🌹 Вдыхать аромат роз

Один из наших разработчиков каждое утро в 9:00, писал в общем корпоративном чате пожелание хорошего рабочего дня. Его никто не заставлял это делать. И хотя в этих сообщениях не было особого креатива, он старался не повторяться - что, как вы понимаете, довольно сложно на ежедневной основе.

На прошлой неделе он покинул компанию. Я с коллегами затронул тему его утреннего ритуала и вдруг выяснилось: почти все коллеги читали эти короткие утренние пожелания. Теперь, без них, стало ощутимо тише и как-то пустовато. Даже я, человек не особенно сентиментальный и не фанат общения в рабочих чатах, почувствовал, что чего-то стало не хватать.

Попутно, один из наших общих знакомых запустил бота, который каждый день поздравлял с разными праздниками. Но, увы, от его сообщений не веет теплом - в отличие от искренних слов настоящего человека.

В английском языке есть выражение to smell the roses - буквально "вдыхать аромат роз", а по смыслу - уметь наслаждаться мелочами, замечать приятные детали повседневности, на которые мы обычно не обращаем внимания. Есть исследования, которые доказывают: такие мелочи действительно повышают удовлетворенность работой.

Я знаю компании, которые осознанно внедряют подобные практики. Где-то в офисе по утрам звучит какая-то музыка или звуки природы. Где-то сотрудники получают десерты к кофе, а иногда даже организуют неформальные мастер-классы - по готовке, например. А где-то просто делают перерывы с угощениями и посиделками.

Иногда, вдыхать аромат роз очень полезно в корпоративном мире. Даже если это всего лишь пара простых фраз в начале дня от коллеги, которому не все равно.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📉 Agile и затянувшийся кризис разработки

Мне стало интересно: откуда взялся Agile и почему? Я начала изучать историю Agile. То, что я обнаружила, оказалось затянувшейся борьбой между тем, каким менеджеры хотят видеть процесс разработки ПО, и тем, чем он является на самом деле для тех, кто пишет код. Но в последнее время всё больше признаков указывает на то, что могущество Agile слабеет. Назревает новый момент истины, который может сбросить Agile с пьедестала.

LinkedIn: Miriam Posner, University of California - Assistant Professor

📖 Читать статью (~17 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🤹 Почему героизм вредит не только вам, но и окружающим

Книжки, фильмы, а иногда и непосредственное окружение вдалбливают, что героем быть круто. Вот только в реальности героизм - это путь наименьшего сопротивления. У каждого из нас есть героическая часть - и если дать ей волю, она всем создаст проблемы. Почему так выходит и какие психологические плюшки мы получаем от героизма?

LinkedIn: Максим Шишов, Психолог - Внутренние опоры

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👋 Сергей Зинкевич: "Через 10 лет у нас у каждого будет помощник с ИИ, а вот что будет через год - не очень понятно"

Как принимать сложные решения в условиях неопределённости и как пробивать потолок в карьере? В интервью с Сергеем Зинкевичем - CEO облачного провайдера K2 Cloud и автором телеграм-канала "Зинкевич из K2 Cloud", мы поговорим о его пути к успеху, управленческом стиле и том, как он достигает гармонии между жёстким контролем и доверием в команде. Сергей поделится своими взглядами на лидерство, а также расскажет, как он справляется с неопределенностью, делает рискованные ставки в карьере и какое будущее ждёт менеджмент.

🖥 Читать интервью (~8 минут)

📖 @pmbbk / #interview

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

⚽️ Почему переключение на хобби помогает принимать крутые решения

Вы - трудоголики? А как вам тот факт, что отдых больше помогает работе, чем лишний час перед ПК? Мне понадобилось время, чтобы осознать, насколько важен отдых в рабочих процессах. В этом посте я хочу поделиться теми методами, которые помогли мне найти свой баланс и повысить эффективность работы, не теряя при этом личного времени. Рассказать, как отдых и переключение на нерабочие дела помогают принимать крутые решения.

LinkedIn: Дарья Курнаева, Технический писатель - X5 Digital

📖 Читать статью (~10 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🤹‍♂️ Всё везде и сразу

Сегодня мне хочется поговорить об очень распространённом паттерне поведения, которого очень многие придерживаются, гордятся этим и даже пишут об этом пожелания в вакансиях. Как вы, возможно, догадались по названию, речь пойдёт о многозадачности.

LinkedIn: Евгений Антонов, Старший технический менеджер проектов - Yandex

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🍰 Новый вкус эклера

Недавно в телеграм мне пришел такой вопрос:

Есть вот такой момент: я понимаю, что проектное управление - это универсальная история и работает почти в любой сфере, хотя в некоторых есть свои особенности. Мы с подругой хотим запустить сеть авторских кондитерских. Пока что учимся и тестируем рецепты. С чего вообще лучше начинать? Что бы ты посоветовал?

Ответил я примерно так:

Вы правильно подметили - управление проектами действительно универсально. Но в этом случае речь не столько о проектах, сколько о продукте.

Если бы я запускал необычную кондитерскую, то начал бы точно не с экспериментов рецептов на кухне. Я бы сначала разобрался: а как вообще покупают такой продукт? Где его находят, что именно цепляет, почему берут снова и снова. И только потом думал бы, чем мой десерт должен отличаться, чтобы его захотели купить. MVP в таком бизнесе - это не "новый вкус эклера", а проверка гипотезы: как привлечь клиента, довести его по воронке продаж до покупки и вернуть снова.

Рецепты - это просто: их можно найти, адаптировать, улучшить. А вот построить работающую воронку продаж, чтобы клиенты приходили за вторым эклером - это уже продуктовая магия.

Вкус - это хорошо, но без продаж вкус никто не оценит.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme