Привет! Сегодня расскажу, с какими вызовами столкнулся, будучи ньюкамером в Ozon. Новичку на новом проекте (и в новой компании) всегда тяжело и нужно время, чтобы влиться во все дизайн-процессы и погрузиться в предметную область.

Но что, если дизайн-процесса в проектной команде нет, а предметная область настолько размыта, что непонятно, за что браться?

Давайте попробуем вместе разобраться, что же делать в такой ситуации, и разработаем план, как всё наладить и дизайнить в кайф. Начнём с дизайн-процесса

Итак, в прошлом посте обсуждали, как внедрить дизайн-процесс в проектной команде.

А сейчас давайте посмотрим, как подступиться к задаче по новой функциональности (новый раздел, новая фича), которая имеет неопределённый статус, размытые требования и вообще непонятно, а что это за зверь такой.

Процессы внедрили, с задачами разобрались. Переходим к практике.

Напомню, что я проектирую раздел аналитики в личном кабинете продавца «Товары в поиске». Спустя пару месяцев работы в Ozon, мне вручили ту самую «вкусную» задачу — проектирование нового раздела. Продакт с горящими глазами рассказывал о светлом будущем раздела, о том, что долго ждал меня, и что теперь всё получится.

Забегая вперед, хочу сказать, что у нас всё получилось. И было даже несколько нестандартных для нашего ЛК дизайн-решений. Листай карусельку, чтобы узнать подробнее, как мы со всем справлялись