа компаний «Праймкей» разработала инновационный подход к решению этой проблемы, выстраивая непрерывную образовательную траекторию – от школы до профессиональной реализации. Мы убеждены, что знакомство с профессией должно начинаться как можно раньше, ведь именно в школьном возрасте формируется интерес к будущей специальности», – сообщил спикер.

Олег Игоревич отметил, что ГК «Праймкей» проводит специализированные конкурсы и мастер-классы, помогая молодежи сделать осознанный выбор профессии, при этом компания планирует масштабировать успешный опыт на другие регионы России, продолжая совершенствовать свои проекты.

«Уверен, что именно такой системный подход к подготовке кадров позволит создать новое поколение профессионалов, готовых к работе в условиях цифровой экономики», –

резюмировал эксперт

.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Практическая сессия «Команда в кадре. Традиции и инновации в подготовке инженерно-управленческих специалистов»

Руководитель Академии «ИРБИС» Екатерина Геннадьевна Денисова обратила внимание на системный кризис квалификации.

«Мы привыкли вкладывать в технику и инфраструктуру, забывая о самом ценном – знаниях и компетенциях команды. Это привело к кризису, который угрожает срокам, качеству и репутации», – отметила спикер.

Ответом на этот вызов стало создание корпоративного университета «Академия ИРБИС», в работе с которым пришлось преодолевать различные барьеры, связанные с географией, мотивацией и измеримостью результата.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Практическая сессия «Команда в кадре. Традиции и инновации в подготовке инженерно-управленческих специалистов»

Член Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ», вице-президент СРО «Содружество проектных организаций» Сергей Николаевич Митин представил независимую оценку квалификации (НОК) как наиболее эффективный механизм формирования кадрового потенциала строительной отрасли.

«Профессиональный экзамен для специалиста по техническому заказчику – это не просто тест, а проверка на профпригодность, – подчеркнул спикер. – Он моделирует реальные повседневные задачи: ведение проекта от концепции до сдачи, управление бюджетом, рисками и командой».

Эксперт пояснил, что для успешного прохождения оценки требуется не набор разрозненных знаний, а целостная система компетенций – от юриспруденции и госзакупок до сметного дела и управления проектами.

«Сертификат НОК – это официальный статус элитного специалиста, который говорит заказчикам: "Проект в надежных руках"», –

резюмировал Сергей Николаевич.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Спикеры детально разобрали, почему типовое техническое задание от банка зачастую не отражает реальных рисков проекта, как инвестор может настроить аудит под свои специфические задачи и чем отчет для банка отличается от рабочего инструмента принятия решений для инвестора.

Модератор круглого стола старший директор, руководитель отдела капитального строительства Commonwealth Partnership Сергей Николаевич Юминов отметил, что финансово-технический аудит для инвестора – это не просто проверка, а источник ответов на вопросы и о прошлом, и о будущем проекта.

«ФТА позволяет понять, обоснованы ли планы, адекватно ли потрачены деньги и время. И эти ответы дает независимый аудитор», – сообщил эксперт.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Важную роль независимого технического консультанта во взаимодействии с банком при получении и мониторинге проектного финансирования прокомментировал член Наблюдательного совета Ассоциации «НОТЕХ», Управляющий директор по корпоративному бизнесу Московского банка ПАО «Сбербанк» Павел Викторович Гусятников.

«Технический консультант превращает проект из идеи в управляемый и предсказуемый актив для банка, обеспечивая прозрачность на всех этапах и минимизируя риски для возврата инвестиций. Он закрывает риски банка в сферах, где у финансовой организации не может быть достаточно компетенций, и помогает принять положительное решение о входе в сделку», – отметил спикер.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

В свою очередь, начальник управления технического аудита и строительного надзора АО «Российский сельскохозяйственный банк» Иван Сергеевич Прибыльнов подчеркнул, что «финансово-технический аудит – это не формальность, а инструмент управления рисками».

«Сегодня банку важно видеть проект в реальном времени, а не через квартальные отчеты. Мы ожидаем от надзорных компаний независимости, технологичности и способности работать на опережение – в интересах качества и устойчивости проекта», – отметил эксперт.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Управляющий партнер Strategy Partners (входит в Группу Сбера), сопредседатель Комитета по работе с финансовыми организациями Ассоциации «НОТЕХ» Михаил Алексеевич Ермилов отметил, что финансово-технический аудит находится в процессе активной эволюции.

«При этом вредны как предпосылки к масштабированию данной услуги и повышению ее значимости, так и предпосылки к передаче большей части функционала ИИ», – отмечает эксперт.

По его словам, технологизация процесса неизбежна, но должна быть осмысленной. Михаил Алексеевич подчеркивает, что сегодня технический консультант – это, прежде всего, объективный, качественный и непредвзятый экспертный взгляд на проект, подсвечивающий риски и предпосылки. Исключение любого из этих принципов, по его мнению, обесценивает услугу.

«Финансово-технический аудит уже не будет таким, каким был в нулевых и десятых годах. Сегодня это не про перевод с технического на финансовый языки, а про ответственность и экспертизу», –

резюмировал спикер.

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля».

Проблему конфликта интересов банка и инвестора в ФТК осветил региональный директор департамента управления проектами NF PM Станислав Александрович Алексеенко.

Цели инвестора и банка не всегда совпадают полностью в аспектах реализации проекта, что может требовать определенного баланса и компромиссов от финансово-технического контролера, – отметил Станислав Александрович.

В качестве решения спикер предложил конкретные меры, среди которых: стандартизация взаимодействия, оцифровка и открытость данных, ранний вход контролера от банка и сопровождение на всех ключевых стадиях, а также оперативная отчетность в форме чек-листов и дашбордов 24/7.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Эксперты также обсудили, как преодолеть разрозненность участников проекта. По замечанию управляющего директора департамента управления строительством Инвестиционно-консалтинговая Группа SRG Романа Николаевича Дзюбана, «когда банк, инвестор и подрядчик работают асинхронно, это вызывает противоречия и приводит к ненужным финансовым потерям при реализации проекта».

Спикер предложил модель, объединяющую усилия технического заказчика, строительного контроля и финансово-технического надзора для управления инвестиционным проектом.

«Таким образом финансово-технический надзор перестает быть статьей расходов и превращается из контролера в инструмент управления стоимостью проекта», – заключил он.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Важным вопросом дискуссии стала автоматизация финансово-технического надзора. Заместитель генерального директора ООО «ПУСК» Олег Александрович Волков указал, что главный барьер – даже не в технологиях, а в парадоксальном конфликте интересов.

«Строительные компании часто видят в прозрачности – риски и издержки, в то время как банки-кредиторы – единственную гарантию возврата инвестиций, – констатировал Олег Александрович. – Проблема в том, что мы пытаемся внедрить цифровые инструменты в систему, где ручное управление, неучтенные работы и серая бухгалтерия до сих пор являются скрытыми инструментами маржинальности».

Решение, по его мнению, не в навязывании контроля, а в создании новой экономики проекта, где прозрачность становится выгодной для всех.

«Когда подрядчик, работая в единой цифровой среде, получает ускоренные платежи за подтвержденные этапы, а банк – прогнозируемый актив без сюрпризов в виде неожиданного роста бюджета или сроков. Автоматизация ФТН – это не про тотальный контроль, а про создание доверительной среды для капитала», –

заключил он.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Круглый стол «Под покровительством Олимпа. Организация взаимодействия с банками, решение проблем финансово-технического контроля»

Макроэкономический контекст этой трансформации продолжила партнер, директор департамента инвестиционно-строительного консультирования ИК «Элемент» Ольга Сергеевна Лагутина. Она отметила, что трансформация ФТН начала происходить много лет назад, но особое ускорение получила в последние годы в связи с изменением экономической политики государства в отношении импортозамещения и реализации отраслевых кластеров на территории РФ.

«Создание нового производства всегда крайне капиталоемко и требует больше финансов на условную единицу (1 проект). Это послужило толчком для развития и диверсификации финансирования инвестиционных проектов, в том числе за счет квазигосударственного финансирования (фабрика проектного финансирования, участие корпораций развития в виде вкладов в капитал заказчика/застройщика), субсидирования, синдицированного кредитования и использования различных производных финансовых инструментов», – констатировала Ольга Сергеевна.

Эксперт пояснила, что эти виды финансирования с их новыми условиями и требованиями привели к необходимости взаимоувязки и гармонизации со всеми документами проекта, начиная от исходно-разрешительной документации и заканчивая достижением операционных показателей.

«И так как ФТН в рамках реализации проекта привлекается в качестве независимого финансово-технического эксперта, именно на него ложатся все процессы подобной взаимоувязки и гармонизации, что, по сути, превращается в комплексное управление проектом в интересах всех сторон», –

подытожила спикер.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Экспертная дискуссия «Цена и ценность. Расчет стоимости услуг технического заказчика»

Дискуссия была посвящена важной проблеме – отсутствию единого ценообразования услуг технического заказчика.

Модератор, руководитель Рабочей группы по разработке методики расчета стоимости услуг технического заказчика Ассоциации «НОТЕХ», партнер Nikoliers, Игорь Александрович Темнышев отметил парадокс.

«Несмотря на сложность и многокомпонентность работы технического заказчика, в которой сходятся управление проектированием, строительством, взаимодействие с подрядчиками и контроль качества, на рынке до сих пор не существует единого подхода к определению стоимости таких услуг.

Это приводит к целому ряду проблем: в конкурсах цена часто занижается искусственно, повышая риски выбора исполнителей без необходимых компетенций, срывов сроков и перерасхода бюджета», – констатировал Игорь Александрович.

По его убеждению, фундаментальная проблема лежит еще глубже: участники рынка продолжают воспринимать услуги технического заказчика как затраты, а не как инвестицию в качество управления.

«Пока технический заказчик оценивается как расходная статья, мы неизбежно теряем эффективность реализации проектов, –

подчеркнул спикер.

– Цена должна следовать за ценностью, а не за сметой».

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Экспертная дискуссия «Цена и ценность. Расчет стоимости услуг технического заказчика»

Как отметила коммерческий директор ООО «АйБиКон» Анна Юрьевна Ломоткина, при формировании стоимости услуг технического заказчика компании ограничены нормами российского законодательства, которые обязаны учитывать при расчетах.

«Цена услуг техзаказчика с учетом ценности, спектра услуг и уровня ответственности, которую берет на себя техзаказчик, зачастую выходит за рамки действующих норм и ее сложно описать простыми математическими инструментами», – пояснила она.

Чтобы устранить эти системные искажения, Ассоциация «НОТЕХ» разработала Методические рекомендации по определению стоимости услуг технического заказчика.

Анна Юрьевна Ломоткина поддержала инициативу, отметив, что разработка методики расчета стоимости услуг техзаказчика является попыткой ответственно подойти к этому вопросу. При этом, по ее мнению, еще необходимо уделить внимание нормативно-правовой стороне.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Экспертная дискуссия «Цена и ценность. Расчет стоимости услуг технического заказчика»

В продолжение дискуссии спикеры сошлись во мнении, что ключевой принцип нового подхода – это ответственное ценообразование.

Как отметил генеральный директор «Компании Стратегического Развития» Леонид Андреевич Хотунцев, ответственное ценообразование – это переход от формального расчета по нормативам к прозрачной методике, основанной на сложности объекта, уровне ответственности и вкладе в итоговый результат строительства.

«Цена услуг технического заказчика должна отражать не просто объем работ, а реальную ценность – снижение рисков, оптимизацию сроков и защиту интересов застройщика на всех этапах проекта», – подчеркнул Леонид Андреевич.

Подробнее

#II_Всероссийская_конференция_НОТЕХ

◾️Экспертная дискуссия «Цена и ценность. Расчет стоимости услуг технического заказчика»

Подводя итоги, Игорь Александрович Темнышев, руководитель Рабочей группы по разработке методики расчета стоимости услуг технического заказчика Ассоциации «НОТЕХ», партнер Nikoliers, обозначил будущее инициативы:

«Важно зафиксировать, что для рынка это первый системный шаг к единому языку взаимодействия между девелопером, заказчиком и регулятором».

Как далее отметил спикер, это не финальный документ, а начало постоянного диалога рынка и практиков, отражающего живую экономику интеллектуального труда в строительстве.

«Мы рассчитываем, что реализация этой Методики станет основой для создания единых стандартов профессиональной деятельности технических заказчиков и будет способствовать устойчивому развитию строительного рынка в целом», –

резюмировал модератор.

Подробнее