چطور یک ایده به محصولی کاربردی تبدیل می‌شود؟ 🤔 اپلیکیشن‌ها و گجت‌های محبوب چگونه اینقدر جذاب طراحی می‌شوند؟ پاسخ در فرآیندی دقیق و کاربرمحور است! 🌟 این ویدیو ۵ مرحله کلیدی "تفکر طراحی" (Design Thinking) در تولید محصول را نشان می‌دهد. با هم مرور کنیم:

۱. 🫂 همدلی (Empathize): شروع با درک عمیق کاربر. تیم‌ها با مشاهده، گفتگو و قراردادن خود به جای کاربر (همانطور که ویدیو نشان می‌دهد به دنبال درک افراد هستیم!)، نیازها و چالش‌های او را می‌شناسند. این پایه ساخت محصولی مفید است.

۲. 🎯 تعریف (Define): پس از همدلی، مشکل اصلی کاربر به وضوح تعریف می‌شود. همانطور که ویدیو بیان می‌کند، بینش‌هایی که مشکل را روشن می‌کنند، اینجا تعریف می‌شوند و از داده‌های جمع‌آوری شده به دست می‌آیند. تعریف دقیق مسئله، نیمی از حل آن است.

۳. 💡 ایده‌پردازی (Ideate): با مشخص شدن مشکل، نوبت به طوفان فکری و خلاقیت می‌رسد! در این مرحله، برای مشکل تعریف شده، راه‌حل‌های متنوعی ارائه می‌شود (همانطور که در ویدیو اشاره شد). هدف، رسیدن به ایده‌های نوآورانه برای حل مشکل است.

۴. 🛠️ نمونه‌سازی اولیه (Prototype): ایده‌های برتر به نمونه‌های اولیه ساده و قابل لمس تبدیل می‌شوند - دقیقاً مثل نمونه‌های اولیه ساده و قابل آزمایش که در ویدیو به آن‌ها اشاره شد. هدف، تست سریع و کم‌هزینه ایده‌هاست.

۵. 🧪 آزمایش (Test): نمونه‌های اولیه در اختیار کاربران قرار گرفته، بازخورد جمع‌آوری و محصول بهبود می‌یابد. ویدیو هم به خوبی تاکید می‌کند که این فرآیند تکرارشونده تا رسیدن به راه‌حل نهایی ادامه دارد.

✨ اهمیت این فرآیند: تفکر طراحی یک رویکرد انسان‌محور است که ریسک تولید محصول ناموفق را کاهش می‌دهد. با تمرکز بر کاربر، نوآوری هدفمند شده و محصولاتی خلق می‌شوند که علاوه بر حل مشکل، تجربه کاربری لذت‌بخشی ارائه می‌دهند. این متدولوژی کلید موفقیت در بازار رقابتی امروز است.

آمازون در حال برداشتن گامی بلند به‌سوی آینده است؛ این‌بار با ربات‌های انسان‌نما. 🤖📦
در فضایی به نام «پارک انسان‌نما» در سان‌فرانسیسکو، ربات‌ها آموزش می‌بینند تا بسته‌ها را با دقت، سرعت و بدون خستگی تحویل دهند.
با توسعه هوش مصنوعی اختصاصی، این ربات‌ها قرار است بخشی از تحول بزرگ لجستیکی آمازون باشند—تحولی که وابستگی به نیروی انسانی را کاهش می‌دهد و تحویل را هوشمندتر از همیشه می‌سازد.
ممکن است در آینده‌ای نزدیک، زنگ در منزل‌تان نویدبخش ورود نسل جدیدی از تحویل کالا باشد—ربات‌هایی با چهره‌ای انسانی.

#هوش_مصنوعی #ربات #هوشمند #آمازون

🔍 آیا تا به حال فکر کرده‌اید چرا بعضی جلسات کاری با وجود اشتیاق اولیه به نتیجه نمی‌رسند؟
من پرویز درگی، معلم کار و کسب و مشاور شرکت‌های متعدد، تجربیات ارزشمندی درباره نقش ریزترین جزئیات در موفقیت جلسه‌ها دارم.
💡 توجه به نحوه پذیرایی و رفتار مهمانداران می‌تواند تاثیر شگفت‌انگیزی در حس و حال مشتریان و در نهایت نتیجه مذاکرات داشته باشد. مثلاً نحوه برداشتن فنجان یا گذاشتن کارد و چنگال ممکن است ناخودآگاه باعث دلسردی طرف مقابل شود!
🍵🍽️ با دقت در انتخاب، آموزش و نظارت بر افراد در این حوزه‌ها، می‌توان تجربه‌ای دلپذیر و حرفه‌ای برای مشتریان ساخت. شعار موفقیت برند شودر «چون جزئیات مهم است» را جدی بگیریم و با عشق در عمل، آینده‌ی درخشانی بسازیم.

دوست دارم نظر شما را درباره اهمیت این ریزه‌کاری‌ها بشنوم، شما چه تجربه‌ای دارید؟

🎯 استخدام مؤثر، فراتر از رزومه است.
در انتخاب نیروی انسانی، همسویی با فرهنگ سازمانی و برخورداری از شخصیت حرفه‌ای، از مهارت‌های فنی مهم‌تر است.
به یاد داشته باشیم: مهارت آموختنی است، اما شخصیت و نگرش به‌سادگی تغییر نمی‌کنند.

#منابع_انسانی #استخدام_هوشمند #فرهنگ_سازمانی #رهبری_سازمانی

همراهان عزیز اموزشگاه بازارسازان
با سلام.

در این روزهای دشوار که کشورمان با چالش‌های جدی روبروست، می‌خواهیم به شما بگوییم که در کنار شما هستیم و به فکر شما هستیم. ما به سلامت و امنیت شما اهمیت می‌دهیم و امیدواریم که هر چه زودتر اوضاع به حالت عادی برگردد.🌱

به عنوان نشانه‌ای از همدردی و حمایت، ما تصمیم گرفتیم دو فایل آموزشی ارزشمند خود را به صورت رایگان در اختیار شما قرار دهیم. امیدواریم که این محتوا بتواند به شما کمک کند و لحظات خوبی را برایتان فراهم آورد.🌸

برای مشاهده فایل‌ها، لطفاً از لینک‌های زیر استفاده کنید:

🔹حضور در ارتفاع در دوران سخت کار و کسب
https://marketingschool.ir/bazaryad/course/89


🔹سمینار بقا ، رشد و توسعه کار و کسب
https://marketingschool.ir/bazaryad/course/72

با آرزوی سلامتی و موفقیت برای شما و خانواده‌تان.🍃

آموزش تصویری از سایت آموزشگاه بازارسازان

سلام. روایت پرویز درگی، معلم کاروکسب را درباره این روزها میشنوید...
این روزها گاهی حال اقتصاد شبیه میدانی‌ست پر از غبار و گلوله.
اما اجازه بدهید بگویم: هر جنگی روزی تمام می‌شود.
من در سمینارهای نوروزی‌ام در اصفهان، تهران و شیراز گفته بودم:
اقتصاد ایران وارد مرحله‌ی جراحی شده است.
و حالا باور دارم:
مرحله‌ی بی‌حسی و تیغ و خون‌ریزی را پشت سر گذاشته‌ایم.
درست است که درد دارد، اما ما از «خطر مرگ» گذشته‌ایم.
و این یعنی:
آینده، به‌رغم تمام تردیدها، می‌تواند روشن باشد...

کافی‌ست بپرسیم:
در این میدان، من چه می‌توانم بکنم؟

#امید_اقتصادی #کاروکسب #اقتصاد_ایران #تحول_سازمانی #مدیریت_در_بحران #بازاریابی_انسانی #مدیریت_چابک #سواد_کاروکسب #رشد_ملی #تصمیم_در_دشواری

سلام
اگر تصمیم گرفته‌ای کاروکسب تازه‌ای راه بیندازی،
یادآور می‌شوم که فقط به ایده و انگیزه تکیه نکن.
پیش از آغاز، یک اصل حیاتی را فراموش نکن:
حقوقِ ۶ ماهِ پرسنل‌ات را کنار بگذار.
این یعنی احترام به آدم‌هایی که قرار است با تو بسازند.
یعنی پیش‌بینی، یعنی بلوغ، یعنی تعهد.
کاروکسبِ بی‌پشتوانه، مثل ساختمانی‌ست که روی ماسه بنا شده.
پیش از رشد، باید ریشه زد…

#کاروکسب #راه_اندازی_کسب_و_کار #مدیریت_منابع_انسانی #پیشبینی_مالی #توسعه_پایدار #مدیریت_سازمانی #سواد_کاروکسب #حقوق_پرسنل #مدیریت_پول #کارآفرینی_پایدار #توصیه_کاروکسبی

همه‌ٔ ما فقط یک‌بار می‌میریم...
پس چرا هر روز را مرگبار کنیم؟ چرا هر روز را با نگرانی از فردا، از «چه خواهد شد؟» بسوزانیم و بسازیم؟

در روزهای پرالتهاب اخیر، یکی از مدیران منابع انسانی چندبار از من پرسید: «آیا دوباره جنگ می‌شود؟ آینده چه می‌شود؟»
پاسخم روشن بود:
این‌که آینده چه می‌شود را هیچ‌کس نمی‌داند،
اما اینکه امروز چه کنیم در دست خود ماست.
عمر را با ترس از مرگ نباید تلف کرد.
زندگی‌ست که باید زیسته شود،
و کاروکسبی‌ست که باید ساخته شود،
نه با اضطراب، که با امید و حرکت.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#مدیریت_بحران
#مدیریت_منابع_انسانی
#رشد_فردی
#تاب‌آوری
#تفکر_استراتژیک
#هوشمندی_مدیریتی
#امید
#زندگی_آگاهانه
#تفکر_مبتنی_بر_راه_حل
#تصمیم_در_ابهام

سلام
در همین روزهای نه‌چندان دورِ شرایط جنگی که تنها یک هفته از پایانش گذشته، به مدیران کاروکسب‌ توصیه می‌کردم:
واریزی‌ها را به‌موقع، حتی چند روز زودتر انجام دهید.
در روزهای اضطراب و نااطمینانی، آنچه به نیروها آرامش می‌دهد، اعتماد است.
اعتمادی که با عمل ساخته می‌شود، نه فقط با کلام.

اما از سوی دیگر، برخی نیروها پس از پایان ماجرا،
آن جدیت و تعهدی را که باید، در بازگشت به کار نشان ندادند.
یادمان باشد:
در کاروکسب، نه فقط مدیر که هر نیرویی باید بداند
در روزهای بحران، هر حرکت یا سکون، معنا دارد.
همه با هم می‌سازیم یا همه با هم زمین می‌خوریم.

#کاروکسب #مدیریت_بحران #شفافیت_مالی #تعهد_سازمانی #منابع_انسانی #مدیریت_منصفانه #رهبری_عملگرا #توسعه_سازمانی #واریزی_بموقع #رفتار_حرفه‌ای

#روایت_معلم_کاروکسب
در این هفته تصمیم گرفتیم برای نخستین‌بار، یک ساعت آغازین کلاس «مدیریت فروش» را به صورت فایل صوتی در کانال تلگرام و کانال واتس‌اپ قرار دهیم.

این بخش از کلاس، شنبه گذشته در آموزشگاه بازارسازان برگزار شد؛
و پرویز درگی در آن به آموخته‌ها و تأملات مدیریتی خود از جنگ ۱۲ روزه‌ی اخیر بین ایران و اسرائیل پرداختند.

برای دریافت فایل کامل کلاس:
📌 به کانال تلگرام ما به آدرس parvizdargi@ بپیوندید و از طریق لینک داخل بایو با ما در ارتباط باشید
📌 یا شماره‌ خود را در دایرکت یا کامنت برای ما ارسال کنید تا به کانال واتس‌اپ افزوده شوید و اطلاعات تکمیلی برای دریافت فایل در اختیار شما قرار گیرد.

#کاروکسب
#پرویز_درگی
#مدیریت_فروش
#آموزش_کاروکسب
#بازارسازان
#یادگیری_مستمر
#تحلیل_جنگ
#مدیریت_بحران
#تفکر_استراتژیک
#کلاس_دکتر_درگی
#توسعه_فردی
#رهبری_سازمانی

در این دوران جنگ، دو تصویر متفاوت دیدم:
عده‌ای فرصت‌یاب بودند،
و عده‌ای دیگر، صرفاً فرصت‌طلب.

فرصت‌یاب‌ها، با حفظ اصول، با حفظ اخلاق، در دل بحران به فکر خلق ارزش افتادند، برای سازمان‌شان، برای جامعه‌شان.
اما فرصت‌طلب‌ها… تنها به فکر منافع شخصی، بدون توجه به پیامدها.

بحران، آزمون خوبی‌ست برای اینکه ببینیم ما در کاروکسب، چه‌کسی هستیم.
در شرایط جنگی، شخصیت واقعی افراد روشن‌تر از همیشه دیده می‌شود.

پرویز درگی
معلم کاروکسب

#پرویز_درگی
#معلم_کاروکسب
#کاروکسب
#فرصت_یابی
#فرصت_طلبی
#مدیریت_بحران
#اخلاق_در_کاروکسب
#شفافیت
#تصمیم_در_ابهام
#رهبری_اصیل
#تاب‌آوری
#رشد_سازمانی
#رفتار_حرفه‌ای