📈 Нобель-2025: инновации как двигатель роста

Трое лауреатов: Джоэль Мокир (½ премии), Филипп Агьон и Питер Ховитт (по ¼) — за объяснение устойчивого экономического роста через технологический прогресс и «творческое разрушение». Важный сигнал для фаундеров и инвесторов: долгий рост рождается там, где общество допускает эксперимент и конкуренцию.

Что это значит

* 200+ лет устойчивого роста — историческая новинка: рост держится на волнах инноваций, а не только на капитале и труде.
* Мокир (½ премии): чтобы прогресс тянул экономику, нужны институции, знание и обмен идеями.
* Агьон–Ховитт (¼+¼): «творческое разрушение» (новое вытесняет старое) — главный механизм повышения производительности.
* 11 млн SEK — размер премии 2025 года: символически, но подчёркивает приоритет инноваций для политики и бизнеса.

Что делать

* Фаундеру: стройте конвейер быстрых экспериментов (A/B, пилоты с клиентами), считайте юнит-экономику (экономика 1 продажи) и держите runway (запас месяцев) под несколько итераций.
* Инвестору: отбирайте команды с темпом выпусков и доказанной скоростью «убивать своё вчера». Смотрите на IP, циклы обучения, сетевые эффекты.
* Обеим сторонам: выбирайте рынки, где есть шанс стать разрушителем категории, а не «ещё одним похожим сервисом».

#инновации #экономика #стартапы #инвестиции #Нобель

📈 Нобель-2025: инновации как двигатель роста

Трое лауреатов: Джоэль Мокир (½ премии), Филипп Агьон и Питер Ховитт (по ¼) — за объяснение устойчивого экономического роста через технологический прогресс и «творческое разрушение». Важный сигнал для фаундеров и инвесторов: долгий рост рождается там, где общество допускает эксперимент и конкуренцию.

Что это значит

* 200+ лет устойчивого роста — историческая новинка: рост держится на волнах инноваций, а не только на капитале и труде.
* Мокир (½ премии): чтобы прогресс тянул экономику, нужны институции, знание и обмен идеями.
* Агьон–Ховитт (¼+¼): «творческое разрушение» (новое вытесняет старое) — главный механизм повышения производительности.
* 11 млн SEK — размер премии 2025 года: символически, но подчёркивает приоритет инноваций для политики и бизнеса.

Что делать

* Фаундеру: стройте конвейер быстрых экспериментов (A/B, пилоты с клиентами), считайте юнит-экономику (экономика 1 продажи) и держите runway (запас месяцев) под несколько итераций.
* Инвестору: отбирайте команды с темпом выпусков и доказанной скоростью «убивать своё вчера». Смотрите на IP, циклы обучения, сетевые эффекты.
* Обеим сторонам: выбирайте рынки, где есть шанс стать разрушителем категории, а не «ещё одним похожим сервисом».

#инновации #экономика #стартапы #инвестиции #Нобель

Объем госфинансирования мер поддержки, направленных на повышение уровня роботизации в промышленности, в ближайшие три года запланирован в размере около 43 млрд рублей, сообщил глава Минпромторга РФ Антон Алиханов в ходе "правительственного часа" в Госдуме.

Завтра на завтраке обсудим эти и другие меры👍👆

📈 Самый молодой self-made миллиардер

27-летний основатель Polymarket Шейн Коплан стал самым молодым миллиардером, «сделавшим себя сам». Его компания привлекла $2 млрд при оценке $9 млрд. Ещё в 2020-м штаб-квартира была… в ванной.

Что это значит:
• За пять лет оценка выросла с $1,2 млрд до $9 млрд — ×7 за год. Редкий темп даже по меркам криптоиндустрии.
• 11% доля Коплана теперь стоит около $1 млрд — редкий пример, когда фаундер не размылся под внешние раунды.
• Инвесторы — ICE (материнская компания NYSE), Дилан Филд (Figma), Трэвис Каланик (Uber), Виталик Бутерин (Ethereum).
• Polymarket сделал рынок прогнозов (prediction market — ставки на события) массовым, с пиком оборотов $85 млн во время выборов-2024.

Что делать:
• Фаундерам: кейс Polymarket — как превратить «нишевую идею» в массовый инструмент, сохранив контроль над долей.
• Инвесторам: следите за сегментом достоверности данных и коллективного прогнозирования — он стал новым «голубым океаном» Web3.
• При оценке подобных стартапов считайте не выручку, а traction пользователей и объём рынка.

#инвестиционнаякухня #сделки #стартапы #венчур #крипто

🧭 State of AI 2025: бизнес догнал хайп

Лид: Крупные AI-лабы уже генерируют около $20 млрд выручки, а «соотношение возможностей к цене» у моделей удваивается каждые 6–8 месяцев — технологии стремительно становятся доступнее для реального бизнеса.

Что это значит

• Коммерциализация стала нормой. 44 % компаний в США уже платят за AI-инструменты, а средний корпоративный контракт превышает $530 000. Это сигнал для B2B-рынка: бюджеты есть, и конкурировать теперь придётся скоростью эффекта.

• Новый фокус — reasoning (рассуждение и планирование). Модели переходят от ответов «в лоб» к выполнению задач с планом и самопроверкой. Это основа корпоративных AI-агентов, где ценится не креативность, а надёжность и контроль.

• Инфраструктура становится стратегическим активом. Началась «индустриальная эра AI»: появляются мульти-ГВт дата-центры (пример — Stargate). Ограничение теперь не только в GPU, но и в мощности, воде и земле — рынок движется к капиталоёмким циклам и укрупнению игроков.

• Китай вышел в топ-2. Модели DeepSeek, Qwen, Kimi сравнялись с GPT-4 по качеству кода и логике. Это означает рост открытых моделей (open-weights) и новую конкуренцию в стоимости владения.

Что делать

• Фаундерам: проектируйте фичи под конкретные метрики — рост MRR/ARR или сокращение CAC. Показывайте влияние AI на юнит-экономику (экономика на единицу продукта) и просчитывайте TCO (полную стоимость владения).

• Инвесторам: приоритизируйте проекты с чёткой окупаемостью и прозрачным runway (запас капитала в месяцах). Проверяйте зависимость от инфраструктуры — энергии, GPU, облачных провайдеров.

• Маркетологам: перестраивайте позиционирование — рынок больше не покупает «AI ради AI». Клиенту нужны SLA по точности, объяснимость и контролируемость решений.

Источник: [stateof.ai Report 2025](https://www.stateof.ai/2025-report-launch)

#инвестиционнаякухня #AI #рынок #стартапы #аналитика

🚀🚀 Это и есть сингулярность: возможности, за которыми нам не угнаться

Пока большинство спорит, «отнимет ли ИИ рабочие места», крупные игроки уже запустили новую эру корпоративного ИИ — ту самую, где не человек управляет инструментом, а инструмент сам решает, что и как делать.

Google, Amazon и Adobe почти одновременно представили свои платформы для создания ИИ-агентов, которые действуют не по скрипту, а как самостоятельные цифровые сотрудники.

🧠 Gemini Enterprise от Google — это уже не просто чат-бот, а единая среда, где ИИ подключается к документам, CRM, данным компании и помогает принимать решения, писать отчёты, подбирать гипотезы. Всё управляется централизованно и с контролем безопасности.

⚙️AWS Quick Suite от Amazon идёт ещё дальше: это “конструктор” агентов, которые можно собрать под любую бизнес-логику. Они соединяются с внутренними и внешними сервисами, анализируют данные, запускают процессы и визуализируют результаты. По сути — личные ассистенты отделов, работающие без усталости и инструкций.

🎯 Adobe AI Agents закрывает маркетинговый и клиентский блок: агенты сами управляют воронками, сегментируют аудиторию, тестируют гипотезы, оптимизируют сайт и даже строят клиентские пути. Всё это в режиме реального времени — без участия человека.

И всё это не «через пару лет». Всё уже доступно сейчас.
Каждый крупный бизнес-провайдер превращается в фабрику агентов, а компании, которые не начнут экспериментировать с этой экосистемой сегодня, через год окажутся в положении, где им просто не с кем конкурировать.

ИИ перестаёт быть «ассистентом». Он становится новым уровнем инфраструктуры.
Это и есть технологическая сингулярность — не абстрактная точка в будущем, а практическая реальность, в которую мы уже вступили.

🧠 Психология инвестиций: 80% успеха — в голове

Друзья, давно хотели поговорить на эту тему, знаю, что она вызывает большой интерес и всегда — бурные обсуждения.

По оценке опытных инвесторов, именно от психологии зависит до 80% успеха в привлечении капитала. Цифры и питч-дек важны, но решают уверенность, эмоциональная устойчивость и умение слышать инвестора.

Что это значит:

* В переговорах чаще проигрывают не из-за ошибок в модели, а из-за страха, спешки или неумения держать паузу
* Инвесторы тоже не роботы: решения принимаются через эмоции, доверие и поведенческие паттерны
* Психология работает и на уровнях сделок с «единорогами» — в этом лично убеждались наши спикеры, участвуя в переговорах и сделках с крупными международными проектами (и удачно делая exit в таких проектах 💪)
* Об этом 22 октября в Москве поговорят звёздные спикеры: топ‑психолог, инвесторы с глобальными кейсами, организаторы «Венчурной академии» от МИК и учёные и предприниматели.
🚀 Как всегда, рассмотрим 5 проектов (возможна ОНЛАЙН-презентация).
Кто хочет выступить — пишите в ТГ @verabs

📌 Когда: 22 октября, 10:00–13:00
📍 Где: Офлайн, центр Москвы
🟣 **Подробнее и регистрация:**

#инвестиционнаякухня #инвестиции #психология #венчур #фаундеры

💭 Когда психолог получает Нобелевку по экономике — это уже знак, что в инвестициях не всё решают цифры.

Даниэль Канеман, автор книги «Думай медленно… решай быстро», стал первым психологом, получившим Нобелевскую премию по экономике. Он доказал, что большинство финансовых решений принимаются не логикой, а эмоциями.

Канеман вместе с Амосом Тверски разработал теорию перспектив — объяснение того, почему человек боится потерять 100 долларов сильнее, чем радуется, когда зарабатывает те же 100.
Именно этот страх потерь, эффект якоря, иллюзия контроля и прочие когнитивные ловушки влияют на то, как мы оцениваем риски, сделки и стартапы.

И самое интересное — всё это напрямую касается нас.
Фаундеров, инвесторов, переговорщиков.
Мы все «живые», и в момент питча работает не только экономика, но и психология.

☕️ 22 октября в Москве
Поговорим об этом на завтраке "Психология инвестиций" с топ-инвесторами и экспертами — без лекций, просто по-человечески.
🚀 Разберём 5 проектов (возможна онлайн-презентация).

Хочешь выступить с проектом ? Пиши @verabs
🟣 Регистрация: https://individualnye-konsultatsi.timepad.ru/event/3615005
#инвестиционнаякухня #инвестиции #психология #венчур #фаундеры

Один из многих проектов, размещенных в Федеральной базе инвестиционных проектов за последнюю неделю

📝 Краткое описание проекта
Web3-маркетплейс, упаковывающий рынок земли в блокчейн. Инвесторам предлагается участвовать в покупке крупных земельных участков, которые затем делятся, облагораживаются (дороги, коммуникации) и перепродаются с кратным ростом стоимости. Используется формат "земельного фьючерса" с прогнозируемой доходностью от 30% годовых в $ и минимальным порогом входа от $15.

📌 Что сделано и планы
Создан технический MVP с рабочими смарт-контрактами и системой токенизации участков. Проведены реальные сделки вручную — два земельных участка проданы с подтверждённой доходностью. Проверены подрядчики, юридическая модель и надежность операций. Подобраны новые участки, готовится маркетинговый запуск и расширение команды.

💼 Условия для инвесторов
Привлечение $300k в формате конвертируемого займа: через 3 года — либо возврат с процентами, либо конвертация в долю. Прогноз по ROI: 45,8% — 1 год, 83,4% — 2 год, 122,6% — 3 год.

📊 Результат AI-оценки инвестиционной привлекательности
74/100

Ознакомиться с проектом:
https://teletype.in/@ser.or/RiTOrGlcAdm](https://teletype.in/@ser.or/RiTOrGlcAdm


В Базе размещены лучшие проекты от ведущих игроков инвестиционного рынка с контактами фаундеров, отобранные ИИ.
Все виды проектов: от стартапов до бизнеса и недвижимости.

Не является инвестиционной рекомендацией.

🧭 Венчур без гарантий: как инвесторы переоценивают стоимость ИИ-проектов

OpenAI обсуждает привлечение до $1 трлн на инфраструктуру ИИ — при $13 млрд выручки и $8 млрд убытков за полугодие. В классической венчурной логике такие цифры выглядели бы тревожно. Но рынок уже играет по другим правилам.

Что это значит:

* Оценки перестали зависеть от прибыли. Ключевой актив — *доступ к вычислениям и данным*, а не маржа. Это сдвигает акценты с unit-экономики на стратегический контроль ресурсов.
* Инвесторы покупают влияние, а не доходность. Участие в инфраструктуре ИИ приравнивается к доступу к «новой нефти» — мощности и дата-флоу.
* Риски масштабов заменили риски идей. Раньше главное было — выстрелит ли продукт. Теперь — выдержит ли компания нагрузку $100+ млрд CapEx (капитальные затраты).
* Классический венчур дробится. Фонды уходят в поздние стадии, а ранние раунды превращаются в технологический scouting для корпораций.

Что делать:

1. Фаундерам: готовить модели, где понятна связь между данными, мощностями и будущей монетизацией. Простых «AI-стартапов» без инфраструктуры рынок больше не верит.
2. Инвесторам: оценивать проекты по структуре капитала и устойчивости экосистемы (кто поставщик, где дата-центр, кто владеет моделями).
3. Всем игрокам: понимать, что в 2025-м венчур уже не про «риски ради роста», а про контроль точек в цепочке стоимости.

#инвестиционнаякухня #венчур #ИИ #рынок #оценка