Нехай в новому році у нас буде все добре
Лягайте спати раніше, бо це вже завтра
Лягайте спати раніше, бо це вже завтра
Forwarded from S̸E𝕹
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Метапневмовірус.
Можна просто метавірус. В Україні вже 13 випадків.
Готові до нових масок, вакцин?
Можна просто метавірус. В Україні вже 13 випадків.
Готові до нових масок, вакцин?
Вчора не стало Андрія Шевченка (Шеви).
Один з найперших скейтбордистів країни. Він привів до спорту і культури тисячі підлітків, в тому числі мене і моїх друзів.
Він був символом скейтборд тусовки і за свої глибокі 40 років завжди залишався куражним підлітком.
Його одного забила до смерті група молодчиків прямо біля воріт його будинку. Він намагався доповзти за допомогою, але підвестись так і не зміг.
На дворі давно стало небезпечно і це не через кацапів.
Хвиль тобі на небесах, друже.
Один з найперших скейтбордистів країни. Він привів до спорту і культури тисячі підлітків, в тому числі мене і моїх друзів.
Він був символом скейтборд тусовки і за свої глибокі 40 років завжди залишався куражним підлітком.
Його одного забила до смерті група молодчиків прямо біля воріт його будинку. Він намагався доповзти за допомогою, але підвестись так і не зміг.
На дворі давно стало небезпечно і це не через кацапів.
Хвиль тобі на небесах, друже.
Нова-стара ніша: професійний грантоїд
— знаєш всіх грнатодавців і їх гранти, вмієш писати заявки, вигравати і звітувати
Коли здувається ринок споживачів — то поряд є ринок "допомоги".
Таке життя)
— знаєш всіх грнатодавців і їх гранти, вмієш писати заявки, вигравати і звітувати
Коли здувається ринок споживачів — то поряд є ринок "допомоги".
Таке життя)
Цукерберг доручив прибрати тампони із чоловічих туалетів у всіх офісах Meta після перемоги Трампа на виборах, — NYT
І це завжди було, передусім інтереси капіталу і його безпеки.
І це завжди було, передусім інтереси капіталу і його безпеки.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Буковель. Коли ти заброньований
Ви просто мусите бути на стрімі у Миколи Щербини
По-перше, він без перебільшення топ управлінець, який робить з корпорацій лідерів ринків: ПриватБанк, за десять років досвіду операційного управління, тепер СЕО Анц, і там наросло вже 1300+ аптек
Такий досвід спробуй знайти де отримати. Як треба думати щоб управляти і будувати такі бізнеси-махіни?
По-друге, Микола шикарний доповідач. Для мене менеджмент і вся тема довкола — нуднота. Але коли я слухаю Щербину, дивлюсь на речі його очима, я наче на рекламному фестивалі сиджу накурений.
Суперлюди зробили разом курс NEO CEO. Він вже в продажу.
А завтра буде стрім. Мізки Щербини до вашої уваги на цілих дві години.
У мене всі дивитимуться, всі команди, партнери, всім надіслав.
Не пропускайте, таке рідко буває.
Реєстрація
По-перше, він без перебільшення топ управлінець, який робить з корпорацій лідерів ринків: ПриватБанк, за десять років досвіду операційного управління, тепер СЕО Анц, і там наросло вже 1300+ аптек
Такий досвід спробуй знайти де отримати. Як треба думати щоб управляти і будувати такі бізнеси-махіни?
По-друге, Микола шикарний доповідач. Для мене менеджмент і вся тема довкола — нуднота. Але коли я слухаю Щербину, дивлюсь на речі його очима, я наче на рекламному фестивалі сиджу накурений.
Суперлюди зробили разом курс NEO CEO. Він вже в продажу.
А завтра буде стрім. Мізки Щербини до вашої уваги на цілих дві години.
У мене всі дивитимуться, всі команди, партнери, всім надіслав.
Не пропускайте, таке рідко буває.
Реєстрація
Forwarded from Без лекал
Плюси та мінуси відкриття першого офлайн рітейлу: досвід прийняття викликів 🔥🔥🔥
Ось уже два місяці, як бренд COVER отримав фізичну адресу – наш перший флагманський шоурум! Кловський Узвіз 14/24
Цей крок був для нас водночас хвилюючим і амбітним. Ми витратили більше року тільки на сам пошук ідеального дому для наших виробів.
Так довго я ще не готувалася ні до чого))
Сьогодні хочу поділитися власними висновками: що надихає, а що вимагає більше зусиль
Плюси:
1. Живе спілкування з клієнтами.
У шоурумі можна побачити реальні емоції, почути відгуки і краще зрозуміти, чого очікують наші клієнти. Та і ким вони є. Це те, чого не дає онлайн.
Заряджає капітально!
Ще ми впровадили стилістам форму заповнення візитів і, по-перше, її неймовірно цікаво читати власнику бізнесу, і, по-друге, це вносить афігезні корективи в маркетингову воронку бренду, що вже має свої результати.
2. Можливість показати чому наші вироби варті своєї ціни.
В просторі гості мають змогу доторкнутися до тканин, оцінити посадку костюму та переконатися у якості та сервісі, які ми так цінуємо.
Людина має можливість подивитися, що наші костюми навиворіт конкурують навіть з лицевою стороною. Онлайн – це добре, але жодні фото не передадуть, як наша тканина відчувається на дотик чи як ідеально костюм сідає на фігуру. Також ми пропонуємо індивідуальне замовлення зі зняттям мірок у нашого найкращого конструктора та кравчині.
Можна спокійно все приміряти, отримати консультацію від стиліста, який підбере все необхідно за твоїм запитом, параметрами та закриє питання що з чим носити та поєднувати в твоєму гардеробі.
3. Посилення довіри до бренду.
Флагманський простір — це візитівка.
Шоурум став місцем, де ви можете глибше зануритися у філософію бренду, побачити не лише одяг, але й атмосферу, яку ми створюємо.
Інтер’єр шоуруму – це ще одна можливість розповісти про нашу естетику та філософію. Це простір, де клієнти можуть повністю поринути у світ COVER .
Фізична точка – своєрідний маркер стабільності. Для багатьох клієнтів наявність магазину є знаком, що бренд надійний і відкритий.
На цьому закінчуємо лірику 😂
Мінуси та реалії:
1. Операційні витрати. Оренда, комунальні послуги, зарплата персоналу – це щомісячні витрати. Відкриття шоуруму потребує чіткої бізнес моделі з фінансовим плануванням. Ще задачкою з зірочкою є знайти проактивних консультантів, які транслюватимуть цінності, що і ми, та щиро будуть закохувати клієнтів в бренд.
2. Логістика та управління запасами.
Постійно потрібно слідкувати, щоб усі розміри та моделі були в наявності і дуже швидко. Це інколи складніше, ніж здається, бо ми за раціональне споживання і не нашиваємо вагонами наперед.
3. Залежність від локації.
Потік клієнтів значною мірою залежить від того, наскільки вдало розташований шоурум. Тому правильний вибір місця – це ціла стратегія. В нашому кейсі вона виграшна, але рекомендую звернути увагу.
4. Залежність від форс-мажорів!!!!
Йомайо як це висаджує
У сучасних реаліях в нашій країні бізнес залежить від речей, які важко контролювати.
Наприклад, наступного тижня після відкриття почалися раптові відключення світла після прильотів. І добренько так, ну ви самі знаєте, кому я розказую).
Те, як ми шукали електрика та шляхи вирішення цієї ситуації найскорішим чином - заслуговує окремого роману в двох частинах. Було все - і примірки зі свічками, і з фонарями, і з піснями для романтики))
Потім були комунальні “пригоди» та інфраструктурні питання.
Тільки ми закінчили з питанням світла, навколо нашого шоуруму почався апокаліпсис у вигляді розкопок, руйнувань та проведень чогось.
Чого саме? Нам звісно ніхто не звітує, але у кожного з сусідів своя інфо і між собою вона абсолютно не мечиться.
Дощ, сніг, глина та ями по коліно, трактор ледь не на касі і все оціплене стрічкою, як в Декстері.
Кожен клієнт долає міні-квест, щоб до нас дістатися.
Я в шоці наскільки люди цілеспрямовані 😂
Відключення світла, бюрократичні моменти чи навіть раптовий ремонт — усе це впливає на ритм роботи.
Ось уже два місяці, як бренд COVER отримав фізичну адресу – наш перший флагманський шоурум! Кловський Узвіз 14/24
Цей крок був для нас водночас хвилюючим і амбітним. Ми витратили більше року тільки на сам пошук ідеального дому для наших виробів.
Так довго я ще не готувалася ні до чого))
Сьогодні хочу поділитися власними висновками: що надихає, а що вимагає більше зусиль
Плюси:
1. Живе спілкування з клієнтами.
У шоурумі можна побачити реальні емоції, почути відгуки і краще зрозуміти, чого очікують наші клієнти. Та і ким вони є. Це те, чого не дає онлайн.
Заряджає капітально!
Ще ми впровадили стилістам форму заповнення візитів і, по-перше, її неймовірно цікаво читати власнику бізнесу, і, по-друге, це вносить афігезні корективи в маркетингову воронку бренду, що вже має свої результати.
2. Можливість показати чому наші вироби варті своєї ціни.
В просторі гості мають змогу доторкнутися до тканин, оцінити посадку костюму та переконатися у якості та сервісі, які ми так цінуємо.
Людина має можливість подивитися, що наші костюми навиворіт конкурують навіть з лицевою стороною. Онлайн – це добре, але жодні фото не передадуть, як наша тканина відчувається на дотик чи як ідеально костюм сідає на фігуру. Також ми пропонуємо індивідуальне замовлення зі зняттям мірок у нашого найкращого конструктора та кравчині.
Можна спокійно все приміряти, отримати консультацію від стиліста, який підбере все необхідно за твоїм запитом, параметрами та закриє питання що з чим носити та поєднувати в твоєму гардеробі.
3. Посилення довіри до бренду.
Флагманський простір — це візитівка.
Шоурум став місцем, де ви можете глибше зануритися у філософію бренду, побачити не лише одяг, але й атмосферу, яку ми створюємо.
Інтер’єр шоуруму – це ще одна можливість розповісти про нашу естетику та філософію. Це простір, де клієнти можуть повністю поринути у світ COVER .
Фізична точка – своєрідний маркер стабільності. Для багатьох клієнтів наявність магазину є знаком, що бренд надійний і відкритий.
На цьому закінчуємо лірику 😂
Мінуси та реалії:
1. Операційні витрати. Оренда, комунальні послуги, зарплата персоналу – це щомісячні витрати. Відкриття шоуруму потребує чіткої бізнес моделі з фінансовим плануванням. Ще задачкою з зірочкою є знайти проактивних консультантів, які транслюватимуть цінності, що і ми, та щиро будуть закохувати клієнтів в бренд.
2. Логістика та управління запасами.
Постійно потрібно слідкувати, щоб усі розміри та моделі були в наявності і дуже швидко. Це інколи складніше, ніж здається, бо ми за раціональне споживання і не нашиваємо вагонами наперед.
3. Залежність від локації.
Потік клієнтів значною мірою залежить від того, наскільки вдало розташований шоурум. Тому правильний вибір місця – це ціла стратегія. В нашому кейсі вона виграшна, але рекомендую звернути увагу.
4. Залежність від форс-мажорів!!!!
Йомайо як це висаджує
У сучасних реаліях в нашій країні бізнес залежить від речей, які важко контролювати.
Наприклад, наступного тижня після відкриття почалися раптові відключення світла після прильотів. І добренько так, ну ви самі знаєте, кому я розказую).
Те, як ми шукали електрика та шляхи вирішення цієї ситуації найскорішим чином - заслуговує окремого роману в двох частинах. Було все - і примірки зі свічками, і з фонарями, і з піснями для романтики))
Потім були комунальні “пригоди» та інфраструктурні питання.
Тільки ми закінчили з питанням світла, навколо нашого шоуруму почався апокаліпсис у вигляді розкопок, руйнувань та проведень чогось.
Чого саме? Нам звісно ніхто не звітує, але у кожного з сусідів своя інфо і між собою вона абсолютно не мечиться.
Дощ, сніг, глина та ями по коліно, трактор ледь не на касі і все оціплене стрічкою, як в Декстері.
Кожен клієнт долає міні-квест, щоб до нас дістатися.
Я в шоці наскільки люди цілеспрямовані 😂
Відключення світла, бюрократичні моменти чи навіть раптовий ремонт — усе це впливає на ритм роботи.
В середньому новому бізнесу треба 3 роки штовхатися ліктями, відпрацьовувати кожну можливість, експериментувати над усім.
Так, стратегія допомогає тримати приціл, але реальний шлях до росту засвітитися сам. І туди треба кидати всі сили, прибираючи зайве.
Так, стратегія допомогає тримати приціл, але реальний шлях до росту засвітитися сам. І туди треба кидати всі сили, прибираючи зайве.
Forwarded from S̸E𝕹
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
How to boost ur boomer (easy) 😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Скринька Пандори
Офіційний інавгураційний портрет президента США Дональда Трампа виглядає так.