Будні організатора конференції #2

Менше місяця залишилось до нашої конфи і підготовка йде повним ходом. Чим саме я займаюсь?

1. Пропрацьовуємо зі спікерами доповіді\формат виступу. Половина виступів буде у вигляді інтерв'ю, тому узгоджуємо блоки і питання, в яких спікери розкриються з найбільш сильної і цікавої сторони.

2. На каналі конференції анонсовано вже три з чотирьох спікерів і теми їх доповіді. Підписуйтесь, щоб не пропустити анонс четвертого спікера.

3. Займаюсь пошуком студії у Варшаві, щоб замовити проведення прямого ефіру під ключ. З урахуванням того, що частина спікерів буде в студії, а частина - дистанційно, то краще такі справи самостійно не організовувати. Взагалі, технічна складова - це єдине, за що я переживаю, тому що все інше залежить тільки від мене.

Треба буде вчасно виводити рекламні оголошення від спонсорів, змінювати контент трансляції, виводити інтро по спікерам та інфу по міні-подіям - під це точно потрібна професійна людина і студія.

4. До речі, про спонсорів. На початку я планував стандартний формат рекламних місць, який є на більшості конференцій: декілька основних спонсорів + десяток-другий маленьких.

Але ця схема має два мінуси:
а) мені не подобається ідея, що спонсорів так багато і ефект для кожного сильно розмивається
б) щоб дати цінність меншим спонсорам, все одно треба забрати ефірний час, а цього не хочеться робити для кожного з десятка спонсорів

Тому я вирішив забрати менші рекламні місця взагалі і додати ще одного основного спонсора. Вийде формат "4 спонсора" замість "3+20" і кожен з спонсорів отримає значну ексклюзивність.

5. Три з трьох спонсорських місць забрали ще в перший тиждень анонсу конференції і вільне зараз ще одне місце. Ось тут деталі про рекламне партнерство. Є ще декілька днів перед запуском рекламної кампанії, тому пишіть мені, хто зацікавлений. (UPD - всі місця продані)

6. Домовився з більшістю SEO телеграм каналів про інформаційне партнерство. Поки що не уявляю собі гемблового сеошника, який в результаті такого охоплення якимось чудом не дізнається про цю конфренецію.

7. Закінчили дизайн сайту конференції і віддали на верстку.

Цією весною я мав більше десяти переїздів і старт нашого найбільш крупного особистого проекту. За літо ми зробили х2 по прибутку агенції і майже подвоїлись по людям. Але думки про необхідність відпустки в мене з'явились тільки зараз, коли я зайнявся конференцією, ахахха.
Такі от будні організатора конференції.

Що у нас відпрацювало на дистанції по сайтам, які впали на Helpful Content Update?

У себе в команді ми тестили взагалі все що можливо, але більшість рішень давали короткочасний ефект.

- видаляєш контент > позиції повертаються
- повертаєш контент чи його частини > позиції знов втрачаються

- додавання нового контенту, переписування частини блоків - не допомагає
- зміна урл допомагає в деяких ситуаціях, але працює не у всіх випадках

Але ж нам важливе не тимчасове повернення позицій, а постійний ефект, тому пробували інші рішення

Що працює конкретно у нас:

Повне переписування контенту під іншу структуру та ТЗ - позиції повертаються і ефект діє стабільно без стрибків туди-сюди.

Чому так?

В мене є відчуття, що Гугл трошки прозрів від об'ємів сеошної генережки, яка з'явилась після створення ChatGPT. Спочатку він пробував різати PAA-блоки і сайти під них, потім весь АІшний контент без розбору.
А зараз прийшов до того, що йому легше порізати весь контент, який виглядає як явно сеошний, ніж розбиратись в сортах гімна.

Саме тому в топи повилізали Реддіт, Квора, Лінкдіни і всяка нетематична мішура, бо вони не сфокусовані на сеошці і в основній масі створюються користувачами для користувачів.

По цій же причині чистий рерайт контенту після HCU не фіксить проблему, а відпрацьовує переписування тексту по новому ТЗ і структурі. Дехто йде далі і вже змінює загальну структуру сайту і підхід до блоків, щоб робити їх менш сеошними. В цьому теж є сенс.

Зараз відбувається глобальна зміна парадигми і з одної сторони ми повинні тримати руку на пульсі, щоб не втратити наявні сайти і результати, а з іншої сторони, готуватись до нових правил і підлаштовувати стратегію під них. Цим і займаємось.

А ви впорались з наслідками HCU?

Цей день настав! (майже)

Останні два місяці життя я присвятив організації конференції, яка вже завтра відбудеться. Нарешті.

В процесі підготовки сталось настільки багато неочікуваних подій, що якщо все розписати, то це вийде щось між бідканням і фантастикою ;)

Але головне те, що все нарешті готово: студія, оператор, спікери, їх програми та інтерв'ю, спонсори, партнери, підрядники.

Це буде новий формат для конференцій та незвичний набір спікерів. Чи ускладнило це підготовку в десятки разів? - Так. Чи вийде з цього кльовий івент? - Дуже надіюсь.

Це такий собі авторський підхід до конференцій, який більш схожий до семигодинної серії інтерв'ю в гостях у Гордона, ніж каруселі з десятка спікерів з доповідями.

Буду радий бачити вас завтра о 10:00 за українським часом. Лінк на трансляцію - тут.
До зустрічі!

SlotCatalog & Repalm
Від 9 000 до 16 000 відвідувачів на день за 4 місяці від старту співпраці

В серпні цього року ми зайнялись просуванням відомого проекту SlotCatalog. Співпраця з проектом відбувається по моделі виділеної команди: тобто під клієнта в рамках агенції формується окрема команда, яка максимально залучена саме в цей проект.

Таку модель ми практикуємо останні два роки і вона показує чудові результати. Завдяки досвіду просування власних сайтів, в Repalm напрацювалась експертиза виділення команд з потрібним цільовим набором скілів і досвіду. Кожен спеціаліст, який працює в рамках своєї команди, працює там саме через свої сильні сторони, бекграунд та hard-скіли.

За останні півроку ми в Repalm виросли більше ніж вдвічі по всім основним показникам: проекти, спеціалісти, дохід. Я вірю, що правильно налаштовані процеси неминуче призводять до росту, тому займаюсь в компанії саме цим.

Якщо ваш проект потребує просування і залучення досвідченої команди - пишіть мені @alexpavlutskiy, познайомимось та поспілкуємось.
Наш підхід призводить до бажаного результату.

6 висновків по Repalm iGaming Conference

1. Експеримент з форматом інтерв'ю вдався, аудиторії він зайшов і мені теж. Я не був впевнений, що півторагодинні розмови у форматі сторітелінга сподобаються глядачам, але відгуки були дуже схвальні, тому будемо продовжувати і розвивати цей формат.

2. Ефір був поділений на дві частини: перша половина гості були в студії у Варшаві, друга половина - підключались дистанційно.

Оффлайн формат у студії в технічному плані вийшов ідеально, а онлайн з віддаленими спікерами мав проблеми зі звуком та підключенням з нашої сторони. Я очікував, що щось може трапитись (тому що завжди трапляється), але це все одно був гарний знак, що потрібно робити більший акцент саме на оффлайн форматі.

Мінус тільки в тому, що зараз важко зібрати в одному місці всіх, кого хочу. Будемо вирішувати.

3. Підхід до спікерів тут теж був нестандартний: особисто мені цікавіше всього дивитись на експертів, які ще ніде не виступали або виступають дуже рідко. І саме так в нас і вийшло.

Федір, Володимир та Костя ще жодного разу не виходили в публічний простір, а Рома з'являється на інтерв'ю раз в рік на свята ;)

Але виступили вони фантастично і цим компенсували відсутність мого досвіду як ведучого. Надзвичайно вдячний спікерам, це було потужно.

4. Конференція буде регулярна (двічі на рік), наступна - у травні. По питанням виступу чи спонсорства - пишіть мені в особисті, вже можна спілкуватись і планувати.

5. По співпраці зі спонсорами в мене теж було своє бачення. Мені не хотілось зачитувати в ефірі сухі рекламні тексти про кожного з десятків спонсорів, тому:

а) спонсорів було всього чотири і кожен отримав максимум уваги
б) замість зачитування рекламних оголошень, я розповідав про спонсорів свою особисту історію, пов'язану з ними, або виділяв ті об'єктивні речі, які мені в них подобаються як сеошнику

В результаті вийшло органічно направити увагу на спонсорів та не дошкуляти аудиторії сухими оголошеннями.

Дякую нашим рекламним партнерам за підтримку:

- Shared.Domains - спільнота SEO спеціалістів, що купують аукціонні домени в складчину та отримують унікальні посилання з головних сторінок
- Upwardix — сервіс створення кастомних PBN під потреби клієнта та продаж лінків з готових PBN.
- WMlinks.net — послуги з лінкбілдингу: аутріч, крауд, сабміти та Reddit.
- Колаборатор — біржа прямої реклами для розміщення публікацій на якісних майданчиках

Також дякую нашим інформаційним партнерам за те, що ділились на своїх каналах анонсами конференції.

6. Надіюсь ви зацінили, як все було по таймінгам ;) Мені надзвичайно важливо, щоб ефір був зручний як для спікерів, так і для аудиторії. Початок о 10:00, закінчили в 17:30. Я знаю, як сеошники дивляться конференції (в основному фоном протягом робочого дня), тому не хотів, щоб ефір затягувався допізна.

Перша конференція відбулась, мені сподобалось, тому такі івенти будемо робити постійно. В травні конференція, в червні - мітап у Варшаві.
Дякую вам за підтримку і до зустрічі!

Найкраще менеджерське рішення останніх місяців

В жовтні ми запровадили інший формат комунікації в себе в компанії і одразу відчули значні зміни. Цей формат мені всю осінь радили декілька розумних людей і як тільки його застосували, то з'явились фрази: "а як ми взагалі без цього жили раніше?"

Що було раніше:

Раніше я мав місячні 1 на 1 з кожним співробітником, а також 2-3 рази на місяць загальні короткі зідзвони з усією командою. З керівниками зідзвонювався частіше і як правило по конкретним питанням і ситуаціям. Нюанс був тільки в тому, що ці ситуації рідко були позитивними.
В основному дзвінки відбувались по певним проблемам, які я помічав і планував виправити.

Через це емоційне забарвлення дзвінків часто було негативним, а спілкування відчувалось для співробітників стресовим (тому що формат "давай поспілкуємось по твоїй проблемі" часто ставить співробітника в захисну позицію).

Така ж історія була у керівників команд з їхніми співробітниками. І стає зрозуміло, що вся вертикаль комунікації в компанії була побудована саме на стресі. Це приводило до непотрібних емоцій та вигорань.

Як стало:

Спочатку я ввів щотижневий 1 на 1 з кожним керівником. Цей дзвінок відбувається у фіксований день (в моєму випадку кожної п'ятниці). Далі ми розповсюдили цю практику на команди і тепер кожен керівник теж має фіксований день зі своїми співробітниками.

Завдяки цьому також нарешті вийшло застосувати матрицю Ейзенхауера в повсякденній комунікації. Раніше керівники писали мені в будь який момент і по будь якій ситуації. Це не ок, тому що відволікає від стратегічних завдань і занурює мене в операційку.

Тепер ми домовились про конкретний тип питань і порядок дії:

- якщо питання неважливе і нетермінове, то керівники делегують це своїм співробітникам
- якшо питання неважливе і термінове, то керівники вирішують його самостійно або делегують
- якшо питання важливе і нетермінове, то вони обговорюють його зі мною на 1 на 1 в п'ятницю
- і тільки якщо питання важливе і термінове, то є сенс писати мені посеред тижня

Дзвінки відбуваються у вільному форматі, але загальний протокол все таки є:

- як твої справи
- як справи по твоїм співробітникам
- як справи по твоїм проектам

Гарною складовою дзвінка є фідбек по роботі за тиждень. Зазвичай на дзвінок вистачає 40-60 хвилин.

Результати:

1. Емоційний фон дзвінків з керівниками змінився зі стресового до буденного. Тобто якщо раніше зідзвонювались по проблемам, то тепер зідзвонюємось, тому що це звичайний тижневий дзвінок. В ході цього також можуть виникнути розмови стосовно якихось правок чи зміни процесів, але все це відбувається не тому, що в нас пожежа і десь горить, а тому, що є час про це поговорити. Відчувається зовсім інакше.

2. В мене стало ще менше операційної роботи (хоча в цьому плані і так все було дуже добре, але завжди є куди покращувати)

3. Кожен співробітник отримує більше часу на спілкування зі своїм керівником, частіший відбек та якіснішу комунікацію.

Це рішення не вимагає коштів і якихось надзусиль. В кожній команді керівник має по 2-4 співробітника, тому на них не впало 30 годин додаткового спілкування в тиждень, а всього +2-4.
Легко застосовується і швидко дає видимий результат. Завжди би так.

НаЗахід та Дубаї

15 грудня відбудеться легендарна конференція НаЗахід, де я буду приймати участь у новому форматі: круглий стіл з експертами та обговорення найважливіших тем. Запрошую вас до перегляду, буде як завжди корисно.

Також якщо хтось з читачів зараз знаходиться в Дубаї - пишіть мені, я весь грудень тут і буду радий зустрітись та поспілкуватись.

Складчина на трастові аутріч лінки за 10-20% від їх вартості

У нас часто виникає потреба в прокачці трасту на новому чи існуючому сайті і для цього ми купуємо лінки з брендовими анкорами на головну сторінку. Але трохи боляче віддавати 500-1000$+ за лінк, хоч і виглядає він максимально натурально і Гугл точно таке любить.

Тому я задумався про те, щоб організувати біржу/сервіс, де можна було б кооперуватись і купувати чисто цей тип лінків у 5-10 разів дешевше від оригінальної вартості. Мене надихає приклад Shared Domains і те, як за рахунок спільних дій можна отримувати більшу вигоду.

Ідея тільки на етапі валідації і обговорення, тому мені дуже цікаво обговорити з вами нюанси та дізнатись вашу думку.

Що це будуть за лінки і статті:

- основна задача полягає в отриманні брендового трастового лінка в органічному вигляді
- буде стаття у форматі "Огляд 5 перспективних SAAS продуктів" або "Нові 10 ЗМІ на тематику бетінг"
- без мані анкорів, лінк на головну сторінку у вигляді brand name

Технічна реалізація:

- автоматизована біржа (але на початку буде у напівручному форматі)
- обираєш на ній майданчики (так само, як на Collaborator) і тип статті
- додаєш текст статті (100-200 слів про продукт)
- як тільки назбирається 5-10 колег по складчині - стаття відправляється на публікацію
- порядок сайтів в матеріалі буде на основі рандому (я не знаю як це реалізувати справедливіше)
- складчину можливо реалізувати тільки з умовою уніфікації поста: тому і вибраний формат з оглядом ЗМІ\продуктів. Крім цього, буде поділ на білі і сірі ніші.

Приклад майданчиків:

Ми взяли свою базу майданчиків, де самі проставлялись і написали їм з пропозицією розмістити такий тип статей і додати 5-10 лінків. Погоджуються далеко не всі, але точно достатньо, шоб мати широкий вибір.

На сервісі буде відображатись 2 ціни:

- та, за яку ми купували соло-лінк
- та, за яку можна купити в складчину

Ось пару прикладів з того, що нам відповіли (самі лінки у сервісі будуть відкриті повністю)

- 1.3 млн трафіка, Gaming-ніша, ми купували соло лінк за 500$, зараз домовились за 570$ розмістити 5 лінків в статтю
- 1млн трафіка, Business-ніша, соло купували за 735$, домовились розмістити за цю ж суму 10 лінків
- 10+ млн трафіка, Crypto-ніша, соло купували за 399$, за 499$ дозволяють розмістити 10 лінків (при деяких об'ємах)

Запрошую в чат для обговорення майбутнього сервісу - Trustbooster Chat

Які обмеження та технічні нюанси я бачу:

1. Чим більш трастовий лінк, тим більша ймовірність, що лінк буде нофолоу. Особисто ми беремо таке без проблем, тому що дорогі лінки часто тільки так і продають. З досвіду скажу, що дуфолоу лінків буде 20-40%, не більше. Але для когось це критично. З плюсів - завжди буде можливість самостійного вибору і кому що подобається, те і буде купувати.

2. Між оплатою лінка і розміщенням може пройти 2-4 тижні, поки набереться вся складчина. Маю варіанти того, як прискорювати набір груп, але це очевидний нюанс такого сервісу.

3. Комісія сервісу скоріше всього буде в діапазоні 10-20% від лінка.

В своїй команді ми схожі лінки купуємо на регулярній основі і у великий об'ємах, тому такий сервіс для нас - це мастхев і ми точно реалізуємо це в якомусь форматі. Я поспілкувався з власниками крупних команд і у них така ж необхідність.
Але якщо це зайде на велику аудиторію (від 100 покупок на місяць) і можна буде автоматизувати багато процесів - це буде просто ідеально.
Тому запрошую для обговорення.

Підсумки року

У 2010 році я створив свій блог про SEO (він тоді називався MagicSEO) і з того часу підвожу підсумки року.

Ми починали цей рік в стані, коли у нас все розвалювалось після осінньо-зимових обстрілів. Команду поступово скорочували до 8 людей, клієнти на фоні відключень світла зупиняли роботу, а відділ своїх сайтів тоді ще не був остаточно сформований і займався експериментами по сайтам на генерованому контенті і бетінгом.

А закінчуємо рік командою з 25 людей, з новими відділами, сайтами та продуктами. Далі розкажу, що робили, де помилялись, а де щось виходило.

Особисте

1. В квітні переїхав з Таїланду до Варшави. В Таїланді ми по суті застрягли у підвішаному стані, бо їхали туди на 3 місяці, а прожили 17 з думками "ну ще трохи і повернемося". Через це не знімали житло довгостроково і переїзжали більше 15 разів за рік. Сконцентруватись на роботі в такому стані не виходило, та і острівне життя цьому не допомагає. Тому хотілось приїхати кудись хоча б на рік-два, підписати довготривалий контракт на житло і мати відчуття стабільності.

2. Варшава в цьому плані підходила ідеально, тому що Польша близька до України ментально, системно та географічно. І головне - тут багато українців і мінімум росіян (вони звідси тікають і дивуються, що поляки не говорять російською).
Завдяки широкому українському комьюніті швидко створив гарне коло спілкування з підприємців та сеошників\вебмайстрів і це сильно заряджало робочою енергією.

3. Після переїзду почав ходити в офіс і це стало фінальним бустом до робочої дисципліни і настрою. Я з тих людей, які не можуть працювати вдома і потребують офісу, тому мені це важливо. Надзвичайно вдячний Дмитру Бондарю за допомогу в цьому питанні.

4. Починав рік з думкою "в січні не хочу пити алкоголь". Потім сподобалось і вирішив продовжити цю тему на півроку. Літом сподобалось ще більше і подумав "ну вже до Нового Року продовжу". А зараз розумію, що і наступний рік буду без алкоголю. Багато плюсів і мало мінусів.

5. Трохи інакше було з солодощами і будь якими десертами. Хотілось виглядати краще і бути здоровішим, а солодке я люблю настільки сильно, що міг за вечір бахнути півкіло шипучок ;) Тому спочатку відмовився на рік, потім на другий, а зараз розумію, що вже і терміни собі ставити не буду, а відмовлюсь на постійну основу. В мене немає якогось гострого бажання чи відчуття втрати чогось, зате є безліч плюсів.

6. Я взагалі люблю робити собі такі челенджі, тому що вони допомагають зрозуміти, що тобі потрібно, а що лишнє. На півтора року відмовлявся від кави і зрозумів, що це мені все таки потрібно. І повернув цю звичку.
Останні місяці експериментую з відмовою від всього, що робиться у фрітюрі, фастфуду та багато чим іншим. Головна умова таких відмов полягає в тому, щоб не вимагати від себе сильно більше, ніж можеш, а робити все в задоволення. Тоді буде і дисципліна і результат. А якщо відмова вимагає значні вольові ресурси і викликає стрес, то можливо зараз не кращий час для цього. В житті і так вистачає негативу.

Консультації на ЗСУ

7. Велика зміна в цьому році відбулась також і з донатами та благодійністю. Я завжди робив це анонімно, а там де не виходило анонімно - просив мене ніде не афішувати. Тому що здавалось, що саме так це потрібно робити, коли робиш справді альтруістично.
Але потім прийшло усвідомлення, що про такі речі потрібно говорити, тому що це стимулює до більших результатів та залучає оточуючих людей. Коли все середовище наповнене подібними сигналами та енергією, то і люди всередині цього середовища починають активніше донатити.
Тому я почав афішувати свої збори та активніше про це говорити.

Частина 2, 3

8. Але до формату "скиньте на банку" хотілось також додати цінності, щоб процес був швидший та ефективніший. Одна справа - це про шось просити, інша справа - це давати щось настільки цінне, шоб люди самі усвідомлювали свою потребу.
І я запустив благодійні консультації, всі кошти з яких йшли на ЗСУ. Перший місяць був найбільш жарким, тому що ці консультації були безлімітні по часу і бували дні по 6-8 годин безперервних консалтів. Далі обмежив їх до однієї години і це допомогло збалансувати роботу з консультаціями.

9. Загалом від серпня я провів 70+ консультацій, завдяки яким зібрав і передав на ЗСУ більше 35 000$. Було багато відгуків від агенцій і сервісів, які завдяки застосуванню порад окуповували вартість консультації в десятки разів в перший же місяць. А вебмайстри і власники гемблових команд часто брали по 3-5 консалтів і зідзвонювались кожен місяць, бо поради щодо рекрутингу чи сеошних процесів перебудовували цілі структури компаній та процесів.

10. Я продовжую цей формат і весь наступний рік буду допомагати ЗСУ і таким способом. Ось тут інформація по консалтам для агентств, а тут - для вебмайстрів та власників команд.

Агенція

11. Останні два роки ми відмовились від разових послуг: семантичні ядра та ТЗ, аудити, стратегії, рісьорчі, тексти на замовлення. Якщо раніше це складало 50-60% доходу компанії, то в цьому році - менше 1%. Весь фокус був на одній послузі - комплексне просування.

12. Ми виділили три окремі відділи - єкомерс, продукти та афіліейт сайти. І під кожен відділ набирали людей з конкретним скілом та досвідом. Завдяки цьому якість процесів кардинально виросла і регулярно з'вились кейси: х40 трафіку, х5, х2, х10 і т.д. Чим більше фокусу і спеціалізації, тим кращий результат.

13. Також ми ще більше сфокусувались на тому, щоб працювати з проектами у форматі виділених команд: якщо в звичайних агенціях один сеошник просуває 10 проектів, то у нас 3-4 сеошника можуть просувати 1 проект.

14. Під такий формат до нас почали регулярно заходити проекти з бюджетом 300 000$ - 500 000$ в рік на SEO. Це допомагає залучати і більш талановитих сеошників: коли в тебе є вибір: працювати в компанії, яка дає тобі 10 проектів на місяць з бюджетом 300$ на кожен, або в компанії, де є один проект з бюджетом в сотні разів більше, можна довго в чомусь ковирятись, аналізувати та рісерчити, то вибір очевидний.

15. Нарешті провели ребрендинг: відійшли від старої назви NX Agency та стали Repalm.

16. Найняли в команду перших розробників - фронтенда та бекенда. Жити стало сильно приємніше. Раніше розробка завжди була на стороні клієнтів, але зміни могли вноситись місяцями, а це сильно тормозить процес.

17. У всіх, співробітників, хто працював з нами від початку року, за цей рік ЗП в $ виросла від 70% до 150%. Було декілька кейсів, коли у нових співробітників, які швидко показували результат, ЗП в $ росла х3 за півроку.

Працьовиті, дисципліновані та відповідальні сеошники завжди ростуть швидко. А ті, хто говорити любить більше, ніж працювати, не ростуть і потім пишуть в чатах і коментарях, як все погано. Класика.

18. В цьому році відзначали вклад співробітників бонусами, додатковими відпустками та скляними статуетками. Розписували на сайті біо співробітників та їх вклад в компанію. Сайт при цьому ще в сирому вигляді, все ніяк руки не дійдуть ним зайнятись.

19. Покращили безліч процесів в рекрутингу та HR. Тестові, найм, співбесіда, оцінювання, випробувальні перші тижні - було перероблено все і зараз процеси рекрутингу на рівні найкращих компаній на ринку.

20. Краще підготувались до відключень світла: фінансово допомагали співробітникам з покупкою великих павербенків та іншої інфраструктури.

21. Почали робити послугу афіліейт-аутріч з перспективою створення окремого відділу під це. В звичайному аутрічі лінк отримується заради SEO і лінкджуса, а в афіліейт-аутрічі - заради трафіку та лідів. Вже є потужні результати по цьому напрямку, коли безкоштовно отримуються лінки вартістю декілька тисяч доларів кожна, які потім щей стабільно приносять кліки.

Частина 1, 3

Свої сайти

21. Заморозили всі минулі проекти і вивільнили ресурси людей. Неможливо займатись чимось великим і важливим, якщо тебе відволікає щось дрібне та неактуальне.

22. В травні в рамках партнерства стартували досить крупний сайт з окремою виділеною командою під нього.

23. Коли в тебе новорег в жирній ніші, а апдейти відбуваються кожні декілька тижнів, то в перший рік краще запасатись валідолом. Але з кожним місяцем на сайті більше кліків і гарних позицій, тому дивимось в завтрашній день з оптимізмом ;)

24. Ще влітку я планував запускати такі проекти кожні 2-3 місяці, але ближче до кінця року цю стратегію переглянув. Зараз треба робити або якісні продукти, або дорвеї. Звичайні рев'ю сайти мають трохи менше шансів на успіх, на мою думку.

Вебінари, конференції та подкасти:

25. В цьому році мав декілька виступів:

- Доповідь на WhiteHatConf #3 - Стратегії створення гемблінг сайтів під різні бюджети
- Доповідь на WhiteHatConf #4 - Запуск сайтів в епоху OutlookIndia та ChatGPT
- Доповідь на Nazahid #22 - SEO для сайтів мобільних додатків

- Вебінар на LinkChecker - про лінкбілдинг
- Вебінар на Collaborator - Бетінг в тір3, AI контент та лінкбілдинг
- Вебінар на Devaka - SEO Подкаст #73
- Вебінар на Referr - Q/A сесія з запуску та просування нового сайту

- Круглий стіл на Nazahid - АІ, лінки, нова видача
- Круглий стіл на Devaka - Що очікувати сеошникам у 2024 році?


26. Також влітку записав два подкасти на Youtube канал. Вони ще не викладені, в січні якраз цим займусь і буду записувати такі подкасти весь рік. Подкасти будуть про менеджмент, SEO та не тільки.

iGaming Conference

27. В листопаді вперше організував тематичну конференцію про iGaming. Це було щось настільки нове для мене і грандіозне, що повністю зайняло два місяці життя. Але результатом я дуже задоволений. Ми зібрали безліч позитивних відгуків, 3.5к переглядів та 255 людей в онлайні, що для першої і вузькотематичної конференції - гарні результати.

28. Всі деталі недавно описував в цьому дописі. Зараз можу тільки додати, що вже готуємось до наступної конференції та шукаємо спікерів, які зможуть приїхати до Варшави та розповісти цікавий практичний кейс.

Плани на 2024:

Майже завжди плани протягом року змінюються кардинально, але зараз цілі такі:

- створити відділ маркетингу
- доповнити відділ розробки
- виділити афіліейт-аутріч в окремий відділ
- створити окремий відділ під разові SEO послуги
- продублювати відділ текстів на зовнішні замовлення
- вирости х2 по команді, х3 по прибутку
- вивести наш основний рев'ю сайт на самоокупність
- провести онлайн конференцію весною та осінню
- провести оффлайн нетворкінг у Варшаві влітку
- знімати подкасти на Youtube кожен місяць
- запустити MVP продукта Trustbooster у лютому-березні
- найняти в проект продакт овнера та ще одного розробника

В робочому плані цей рік був одним з найпотужніших в житті. Хочеться зробити все, щоб 2024 його перевершив.
Вітаю вас з наступаючими святами і дуже чекаю на ваші підсумки року. Це завжди цікаво читати ;)

Частина 1, 2

Через дві години (17:00 за українським часом) буду на подкасті у Світлани Величко на каналі In links we trust

Лінк на трансляцію - клац

Поговоримо про лінки, SEO, бізнес, конференції і не тільки. Буде цікаво!

ЗАПИС ПОДКАСТУ = ТУТ

Чи можна робити якісні ТЗшки на контент за допомогою ChatGPT та АІ?

Наведу вам простий приклад, який проілюструє різницю. Беремо тестові завдання від двох людей по темі PayPal casino.

1. Сеошниця, яка стояла в топі по гембловим запитам в Канаді і її ручне ТЗ копірайтеру - ТЗ

2. Сеошник, який згенерив ТЗшку чатом - клац

На що звертати увагу?

На структуру підзаголовків і фантастичну різницю в прикладах. В першому відчувається досвід роботи з гравцями, є ЕЕАТ елементи, все лаконічно та при цьому інформативно.
Другий приклад - це графоманія і безтолкові підзаголовки в стилі "Quick and easy transactions: Explore the speed of deposits and withdrawals."

Думаю очевидно, кого ми взяли, а кому - відмовили. І чому не варто надіятись на АІшку у всьому.

Ніхто так і не вирішив проблему з випаданням сторінок (фільтром HCU)

Розслабтесь, це не тільки у вас срака, всі мучаються

Спілкуюсь з багатьма власниками компаній і сеошниками. На всіх рівнях немає розуміння, що з цим робити.

- редіректи
- видалення контенту
- клоакінг
- переписування контенту
- зміна структури
- зміна дизайну
- зняття лінків
- звільнення сеошників
- seo-амулети

Час від часу щось спрацьовує, але ні в кого не виходить поставити процес відновлення на стабільну основу.

Крупні трастові сайти фільтрує значно рідше, маленькі нові сайти страждають прям сильно. Комусь пощастило набрати до цього моменту траст, комусь - ні. Таке життя.

У нас на деяких проектах американські гірки: то рекорди по трафу, то сторінки фільтрує, потім знов рекорди, потім знов фільтрує. Так і живемо.

Пишу цей пост, щоб заспокоїти багатьох сеошників, які стукають мені в ЛС і гадають, що це тільки в них срака, а всі інші кайфують.
Ні, бідкаються всі. Тепер це не баг Гугла, тепер це фіча.

SEO Meetup у Варшаві

В серпні минулого року я відвідав мітап у Відні, який проводив Віктор Карпенко з командою (наступний проведуть у серпні, до речі, всім раджу). Мені надзвичайно сподобалось, відвідувати такі зустрічі - це одне з найкорисніших, що можна зробити для свого розвитку.

Тому я надихнувся досвідом Віті і подумав, чому б не зробити таке у Варшаві в кінці травня або на початку червня?

Тим більше, в мене є декілька цікавих ідей по формату:

1. Основа - це нетворкінг та простір для спілкування
2. На початку зробимо 5-8 коротких і забавних виступів у форматі Fuckup night
3. Після цього буде формат швидких знайомств, щоб розігрітись та перезнайомитись
4. Далі орендуємо крупний лаундж з кальянами\напоями до 2-3 ночі і перенесемось туди

По цінам ще не уточнював, але це буде в діапазоні 150-250$

Основне питання в мене зараз одне - робити мітап на 50 чи 100 людей?

Тому прошу пройти всіх бажаючих опитування у чаті і там будемо обговорювати деталі.

Кейс: як підклеїти сторінки сайту на Лінкедін і отримати х66 по трафіку

Сьогодні розберемо кейс в ессей ніші. І не щось зовсім банальне, типу створення статей в Лінкедін, перелінковку їх всередині Лінкедін + навалювання лінків зверху. А дещо трошки цікавіше. Кейс від нашого співробітника Андрія Кучинського.

Є такий сайт omnipapers.com

Як бачимо на графіку з Ahrefs, до вересня 2023 року сайт бовтався на мінімальному трафіку, а далі з'явилась свічка вниз. Можна було б подумати, що стався фільтр чи щось таке, але ні.

Вони зареєстрували профіль компанії в Лінкдін і розмістили в ньому 7 статей. Як ви далі побачите, з них на поточний момент добре відпрацювали 5.

Приблизно з жовтня-листопада 2023 року вони почали переклеювати деякі сторінки свого сайту на ці статті в Лінкедін.

Найкраще всього на поточний момент відпрацювала стаття під кластер dissertation writing services. Сама стаття взагалі нічого особливого, окрім того що на неї підклеїли ось цю сторінку.

Сторінка-дзеркало по даних Ахрефсу мала в вересні 30 хостів на місяць, а нова сторіночка на Лінкедін в результаті її підклейки взяла купу топів і зараз має 7200 хостів на місяць з цінністю 33К$.

Cтаном на сьогодні (21 лютого) їм вдалось збільшити трафік на ці 7 сторінок (а фактично тільки на 5) з 191 хоста на місяць до 12679 і збільшити сумарну цінність трафіку з 619$ до 41907$. Трафік і його грошовий еквівалент зросли приблизно в 66-67 разів. Непогано, правда? 🙂 При цьому 2 сторінки з 7 були зроблені близько місяця тому і просто ще не встигли відпрацювати. Тож незабаром, я думаю, буде ще більше і трафіку і грошей.

Статистику по всіх сторінках з дзеркалами і скрінами ви знайдете в цій таблиці.

З цікавого

Сайт omnipapers.com є в індексі Google. Переклеєна частина сторінок, в т.ч. головна, але інші є на сайті, індексуються і збирають трошки трафіку, приблизно 200 хостів на місяць.

Чому вони не переклеюють на Лінкедін весь сайт?

Думаю, вони залишають частину сторінок в індексі, бо ще хочуть мати можливість використати цей домен в майбутньому. А може експеримент ще просто триває.

Бонус для зацікавлених

В якості бонусу, кому цікаво, можете роздивитись ось цю сторінку, що до неї підклеєно та що там за беклінки такі чудові. І як це відпрацьовує :)

Висновки:

- Беклінки рулять.
- Трастові сайти рулять.
- Переклеївши будь-яку сторінку, що має якісь беклінки, на сторінку на трастовій площадці, можна з великою вірогідністю отримати буст по трафіку на донорі. Так, треба подивитись чи ніхто вже такий розумний не ранжується на цьому домені по цим ключам, але загалом можна пробувати.
- Ставити беклінки при паразитному SEO треба через прокладку (свій домен). Якщо щось буде не так, можна розклеїти чи переклеїти ще кудись. При цьому цей самий свій сайт при бажанні можна навіть якось там розвивати 🙂
- На трастові ресурси можна клеїти зафільтровані сторінки чи сайти, можливо навіть забанені домени (треба пробувати, тут 50/50).
- Можна пробувати брати будь-які домени, проганяти хрумаком і клеїти. Є ймовірність, що це теж відпрацює добре (треба тестити).

Якщо все узагальнити, то ясно одне: навалюючи лінки напряму на сторінку на якійсь паразитній площадці, у випадку, якщо щось піде не так, ви втрачаєте свої гроші на лінки. І навпаки, навалюючи лінки на свій сайт і переклеюючи сторінки на потрібний паразитний ресурс як через прокладку - ці лінки завжди залишаться з вами :)

Що я будую в Trustbooster і чому це велика історія

Перед новим роком я анонсував продукт, яким буду займатись цей і наступні роки. Продукт поки що на стадії розробки (і буде ще декілька місяців до запуску MVP), тому є час поміркувати і поділитись своїм баченням.

Якщо не дуже вчитуватись, то здається, що я собі придумав в 2024 році зробити ще одну біржу лінків. І реакція на таке - WTF?

Але до біржі лінків це насправді має дуже невелике відношення і моє бачення цього продукту виходить далеко за рамки SEO.

Глобально в Трастбустері буде дві великі стадії:

1. Продукт для сеошників
2. Продукт для маркетологів

Вони будуть розвиватись послідовно. Напрямок маркетингу в сотні разів більше за сеошний і розвиватись він буде на плечах функціоналу побудованого для SEO.

Продукт для сеошників

Головна ідея продукту описана в попередньому пості. Якшо коротко: у нас можна буде купити лінк з більшості трастових сайтів в 5-10 разів дешевше за найнижчу ціну на ринку.
Ми вже отримуємо оптові ціни, які недоступні при разових (чи декількох) замовленнях. А потім цю оптову ціну ми розділяємо між 5-10 учасниками. І виходить, що на ринку пост коштує 1500$, у нас - 1000$. І навіть замість 1000$ за пост фінальна ціна для клієнта, розділена між учасниками, буде виходити 250 + 20% (комісія системи) = 300$

Математика просто фантастична і я сам чекаю запуск продукту, щоб купувати брендові трастові лінки під свої продукти. Про звичайні посилання мови не йде, це важко реалізувати і не впевнений, що взагалі потрібно.

Основна аудиторія проекту - це аутрічери і сеошники. Ідеальна картина для мене - це стати оптовою базою для всіх аутрічерів в світі.

Мені трохи незвично будувати продукт, ключовою цінністю якого є найнижча ціна, тому що все своє життя я робив навпаки: створював бутікові сервіси з цінами вище ринку і відповідною якістю. Але маю відчуття, що все вийде, бо такий маркетплейс справді необхідний, а мій бутіковий бекграунд стане в пригоді.

Як бачите, Трастбустер буде сильно відрізнятись від існуючих бірж і по великому рахунку ми взагалі не будемо конкурувати. Різні аудиторії, різна ключова цінність для клієнтів та підходи.

На стадії MVP буде стояти задача вийти на об'єм декілька сотень лінків в місяць. Як тільки це досягнемо, можна буде займатись другою частиною.

Продукт для маркетологів

Сеошники хочуть качати траст і для цього будуть купувати лінки з крутих сеошних сайтів. Але також є величезна аудиторія підприємців та компаній, яким потрібно розміщуватись на Форбсі чи інших майданчиках, щоб качати репутацію і впізнаваність. Запостити у фейбук те, що "про нас написав Блумберг". Показати інвесторам, що "про нас пишуть крупні ЗМІ і нам можна довіряти".

Таких статей щодня по світу пишеться тисячі і при наявності великої аудиторії цей попит можна буде задовільняти. Замість того, шоб платити тому ж Форбсу 3000$ за цілу статтю про свій стартап, можна зібрати 5 стартапів і написати статтю у форматі "5 нових перспективних стартапів України", розділивши цю суму на всіх учасників.
Вигідно ж. І репутаційне завдання виконує не гірше.

Розмір цього ринку в сотні разів більший за сеошний і складність реалізації відповідна. Але стати світовим постачальником найкращих цін на такі публікації - чому б ні? Я б теж таким користувався ;)

Звісно, мене ще чекає безліч підводних каменів і поки що це все просто мрії. У нас ще навіть немає MVP =)
Але такі публічні плани і комітменти мене здорово мотивують, та і хочеться поділитись баченням, бо багато хто почав питати.

Над проектом вже працює команда розробки, також шукаємо продакт менеджера, маркетолога та багато кого іншого. Це зовсім інші процеси, ніж у сайтах та агенції, але мені цікаво.

Якщо маєте ідеї\думки\пропозиції - додавайтесь в чат або пишіть мені в особисті. Буду радий поспілкуватись.
Особливо з сеошниками з продуктовим мисленням та досвідом, які хочуть свічнутись на позицію продакт менеджера. Бо це мені зараз дуже потрібно.

Як виглядає файл оцінки SEO кандидатів в Repalm?

Якщо вам цікаво, що про вас пишуть ті кляті рекрутери після співбесіди, то вам сюди ;)

Також керівники інших компаній на консультаціях часто просять поділитись нашими файлами, тому для них це максимально корисно.

Співбесіда може проводитись під конкретну задачу і по заготовленому сценарію, а може хаотично. Рекрутер може записувати свої думки по кандидату довільно, а може йти по готовій структурі. Все це сильно впливає на якість інформації, яку отримує керівник від рекрутера. Можна годину говорити з кандидатом і пропустити важливі червоні маркери. А можна за 20хв зробити сильний скрінінг, який максимально наблизить керівника до правильного рішення.

Ось приклад нашого файлу. Я створив його з нуля під наші потреби.

Ми адаптуємо його під конкретні вакансії та запити клієнтів, які беруть у нас послугу рекрутингу по сеошникам.

Якби зі мною поділились таким файлом декілька років назад, це б зекономило нам не одну сотню годин і десятки тисяч доларів.

Починаємо підготовку до нової iGaming-конференції

В листопаді я організував свою першу конференцію і вона в багатьох моментах вийшла краще, ніж я міг собі уявити. Ще тоді прийняв рішення робити такі івенти кожні півроку регулярно.

Буду продовжувати розвивати наш унікальний формат:

- живі інтерв'ю в студії у Варшаві
- у форматі сторітелінгу, з розкриттям бекграунду гостей
- нові спікери, які ще ніде не виступали
- тільки практики і непублічні гості

Більшість спікерів уже є і скоро почнемо їх анонсувати. Наразі шукаємо ще одного спікера практикуючого-сеошника, в якого є сильний гембловий кейс і бажання ним поділитись. Пишіть мені в особисті - будемо обговорювати.

Також починаємо домовленості про рекламне партнерство на конференції.
- лінк на презентацію та всю необхідну інформацію
- мій ТГ для контакту щодо партнерства

Конференція пройде в кінці травня, попередня дата - 22 травня.