Мария Моисеенко назначена директором по PR в сети гипермаркетов «О’Кей». Планируется продажа бизнеса?

Сеть гипермаркетов «О’Кей» объявила о назначении Марии Моисеенко на должность директора по связям с общественностью, где она будет отвечать за весь спектр PR-деятельности компании, включая поддержку спецпроектов и медиа-коммуникации.

Мария Моисеенко обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере PR и стратегических коммуникаций в крупных компаниях, таких как Группа «Кронштадт» и «Транзас», а также информационное агентство ТАСС.

Назначение происходит на фоне обсуждений возможной продажи компании, как писала ранее "Фонтанка". Среди потенциальных покупателей - сеть "Лента".

Ну ооочень стряшная вакансия

Мы вам рады, но не от всей души.

Депутат муниципального образования Санкт-Петербурга «Поселок Шушары» и председатель Ассоциации производителей детских товаров, работ и услуг Михаил Ветров хочет помечать специальным знаком товары вернувшихся в Россию брендов. Предложение уже поступило в Минпромторг.

Пиарщики 40+ – новые фавориты рынка. А где молодежь?

Еще недавно пиар считался «молодой» профессией: казалось, что для успешной карьеры достаточно энергии, амбиций и умения вести соцсети. Но времена меняются – теперь на рынке труда все чаще востребованы PR-специалисты старше 40 лет. По данным «Коммерсанта», за последний год интерес работодателей к этой возрастной группе удвоился.

Причина проста: кадровый дефицит. Компании делают ставку на удержание сотрудников и предпочитают опытных специалистов, которые уже доказали свою эффективность. В то же время пиарщиков до 30 лет на рынке катастрофически мало – всего 10–15% откликов на вакансии приходится на молодых специалистов, что в разы ниже, чем в других сферах.

Дефицит кадров стал настолько ощутимым, что многие компании впервые за 20 лет столкнулись с некомплектом в 70% вместо привычных 95–97%. В итоге работодатели вынуждены упрощать найм, сокращая этапы собеседований, повышать зарплаты и предлагать гибридные форматы работы. Но вот в PR это слабо помогает – молодых специалистов просто нет.

Так что миф о том, что пиар – это исключительно для «молодых и креативных», можно смело отправлять в архив.

Ваша щедрость не знает границ: PR-директор за 50к в Москве не только не продвигает компанию, но и сразу ищет себе другую работу

К счастью, инфляция не повлияла на стоимость участия в ПМЭФ в этом году

Смотрим и обсуждаем новый концепт "М.Видео": ИИ вместо консультантов, кафе, новые пространства и цветовые решения https://www.tg-me.com/vprokopyev/130

А ты точно SMMщик? 😱 Креатив BK не перестаёт удивлять

Про контекст в PR: не фанатизм, а ответственность

Обсуждая фанатизм в PR, легко скатиться в крайности: либо превратить пиарщика в бездумного адепта компании, либо выставить его хладнокровным циником, играющим исключительно в свою игру. Но реальность сложнее. И главное здесь — контекст.

Разберем случай с пиарщицей, которая в социальных сетях рассказывала эмоциональную историю о ребенке, предложившем свои сбережения для спасения компании. Если вырвать это из ситуации, да, звучит театрально. Но если учесть, что компания оказалась в кризисе, а сотрудникам приходилось бороться не только за репутацию, но и за сам факт ее существования, то в этом больше искренности, чем фанатизма.

Хороший пиарщик, конечно, не должен становиться «Ренфилдом», слепо преданным своему «Дракуле». Но он и не безразличный наблюдатель. Когда компания оказывается в экстраординарной ситуации, на пиарщика ложится двойная ответственность — и за внешнюю коммуникацию, и за внутреннюю атмосферу. Здесь уместны и эмоции, и вовлеченность.

PR — это всегда баланс. Он не сводится лишь к холодному расчету или исключительно к энтузиазму. Бывают моменты, когда искренность и вовлеченность действительно работают на пользу компании. Важно лишь видеть границы и не терять профессиональную дистанцию.

Именно поэтому в разборе любого кейса так важен контекст. В спорах о границах профессионализма он иногда ускользает, оставляя лишь яркие образы. Но понимание ситуации целиком часто меняет взгляд на нее.

🤓Весь вечер терзает мысль: если бы Трамп поступил тогда с Зеленским так же, как и Макрон с Дуровым, чем бы закончилась эта история? Или "вы не понимаете, это другое"?

YouTube "обновил оборудование" и заработал в России ради нового интервью Нади Стрелец

Хорошо, что не «Борщ»: «ВкусВилл» перезапустил бренд-медиа под названием «ЩИ»

Сеть магазинов «ВкусВилл» представила обновленную версию своего бренд-медиа, которое теперь называется Журнал «ЩИ». Слоган говорит сам за себя — «Наваристый журнал о вкусной еде и осознанной жизни». Над проектом работала внутренняя креативная команда, обновившая название, логотип, фирменный стиль и рубрикатор.

Решение назвать медиа «ЩИ» выглядит довольно смело — и слегка неожиданно. Все-таки традиционный русский суп ассоциируется больше с бабушкиной кухней, чем с ЗОЖ-буднями современных горожан. Впрочем, возможно, это и есть тонкий маркетинговый ход: сломать стереотипы, показать, что здоровое питание — это не только боулы и смузи, но и проверенные временем блюда.

Тем более что аудитория журнала уже превысила 2 миллиона пользователей в месяц, а значит, проекту было нужно свежее позиционирование и собственная айдентика.

Что изменилось?
Теперь на главной странице журнала читатели видят пять тематических рубрик:
🍏 «Образ жизни»
🏙 «Город»
🥗 «Еда»
🎒 «Отдых»
👨‍🍳 «Рецепты»

При этом корпоративные статьи «от ВкусВилла читателям» собраны в отдельный раздел.

Настя Боброва, лидер редакции «ЩИ», подчеркивает, что проект сохранил свою суть:

«Мы улучшили путь читателя, опираясь на опыт прежнего медиа, освежили структуру и дизайн, доработали позиционирование – при этом концептуально журнал не претерпевает больших изменений. Так же пишем о здоровом питании и о том, как комфортно жить в городе и за его пределами».

Название, конечно, вызывает вопросы. Захочет ли молодая аудитория, привыкшая к контенту про матчу, адаптогены и безглютеновые завтраки, скроллить «ЩИ»? Или этот суп действительно способен объединить всех? Время покажет. А пока ждем, когда «ВкусВилл» выпустит приложения к журналу — например, «Котлету» или «Компот».

Эйчары круче пиарщиков?

Теперь "сокращения персонала" в кадровых департаментах отдельных компаний называют "приведение структуры в соответствии с планом".

И ну, конечно же, на рынках никто не в курсе, в каких компаниях идут сокращения, по каким причинам и как там обстоят дела с эйчаром 🙈

Л'Этуаль - ты чего, куку?

Когда экономия на пиаре и маркетинге заходит слишком далеко, бренды начинают удивлять своими "креативными" ходами. Вот и Л'Этуаль решил порадовать покупателей "Биполярным месяцем" - видимо, в погоне за оригинальностью они забыли, что некоторые темы лучше не затрагивать или нужно обращаться с ними крайне осторожно.

Теперь в соцсетях возмущаются столь "смелому" ходу компании, ведь шутить с серьезными заболеваниями - дело тонкое.

Похоже, в погоне за скидками и промокодами Л'Этуаль забыл, что иногда лучше перебдеть, чем недобдеть в вопросах маркетинга.

На фоне напряженной информационной повестки "ВкусВилл" расширяет команду пиарщиков