Telegram Web Link
Пост поддержки тем, кто сегодня оказался не в отпуске
53😁11👍8🤝7
🦸 Мы, конечно, за вариант, когда прошли курсы, посмотрели «Факапы на галерах» от @pmclub и извлекли уроки ещё до начала проекта. А то зачем мы все тут собрались, ну

Обратите внимание👇
Если проходите сертификацию P3.express Practitioner, как отметил Миша в комментах, — мы НЕ ждём завершения проекта, чтобы собрать команду на гранд-ретроспективу.

Лучше научиться фиксировать уроки сразу и дополнять на шаге «Извлечь уроки и запланировать улучшения».

🤔 Интересны кейсы с вариантом 3 «никто никогда к ним не возвращается». Почему у вас такое происходит?
5👍4
Иван закончил курс по P3.express в конце апреля и поделился отзывом.

Спасибо, что находите время оставлять подробные отзывы. Нам всегда безумного приятно


👇👇👇
Привет! Спасибо за курс и проделанную работу.

Для меня это было полезно по следующим причинам:
📍Структуризация знаний
у меня уже был опыт в управлении проектами, но информация была разрозненной. Курс помог систематизировать и дополнить её.

📍Дополнительные материалы
было интересно углубляться в ссылки и дополнительные ресурсы.

📍Симулятор и тренировочный тест
оказались сложными, но неожиданно интересными и полезными (я бы отнёс этот раздел как отдельный этап всего курса)

Далее просто общие впечатления:
📍Сроки — затянул с прохождением, хотя курс можно пройти за 3 недели в спокойном режиме. Зато возвращался к темам "по горячим следам" в своём проекте.

📍Сложность теста — несмотря на простоту обучения, финальное тестирование требует серьёзной подготовки. Сдал с первого раза, но еле-еле.

📍Лучше применять методологию параллельно с обучением, так знания усваиваются лучше. Если что, можно что-то спросить у куратора.

📍Про AI и домашку – удивлён, что некоторые используют ИИ для заданий.
Зачем платить, если можно разобрать ошибки и научиться?

Ребята, спасибо. Буду стараться популизировать ваш курс и советовать коллегам💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥87🤝1
Заказчики, которые не отвечали последние 2 недели, сегодня:
😁52💯135🤝2
Выступил в @aliftechuz — ярком и амбициозном финтех-стартапе.

Классная команда, очень рад знакомству и не прощаюсь.

@ilenkovda
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥144🤝1
💁‍♀️ Ребята, за последние 30 дней 135 человек получили сертификат за курс Проджект менеджмент 101.

Мы рады, вот только на LinkedIn сертификат выложили единицы! Как так?!

Ваш профиль на LinkedIn — это отличное подспорье в поиске работы, не скромничайте!

👉 Делитесь достижениями, тэгайте @pmclub, выстраивайте нетворк.

А у кого нет сертификата за ПМ101, гоу по ссылке, вы можете получить его уже сегодня, это бесплатно: https://pmclub.pro/courses/pm-101?utm_source=tg&utm_medium=post&utm_campaign=pm-101&utm_content=120525&utm_term=pmclub
👍11🔥53🤝1
🙋‍♀️ Котаны, дорогие, вся надежда на вас!

Устройтесь, пожалуйста, в Т1, чтобы рассказать ребятам, что PMBOK и Agile — это не методологии.

🔗 Вакансия «Руководитель проектов» https://hh.ru/vacancy/120291116

С нас пожизненный респект вам.
😁464👍2🤝2
🙆‍♀️ Почему так важно разбираться, «что есть что» и не смешивать в одну кучу PMBOK, Scrum, Kanban и любые другие профессиональные термины?

Конечно, если вас сегодня назначили руководителем проектов, и вы без понятия, что это всё такое, то мы вас не осуждаем.

Мы за вас усердно молимся и ждём на бесплатном курсе ПМ101.

💪 Если же вы чётко решили, что профессия руководителя проектов — это ваше и вы хотите развиваться в этом направлении, то начинайте смолоду правильно организовывать библиотеку своих знаний.

Чтобы в итоге не сложилось ситуации, когда вы молотком пытаетесь дерево распилить.

Все инструменты, руководства, практики, методы, методологии имеют свои предназначения, особенности и ограничения.

🤦‍♀️ Попытка использовать их рандомно зачастую приводит к неверным выводам относительно того, что «работает» и «применимо на практике».

А ещё портит репутацию вашим коллегам-управленцам и роняет престиж профессии.

Нам этого не нужно, правда?

Если чувствуете, что систематизировать знания вам пока не удалось, обратиться за советом всегда можно здесь: @pmclub_help_bot
🔥119👍7💯1
🎻 Сегодня контент для ценителей

Перевод статьи Надера К Рада, одного из топовых экспертов в области проектного управления.

[Кто не знает — Надер активно участвует в развитии профессиональных руководств, стандартов, методологий, в том числе P3.express, PRINCE2 и PMBOK.]

Читайте, как появились противники проектного подхода и почему «продуктовое мышление» — это не альтернатива.

🔗 https://pmclub.pro/articles/problema-proekt-vs-produkt/
🔥14👍43
8👍6🔥3😁1
🙌 Спасибо всем участникам опроса.

Универсального ответа нет, но, думаю, важно принимать решение, понимая преимущества и риски каждого из вариантов.

Напишите в комментах к опросу👆, если у вас есть интересная история долгого трудоустройства. Это помогает не опускать руки другим.

Вакансии, которые присылали нам на этой неделе 👇

IT Product/Project Manager в Solid Apps


Менеджер проектов оснащения в SKAI

Руководитель департамента бухгалтерского обслуживания в Консалтинговый центр "Профдело"

💁‍♀️ Ну и подушню, как всегда, — не ждите, когда надо будет срочно искать работу.

Лучше держите свой профиль в LinkedIn всегда актуальным, чтобы возможности могли найти вас сами — об этом есть урок в бесплатном курсе по поиску работы.

Без проактивности, никуда, товарищи.

#вакансии_недели
😁105🤝3
Они говорят — скуф, я говорю — старая школа.

Выступил во вторник без проектора и презентации.

Только люди и доска, только старая школа и хардкор!

Получил огромное удовольствие от такого плотного взаимодействия с участниками. Надо будет повторить :)

Ipoteka bank OTP Group, спасибо за гостеприимство!

Катта рахмат!

Дима из pmclub
@ilenkovda
14🔥12😁5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Провёл мастер-класс по оценке проектов и задач в JSC "Octobank".

Классно, когда вместе собираются команды из бизнеса и айти и открыто обмениваются опытом. Классно чувствовать драйв, идущий от участников.

Рад буду видеть всех снова 🙌

Дима из pmclub
@ilenkovda
🔥8👍43
Какого коллегу встретили сегодня?
😁59🤝7🔥4
2025/07/12 04:59:04
Back to Top
HTML Embed Code: