Сообщения о потенциальных совместных проектах РФПИ и американских структур в сфере редкоземельных элементов и арктической логистики указывают на стратегический сдвиг: несмотря на санкционную риторику, реальный сектор возвращается к прагматизму. Речь идёт о прямом интересе инвесторов к секторам, где Россия имеет критические преимущества — в частности, в добыче стратегического сырья и транспортной инфраструктуре Северного морского пути.

Редкоземельные металлы — это не просто биржевой актив, а основа будущих технологий: от микрочипов до систем ВПК. Возможное формирование СП между РФПИ и американскими компаниями означает диверсификацию цепочек поставок вне зависимости от геополитической напряжённости. Это ослабляет монополию Китая и превращает российские месторождения в элемент новой конфигурации глобального рынка редкоземов.

С точки зрения макроэкономики, прямые иностранные инвестиции в капиталоёмкие отрасли с высокой добавленной стоимостью обеспечивают не только валютный приток, но и структурное удлинение промышленного цикла. Это создаёт занятость, технологические заделы и повышает экспортную стабильность. Потенциальное восстановление авиасообщения может трактоваться как начало реинтеграции инфраструктурной оболочки, необходимой для нормализации деловой среды.

Фактически, речь идёт о модели «параллельного взаимодействия»: официальная политика остаётся на прежнем уровне, но экономика выходит за пределы санкционного нарратива, формируя альтернативный трек геоэкономического взаимодействия.

#ПМЭФ

На ПМЭФ‑2025 заявлен объём подписанных соглашений в 7,5 трлн ₽ — это на 20 % больше, чем в 2024 году. Цифра звучит внушительно и символизирует не только рост деловой активности, но и новую фазу международной экономической политики России.

Ключевым отличием форума этого года стал акцент на комплексные и долгосрочные контракты: энергетика, атомные технологии, инфраструктура, IT-проекты и образование. География также расширяется — в центр внимания попадают Ближний Восток, Юго-Восточная Азия, Африка и Латинская Америка. Россия укрепляет экспортный вектор в регионах, где возможна торговля вне санкционного давления.

Однако важно отличать номинальный объём от реального эффекта. В 2023–2024 гг. форум также демонстрировал рост по количеству соглашений (от 3,8 до 6,4 трлн ₽), но вопросы о доле исполнимых контрактов остаются. В этом году многое будет зависеть от сопровождения — банковских гарантий, логистики, санкционной адаптации и институциональной инфраструктуры.

В стратегической перспективе ПМЭФ перестаёт быть просто витриной. Он становится полем геоэкономического проектирования — с прицелом на экспортную независимость, международную кооперацию и продвижение российского экономического формата. Главное — чтобы за цифрами стояли механизмы реализации.

#Геополитика #Нефть

Логистика нефти уходит в зону турбулентности — и это неожиданно играет на руку российским экспортёрам. На фоне эскалации конфликта между Ираном и Израилем владельцы танкеров начали массово отказываться от работы в Персидском заливе: страховые риски, отмены броней, дефицит тоннажа. Ставки фрахта на ключевом маршруте подскочили на 20–30% за считанные дни.

Пока арабские трейдеры лихорадочно ищут суда, российские поставщики получают уникальное окно: свободные перевозчики становятся сговорчивее, а маршруты из РФ — стабильнее и дешевле. Снижение фрахтовых ставок и уход конкурентов с логистического поля повышает маржинальность российских поставок и усиливает переговорные позиции отечественных нефтяников.

В краткосрочной перспективе — чистый плюс: цены на нефть растут, логистика для РФ дешевеет, а трейдеры ищут новые каналы вне зоны риска. Однако фундаментальный вопрос остаётся: насколько затяжной окажется эта геополитическая встряска и сможет ли Россия использовать конъюнктурное преимущество как основу для устойчивого расширения доли на рынке.

#Импортозамещение

В России обновляют стандарты на детское питание — и это шаг не только в сторону безопасности, но и в сторону суверенной экономической модели. В 2025 году Росстандарт введёт и модернизирует 23 ГОСТа, включая десяток новых норм по ингредиентам для детских смесей с рождения до трёх лет.

За этим стоит не только забота о здоровье младшего поколения. Обновление стандартов стимулирует внутреннее производство ключевых компонентов, ранее завозимых из-за рубежа. Это означает — меньше импортной зависимости, больше устойчивости в условиях санкционного давления.

Новые ГОСТы активируют цепочки поставок: от сельхозпроизводителей до переработчиков и логистов. По сути, создаётся нормативная инфраструктура, в которую встроены фермеры, производственные кластеры и цифровая прослеживаемость качества. Это создаёт новые рабочие места, генерирует налоговые поступления и повышает доверие потребителей.

На макроуровне такие меры позволяют перераспределить валютные потоки с импорта на внутренние вложения, а регионам — включиться в реализацию технологически ёмких задач. Детское питание становится одним из инструментов обеспечения экономической устойчивости и продовольственной безопасности страны.

#Анализ

Прогноз Сбербанка о снижении ключевой ставки до 19% в июле и 17% к концу 2025 года отражает ожидание перехода к менее агрессивной фазе монетарной политики. Это решение ЦБ станет не только маркером инфляционных ожиданий, но и инструментом ребаланса между доходностью активов и стоимостью фондирования для банков и реального сектора.

При сохранении инфляционного давления на уровне выше 9% шаг в сторону смягчения означает, что ставка больше не рассматривается как антикризисный барьер, а начинает использоваться как точка управления ликвидностью и кредитной активностью. В текущих условиях это может привести к краткосрочному расширению корпоративного и потребительского кредитования, особенно в сегменте «среднего» заемщика, что временно поддержит спрос.

Однако при этом маржа банков начнёт снижаться, особенно по продуктам с фиксированной ставкой. Это повысит конкуренцию в сегменте пассивов и усилит мотивацию к репрайсингу депозитов. Государственные облигации и инструменты с плавающей доходностью останутся бенефициарами, особенно на фоне снижения премии за риск.

Для бюджета снижение стоимости заимствований при сохранении эмиссионной активности позволит сдержать рост расходов на обслуживание долга. Но при сохранении дефицита это создаёт нагрузку на ЦБ по управлению структурной ликвидностью — с риском накапливания избыточного рублевого навеса.

Вывод: корректировка ставки будет расценена рынком как сигнал начала нормализации, но в условиях высокой инфляции и долгового давления её эффект будет ограничен и неустойчив без параллельных изменений в налогово-бюджетной политике.

#Прогноз

ЦБ сигнализирует окно смягчения: снижение ставки как часть структурного разворота

Заявление главы Банка России о более быстром снижении инфляции открывает возможность для пересмотра ключевой ставки уже во втором полугодии 2025 года. Это не только монетарная реакция, но и стратегический сигнал: смягчение будет синхронизировано с новой конфигурацией роста — внутренне ориентированной, деолигархизированной и перераспределённой.

Ключевые векторы:

— Инфляция как триггер разворота: дезинфляция идёт быстрее прогнозов. При текущей ставке 20%, сценарий выхода в диапазон 15–17% к концу 2025 года становится реалистичным. Это создаёт возможность восстановления инвестиционного цикла в капиталоёмких секторах.

— Оживление кредитного сегмента: агропромышленность, логистика, промышленная переработка и инфраструктура — ключевые бенефициары снижения стоимости заимствований. Параллельно ожидается рост интереса к рублевым ОФЗ и укрепление внутреннего долгового рынка.

— Монетарная автономизация: ставка становится не просто инструментом таргетирования цен — она превращается в механизм внутреннего стимулирования в условиях санкционного ограничения внешнего финансирования. Речь идёт о запуске устойчивой модели самофинансирования экономики.

Сценарии 2025–2026:

— Сценарий 1: Контролируемое смягчение. Инфляция замедляется к 4,5–5%, ЦБ переходит к нейтральной ставке 8–10%. Возвращение к длинным инвестициям и расширение кредита в реальный сектор.

— Сценарий 2: Задержка разворота. Инфляционные риски (топливо, импорт, бюджет) сохраняются, ставка опускается ограниченно — до 15–17%. Ожидания бизнеса остаются сдержанными.

— Сценарий 3: Форсированный разворот. Внешний шок или политическое решение стимулирует резкое снижение ставки. Растёт инфляционный риск, но одновременно оживает потребительский и промышленный спрос.

Ставка становится новым маркером экономического суверенитета. От макроиндикатора — к стратегическому рычагу перенастройки внутренней модели. Это не только вопрос стоимости денег, но и архитектуры будущего роста.

ЕС планирует направить прибыль от €200 млрд российских замороженных активов в рискованные инвестиции, обещая выгоду Украине. Это не просто финансовая операция, а новый инструмент санкционной архитектуры — попытка генерировать доход из чужого капитала под флагом устойчивости.

Экономически это решение похоже на игру с огнём. Во-первых, потенциальная доходность 3–4 % годовых выглядит скромно по сравнению с юридическими и системными рисками. Во-вторых, зарубежные инвесторы уже начали оценивать надёжность евро-региона не по доходности, а по уроку: можно потерять не только проценты, но и сам актив.

Это может вызвать отток капитала из Европы, усилить альтернативные торговые и финансовые связи, ведь доверие — деликатный актив. Будущий финансовый кризис, вызванный опасениями за целостность собственности, будет стоить евро дороже, чем любые вложения в фонд.

Краткосрочный политический выигрыш через этот фонд обернётся долгосрочным падением привлекательности ЕС как финансового центра. Как только подобная практика закрепится, сантехник доверия оборвётся — и первыми уйдут те, кто уже давно готов к альтернативам.

Создание флагманского производства потребительской электроники в ОЭЗ «Большой Серпухов» — это не просто инвестиционный проект, а запуск нелинейной экономической трансформации в Подмосковье. Мы становимся свидетелями момента, когда локальные инициативы начинают формировать новые оси экономического роста, обретая характер автономных кластеров с высокой степенью технологического и управленческого суверенитета.

Как подчеркнул губернатор Московской области Андрей Воробьёв: «Запуск нового производства электроники на отечественном программном обеспечении в нашей ОЭЗ важен не только для Подмосковья, но и для всей страны». За этим заявлением стоит стратегическая идея — Подмосковье становится контрточкой зависимости от глобальных цепочек, предлагая платформу для переосмысления всего цикла создания электронной продукции. Инвестиции в 4,07 млрд рублей, создание 150 рабочих мест, локализация ПО и полная цифровизация производственного процесса — это факторы, запускающие эффект «экономической рекомбинации», когда регион получает не просто завод, а матрицу новых отраслей.

Наталья Агре, гендиректор АО «Большой Серпухов», акцентирует на инфраструктурной и институциональной готовности региона: «Создание высокотехнологичного производства в рамках проекта — это новая веха для ОЭЗ «Большой Серпухов», это подтверждение того, что Подмосковье становится точкой притяжения для самых амбициозных и технологически сложных инициатив». Экономическая логика здесь — не в классической отдаче на капитал, а в мультипликативных эффектах: технологическое предпринимательство, сближение науки и производства, формирование цепочек поставок под Red OS и Red OS M, миграция квалифицированной рабочей силы и приток знаний.

Умар Кремлёв, инициатор проекта «Большой Серпухов» и общественный деятель отмечает, что «этот проект — флагман нового этапа в развитии российской электроники», что задаёт понятийный горизонт: не копирование, а создание оригинального конкурентного решения. Это важный сдвиг от экономики адаптации к экономике самоконструирования — где производство ориентировано на вариативность SKU, гибкие технологические решения и способность к масштабированию под экспорт в СНГ и Восточную Европу.

Это экономический сдвиг не только вверх, но и в сторону. От линейного импортозамещения — к архитектуре технологической субъектности, где Подмосковье становится пространством первичного инновационного действия, через особую экономическую зону «Большой Серпухов»

Крепкий рубль давит на несырьевой неэнергетический экспорт. О последствиях текущего курса отечественной валюты заявил первый вице-премьер РФ Денис Мантуров, его цитирует «Интерфакс».

По словам представителя властей, оптимальным для экспортеров был бы курс на уровне 100 рублей за доллар.

«При крепком курсе сегодня экспортные поставки для базовых отраслей промышленности становятся малоэффективными», — обратил внимание он.

В рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) глава ВТБ Андрей Костин отметил, что продолжающееся укрепление рубля к доллару не идет на пользу экономике России и является вредным для нее. При курсе национальной валюты в районе 78-79 рублей казна получает меньше поступлений, что в итоге может отразиться на финансировании различных отраслей экономики.

#Рынок_кадров

Стоимость обучения в ведущих российских вузах по техническим специальностям выросла до рекордных значений. МФТИ, МГТУ, ВШЭ, МИФИ, СПбПУ и другие учреждения повысили цены на 20–64%. Наиболее ощутимо — по направлениям «Прикладная математика», «Информатика и вычислительная техника», «Техническая физика», где годовой курс теперь достигает 893 тыс. рублей. Формально — адаптация к затратам. Фактически — удар по доступности образования.

При этом, в начале года президент обозначил приоритет в расширении подготовки инженерных и технических кадров. Однако ценовая политика вузов объективно отталкивает именно тех, кто должен был бы составлять ядро будущей технологической элиты.

Экономический эффект — обратный. Снижается приток квалифицированных кадров, возрастает образовательное неравенство, усиливается отток перспективных студентов в бюджетный сегмент или за границу. В условиях санкционного давления и задачи технологического суверенитета — это критический просчет.

Если не будет перезапуска подходов к субсидированию, пересмотра системы образовательных квот и целевых мест — «элитность» образования может обернуться дефицитом специалистов. Технологический суверенитет начинается не с ценников, а с доступности системной подготовки.

Петербургский экономический форум обозначил поворотный момент в российско-индийских отношениях: вместо привычной торговли ресурсами фиксируется запрос на полноценное технологическое партнёрство. Представители Индии обозначили интерес не только к объемам поставок, но и к совместной разработке решений — от промышленной кооперации до интеллектуальных платформ. Это означает: Россия начинает экспортировать не только металл и энергоносители, но и инженерную мысль, прикладную науку, образовательные модели.

Для Индии это возможность выйти на новый уровень суверенной модернизации, минуя западные ограничения. Для России — это шанс закрепиться как системный поставщик технологических решений в азиатском векторе. Фактически, создается модель стратегической комплементарности: РФ обеспечивает базовые ресурсы и инфраструктурные технологии, Индия — рынки, людской капитал и спрос на глубокую локализацию.

В эпоху, когда глобальные цепочки производства всё чаще фрагментируются, подобная архитектура сотрудничества — редкий пример сбалансированной диверсификации и взаимной индустриализации. Это не просто геоэкономика — это инвестирование в долгосрочную устойчивость.

#Газпром

Стратегия энергобаланса на востоке страны требует системных решений — и трубопровод от Омска до Дальнего Востока вновь в фокусе обсуждений. На фоне логистической перегрузки и топливного дефицита в регионе проект выглядит как инструмент выравнивания территориального развития. Однако макроэкономическая неопределенность диктует иной приоритет — модернизацию и интеграцию уже существующей инфраструктуры как более рациональный путь для усиления энергетической связности страны.

Планы по строительству магистральных трубопроводов всегда сопряжены с колоссальными затратами. Финансовый климат остаётся напряжённым: высокая ключевая ставка, ограниченные возможности для привлечения инвестиций и растущие бюджетные расходы ограничивают реализацию мегапроектов. В то же время, по трубе транспортировать энергоносители объективно дешевле, чем по перегруженной железнодорожной сети, особенно в условиях внутренней логистической конкуренции.

Дальний Восток сегодня потребляет около 6 млн тонн нефтепродуктов в год, производя лишь две трети от необходимого объёма. Импорт сырья в условиях высокой логистической нагрузки снижает промышленную маржу и сдерживает развитие социальной инфраструктуры. Это бьёт не только по региональному, но и по общенациональному экономическому потенциалу.

Вместо запуска нового капиталоёмкого строительства логичнее последовательно расширять, модернизировать и интегрировать существующие мощности в единую транспортно-энергетическую сеть. Это не просто экономия, а стратегическая адаптация инфраструктурной политики к текущим макроэкономическим условиям.

#АПК

Россия демонстрирует уникальные темпы роста агропромышленного комплекса, которые уже признаны в мире без прецедентов. За два десятилетия страна не только добилась полного импортозамещения по ряду направлений, но и вышла в лидеры глобального экспорта пшеницы, подсолнечного масла и мяса птицы. Это результат системной государственной поддержки: модернизация техники, развитие логистики, фокус на инвестиции и стимулирование локального производства.

Разумеется, столь стремительное развитие сопровождается комплексными вызовами. Например, с начала 2000-х изменилась структура использования земель, а в сельском труде наметилось сокращение занятости. Однако и на эти изменения государство отвечает мерами: акцент на цифровизацию, механизацию процессов и поддержку фермерства позволяют компенсировать структурные сдвиги, адаптируя отрасль к новым реалиям.

Важно, что вектор развития не ограничивается экспортной выгодой. АПК сегодня — это стратегический ресурс, усиливающий не только продовольственную безопасность, но и международную устойчивость страны. Приоритетом становится выравнивание условий для всех участников рынка — от крупнейших холдингов до малых производителей, включая ЛПХ.

Текущая фаза — это не только итог успешной агрополитики, но и отправная точка для следующего этапа: создания комплексной агроинфраструктуры, новых кадровых и технологических решений и углублённой региональной интеграции. Темпы заданы — теперь задача удержать баланс между ростом, устойчивостью и долгосрочной эффективностью.

#Нефть

Цены на нефть Brent пробили планку в $77 за баррель. Повод — эскалация ближневосточного конфликта: с начала обмена ударами между Израилем и Ираном котировки выросли более чем на 11%, а новость о возможном ударе США по Ирану закрепила этот тренд. Российский рынок пока реагирует с задержкой: между отгрузкой сырья и поступлением валютной выручки есть временной лаг.

Этот рост пока не отражается в бюджете напрямую, но он создает окно возможностей. Через несколько недель экспортная выручка поднимется, рублёвые доходы увеличатся, и бюджет получит импульс для стабилизации. Это даёт Минфину пространство для точечных расходов без давления на дефицит.

Фискальная политика должна сохранить гибкость: использовать окно для пополнения резервов и укрепления рубля, а не краткосрочного разгона затрат. Устойчивость бюджета важнее эмоциональной реакции на колебания котировок.

Геополитическая премия в нефти — это индикатор мировой турбулентности. Для России он даёт стратегический ресурс, но требует хладнокровной и выверенной экономической реакции.

Заявление Грефа — не просто взгляд банкира, а программное обозначение экономического курса. В условиях сжатия трудового ресурса и ограниченного доступа к внешним капиталам ставка на искусственный интеллект превращается из технологического мейнстрима в фискально-экономическую необходимость.

ИИ уже сегодня становится платформой для повышения производительности, оптимизации бюджетных расходов и замещения трудоёмких процессов. Это не только разгрузка от дефицита рабочей силы, но и выстраивание нового уклада, где интеллектуальные алгоритмы заменяют собой архаичные механизмы управления.

Экономика будущего — это не только низкие ставки и устойчивый спрос, но прежде всего — когнитивная инфраструктура, способная работать в условиях высокой неопределённости и ограниченного доступа к сырьевой и финансовой подпитке.

#Анализ

Фиксация маршрута «Средняя Волга — Каспий — Персидский залив» на уровне ПМЭФ-2025 сигнализирует о расширении логистической базы евразийской автономии. Этот маршрут — не просто элемент коридора «Север–Юг», а инфраструктурный интерфейс между внутренними ресурсами Поволжья и рынками Глобального Юга.

Инициатива, выдвинутая Ульяновской областью и поддержанная на федеральном уровне, разворачивается в полноценную логистическую архитектуру с выходом на Индию, Иран, Афганистан, Среднюю Азию. Появляется модель субконтинентального транзита — от локального производства до международных экспортных потоков.

Ключевой элемент — строительство портово-логистического комплекса в Ульяновске. Ставка делается на экспорт пищевой и аграрной продукции, контейнеризацию поставок, сопряжение речной и железнодорожной инфраструктуры. Фактически речь идёт о новой пространственной опоре промышленного и торгового роста.

Политически проект встраивается в стратегию транзитного суверенитета. Прямое сообщение с Персидским заливом и Индийским океаном снижает уязвимость перед внешним санкционным давлением и диверсифицирует логистические зависимости. Поволжье становится ключевым актором в формирующейся архитектуре многополярного распределения потоков.

#ПМЭФ

На пленарной сессии ПМЭФ-2025 Владимир Путин озвучил ключевые ориентиры экономической политики, обозначив новый этап трансформации российской модели — от сырьевой зависимости к высокотехнологичному развитию, от ручного управления к институциональной устойчивости. Президентский нарратив аккумулировал как достижения, так и амбиции: от рекордного снижения бедности (до 7,2%) до необходимости форсировать рост реальных доходов и технологической зрелости.

Инфляция (9,6%) остается вызовом, но вектор обозначен чётко: политика ЦБ и кабмина сдерживает шоки, сохраняя макростабильность. Безработица на уровне 2,3% и рост занятости в высокотехнологичных секторах усиливают аргумент в пользу структурных сдвигов. Сформулирована цель — увеличение инвестиций в основной капитал на 60% к 2030 году. Это предполагает качественный апгрейд бизнес-среды: упрощение доступа к финансированию, снижение издержек и расширение институциональной поддержки на региональном уровне.

Особое внимание уделено сопряжению ОПК и гражданского сектора, запуску проектов по вторичной переработке промышленных отходов и массовому внедрению цифрового рубля. Это не просто технологические шаги, а начало перезагрузки индустриальной базы в рамках новой модели — с замыканием цепочек внутри страны и синергией между секторами.

Россия выходит в фазу ускоренной реиндустриализации, при этом сохраняя социальный фокус. Подъём зарплат, модернизация торгового регулирования, расширение платформ цифровой экономики — всё это элементы системного обновления, которое должно обеспечить устойчивость в условиях внешнего давления и внутреннего вызова.

#Прогноз

BTC как корпоративный резерв: институционализация криптовалют и новая архитектура капитала (2025–2027)

Корпоративный интерес к биткоину перестаёт быть модой и становится инструментом. За год доля BTC в резервах публичных компаний выросла почти на 170%. Это не спекуляция, а структурная переоценка криптовалют как актива — нейтрального, дефляционного, внеюрисдикционного.

Ключевые векторы:

— Уход от долларовой зависимости: рост долговых рисков США и снижение доверия к валютной нейтральности подталкивают бизнес к переориентации на альтернативные инструменты. BTC становится новой формой «цифрового золота» — защитного резерва.

— Отраслевое проникновение: аграрии, логистика, IT, транспорт — компании из реального сектора рассматривают BTC как страховку от инфляции, санкций и нестабильности на валютных рынках. Это формирует базу для отраслевых крипторезервов и корпоративных хедж-фондов.

— Давление на регуляторов: рост институционального спроса стимулирует развитие инфраструктуры — сертифицированные хранители, криптобанки, стандарты отчётности. Это нормализует статус цифровых активов и снижает барьеры для входа.

Сценарии 2025–2027:

— Сценарий 1: BTC-нейтрализованный капитал. До 7% всех эмитированных токенов окажутся под контролем публичных и частных компаний. Биткоин — часть корпоративных стратегий наравне с сырьевыми и валютными резервами.

— Сценарий 2: Геополитическая интеграция. Страны БРИКС, включая Россию, запускают пилотные схемы международных расчётов с BTC. Цифровой актив используется в расчётах по контрактам на поставку товаров вне долларовой системы.

— Сценарий 3: Ответ регуляторов. Под давлением суверенных финансовых систем и ЦБ создаются барьеры: лицензии, ограничения, налоговая нагрузка. BTC остается легитимным, но включённым в жёстко регулируемую экосистему.

Дефицит школьной инфраструктуры в Ижевске — это не только социальная, но и экономическая проблема. Перегрузка учебных заведений ограничивает качество образования, снижает инвестиционную привлекательность города и увеличивает косвенные бюджетные издержки. Отсутствие синхронизации между жилищным строительством и созданием социальных объектов тормозит развитие городской среды и сдерживает потребительский спрос.

Непрозрачность долгосрочного финансирования и фрагментарные меры со стороны муниципалитета увеличивают риски неэффективного расходования средств. При текущем курсе Ижевск рискует войти в фазу структурного отставания: без системного решения образовательного дисбаланса рост города станет неустойчивым.

#Бизнес

Новая волна интереса к возвращению на российский рынок со стороны иностранного бизнеса приобретает очертания не просто отдельных кейсов, а структурной тенденции. Согласно исследованию КСИИ, совместно с Минэкономразвития и Б1, семь из тринадцати опрошенных компаний, покинувших Россию после 2022 года, рассматривают сценарии возвращения. Примечательно, что среди них — американские игроки, готовые обсуждать рестарт, а также компании из Японии и Южной Кореи. Европейский бизнес пока осторожен, но сам факт возобновления дискуссий — индикатор сдвига.

Речь идет не об эмоциональном реванше, а о прагматике: более 75% сохранивших присутствие компаний уже передали операционное управление российским офисам, что указывает на успешную локализацию и устойчивость бизнес-моделей в новых условиях. Степень интеграции выросла даже по сравнению с 2023 годом. Примерно четверть респондентов называют российский рынок ключевым, при этом 63% считают свою деятельность социально значимой — это аргумент в пользу долгосрочного присутствия, а не временного шторма.

Особое значение имеют сдвиги в восприятии рисков: оценка их как «выше среднего» снизилась на 8 п.п., а доля ожидающих снижение выручки — с 34% до 12%. Иными словами, после двух лет турбулентности начинается переоценка: от экстренного ухода — к обоснованному возвращению. Для российской экономики это сигнал к выстраиванию не только защитных, но и стратегически привлекательных условий — с расчётом на новый этап управляемой и избирательной глобализации.