Telegram Web Link
🎫 Методы распределения задач

Рассказываем, как умное распределение задач может помочь вам стратегически распределить работу, сбалансировать рабочую нагрузку и обеспечить плавное продвижение проектов.

LinkedIn: Hermann Fink, PM Technology Expert - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨‍💻 Вы перерабатываете

Один из самых бесполезных вопросов, который кандидат на позицию менеджера может задать на собеседовании, звучит так: "А перерабатывать у вас приходится?"

Честно говоря, не понимаю, зачем другим компаниям менеджеры, но лично я приглашаю их в команду для управления проектами. А значит - для координации задач, людей и собственного времени, чтобы проект дошёл до нужного результата.

Менеджер сам определяет, когда и сколько ему работать. Никто не будет стоять у него за спиной и уговаривать: "Останься еще на часик, пожалуйста. Ну надо же доделать". Если мне приходится следить за тем, сколько времени он работает - это моя ошибка. Значит, я нанял не того специалиста, который не способен организовать себя, а значит, вряд ли сможет организовать и команду.

В здоровой рабочей модели всё иначе: если менеджер видит, что есть повод остаться и доделать - он останется. Не видит - спокойно уходит домой. Вопрос "переработать или нет" - в его зоне ответственности, как и результат. Никакой внешний контроль здесь неуместен. Тем более - давление.

Хороший менеджер перерабатывает редко. Просто потому, что умеет всё выстраивать без проблем.

- А перерабатывать у вас приходится?
- Не знаю, это ты мне скажи, как у тебя с этим.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😪 Как успевать больше, уставая меньше

Часто возникают вопросы, как успевать всё на работе, но при этом не выгорать. В этой статье расскажу про популярные методы в тайм-менеджменте и про то, какие из них применяю в работе.

LinkedIn: Анна Бояркина, Technology Recruiter - Axenix

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Эпоха крошечных команд началась в Кремниевой долине

В наши дни право хвастаться получают предприниматели, у которых меньше всего сотрудников. Если раньше для быстрого масштабирования использовались смартфоны и облачные технологии, то сегодня более быстрый и эффективный рост возможен благодаря ИИ-помощникам, консультантам, программистам и маркетологам, которые становятся полноценными членами команд.

LinkedIn: Walter Frick, Editer - Bloomberg

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/07/07 15:10:34
Back to Top
HTML Embed Code: