Ещё десять лет назад идея команды, где коллеги знают друг друга только по аватаркам, была поразительной. Сегодня это реальность. Пандемия ускорила переход на удалёнку, но оказалось, что в онлайне...

В жизни менеджера много загадок. Почему отдел, который всегда перевыполняет план, вдруг начал срывать сроки? Почему введение премий не мотивирует, а уменьшает желание работать? Почему команда...

Почему технический прогресс превращается в системный коллапс? Всё дело в парадоксе Джевонса — эффекте, при котором повышение эффективности не ведёт к экономии, а запускает цепную реакцию роста. И в...

Что такое риски проекта, какие они бывают, и как их классифицируют. Примеры основных рисков при реализации проекта в ИТ и других сферах

В 18:45 ко мне подошла HR с планшетом и спросила, что я сегодня сделал. Это был уже третий допрос за день, чтобы доказать, что я не просто грею стул перед монитором. Это зарисовка из одной...

Сравнение Agile, Scrum, Kanban и Waterfall: отличия, преимущества и недостатки методологий для управления проектами. Как выбрать подход для вашей команды?

Когда мы говорим о гибких методологиях управления — Scrum, Kanban, Lean — мы почти неизбежно ссылаемся на западные источники. Agile-манифест родился в США, Scrum был разработан в Японии и...

В условиях высокой конкуренции крупный бизнес активно внедряет процессный подход для повышения эффективности и удовлетворенности клиентов. Но внедрить — полдела. Ключевой вопрос:...

Мне повысили зарплату за то, что я красиво двигал тикеты, потому что просто устал быть «лошадью». Привет! Меня зовут Стас, я проджект в IT-стартапе. Эта история началась задолго до моей должности — с...

В современном IT-мире часто возникает путаница между различными ролями. Одним из примеров является роль Delivery Manager, которая имеет некоторые сходства с Project Manager. Хотя обе позиции связаны с...

В ИТ есть три роли, которые часто путают: Project Manager (PM) , Product Manager (PdM) и Program Manager (PgM) . Звучат они похоже, но задачи и фокус у каждой разные. Встречаясь с каждой из них в...

Здравствуйте! Меня зовут Александр. По-моему, это первый раз, когда я здороваюсь с вами за 30 с лишним публикаций на Хабре. Есть повод. Я свёл воедино последние 8 статей, пересобрал их в книгу "...

Привет, Хабр! Меня зовут Оля, я ведущий проектный менеджер в ЮMoney. Курирую несколько команд, в которых трудятся разные разработчики, в том числе джуны. В этой статье расскажу, как я выращиваю...

Большинство проектных менеджеров знают, как строить таймлайны, фасилитировать стендапы и разруливать коммуникацию с клиентом. Но когда начинается настоящий хаос — команда болеет, бэкенд не успевает, дизайнер исчезает, клиент требует больше — оказывается,…

Перепост статьи из моего личного блога. Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии...

У большинства руководителей есть три основные проблемы, которые мешают им стать по-настоящему эффективными и успешными руководителями. Первая - это неспособность правильно и, главное, вовремя...