سیداحمد موسوی بازنشسته شد/
دل‌مان برای‌تان تنگ می‌شود

🟧در خبر بود که مهندس سیداحمد موسوی، در آخرین پست خدمت خود، که مدیرعامل «شرکت آنتی‌بیوتیک‌سازی ایران» بود، مفتخر به اتمام دوران خدمت‌اش شده و در اصطلاح؛ «بازنشسته» شده است.

مهندس سیداحمد موسوی را سال‌هاست که می‌شناسیم (در همان آنتی‌بیوتیک‌سازی ایران) و جز به‌نیکی و انضباط و احترام و اخلاق حسنه، از وی‌‌اش نشنیده و ندیده بودیم و این همه‌ی «داستان» است.

این از اتفاقات ارزشمند حیات و زندگی مردمان است که شما با سربلندی، یک بخش از ماموریت و رسالت خود را با نیک‌نامی سپری کنی؛ و آن‌هم چه جایی؟ در یک شرکت عمومی داروسازی کشور که رسالت‌اش تولید دارو و حفظ قدرت خرید دارویی برای مردم بوده است.

مرد محترم و گرانسنگ!
خوشا جان و قلب سالم و بی‌ادعایت. طول عمر و سال‌هایی بسیار خوب و پربار را برایتان آرزومندیم.

✔️فن‌سالاران صنعت داروی کشور

🟧@fansalaran

اینفوگرافیک/
🎆مهم‌ترین حوزه‌های سرمایعه‌گذاری مستقیم خارجی در سال ۲۰۲۴

🎆رقم جالب انرژی‌های تجدیدپذیر؛ ۲۷۰ میلیارد دلار!

https://www.tg-me.com/sarachesanat

ویدئو/
از دل برود، هر آن‌که از دیده برفت!

🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
مدرس استراتژی‌های اقتصادی، با مثالی ساده از چرایی فراموشی و ضعیف شدن بعضی از شرکت‌ها در دنیای پیچیده‌ی امروز مارکتینگ می‌گوید.

#فضای_اطلاع‌رسانی
#فضای_دیجیتال
#مارکتینگ
#برندینگ
#روابط_عمومی
#بازاریابی_و_تبلیغات

🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub

ارقام خیره‌کننده!/
۲.۸ میلیون نفر در ایران دچار اعتیاد هستند

🟧رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران -بدون پرده‌پوشی- گفت:
بر اساس آمار رسمی، ۲.۸ میلیون نفر به‌طور مستقیم با اعتیاد درگیر هستند و اگر خانواده‌ها و وابستگان آن‌ها را نیز در آمار در نظر بگیریم، ۱۰ تا ۱۲ میلیون نفر در کشور با تبعات اعتیاد مواجهند.

در کشور ما اختلالات مصرف مواد مخدر و روان‌گردان بعد از تصادفات جاده‌ای، سوانح و حوادث و بیماری‌های قلبی و افسردگی در رتبه چهارم بار بیماری‌ها قرار دارند.

✔️صراحت لهجه مسئولان در اعلام آمار اعتیاد و مصارف الکلی، از آن جهت مهم است که به‌جای دفن حقیقت و رشد خلاف، حالا می‌توان دقیق‌تر به این معضلات پرداخت و اتفاقا به فکر راه‌حل‌ها بود.

🟧@fansalaran

...و اینک شرح حال!/
سپهر شرکت‌های دارویی؛ نیمه ۱۴۰۴

🟧یادداشت:
۱.بسیاری از وعده‌ها در حد حرف باقی می‌ماند، و خروجی ملموسی وجود ندارد!

۲.جلوی هدررفت منابع را؛ به‌دلیل انتصابات نادرست و جناحی؛ نمی‌توان گرفت!

۳.نبود نقدینگی موجب عدم تمرکز بر کارها، شفافیت و اقدامات عملی شده است.

۴.پروژه‌های برخی شرکت‌ها، با وجود سرمایه‌گذاری‌های قبلی (و گاهی کلان) خوابیده است!

۴.تأمین مواد اولیه برای تعدادی از شرکت‌ها در هاله‌ای از ابهام قرار دارد!

۵.روزمرگی‌ها موجب شده که کمتر کسی به‌فکر به‌روزرسانی و یا تنوع محصولات باشد.

۶.پرسنل برخی از شرکت‌ها، انگیزه‌های کافی و زاینده برای پیشبرد امور ندارند!

۷.دوره وصول مطالبات برای برخی شرکت‌ها، روزبه‌روز بد و بدتر می‌شود.

۸.ناتوانی و بی‌عملی مدیریتی را هم به تعدادی دیگر بیفزایید.

✔️حال ما خوب است، اما تو باور نکن!

🟧@fansalaran

یک بررسی درباره اختلال‌های روانی/
 افسردگی در کودکان

🟧مقاله‌ای از
دکتر فیروزه کدخدابیگی:
 افسردگی در کودکان یک اختلال روانی جدی و پایداراست که با احساس غمگینی عمیق، بی‌علاقگی یا کاهش لذت از فعالیت‌های روزمره و تغییرات قابل توجه در هیجان، رفتار و عملکرد اجتماعی یا تحصیلی مشخص می‌شود.

این وضعیت صرفاً یک واکنش موقتی به مشکلات و ناراحتی‌ها نیست، بلکه مجموعه‌ای از علائم هیجانی، شناختی و جسمانی است که می‌تواند هفته‌ها یا ماه‌ها ادامه یابد و رشد عاطفی، یادگیری، روابط اجتماعی و حتی سلامت جسمی کودک را تحت تاثیر قرار دهد.

در کودکان، افسردگی ممکن است به جای غم آشکار، با نشانه‌هایی چون تحریک‌پذیری، گوشه‌گیری، افت عملکرد تحصیلی یا تغییرات خواب و اشتها بروز کند.

مطالعه متن کامل 👇👇👇
https://B2n.ir/mb9566

🟧@fansalaran

ویدئو/
اهدایی ایران به افغانستان

🟧اولين محموله بشردوستانه هلال‌احمر ايران شامل ١٠٠ تن اقلام زيستى وارد افغانستان شد.

🟧@fansalaran

مارک میکائیل، پیشرو در داروسازی ترکیبی، «داروساز سال فلوریدا» شد

🟧مارک میکائیل، مدیرعامل شرکت‌های دارویی المپیا و ویسلی در فلوریدا، به‌عنوان «داروساز سال» از سوی انجمن داروسازان بیمارستانی فلوریدا (FSHP) انتخاب شد.

این عنوان به پاس رهبری او در داروسازی ترکیبی، توسعه دسترسی بیماران به داروهای با کیفیت و نوآوری در مراقبت از سلامت اعطا شده است.

تحت هدایت میکائیل، این دو شرکت پیشرو، خدمات دارویی خود را گسترش داده و نقش داروسازی ترکیبی در پزشکی مدرن را تقویت کرده‌اند.

میکائیل در واکنش به این جایزه گفت:
افتخاری بزرگ است که مورد تقدیر FSHP قرار گرفتم. این موفقیت نتیجه تلاش کل تیم ماست و ما همچنان متعهد به برداشتن موانع دسترسی بیماران هستیم تا داروی مورد نیازشان را در زمان لازم دریافت کنند.

🟧@fansalaran

مجلسیان در کارخانجات داروپخش

🟧علی بابایی کارنامی، رئیس، علی جعفری آذر، نایب‌رئیس دوم، رضا صدیقی، دبیر اول، زهره سادات لاجوردی، دبیر دوم، فضل‌الله رنجبر، سخنگو، علی کرد، احمد بیگدلی، یاسر اسلام دوست کاربندی، احمد فاطمی، مهدی اسماعیلی، هاشم خنفری پورجعفری، محسن فتحی از اعضای کمیسیون اجتماعی مجلس در کارخانجات داروپخش حضور یافتند.

اعضای کمیسیون اجتماعی مجلس از بخشی از خطوط تولید دارو بازدید کرده و گفت‌وگویی هم با دکتر محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شستا داشتند.

محمدعلی محسنی بندپی، معاون حقوقی، امور مجلس و استان‌های وزارت کار، محمد ابراهیم جواهری، معاون حقوقی، مجلس و امور بین‌الملل سازمان تامین اجتماعی و علیزاده، مدیرعامل هلدینگ دارویی شستا هم حاضر بودند.

🟧@fansalaran

ویدئو/
نگاه‌تان می‌کنیم آقای رئیس‌جمهور!

🟧یکشنبه ۱۶ شهریور ۱۴۰۴ دکتر مسعود پزشکیان در دیدار با رهبری به نکاتی مهم اشاره کردند، در خصوص «پزشکان» و کادر درمان زبان به تمجید گشودند؛ که آن‌ها در جنگ ۱۲ روزه سر کارشان حاضر بوده‌اند.

فرمودند که «دارو » را درست می‌کنیم! چنین کنید آقای دکتر؛ حقیقتا حال دارو خوب نیست. می‌بینید که کار به جایی رسیده که به رسانه‌های دارویی فشار می‌آورند...

اما مهم‌ترین حرف‌ ریاست‌جمهوری درخصوص فساد و مبارزه با آن بود.
گفتند: «اساسی‌ترین کار ما مبارزه با فساد اداری است.»

✔️آقای پزشکیان!
مردم نگاه‌تان می‌کنند. ما نگاه‌تان می‌کنیم؛ بینی‌وبین‌الله دیگر شعار ندهید و با «فساد» واقعا و عمیقا مبارزه کنید. فساد در برخی از دستگاه‌ها پیر مردم را در آورده است!

🟧@fansalaran

تعزیرات، تعهدات ارزی و باقی ماجراها/
بانک مرکزی فُرجه داده بود، خوب است رویه‌ها واحد شود و شرکت‌ها از فشار دربیایند

🟧یادداشت رسیده:
بانک مرکزی در تاریخ ۲۲ تیر ۱۴۰۴ طی نامه‌ای به سازمان تعزیزات، می‌خواهد که به شرکت‌های دارویی کشور که موفق به رفع تعهدات ارزی خود نشده‌اند، مهلتی ۳ ماهه داده شود، نامی از هیچ شرکت تولیدی برده نشود، سپس با تقسط در ۶ قسط، برای رفع تعهدات ارزی، همکاری‌های لازم صورت پذیرد.

بر اساس همین خبر و به‌موجب ارتباطی که با واحدهای حقوقی برخی از این شرکت‌ها داریم، گویا این نامه به دادگاه‌های مربوطه ارجاع نشده، و رسیدگی‌کنندگان به موضوع در جریان، سه ماه مهلت و تقسیط در ۶ قسط نیستند، و مدام به مجموعه‌ها فشار وارد می‌آورند!

طبیعتا شایسته است که با احترام به نامه رسمی بانک مرکزی و به‌دلیل شرایط ویژه کشور، پس از جنگ ۱۲ روزه، بدین موضوع اهتمام و توجهی ویژه معطوف شود، و به شرکت‌های مذکور فرصت لازم بر اساس نامه و مقرره مربوطه داده شود تا بتوانند به رفع تعدات ارزی خود مبادرت ورزند.

🟧@fansalaran

رفتارهای آشنای همیشگی!/
مدیریت آزاد در برخی از ادارات!

🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
خودتان را برای «محافظت از خود» در مقابل رفتارهای انرژی‌بر همکاران حاسد، خودشیفته، قلدر یا زیرآب‌زن، و آن‌هایی که از بالا به شما نگاه می‌کنند و همیشه آماده تخریب‌تان هستند، آماده کنید.

🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub

سردبیر فن‌سالاران و نقد «سینما متروپل» در خانه هنرمندان ایران

🟦🟧گروه مطالعات فرهنگی باشگاه فن‌سالاران:
فیلم سینمایی «سینما متروپل»، ساعت ۱۸ دوشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۴ در خانه هنرمندان ایران به نمایش در می‌آید، و پس از آن جلسه نقد و بررسی فیلم با حضور عوامل فیلم و رضا درستکار (منتقد سینما و دبیر سینماسلامت) برگزار خواهد شد.

🟧@fansalaran
🟦@fansalaranclub

امنیت غذایی، منطبق با دانش و فناوری جدید رخ می‌دهد

🟧دکتر محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا در رویداد ایران پیشرفته و امنیت غذایی سخنرانی کرد. او در بخش‌هایی از مباحث خود گفت:
ایران پیشرفته در توسعه استارتاپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان شکل می‌گیرد.

امنیت غذایی، منطبق با دانش و فناوری جدید رخ می‌دهد.

تحقیق و توسعه، الویتی مهم برای کاهش شکاف تکنولوژی در صنایع لبنی و غذایی است.

شکاف تکنولوژی و فاصله ما با جهان از طریق حمایت از استارتاپ‌ها قابل جبران است.

✔️دانش و شناخت از پدیده‌های جهانی، و‌ مطرح کردن آن در رویدادهای داخلی می‌تواند در افزایش حساسیت افراد و رشد رو به جلوی صنایع داخلی موثر افتد. این، قطعا لازمه گریز از این وضعیت چسبنده است.

🟧@fansalaran

یادداشت رسیده/
این مدیران دوست‌نداشتنی!

🟧یادداشت رسیده:
تا دل‌تان بخواهد از این مدیران دوست‌نداشتنی داریم!

بنا به مصلحت و برای یکسان‌سازی، داشتند تغییر و تحولات می‌دادند، دکتر باتجربه و توانمند را برداشته، و کارشناس رده سوم یک پایگاه دور افتاده را جایش نشانده بودند!

این اتفاق به‌سرعت داشت مکرر می‌شد. با نفس جا‌به‌جایی مشکلی نبود، شاید یکی از ویژگی‌های دموکراسی و این انتخابات ۴ ساله و دوره‌های ۸ ساله همین باشد که نگذارند جایی فسادی ریشه‌ بدواند و ماندگار شود، و اصلا فرصتی بدهند که انرژی ساختن‌ها به‌کار گرفته شود، و نیروی تازه‌نفس بیاید و آن گروه دیگر هم فرصت‌های خدمت به مملکت را پیدا کنند و چه و چه و چه.

اما نکته این‌جا بود که غالب تغییرات، نه‌تنها از اصل جوهر تهی و دور بود، که خُردکننده هم بود!

طرف را آورده بودند و قبلش هم یادش داده بودند که این‌گونه با اتوماسیون کار می‌کنند، ولی باز هم، نامه پشت نامه بود که در اتوماسیون می‌چرخید، و همه به هم نگاه می‌کردند که چرا دریافت‌کننده نامه محرمانه فلان نهاد شده‌اند!
معاونت این گروه، بدون ملاحظه نامه‌ها را برای همه فوروارد می‌کرد! او پیش‌پاافتاده‌ترین اصول اداری را نمی‌دانست!

معاونت مالی با گردش مالی بالای چندین ده همتی، کارش را ول کرده بود و دنبال جایزه خرید از دیجی‌کالا برای خریدهای جزئی شرکت بود و خرید دمپایی برای یک بخش بسیار بسیار کوچک اداره را رصد می‌کرد!

افرادی ابن‌الوقت هم بودند که دم به دم، فرصت را غنیمت شمرده و کمیسیون سفرهای خارجی را راه انداخته بودند...
البته! موفق هم شدند و چند تا سفر خارجی بیهوده و بدون خروجی ترتیب دادند و رفتند و برای خودشان حق ماموریت تعریف کردند و...

می‌بینید؟! نفس جا‌به‌جایی مهم نبود، این اصل شایسته‌سالاری بود که زیر سوال رفته بود!
مگر شرکت‌های بزرگ تخصصی هم جای آزمون و خطا هستند!؟

این روش‌ها شوربختانه در تمامی این سال‌ها بوده و در دوره‌های اخیر تشدید شده بود.

کار به‌جایی رسیده بود که برای جلوگیری از اسراف و اتلاف، خودشان تعدادی زیاد واحدهای نظارتی درست کرده بودند، این، آن را می‌پائید، آن، آن را، و یکی دیگر آن دو تا را! بساطی بود!

من اصطلاح مدیران دوست‌نداشتنی را از این‌جا اخذ کرده‌ام.

به بخش مهم نظام اداری و سکته ناقص آن، و آن‌همه اتلاف‌ها اصلا و مطلقا کاری ندارم، نه سر پیازم، نه ته آن! من به آن مدیران جدید نگاه می‌کردم که صندلی‌هایشان خیلی خیلی بزرگتر از قد و قواره‌شان بود.

این مدیران ناتراز که (تراز و از عزیزان به‌حساب می‌آمدند!) اندازه را نگه نمی‌داشتند، کار که نمی‌کردند که هیچ، بدبین و سخن‌چین هم بودند، و این دیگر خیلی بد بود.

نشسته بودیم و داشتیم گذر عمر را می‌دیدیم و غصه می‌خوردیم و سایلنت؛ که ناگهان تیری هم از مدیران دوست نداشتنی به‌سوی ما شلیک می‌شد!
آخر چرا!؟ ما که چیزی نگفتیم! کاری نکردیم!
آن‌ها برای ایجاد مزاحمت، هیچ دلیلی نمی‌خواستند. اندیشیدن و سکوت جرمی بود که باید مکافات می‌شد، و البته تیری هم نثار افراد غیر همراه و سایلنت... بگذریم!

خانم‌ها، آقایان!
از این مدیران دوست‌نداشتنی، خیلی داریم که هنوز هم بر مصدر کارند!

ما نشسته‌ایم و به نان و ماست خودمان قانع‌ایم و به بریز و بپاش عزیزان هم مطلقا کاری نداریم، ما نه سر پیازیم، نه ته آن. اما ناگهان تیری...!

خدایا!
نظام اداری ما را از شر این مدیران دوست‌نداشتنی برهان.
آن‌ها که لیاقت این عناوین را ندارند، در صندلی‌هاشان غلت می‌زنند و ناگهان تیری هم...

مدیران دوست‌نداشتنی، به «تعهد» قلابی‌شان تکیه داده‌اند، که هیچ انسان متعهد واقعی امکان ندارد که باور و ایمان واقعی خود را قربانی مسئولیت دنیایی ناحق کند و مدیر جایی شود که دانش و تخصص و شایستگی‌اش را ندارد.
می‌توان از اخلاق پلید سخن‌چینی‌شان فهمید که بی‌کفایت‌اند؛ خیلی...

✔️خدایا؛ ما را از شر اینان برهان.

🟧@fansalaran

لمس و نوازش پوست‌به‌پوست (Skin-to-Skin Contact) یا همان کانگورو کِر (Kangaroo Care)

🟧این فقط یک رفتار عاطفی ساده نیست؛ بلکه پشتوانه‌ی علمی و عصب‌شناختی قوی دارد.

فواید علمی نوازش پوست‌به‌پوست برای نوزاد:
تنظیم ضربان قلب و تنفس
بدن والد به‌طور طبیعی به نوزاد ریتم آرامش‌بخش می‌دهد.

کاهش استرس
هورمون کورتیزول پایین می‌آید و آرامش افزایش پیدا می‌کند.

تحریک رشد مغزی
تماس پوست، آزاد شدن هورمون «اکسی‌توسین» و رشد سیناپس‌های مغزی را تقویت می‌کند.

تقویت سیستم ایمنی
دمای بدن، فلور میکروبی و حتی قند خون نوزاد بهتر تنظیم می‌شود.

پیوند عاطفی والد - فرزند
باعث احساس امنیت و دلبستگی سالم می‌شود.

🌱برای والدین هم مفید است
کاهش اضطراب و افسردگی پس از زایمان

افزایش اعتماد به‌نفس در مراقبت از نوزاد

ترشح هورمون‌های شادی‌بخش و تقویت عشق به فرزند

نوازش و لمس پوست‌به‌پوست، هم یک داروی آرام‌بخش طبیعی است و هم یک تقویت‌کننده‌ی مغز و روان نوزاد .

🌱دکتر فیروزه کدخدابیگی

https://www.tg-me.com/psychology_Delara
🟧@fansalaran

کاری انجام نمی‌دهیم!

🟧دکتر مسعود پزشکیان، لطف الهی بود برای ایران؛ و با خودش صراحت بیان را وارد ادبیات پوسیده و متکلف سیاسی و اداری کشور کرد.
ایشان به‌تازگی بدون هرگونه پرده‌پوشی، ضمن بیان خبری یک پیشنهاد، پرده از موضوعی مهم هم برداشته است.

پزشکیان:
از حضرت آقا درخواست کردم که کارمندان ۹ بیایند و ۱۳ بروند، چرا که کاری انجام نمی‌دهیم، کار نداریم که انجام دهیم.

🟧@fansalaran