Telegram Web Link
Только разработчики Things солнышки: https://culturedcode.com/things/blog/
👍4
on product
— новых юзкейсов для LLM не видно, но возможно, что пока и не нужно — нравится брендинг: наши AI-сервера за всё хорошее 🥰, а чужие лапают данные грязными ручонками и вообще artificial 🤮 — разноцветная рамочка, genmoji и Пузырь Генерации Картинок тоже очень…
WWDC’25 (смотрел в комнате с 70 айос-инженерами, много смеялись!)

— стекло красивое, интересно, как будут работать 1) контраст с реальными примерами (чёрный текст + белый фон); 2) консистентность с учётом того, что кросс-платформенные аппы (Whatsapp, Google Maps, все банки и доставки на свете) вряд ли быстро обновятся
— anything can be called Apple Intelligence if you want it badly enough; любопытно посмотреть на бенчмарки foundational models, к которым дают доступ разработчикам
— проактивные фичи (саджесты в поиске, скрининг SMS и звонков, автоперевод) выглядят круто, теперь жду смешные твиты о том, как ничего работать не будет
— мультитаскинг на айпаде вроде бы доделали с третьей попытки, скопировав мак (ура!)
— macOS, watchOS и tvOS сделаны (очень жаль!)
— visionOS пока не B2C, ждём ещё пять лет?

https://www.apple.com/os/
🔥6
Также очень хочу работу директора Эпл по эмодзи 👀
9
Как победить FOMO

Очень просто.

FOMO = Fear Of Missing Out, боязнь что-то упустить в этой жизни.

Так вот: не надо вообще спрашивать, упускаю ли я что-то. Надо спрашивать, куда я хочу. Можно упускать хоть все на свете, если идешь, куда хочешь.

Не надо думать про FOMO, надо искать JOGI = Joy Of Getting In.
23
(friendly reminder самому себе!)
https://overcast.fm/+AA4DU-6QluQ

Приятно, когда кто-то приходит поговорить про провалы! (сам фильм — на удивление смешная экшн-комедия про AI safety и даже немножко heist movie, но маркетинг продавал совсем другое)
Как говорится
2
> I believe this "more features = better" mindset is (…) the reason why so many otherwise smart people are bad at product design (e.g. most open source projects). (…) If your product needs "everything" in order to be good, then it's probably not very innovative (though it might be a nice upgrade to an existing product). Put another way, if your product is great, it doesn't need to be good.

> Pick three key attributes or features, get those things very, very right, and then forget about everything else. (…) iPod was: 1) small enough to fit in your pocket, 2) had enough storage to hold many hours of music and 3) easy to sync with your Mac. (…) That's it -- no wireless, no ability to edit playlists on the device, no support for Ogg -- nothing but the essentials, well executed.

> We took a similar approach when launching Gmail. It was fast, stored all of your email (back when 4MB quotas were the norm), and had an innovative interface based on conversations and search. (…) There was no "rich text" composer. The original address book was implemented in two days and did almost nothing. (…) Of course those other features can be added or improved later on.

> So where does this leave the iPad, with it's lack of process managers, file managers, window managers, and all the other "missing" junk? (…) Ultimately, the real value [is] a fast, simple, and sharable internet window sitting around. (…) I spend more time browsing the web from my iPhone. (…) My iPhone is ready to use in under 1/2 second, while my laptop always takes at least a few seconds to wake up, and then there's a bunch of stuff going on. (…) The downside of the iPhone is that it's small and slow.

> Disclaimer: This advice probably only applies to consumer products (ones where the purchaser is also the user -- this includes some business products). For markets that have purchasing processes with long lists of feature requirements, you should probably just crank out as many features as possible and not waste time on simplicity or usability.

https://paulbuchheit.blogspot.com/2010/02/if-your-product-is-great-it-doesnt-need.html
🔥1
> ok i think i finally dialed in my hypothesis around manifestos and why they matter so much as a genre of writing

(https://x.com/ungatedlife/status/1929992225284555174)
🔥5
2025/10/17 19:22:35
Back to Top
HTML Embed Code: