Telegram Web Link
📌 وبینار رایگان مدیریت استراتژیک

👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران

زمان: چهارشنبه ، 12شهریور ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥قطعی شد🔥

دوره فشرده اصول و فنون مقاله نويسى

🗓جمعه، 11 مهر
5 ساعت، 400 هزار تومان
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔳فاز‌ها و مراحل اصلی فرآیند ارزیابی و کار

🔴فرآیند ارزیابی کار و زمان شامل مراحل اصلی زیر می‌باشد که مراحل 1 الی 4 در فاز روش سنجی، مراحل 5 الی 7 در فاز زمان سنجی و مراحل 8 الی 10 در فاز پیاده‌سازی و استقرار قرار دارند:

فاز روش سنجی
1️⃣انتخاب کار مورد مطالعه
2️⃣مستندسازی اولیه شامل ثبت کلیه جزئیات روش موجود از طریق مشاهده مستقیم و استفاده از ابزار ترسیمی
3️⃣بررسی دقیق و منتقدانه مشاهدات و اطلاعات جمع‌آوری شده و تجزیه و تحلیل آن‌ها.
4️⃣طراحی مناسب‌ترین روش انجام کار با در نظر گرفتن شرایط واقعی و اصول اقتصادی حرکت و مشخص نمودن کار استاندارد

فاز زمان سنجی
5️⃣زمان سنجی کار استاندارد و تغیین زمان‌های پایه (نرمال)
6️⃣شناسایی و تعیین زمان‌های مجاز
7️⃣تعیین زمان‌های استاندارد

فاز پیاده‌سازی و استقرار
8️⃣تعریف روش جدید و تدوین آئین‌نامه، دستورالعمل و فرم‌های مربوطه
9️⃣اجرا و پیاده‌سازی روش جدید
🔟کنترل نحوه انجام روش جدید و حفظ و نگهداری سیستم
#فرآیند_ارزیابی_و_کار
💼@modiryarii
من اینجا ریشه در خاکم!

من اینجا عاشق این خاک اگر آلوده یا پاکم
من اینجا تا نفس باقیست می مانم
من از اینجا چه می خواهم، نمی دانم
امید روشنایی گر چه در این تیره گی ها نیست
من اینجا باز در این دشت خشک تشنه می رانم
من اینجا روزی آخر از دل این خاک با دست تهی
گل بر می افشانم
من اینجا روزی آخر از سِتیغ کوه چون خورشید
سرود فتح می خوانم
و می دانم
تو روزی باز خواهی گشت!

پاسخ به سوالات:
@PARSPAJOUHAAN

👇(تا 12 امشب تخفیف روی همه دوره)👇
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM
2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
وقتی فردا از مشاورین ثبت نام پارس پژوهان می پرسین امکان ثبت نام با تخفیف امروز هم هست؟😅

بازم داستان همیشگی(ترافیک بالای سایت در لحظات اخر)😱

سوال داری:
@parspajouhaan

اینجا اقیانوس قرمزه👇🆗
store.parspajouhaan.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
خدا قوت به همکاران عزیز جهت تسهیل فرآیند مشاوره و ثبت نام عزیزان، همچنین تشکر از دانش پژوهان عزیز بابت اعتماد و همراهی همیشگی شون😍

(تخفیف ها ساعت 1 بامداد بسته می شوند و تمدید نخواهند شد)

به امید ایرانی آباد!🇮🇷

مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥کنترل پروژه با MSP

موضوع: محاسبه weight value

👈به صورت آنلاین و حضوری

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
1👍1
🔔فراخوان دوره🔔

🔥فقط دو نفر تا قطعی شدن🔥
(تخفیف ویژه تا قطعی شدن دوره)


🔸POWER BI
16 ساعت؛3 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار دوره 👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
Forwarded from مدیریاری
📌 وبینار رایگان مدیریت استراتژیک

👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران

زمان: چهارشنبه ، 12شهریور ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✳️فرآیند مدیریت پروژه


⭕️ یکی از اولین وظایف مدیر پروژه این است که هدف پروژه را تعیین کند، به بیان دیگر، با جزئیات شرح دهد که پروژه قرار است به چه چیزی دست پیدا کند. در مرحله‌ی بعد، مدیر پروژه باید یک برنامه‌ی زمانی آماده کرده، وظایف هر کدام از اعضای گروه را مشخص و برای هر وظیفه‌ی خاص، فرجه‌ی زمانی تعیین کند.

مدیر پروژه در کنار برنامه‌ی زمانی، باید بودجه را هم تعیین کند. بودجه باید به گونه‌ای مشخص شود که بدون اسراف و ولخرجی، بتواند هزینه‌های غیرقابل پیش‌بینی را نیز پوشش دهد. بعد از اینکه پروژه آغاز شد، مدیر پروژه باید مطمئن شود که همه‌ی اعضای گروه، منابعی که برای رسیدن به اهداف‌شان مورد نیاز است، در اختیار دارند.

معمولا مدیر پروژه با استفاده از روش مسیر بحرانی (CPM)، برنامه‌ریزی خود را انجام می‌دهد. روش مسیر بحرانی، فرمولی است که فعالیت‌های مختلف پروژه را به ترتیب و به مؤثرترین شکل ممکن، زمان‌بندی می‌کند.

بعد از اینکه برنامه‌ی زمانی مشخص شد، مدیر پروژه باید مدیران مافوق را در جریان پیشرفت پروژه قرار دهد، انتظاراتی که از اعضای تیم می‌رود را به آنها گوشزد کند و با توجه به بودجه بهترین منابعِ ممکن را در اختیار آنها قرار دهد. راهنمای پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه (به انگلیسی PMBOK Guide)، پنچ گروه از فرآیند مدیریت پروژه را مشخص می‌کند که تحت عنوان رویکرد سنتی به مدیریت پروژه نیز شناخته می‌شوند. مدیر پروژه باید به دقت به این فرآیندها توجه کند و اعضای تیم هم باید آنها را به خوبی به اجرا درآورند.

پنج گروه فرآیند مدیریت پروژه به شرح زیر هستند:
•  آغاز
•  برنامه‌ریزی
•  اجرا
•  نظارت و کنترل
•  اتمام

راهنمای پیکره‌ی دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide)، این گروه‌ها را به عنوان یک سری اقدامات و فعالیت‌هایی معرفی می‌کند که با هم رابطه‌ی متقابل دارند و برای رسیدن به نتیجه، هدف یا خدماتِ از پیش تعیین شده به اجرا درمی‌آیند.

#مدیریت_پروژه
🆔@parspajouhaan_industry
1
🔥قطعی شد🔥

🔸 Feasibility study ارزیابی طرح های توجیهی

🗓جمعه ها، از 25 مهر
12ساعت؛ 2.5 میلیون تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ👉 کلیک کنید
✏️ثبت نام دوره👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✳️ کارایی و اثربخشی


كارايی

كارايي‌ به ‌معناي‌ كمترين‌ زمان‌ يا انرژي‌ مصرفي‌ براي‌ بيشترين‌ كاري‌ كه‌ انجام‌ شده‌ است. سطح‌ افزايش‌ كارايي‌ مستقيماً‌ به‌دست‌ مديران‌ سپرده‌ شده‌ است. افزايش‌ كارايي‌ موجب‌ ارتقا بهروري‌ و كمك‌ موثر درنيل‌ به‌ اهداف‌ سازماني‌ خواهد شد.
كارايي‌ سازمان‌ عبارت‌ است‌ از مقدار منابعي‌ كه‌ براي‌ توليد يك‌ واحد محصول‌ به‌ مصرف‌ رسيده‌ است‌ و مي‌توان‌ آنرا برحسب‌ نسبت‌ مصرف‌ به‌ محصول‌ محاسبه‌ كرد. ‌اگر سازماني‌ بتواند در مقايسه‌ با سازمان‌ ديگر با صرف‌ مقدار كمتري‌ از منابع‌ به‌ هدف‌ مشخص‌ برسد، مي‌گويند كه‌ كارايي‌ بيشتري‌ دارد. در واقع نسبت مقدار کاری که انجام می شود به مقدار کاری که باید انجام می گیرد.



اثربخشی

منظور از اثربخشي بررسي ميزان موثربودن اقدامات انجام شده براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده. به عبارتي ساده تر ميزان تحقق اهداف اندازه گيري مي شود. به بیان دیگر اثربخشی نشان می دهد که تا چه میزان از تلاش انجام شده نتایج مورد نظر حاصل شده است، در حالیکه نحوه استفاده و بهره برداری از منابع برای نیل به نتایج، مربوط به کارآیی می شود.


🆔@parspajouhaan_industry
👍21
📢 فراخوان جذب مدرس در پارس‌پژوهان

گروه آموزشی پارس‌پژوهان با هدف توسعه فعالیت‌های خود در حوزه‌های فنی، مهندسی و مدیریت، از اساتید و مدرسان توانمند برای همکاری دعوت می‌نماید.

🎯 حوزه‌های همکاری:
دوره‌های حضوری و آنلاین
آموزش‌های فنی، مهندسی، مدیریت، مهارت‌های تخصصی و نرم‌افزاری
طراحی و اجرای کارگاه‌های آموزشی کاربردی
انجام پروژه فنی مهندسی و مدیریت


🌟 پارس‌پژوهان؛ پلی میان دانش و تخصص 🌟

ارسال رزومه و راه ارتباطی:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🟡عناوین دوره هایی که هفته دوم شهریور شروع می شوند:

🟨TEKLA
🟨PFD , P&ID
🟨basic CATIA
🟨ANSYS AQWA
🟨design with FPGA chips

جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_industrial

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️
🛑هم اکنون شروع وبینار رایگان مدیریت استراتژیک

🔗لینک ثبت نام وبینار(نحوه دریافت لینک ورود در بخش توضیحات قرار دارد):
https://store.parspajouhaan.com/product/webinar-modiryari

👤درصورتی که موفق به ورود به وبینار نشدید به آیدی زیر پیام بدید:
@Parspajouhaan_registration2
🛑هم اکنون شروع وبینار رایگان مدیریت استراتژیک

🔗لینک ورود به وبینار
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

ورود به صورت میهمان👆👆👆👆
📍ماتریس مدیریت زمان آیزنهاور:
📌کارها را براساس اهمیت به ۴ دسته تقسیم و اولویت بندی کنید:

✴️ مهم و فوری: در اولین فرصت آنها را انجام دهید.
مهم ولی غیرفوری: برنامه ریزی کنید و زمانی برای انجام آنها درنظر بگیرید.
🔹غیرمهم ولی فوری: به دیگران محول کنید.
🔸غیرمهم و غیرفوری: حذفشان کنید.

🆔@parspajouhaan_industry
#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚بهترین زبان‌ های برنامه‌ نویسی برای 2025
⚙️در دنیای فناوری که با سرعتی سرسام‌آور در حال تحول است، زبان‌های برنامه‌نویسی نقش کلیدی در توسعه‌ی نرم‌افزارها، هوش مصنوعی، وب‌سایت‌ها، اپلیکیشن‌های موبایل و زیرساخت‌های دیجیتال دارند. سال 2025 با ورود گسترده‌تر هوش مصنوعی به زندگی روزمره، گسترش سرویس‌های ابری، انقلاب اینترنت اشیا IoT و انتخاب زبان برنامه‌نویسی مناسب بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است. در این مقاله، نگاهی دقیق و تحلیلی به محبوب‌ترین و کارآمدترین زبان‌های برنامه‌نویسی در سال 2025 خواهیم داشت.
📖[لینک مقاله]


💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤔کی گفته از درس و دانشگاه پوش درنمیاد؟
🆔@parspajouhaan_industry
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی اولین گوشی آیفون در سال ۲۰۰۷ توسط استیو جابز
🆔@parspajouhaan_industry
1
2025/10/23 10:03:23
Back to Top
HTML Embed Code: