Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤3🔥3
Рассказываем, как умное распределение задач может помочь вам стратегически распределить работу, сбалансировать рабочую нагрузку и обеспечить плавное продвижение проектов.
LinkedIn: Hermann Fink, PM Technology Expert - The Digital Project Manager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁6❤3🔥3👍2😭2
Один из самых бесполезных вопросов, который кандидат на позицию менеджера может задать на собеседовании, звучит так: "А перерабатывать у вас приходится?"
Честно говоря, не понимаю, зачем другим компаниям менеджеры, но лично я приглашаю их в команду для управления проектами. А значит - для координации задач, людей и собственного времени, чтобы проект дошёл до нужного результата.
Менеджер сам определяет, когда и сколько ему работать. Никто не будет стоять у него за спиной и уговаривать: "Останься еще на часик, пожалуйста. Ну надо же доделать". Если мне приходится следить за тем, сколько времени он работает - это моя ошибка. Значит, я нанял не того специалиста, который не способен организовать себя, а значит, вряд ли сможет организовать и команду.
В здоровой рабочей модели всё иначе: если менеджер видит, что есть повод остаться и доделать - он останется. Не видит - спокойно уходит домой. Вопрос "переработать или нет" - в его зоне ответственности, как и результат. Никакой внешний контроль здесь неуместен. Тем более - давление.
Хороший менеджер перерабатывает редко. Просто потому, что умеет всё выстраивать без проблем.
- А перерабатывать у вас приходится?
- Не знаю, это ты мне скажи, как у тебя с этим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥5👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12😭5🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥2❤1
Часто возникают вопросы, как успевать всё на работе, но при этом не выгорать. В этой статье расскажу про популярные методы в тайм-менеджменте и про то, какие из них применяю в работе.
LinkedIn: Анна Бояркина, Technology Recruiter - Axenix
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10👍6❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6😁4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17💯7❤3🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤3🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7😁4🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥7💯3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥4❤1
В наши дни право хвастаться получают предприниматели, у которых меньше всего сотрудников. Если раньше для быстрого масштабирования использовались смартфоны и облачные технологии, то сегодня более быстрый и эффективный рост возможен благодаря ИИ-помощникам, консультантам, программистам и маркетологам, которые становятся полноценными членами команд.
LinkedIn: Walter Frick, Editer - Bloomberg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1