Своё дело.

Сейчас многие институты начали активно обучать студентов основам ведения бизнеса.
Не управлению и менеджменту в чистом виде, такое было всегда, а именно основам открытия собственного дела.

Первые начали это делать эксперты в инфобизе (ещё 10 лет назад), взяв лучшие инструменты с американского рынка, а теперь эта же информация даётся на институтском уровне (при чем программы не стали заметно академичнее).

Думаю даже среди ваших знакомых есть хотя бы один человек, пробовавший себя в предпринимательстве.

Программы развития собственного дела активно поддерживаются на госуровне. Открыты новые структуры, занимающие поддержкой, консультированием и обучением. Я рассказываю об этом периодически.

❓А как вы считаете, предпринимательству можно научить в институте или можно только научиться на собственном опыте или с предпринимательской жилкой нужно родиться и это вообще должно быть в крови?

Предпринимательство это не профессия.

Как итог вчерашних рассуждений, моё мнение 👇

Предпринимательство - это совокупность знаний и навыков из разных профессий, а главное - способность их применять и активно действовать.

Предприниматель это и управленец, и менеджер, и финансист, и юрист, и продавец, и дизайнер, и HR одновременно.
Это сочетание многих инструментов и многих качеств.

Необходимо умение общаться с людьми, умение создавать команду, умение вести переговоры, умение убеждать, умение считать цифры и анализировать данные.

Предпринимателей 1% населения и ещё меньше удачных бизнесов.

Большая часть бизнесов закрываются через год и владельцы снова уходят в найм.

И не только потому, что не удалось получить прибыль.

👉 Предприниматель - это колоссальная ответственность.
Это напряжение 24/7.
Это постоянная работа мозга, внутренний диалог с самим собой и страх.

Страх ошибиться, страх не стать лучшим, страх остаться без денег, страх не оправдать ожидания (свои, партнёра по бизнесу, партнёра по жизни, родителей, детей...) и много ещё каких страхов.

👉 Именно поэтому пропорционально количеству предпринимателей растёт количество коучей, менторов и бизнес-психологов. Потому что предприниматели "не вывозят".

Быть предпринимателем морально сложно. Чтобы двигаться вперёд, необходимо с кем-то постоянно "сверять координаты", советоваться, делиться своими трудностями, искать верный выход из сложившихся ситуаций...

Инженерам, бухгалтерам, врачам, учителям коуч не нужен. У них есть инструкции и методики.

У предпринимателя готовых решений нет.
Но есть неограниченный доходный потенциал, свобода творчества и реализации своих идей, а так же возможность самостоятельно принимать решения.

Предпринимательство - это безграничное поле возможностей, на котором каждый шаг как игра в сапёра.

Согласны?

Кофе-пауза с пользой.

Доброе утро )

Такое очень люблю )

Как уйти из найма?

Такой вопрос хоть раз в жизни посещал любого, кто жаждет свободы.

Свободный график работы - вполне достижимая цель для любого человека.

Но «Хочу быть сам себе хозяином» - это не просто импульсивное решение, это сложный процесс, который важно выстроить.

Важно подготовить фундамент, на котором строится успешный переход из наемного работника в предприниматели.
Давайте по порядку.

Шаг 1. Финансовая подготовка

«Финансовая подушка безопасности» - обязательное условие.
Важно перед уходом сформировать личный финансовый резерв, который покроет как минимум 6 месяцев всех личных и бизнес-расходов (если бизнес их потребует на старте).
Это снимает колоссальный стресс и позволяет принимать взвешенные решения, а не паниковать из-за отсутствия денег в следующем месяце. Без этой подушки риск провала и финансовой катастрофы многократно возрастает.

Шаг 2. Эмоциональная и психологическая готовность

Если появилось ощущение, что вы «упёрлись в потолок» на текущей работе, как в плане дохода, так и в плане реализации идей - это оно.

Если есть сильная вера в новую бизнес-идею: убежденность, что вы можете предложить рынку что-то лучшее, уникальное или более качественное - это оно.

Если вы готовы к ответственности: есть понимание, что отныне все проблемы (финансовые, юридические, операционные) – это ваши проблемы, и переложить их на кого-то другого не получится - вы готовы.

Шаг 3. Стратегическое планирование: «План побега»

Мало хотеть уйти.Нужно знать куда и как. Уходить «в никуда» опасно.
Учиться плавать начинают на берегу.

Протестируйте бизнес-идею, пока работаете в найме.
Создайте MVP (Minimum Viable Product): запустите упрощённую версию продукта или услуги, чтобы проверить спрос.

Пропишите подробный бизнес-план: не просто расписанный на 100 страниц документ для галочки, а живой финансовый план с прогнозами доходов, расходов и движения денежных средств на первые 12 месяцев.

Уход из найма – это не азартная игра, а взвешенный расчет.

✔️ Главный индикатор готовности – не количество энтузиазма, а наличие плана, финансовой подушки и первых, пусть и маленьких, результатов тестирования идеи.

Приходите на консультацию, распишем вашу стратегию выхода из найма и всё посчитаем 😊🤝😊

Если вам нужен был знак 🫰

Белка и орех.

Жизнь не всегда даёт "второй шанс"

Но белке со мной повезло 😄

Щедрые осенние дары

Клубника с дачи! ❤️

Доброе утро 😊

"Есть ли у вас план, мистер Фикс?" (с)

Сегодня понедельник и День осеннего равноденствия — комбо, два в одном - идеальное сочетание для долгосрочного (или хотя бы квартального) планирования!

Давайте сегодня об этом.

Я уже больше 10 лет работаю в свободном графике и я человек-план)

📌 В основе планирования у меня поездки на год - это главные якоря, вокруг которых строится остальная жизнь.

Мне важно путешествовать, перемещаться, ездить, открывать для себя новые места, смотреть, слушать, изучать - это мой воздух, моя энергия, мой смысл - наша планета удивительна, я не могу ограничить себя стенами любимого дома или дачи. Мне мало.

🎯 В начале я фиксирую личные и рабочие поездки, как якоря (во многих случаях заранее покупаются билеты и вешаются брони):
- Отдых: зимние горы, летнее море, локальные походы/поездки с друзьями.
- Командировки: выступления на конференциях, собственное обучение, тренинги для компаний.
- Детские выезды: поездки выходного дня с классом по городам, семейные лагеря, локальные экскурсии в городе.

🎯 Дальше встраиваются более подвижные рабочие задачи:
- Проведение консультаций, подготовка бизнес-планов, расчёт финансовых моделей, фин.аудиты компаний.
- Обучение студентов по семестрам в институтах (я могу читать оффлайн, могу онлайн, если в поездке - всё решаемо).

🎯 Ежедневные списки текущих задач - в них я пишу буквально всё!
- рабочие созвоны, подготовка консультаций, лекций, вебинаров, презентаций, текстов - каждый шаг
- покупка продуктов, визиты к врачам, готовка еды, уборка - всё, что может занимать моё время.

Даже если нужно отвезти/забрать ребёнка с занятий, я это тоже запишу, иначе могу увлечься какой-то задачей и забыть 😅

👉 Конечно у меня тоже бывает иногда состояние подвешенности и неопределённости в каких-то проектах, бывают срочные командировки, тогда планы двигаются, меняются - это нормально.
А бывает просто усталость и нежелание что-то делать сегодня и, если есть возможность, я просто ставлю на стоп всю работу, даю себе время на прокрастинацию, читаю блоги успешных экспертов и набираюсь новых идей и "вдохновения" на дальнейшие свершения.

Мне в жизни важно планировать, якорить свои цели и фиксировать достижения, потому что только в движении вперёд есть смысл!
Это проверено.

❓А как у вас с планами, расскажите.