#Анализ
Международный трейдер Gunvor отозвал предложение о покупке зарубежных активов «Лукойла» после отказа Министерства финансов США выдать лицензию на проведение сделки. Решение американского регулятора фактически заблокировало крупнейшую потенциальную сделку в энергетическом секторе, которая могла бы привести к реструктуризации зарубежных активов российского бизнеса и частичному смягчению санкционной нагрузки на отрасль.
По информации Gunvor, отказ Вашингтона связан с действием ограничений на ведение бизнеса с российскими компаниями до завершения конфликта на Украине. При этом в самой компании заявили, что заявление Минфина США «дезинформировано и не отражает действительное положение дел». На фоне новости акции «Лукойла» снизились более чем на 4%, однако к концу торгов частично отыграли падение.
Срыв сделки вынуждает «Лукойл» пересматривать стратегию управления зарубежными активами. По оценке аналитиков, компания сосредоточится на поэтапной продаже предприятий, преимущественно в странах с нейтральным или дружественным режимом регулирования. Это позволит сохранить часть инфраструктуры и снизить риски блокировки сделок.
Решение США демонстрирует расширение санкционного влияния за пределами своей юрисдикции. Отказ в лицензии Gunvor фактически закрепляет новый уровень контроля за энергетическими активами, затрагивая не только российские, но и европейские компании. В результате мировой рынок нефтетрейдинга продолжает фрагментироваться, смещая центр активности из западных в азиатские и ближневосточные финансовые узлы.
Международный трейдер Gunvor отозвал предложение о покупке зарубежных активов «Лукойла» после отказа Министерства финансов США выдать лицензию на проведение сделки. Решение американского регулятора фактически заблокировало крупнейшую потенциальную сделку в энергетическом секторе, которая могла бы привести к реструктуризации зарубежных активов российского бизнеса и частичному смягчению санкционной нагрузки на отрасль.
По информации Gunvor, отказ Вашингтона связан с действием ограничений на ведение бизнеса с российскими компаниями до завершения конфликта на Украине. При этом в самой компании заявили, что заявление Минфина США «дезинформировано и не отражает действительное положение дел». На фоне новости акции «Лукойла» снизились более чем на 4%, однако к концу торгов частично отыграли падение.
Срыв сделки вынуждает «Лукойл» пересматривать стратегию управления зарубежными активами. По оценке аналитиков, компания сосредоточится на поэтапной продаже предприятий, преимущественно в странах с нейтральным или дружественным режимом регулирования. Это позволит сохранить часть инфраструктуры и снизить риски блокировки сделок.
Решение США демонстрирует расширение санкционного влияния за пределами своей юрисдикции. Отказ в лицензии Gunvor фактически закрепляет новый уровень контроля за энергетическими активами, затрагивая не только российские, но и европейские компании. В результате мировой рынок нефтетрейдинга продолжает фрагментироваться, смещая центр активности из западных в азиатские и ближневосточные финансовые узлы.
Участившиеся случаи аннулирования сделок с жильем на вторичном рынке несут не только правовую, но и прямую экономическую угрозу. При текущем правовом подходе покупатель не защищен от потери как самого объекта, так и вложенных средств, включая ипотечные выплаты. Это резко повышает транзакционные издержки и подталкивает к росту недоверия между участниками рынка. Банки уже оценивают такие риски при принятии решений по ипотечному кредитованию, что в перспективе может сократить доступность займов и усилить расслоение по уровню платежеспособности.
Для государства подобная судебная практика означает потенциальное замедление оборота в секторе, снижение налоговых поступлений от сделок и усиление тенденции к уходу капитала в более предсказуемые активы. Нестабильность на рынке жилья бьёт по всей цепочке — от страхования и строительства до банковского сектора. Без вмешательства в виде унификации судебной практики и создания механизма защиты добросовестных участников рынок будет терять ликвидность, а риски социального раздражения — расти.
Для государства подобная судебная практика означает потенциальное замедление оборота в секторе, снижение налоговых поступлений от сделок и усиление тенденции к уходу капитала в более предсказуемые активы. Нестабильность на рынке жилья бьёт по всей цепочке — от страхования и строительства до банковского сектора. Без вмешательства в виде унификации судебной практики и создания механизма защиты добросовестных участников рынок будет терять ликвидность, а риски социального раздражения — расти.
Telegram
Тайная канцелярия
#вызовы
Ситуация на рынке вторичной недвижимости в России приобретает социально опасный характер в связи с растущим числом судебных решений, возвращающих квартиры прежним владельцам, которые заявляют, что стали жертвами мошенников. Теперь даже тщательно проверенная…
Ситуация на рынке вторичной недвижимости в России приобретает социально опасный характер в связи с растущим числом судебных решений, возвращающих квартиры прежним владельцам, которые заявляют, что стали жертвами мошенников. Теперь даже тщательно проверенная…
#Анализ
Российские банки усилили конкуренцию за розничные средства, запуская предновогодние программы с повышенными ставками и бонусами. По данным аналитиков, декабрь традиционно становится пиковым месяцем притока депозитов за счет выплат годовых премий и роста доходов домохозяйств. Банки стремятся закрепить эти средства, предлагая вклады с доходностью на 1–2 процентных пункта выше базового уровня и сроком до девяти месяцев.
Ситуация отражает стремление финансового сектора адаптироваться к изменившимся условиям монетарной политики. Несмотря на постепенное снижение ключевой ставки, регулятор сохраняет сдержанную позицию, а банки вынуждены самостоятельно формировать ресурсную базу. Краткосрочные депозиты становятся инструментом балансировки ликвидности и обеспечивают возможность быстро направлять привлеченные средства в кредитование сезонного потребительского спроса.
Помимо ставок, усиливается немонетарная конкуренция. Банки внедряют персональные программы лояльности, подарочные акции и партнерские предложения, формируя эмоциональную составляющую взаимодействия с клиентом. Эти инструменты направлены на закрепление долгосрочных отношений и повышение устойчивости клиентской базы в условиях высокой мобильности вкладчиков.
Активизация депозитных кампаний к концу года отражает новую логику банковского поведения: ресурсы населения рассматриваются как ключевой элемент финансовой устойчивости, а борьба за краткосрочные вклады становится индикатором общей напряженности в секторе ликвидности. Рынок входит в 2026 год с признаками умеренного восстановления, но с сохраняющимся давлением на маржу и ростом издержек привлечения капитала.
Российские банки усилили конкуренцию за розничные средства, запуская предновогодние программы с повышенными ставками и бонусами. По данным аналитиков, декабрь традиционно становится пиковым месяцем притока депозитов за счет выплат годовых премий и роста доходов домохозяйств. Банки стремятся закрепить эти средства, предлагая вклады с доходностью на 1–2 процентных пункта выше базового уровня и сроком до девяти месяцев.
Ситуация отражает стремление финансового сектора адаптироваться к изменившимся условиям монетарной политики. Несмотря на постепенное снижение ключевой ставки, регулятор сохраняет сдержанную позицию, а банки вынуждены самостоятельно формировать ресурсную базу. Краткосрочные депозиты становятся инструментом балансировки ликвидности и обеспечивают возможность быстро направлять привлеченные средства в кредитование сезонного потребительского спроса.
Помимо ставок, усиливается немонетарная конкуренция. Банки внедряют персональные программы лояльности, подарочные акции и партнерские предложения, формируя эмоциональную составляющую взаимодействия с клиентом. Эти инструменты направлены на закрепление долгосрочных отношений и повышение устойчивости клиентской базы в условиях высокой мобильности вкладчиков.
Активизация депозитных кампаний к концу года отражает новую логику банковского поведения: ресурсы населения рассматриваются как ключевой элемент финансовой устойчивости, а борьба за краткосрочные вклады становится индикатором общей напряженности в секторе ликвидности. Рынок входит в 2026 год с признаками умеренного восстановления, но с сохраняющимся давлением на маржу и ростом издержек привлечения капитала.
Освобождение Венгрии от санкций на российские энергоносители сигнализирует о неформальном размывании принципа равного доступа к ресурсам в рамках ЕС. Возникает прецедент: экономический суверенитет становится предметом индивидуальных торгов, при этом даже условные союзники США получают льготы в обмен на лояльность и закупки американского СПГ. Экономическая модель «санкции в обмен на исключения» усиливает фрагментацию энергетического пространства Европы.
Для России сделка создает окно для сохранения трубопроводных поставок в обход жестких ограничений, сохраняя валютную выручку и частично компенсируя потери от сворачивания западных рынков. Венгрия, в свою очередь, фиксирует гарантированный энергопоток по фиксированной логистике, что критично на фоне высокой волатильности СПГ-рынка. Такая конструкция задает тон для прагматизации энергетической политики в Европе, где эффективность поставок начинает перевешивать санкционную солидарность.
Для России сделка создает окно для сохранения трубопроводных поставок в обход жестких ограничений, сохраняя валютную выручку и частично компенсируя потери от сворачивания западных рынков. Венгрия, в свою очередь, фиксирует гарантированный энергопоток по фиксированной логистике, что критично на фоне высокой волатильности СПГ-рынка. Такая конструкция задает тон для прагматизации энергетической политики в Европе, где эффективность поставок начинает перевешивать санкционную солидарность.
Telegram
Кремлевский шептун 🚀
Решение США освободить Венгрию от санкций на поставки российских энергоресурсов по трубопроводам «Дружба» и «Турецкий поток» отражает не только эффективность индивидуальной дипломатии Будапешта, но и противоречия между Вашингтоном и Брюсселем. Визит Виктора…
Норвежский министр пригрозила России потерей улова крупной рыбы из-за заморозки переговоров
Переговоры между Россией и Норвегией по квотам на вылов трески в Баренцевом море остаются без даты, несмотря на две внеочередные встречи. Об этом сообщила министр рыболовства Норвегии Марианна Сивертсен Нэсс.
В октябре норвежское издание Fiskeribladet со ссылкой на источники сообщало, что российско-норвежские переговоры по квотам оказались на грани срыва. Обычно обсуждение объемов добычи проходит ежегодно в конце октября на российско-норвежской комиссии по рыболовству. Однако в этом году встреча пока не назначена.
Нэсс отметила, что ситуация сложилась непростая, но стороны поддерживают контакт и стремятся к соглашению. «Существуют опасения, что, если мы не сможем достичь соглашения о рыболовстве, российская сторона может решить увеличить объемы вылова в российской экономической зоне. Это приведет к тому, что Россия будет вылавливать больше мелкой рыбы, чем в норвежской экономической зоне, где она крупнее»,— сказала министр в интервью High North News.
В июле Норвегия ввела санкции против двух российских компаний — «Норебо» и «Мурман Сифуд», запретив им рыбачить в норвежских водах. В ответ Россия вручила Норвегии ноту протеста, заявив, что санкции нарушают соглашение 1976 года. Росрыболовство назвало эти меры грубым нарушением действующих договоренностей.
Переговоры между Россией и Норвегией по квотам на вылов трески в Баренцевом море остаются без даты, несмотря на две внеочередные встречи. Об этом сообщила министр рыболовства Норвегии Марианна Сивертсен Нэсс.
В октябре норвежское издание Fiskeribladet со ссылкой на источники сообщало, что российско-норвежские переговоры по квотам оказались на грани срыва. Обычно обсуждение объемов добычи проходит ежегодно в конце октября на российско-норвежской комиссии по рыболовству. Однако в этом году встреча пока не назначена.
Нэсс отметила, что ситуация сложилась непростая, но стороны поддерживают контакт и стремятся к соглашению. «Существуют опасения, что, если мы не сможем достичь соглашения о рыболовстве, российская сторона может решить увеличить объемы вылова в российской экономической зоне. Это приведет к тому, что Россия будет вылавливать больше мелкой рыбы, чем в норвежской экономической зоне, где она крупнее»,— сказала министр в интервью High North News.
В июле Норвегия ввела санкции против двух российских компаний — «Норебо» и «Мурман Сифуд», запретив им рыбачить в норвежских водах. В ответ Россия вручила Норвегии ноту протеста, заявив, что санкции нарушают соглашение 1976 года. Росрыболовство назвало эти меры грубым нарушением действующих договоренностей.
Идея моратория на банкротство подрядчиков (поправки к закону о банкротстве сейчас на рассмотрении Минэкономразвития, ЦБ, Госдумы), занятых строительством объектов стратегически-значимой инфраструктуры в рамках реализации проектов ГЧП или госзаказа (в этой системе тоже банкротств полно), решение не оригинальное, но эффективное еще и в том, что позволяет не только защитить госстройки от срыва сроков, но и создать новый фундамент для взаимодействия подрядчиков с кредиторами.
Банкам придется перестать душить бизнес требованиями выплат по кредитам, рискуя его жизнью, а, наоборот, статьзаинтересованными в выживании компании и реализации проекта стратзначения, что важно в современных экономических реалиях.
Обратная (аналогичная стандартной сегодняшней) позиция может быть интерпретирована как диверсия против госразвития, привлекающая интерес уже со стороны органов госбезопасности.
На сегодняшний день случаи, когда банки помогают бизнесу сохраниться наплаву и обходиться без банкротства, обеспечены защитой исключительно ручного управления со стороны заказчиков и госструктур, что иногда оставляет после себя дурное послевкусие.
Банкам придется перестать душить бизнес требованиями выплат по кредитам, рискуя его жизнью, а, наоборот, статьзаинтересованными в выживании компании и реализации проекта стратзначения, что важно в современных экономических реалиях.
Обратная (аналогичная стандартной сегодняшней) позиция может быть интерпретирована как диверсия против госразвития, привлекающая интерес уже со стороны органов госбезопасности.
На сегодняшний день случаи, когда банки помогают бизнесу сохраниться наплаву и обходиться без банкротства, обеспечены защитой исключительно ручного управления со стороны заказчиков и госструктур, что иногда оставляет после себя дурное послевкусие.
#Маркетплейсы
Онлайн-торговля в России достигла зрелой стадии развития, но вместе с масштабированием появились системные издержки. Одной из них становятся скрытые платежи, которые интернет-магазины всё чаще добавляют на финальном этапе оформления заказа. Практика вызывает общественный резонанс и подрывает доверие к цифровым каналам потребления.
Сервисные сборы, доплаты за упаковку или логистику зачастую становятся для покупателя неприятным сюрпризом, особенно когда итоговая сумма уже была соотнесена с возможностями платежа. Представители Ассоциации профессиональных интернет-магазинов констатируют: это форма давления на потребителя, ограничивающая возможность принятия осознанного решения. Аналогичные практики уже запрещены в ЕС и США, где введены нормативы по прозрачному раскрытию финальной стоимости товара и услуг.
Юристы подчеркивают, что российское законодательство уже обязывает продавца информировать клиента об условиях сделки, включая цену. Однако отсутствует четкая правоприменительная практика, позволяющая пресечь повсеместное внедрение «опциональных» сборов. При этом представители отрасли признают проблему, но ссылаются на логистическую неопределенность и невозможность заранее рассчитать затраты.
Эксперты считают, что решение должно основываться не на полном запрете сервисных услуг, а на их раннем и однозначном отображении. Такая корректировка регулирования не ущемляет интересы бизнеса, а формирует более зрелую потребительскую модель и способствует долгосрочному доверию к онлайн-каналам.
Онлайн-торговля в России достигла зрелой стадии развития, но вместе с масштабированием появились системные издержки. Одной из них становятся скрытые платежи, которые интернет-магазины всё чаще добавляют на финальном этапе оформления заказа. Практика вызывает общественный резонанс и подрывает доверие к цифровым каналам потребления.
Сервисные сборы, доплаты за упаковку или логистику зачастую становятся для покупателя неприятным сюрпризом, особенно когда итоговая сумма уже была соотнесена с возможностями платежа. Представители Ассоциации профессиональных интернет-магазинов констатируют: это форма давления на потребителя, ограничивающая возможность принятия осознанного решения. Аналогичные практики уже запрещены в ЕС и США, где введены нормативы по прозрачному раскрытию финальной стоимости товара и услуг.
Юристы подчеркивают, что российское законодательство уже обязывает продавца информировать клиента об условиях сделки, включая цену. Однако отсутствует четкая правоприменительная практика, позволяющая пресечь повсеместное внедрение «опциональных» сборов. При этом представители отрасли признают проблему, но ссылаются на логистическую неопределенность и невозможность заранее рассчитать затраты.
Эксперты считают, что решение должно основываться не на полном запрете сервисных услуг, а на их раннем и однозначном отображении. Такая корректировка регулирования не ущемляет интересы бизнеса, а формирует более зрелую потребительскую модель и способствует долгосрочному доверию к онлайн-каналам.
Telegram
Капитал
#Бизнес #Маркетплейсы
Дискуссия вокруг возвратов на маркетплейсах выходит на новый уровень. Если в августе обсуждалась идея формирования перечня недобросовестных покупателей, то сейчас речь идёт о корректировке самой практики возвратов. Властям и бизнесу…
Дискуссия вокруг возвратов на маркетплейсах выходит на новый уровень. Если в августе обсуждалась идея формирования перечня недобросовестных покупателей, то сейчас речь идёт о корректировке самой практики возвратов. Властям и бизнесу…
#Авторынок #Налоги
Рекордные 5 млрд рублей налога на роскошь по итогам 2024 года отражают не столько рост числа премиальных автомобилей, сколько структурный сдвиг в модели потребления обеспеченных слоев населения. Российский рынок люксовых машин стал своеобразным индикатором устойчивости верхнего сегмента экономики, где доходы демонстрируют адаптивность к макроэкономическим ограничениям и сохраняют способность к накоплению капитала в материальных активах.
Расширение парка дорогостоящих авто на треть связано не только с ростом покупательной способности, но и с изменением самой структуры предложения. Китайские бренды заняли нишу, которую ранее занимали европейские и японские производители, обеспечив эффект замещения без снижения спроса. Переход части моделей в категорию «люкс» из-за удорожания комплектующих и валютных колебаний также увеличил налоговую базу. В результате бюджет получил редкий пример органического роста сборов без повышения ставок.
Региональная структура поступлений показывает концентрацию капитала: Москва и Санкт-Петербург формируют свыше половины всех начислений. Однако на периферии растет число владельцев премиальных машин, что указывает на постепенную диффузию обеспеченного спроса.
В 2026 году возможна коррекция рынка вслед за снижением ключевой ставки и перезапуском автокредитования. При этом премиум-сегмент останется относительно устойчивым: он опирается не на кредитную модель, а на прямые инвестиции частных лиц, которые рассматривают автомобили класса люкс как элемент хеджирования и статусный актив в условиях повышенной финансовой волатильности.
Рекордные 5 млрд рублей налога на роскошь по итогам 2024 года отражают не столько рост числа премиальных автомобилей, сколько структурный сдвиг в модели потребления обеспеченных слоев населения. Российский рынок люксовых машин стал своеобразным индикатором устойчивости верхнего сегмента экономики, где доходы демонстрируют адаптивность к макроэкономическим ограничениям и сохраняют способность к накоплению капитала в материальных активах.
Расширение парка дорогостоящих авто на треть связано не только с ростом покупательной способности, но и с изменением самой структуры предложения. Китайские бренды заняли нишу, которую ранее занимали европейские и японские производители, обеспечив эффект замещения без снижения спроса. Переход части моделей в категорию «люкс» из-за удорожания комплектующих и валютных колебаний также увеличил налоговую базу. В результате бюджет получил редкий пример органического роста сборов без повышения ставок.
Региональная структура поступлений показывает концентрацию капитала: Москва и Санкт-Петербург формируют свыше половины всех начислений. Однако на периферии растет число владельцев премиальных машин, что указывает на постепенную диффузию обеспеченного спроса.
В 2026 году возможна коррекция рынка вслед за снижением ключевой ставки и перезапуском автокредитования. При этом премиум-сегмент останется относительно устойчивым: он опирается не на кредитную модель, а на прямые инвестиции частных лиц, которые рассматривают автомобили класса люкс как элемент хеджирования и статусный актив в условиях повышенной финансовой волатильности.
Telegram
Капитал
#Авторынок
Рынок новых автомобилей в России продолжает демонстрировать закономерную перестройку под действием экономических и структурных факторов. Средняя стоимость легкового автомобиля в сентябре 2025 года достигла 3,34 млн рублей, показав рост на 6% за…
Рынок новых автомобилей в России продолжает демонстрировать закономерную перестройку под действием экономических и структурных факторов. Средняя стоимость легкового автомобиля в сентябре 2025 года достигла 3,34 млн рублей, показав рост на 6% за…
#Геоэкономика #Финансы
Мировая денежная масса в сентябре достигла 142 триллионов долларов, увеличившись на 6,7 процента за год и на 9,1 процента с начала 2025 года. Основной вклад внесли Китай и США. В Китае рост обеспечен расширением кредитования в промышленности, накоплением золота и увеличением стратегических запасов сырья. В США прибавка связана с финансовым сектором и активностью на рынке облигаций.
На долю Китая приходится 47 триллионов долларов, или треть всей мировой ликвидности. Часть этих средств направлена на финансирование проектов в рамках инициативы «Один пояс, один путь», что превращает денежную эмиссию в инструмент внешнеэкономического влияния. Параллельно Пекин использует юань как расчетную валюту в развивающихся странах, укрепляя региональные финансовые связи.
Американская ликвидность формируется преимущественно через долговые инструменты, что повышает уязвимость экономики при росте ставок. В отличие от этого, китайская система опирается на реальный сектор, где вложения в инфраструктуру и сырьевые активы служат основой устойчивости.
Рекордный объем мировой денежной массы подчеркивает сдвиг в распределении глобальных финансовых потоков. Центр эмиссионного влияния постепенно перемещается в Азию, где денежные ресурсы начинают выполнять не спекулятивную, а стратегическую функцию, формируя новый контур мировой экономики.
Мировая денежная масса в сентябре достигла 142 триллионов долларов, увеличившись на 6,7 процента за год и на 9,1 процента с начала 2025 года. Основной вклад внесли Китай и США. В Китае рост обеспечен расширением кредитования в промышленности, накоплением золота и увеличением стратегических запасов сырья. В США прибавка связана с финансовым сектором и активностью на рынке облигаций.
На долю Китая приходится 47 триллионов долларов, или треть всей мировой ликвидности. Часть этих средств направлена на финансирование проектов в рамках инициативы «Один пояс, один путь», что превращает денежную эмиссию в инструмент внешнеэкономического влияния. Параллельно Пекин использует юань как расчетную валюту в развивающихся странах, укрепляя региональные финансовые связи.
Американская ликвидность формируется преимущественно через долговые инструменты, что повышает уязвимость экономики при росте ставок. В отличие от этого, китайская система опирается на реальный сектор, где вложения в инфраструктуру и сырьевые активы служат основой устойчивости.
Рекордный объем мировой денежной массы подчеркивает сдвиг в распределении глобальных финансовых потоков. Центр эмиссионного влияния постепенно перемещается в Азию, где денежные ресурсы начинают выполнять не спекулятивную, а стратегическую функцию, формируя новый контур мировой экономики.
#Анализ
Ноябрьские распродажи в 2025 году приобретают черты масштабной экономической кампании. Ритейл переходит от сезонных акций к стратегической распродаже излишков, вызванной накопившимися дисбалансами: падением потребительской активности, ростом издержек на хранение и снижением оборотности. В условиях высокой ключевой ставки и сжатия кредитования, распродажи становятся не просто инструментом стимулирования спроса, а мерой выживания для сегмента массовой и премиальной розницы.
Скидки в 20–50%, а по отдельным категориям и до 70% объясняются необходимостью освободить склады от непроданных запасов, сформированных ещё до корректировки спроса. Особенно заметны дисконты в сегменте бытовой электроники и аксессуаров. В то же время средний чек сохраняется, что указывает на переориентацию потребления с дорогих единичных покупок на более объемные, но бюджетные комплекты.
Аналитики фиксируют рост доли покупателей, заранее планирующих расходы: доля «ценовых охотников» стабильно растет, а доверие к акциям у старших поколений снижается. На этом фоне именно молодые аудитории (преимущественно зумеры) демонстрируют высокую потребительскую активность, компенсируя падение интереса со стороны традиционных категорий.
Таким образом, сезон распродаж отражает сдвиг в потребительской модели: рынок подстраивается под новые реалии — фрагментацию доходов, рост финансовой осмотрительности и смену поколенческих приоритетов.
Ноябрьские распродажи в 2025 году приобретают черты масштабной экономической кампании. Ритейл переходит от сезонных акций к стратегической распродаже излишков, вызванной накопившимися дисбалансами: падением потребительской активности, ростом издержек на хранение и снижением оборотности. В условиях высокой ключевой ставки и сжатия кредитования, распродажи становятся не просто инструментом стимулирования спроса, а мерой выживания для сегмента массовой и премиальной розницы.
Скидки в 20–50%, а по отдельным категориям и до 70% объясняются необходимостью освободить склады от непроданных запасов, сформированных ещё до корректировки спроса. Особенно заметны дисконты в сегменте бытовой электроники и аксессуаров. В то же время средний чек сохраняется, что указывает на переориентацию потребления с дорогих единичных покупок на более объемные, но бюджетные комплекты.
Аналитики фиксируют рост доли покупателей, заранее планирующих расходы: доля «ценовых охотников» стабильно растет, а доверие к акциям у старших поколений снижается. На этом фоне именно молодые аудитории (преимущественно зумеры) демонстрируют высокую потребительскую активность, компенсируя падение интереса со стороны традиционных категорий.
Таким образом, сезон распродаж отражает сдвиг в потребительской модели: рынок подстраивается под новые реалии — фрагментацию доходов, рост финансовой осмотрительности и смену поколенческих приоритетов.
Сокращение числа перевозчиков и острая нехватка кадров в транспортной отрасли формируют устойчивый экономический риск. Снижение транспортной доступности влияет на производственную активность, мобильность рабочей силы и связанность регионов. Отсутствие регулярных маршрутов затрудняет функционирование малого бизнеса и ведет к росту транзакционных издержек как для предприятий, так и для домохозяйств. В ряде субъектов РФ это уже означает ограничение доступа к рынкам труда и услугам базовой инфраструктуры.
Кризис в отрасли также снижает эффективность бюджетных инвестиций в региональное развитие. Без транспортной логистики утрачивается смысл стимулирования территориальной экономики. Недофинансирование маршрутов, отсутствие устойчивых субсидий и низкий уровень механизации управления отраслью усиливают инвестиционные риски. Без создания экономически устойчивой модели общественного транспорта дефицит операторов продолжит расти, а логистическая деградация усилит территориальное неравенство.
Кризис в отрасли также снижает эффективность бюджетных инвестиций в региональное развитие. Без транспортной логистики утрачивается смысл стимулирования территориальной экономики. Недофинансирование маршрутов, отсутствие устойчивых субсидий и низкий уровень механизации управления отраслью усиливают инвестиционные риски. Без создания экономически устойчивой модели общественного транспорта дефицит операторов продолжит расти, а логистическая деградация усилит территориальное неравенство.
Telegram
Кремлевский шептун 🚀
Сфера общественного транспорта в России в 2025 году столкнулась со структурным кризисом. Закрытие 875 компаний-перевозчиков за последние три года является тревожным симптомом, указывающим на деградацию инфраструктуры, от которой зависит не только экономическая…
#Прогноз
Российский рынок недвижимости вступает в стадию адаптации. Проблема «застоявшихся» квартир отражает не кризис отрасли, а необходимость технологического и управленческого обновления. Баланс между вводом жилья и покупательским спросом постепенно смещается в сторону качества и энергоэффективности. Девелоперы переходят к более сдержанным финансовым моделям, а государство выстраивает систему стабилизаторов — от льготной ипотеки до фондов развития территорий.
В ближайшие месяцы ключевой фактор — поддержание ликвидности и доверия к первичке. При этом растет значение арендных и гибридных схем, включая механизмы «аренда с выкупом». Новостройки, простаивающие два и более лет, могут стать базой для социального и служебного жилья, если этот потенциал будет институционализирован.
Сценарный прогноз:
— Базовый сценарий (2025–2026). Государство активизирует адресные программы, переводя избыточный фонд в управляемый арендный сектор. Застройщики получают налоговые и инфраструктурные льготы за использование качественных материалов и участие в региональных проектах. Это снижает нагрузку на рынок и стимулирует обновление жилого фонда.
— Инвестиционный сценарий. Девелоперы концентрируются на строительстве с высокой степенью готовности, используя частные инвестиции и совместные фонды с банками. Возникают «умные кварталы» как новая форма урбанистического капитала. При сохранении ключевой ставки в диапазоне 12–13% возможен постепенный рост спроса на энергоэффективное жилье.
— Инерционный сценарий. При замедлении ипотечного кредитования и росте издержек часть компаний сократит ввод объектов. Возникнет дефицит новых предложений к 2027 году, что приведет к росту цен при одновременном снижении качества.
— Трансформационный сценарий. Государство запускает программу индустриальной ипотеки и стимулирования строительных инноваций. Создается единый стандарт энергоэффективных и влагостойких материалов, обеспечивающий снижение эксплуатационных рисков и рост доверия к застройщикам.
— Геоэкономический сценарий. Российская строительная отрасль интегрируется в экспорт технологий строительных материалов и проектного управления в страны ЕАЭС и Глобального Юга. Внешняя кооперация снижает себестоимость и создает новые каналы загрузки производственных мощностей.
Российский рынок недвижимости вступает в стадию адаптации. Проблема «застоявшихся» квартир отражает не кризис отрасли, а необходимость технологического и управленческого обновления. Баланс между вводом жилья и покупательским спросом постепенно смещается в сторону качества и энергоэффективности. Девелоперы переходят к более сдержанным финансовым моделям, а государство выстраивает систему стабилизаторов — от льготной ипотеки до фондов развития территорий.
В ближайшие месяцы ключевой фактор — поддержание ликвидности и доверия к первичке. При этом растет значение арендных и гибридных схем, включая механизмы «аренда с выкупом». Новостройки, простаивающие два и более лет, могут стать базой для социального и служебного жилья, если этот потенциал будет институционализирован.
Сценарный прогноз:
— Базовый сценарий (2025–2026). Государство активизирует адресные программы, переводя избыточный фонд в управляемый арендный сектор. Застройщики получают налоговые и инфраструктурные льготы за использование качественных материалов и участие в региональных проектах. Это снижает нагрузку на рынок и стимулирует обновление жилого фонда.
— Инвестиционный сценарий. Девелоперы концентрируются на строительстве с высокой степенью готовности, используя частные инвестиции и совместные фонды с банками. Возникают «умные кварталы» как новая форма урбанистического капитала. При сохранении ключевой ставки в диапазоне 12–13% возможен постепенный рост спроса на энергоэффективное жилье.
— Инерционный сценарий. При замедлении ипотечного кредитования и росте издержек часть компаний сократит ввод объектов. Возникнет дефицит новых предложений к 2027 году, что приведет к росту цен при одновременном снижении качества.
— Трансформационный сценарий. Государство запускает программу индустриальной ипотеки и стимулирования строительных инноваций. Создается единый стандарт энергоэффективных и влагостойких материалов, обеспечивающий снижение эксплуатационных рисков и рост доверия к застройщикам.
— Геоэкономический сценарий. Российская строительная отрасль интегрируется в экспорт технологий строительных материалов и проектного управления в страны ЕАЭС и Глобального Юга. Внешняя кооперация снижает себестоимость и создает новые каналы загрузки производственных мощностей.
#Санкции #Бизнес
Испанский онлайн-сервис Xolo, предоставляющий бухгалтерские и юридические услуги для малого бизнеса, начал массово расторгать договоры с гражданами России без уведомления и объяснения причин. Формально компания ссылается на проведение «внутренних проверок», однако фактическая практика показывает избирательный подход к клиентам по национальному признаку. Под отключение попадают не только новые пользователи, но и предприниматели, давно проживающие в Испании и ведущие деятельность в соответствии с местным законодательством.
Показателен случай предпринимателя Сергея Озеранского, который почти год пользовался услугами Xolo, но получил уведомление о расторжении без разъяснений. По его словам, подобные действия фактически приравнивают наличие российского паспорта к нарушению закона, что ставит под вопрос прозрачность европейского финансового регулирования.
Ситуация отражает тенденцию, при которой в странах ЕС усиливается практика скрытых санкционных фильтров в финансовой и сервисной инфраструктуре. Формальные аргументы о «рисках комплаенса» используются как инструмент для фактического исключения россиян из легального экономического оборота.
Возникает прецедент нового уровня дискриминации в европейском деловом пространстве. Для многих предпринимателей подобные действия создают правовую неопределенность и подрывают доверие к европейским институтам, которые декларируют равенство и прозрачность, но на практике вводят систему избирательного доступа к базовым финансовым услугам.
Испанский онлайн-сервис Xolo, предоставляющий бухгалтерские и юридические услуги для малого бизнеса, начал массово расторгать договоры с гражданами России без уведомления и объяснения причин. Формально компания ссылается на проведение «внутренних проверок», однако фактическая практика показывает избирательный подход к клиентам по национальному признаку. Под отключение попадают не только новые пользователи, но и предприниматели, давно проживающие в Испании и ведущие деятельность в соответствии с местным законодательством.
Показателен случай предпринимателя Сергея Озеранского, который почти год пользовался услугами Xolo, но получил уведомление о расторжении без разъяснений. По его словам, подобные действия фактически приравнивают наличие российского паспорта к нарушению закона, что ставит под вопрос прозрачность европейского финансового регулирования.
Ситуация отражает тенденцию, при которой в странах ЕС усиливается практика скрытых санкционных фильтров в финансовой и сервисной инфраструктуре. Формальные аргументы о «рисках комплаенса» используются как инструмент для фактического исключения россиян из легального экономического оборота.
Возникает прецедент нового уровня дискриминации в европейском деловом пространстве. Для многих предпринимателей подобные действия создают правовую неопределенность и подрывают доверие к европейским институтам, которые декларируют равенство и прозрачность, но на практике вводят систему избирательного доступа к базовым финансовым услугам.
Развитие ИИ радикально меняет структуру распределения прибыли в экономике. Капитал концентрируется у владельцев моделей, доступа к данным и инфраструктуре, тогда как большинство участников лишаются рыночного веса. Это усиливает асимметрию не только между странами, но и внутри экономик, где крупные компании вытесняют средний бизнес, не имеющий ресурса для интеграции ИИ на нужном уровне.
При этом предельная эффективность ИИ ограничена — в нестабильной среде с множеством переменных алгоритмы воспроизводят статистику прошлого, а не создают адаптивные стратегии. Зависимость от качества обучающих данных, невозможность учёта слабосвязанных факторов и высокая чувствительность к ошибочным вводам делают ИИ рискованным инструментом в принятии критических решений. Особенно в макроэкономике, где ошибка масштаба ведёт к каскадным последствиям
При этом предельная эффективность ИИ ограничена — в нестабильной среде с множеством переменных алгоритмы воспроизводят статистику прошлого, а не создают адаптивные стратегии. Зависимость от качества обучающих данных, невозможность учёта слабосвязанных факторов и высокая чувствительность к ошибочным вводам делают ИИ рискованным инструментом в принятии критических решений. Особенно в макроэкономике, где ошибка масштаба ведёт к каскадным последствиям
Telegram
Тайная канцелярия
#форкаст
Расширение сфер применения искусственного интеллекта становится не просто трендом, а структурным вектором трансформации глобальной экономики и управления. Заявления ведущих фигур индустрии, включая главу OpenAI Сэма Альтмана, указывают на реальность…
Расширение сфер применения искусственного интеллекта становится не просто трендом, а структурным вектором трансформации глобальной экономики и управления. Заявления ведущих фигур индустрии, включая главу OpenAI Сэма Альтмана, указывают на реальность…
#Крым
Экономика Крыма вошла в фазу устойчивого роста, несмотря на структурные ограничения последних лет. По словам главы региона Сергея Аксенова, в 2025 году налоговые и неналоговые доходы республики превысили уровень прошлого года, что говорит о реальном расширении экономической базы. Рост идет в условиях оживления ключевых секторов — строительства, туризма, ЖКХ и инвестиционной инфраструктуры.
Прямыми индикаторами восстановления стали запуск новых школ, развитие коммунального хозяйства и планы по строительству водохранилищ и экотехнопарков. Эти проекты не только расширяют доступ к базовым услугам, но и создают долгосрочные мультипликативные эффекты — от локализации поставок до стабилизации рынка труда в муниципалитетах. Одновременно растёт и потребительская активность: турпоток достиг 6 млн человек, показав прирост на 16% к предыдущему году.
Финансирование региональной экономики осуществляется в логике долгосрочной бюджетной стратегии, при которой федеральные трансферты сопряжены с местными инвестиционными программами. За счёт этого Крым аккумулирует ресурсы не только для поддержания социальной сферы, но и для запуска капиталоемких объектов, формирующих новый индустриальный и логистический контур. В текущих условиях регион становится примером выстраивания экономической устойчивости за счёт внутренних источников роста и институционального управления.
Экономика Крыма вошла в фазу устойчивого роста, несмотря на структурные ограничения последних лет. По словам главы региона Сергея Аксенова, в 2025 году налоговые и неналоговые доходы республики превысили уровень прошлого года, что говорит о реальном расширении экономической базы. Рост идет в условиях оживления ключевых секторов — строительства, туризма, ЖКХ и инвестиционной инфраструктуры.
Прямыми индикаторами восстановления стали запуск новых школ, развитие коммунального хозяйства и планы по строительству водохранилищ и экотехнопарков. Эти проекты не только расширяют доступ к базовым услугам, но и создают долгосрочные мультипликативные эффекты — от локализации поставок до стабилизации рынка труда в муниципалитетах. Одновременно растёт и потребительская активность: турпоток достиг 6 млн человек, показав прирост на 16% к предыдущему году.
Финансирование региональной экономики осуществляется в логике долгосрочной бюджетной стратегии, при которой федеральные трансферты сопряжены с местными инвестиционными программами. За счёт этого Крым аккумулирует ресурсы не только для поддержания социальной сферы, но и для запуска капиталоемких объектов, формирующих новый индустриальный и логистический контур. В текущих условиях регион становится примером выстраивания экономической устойчивости за счёт внутренних источников роста и институционального управления.
Telegram
Капитал
#Туризм
Крымский туристический сезон 2025 года демонстрирует рекордную динамику. По данным туроператоров, загрузка отелей достигает 96–98%, а турпоток за год вырос на 20–25%. Сезон уже называют лучшим за последние пять лет: основная нагрузка приходится на…
Крымский туристический сезон 2025 года демонстрирует рекордную динамику. По данным туроператоров, загрузка отелей достигает 96–98%, а турпоток за год вырос на 20–25%. Сезон уже называют лучшим за последние пять лет: основная нагрузка приходится на…
#Ипотека #Господдержка
Пересмотр условий семейной ипотеки выходит на финальную стадию. Госдума планирует до конца года принять закон о дифференцированных ставках в зависимости от числа детей в семье. Для семей с тремя детьми ипотека может обойтись в 4%, с двумя — в прежние 6%, а с одним — до 10–12%. Инициатива отражает не только попытку усилить стимулирование рождаемости, но и корректировку фокуса всей программы в сторону адресности и социального таргетирования.
Первоначально семейная ипотека стала драйвером в высокодоходных мегаполисах, где при средней рыночной ставке в 16–18% господдержка обеспечивала существенную выгоду. Более половины всех льготных кредитов приходится на Москву, Петербург и их агломерации. Введение дифференциации должно снизить перекос и перераспределить субсидии в пользу семей с высокой демографической нагрузкой в регионах.
На этом фоне федеральные власти стремятся изменить восприятие ипотеки как инструмента инвестиционного поведения и вернуть ей социальную функцию — решение жилищного вопроса при наличии детей. Однако риски очевидны. Повышение ставок для семей с одним ребёнком может сократить спрос в сегменте, который ранее обеспечивал стабильный поток заявок. Это ограничивает возможности строительного сектора, особенно вне столиц, где спрос и без того чувствителен к ставке.
Пересмотр условий семейной ипотеки выходит на финальную стадию. Госдума планирует до конца года принять закон о дифференцированных ставках в зависимости от числа детей в семье. Для семей с тремя детьми ипотека может обойтись в 4%, с двумя — в прежние 6%, а с одним — до 10–12%. Инициатива отражает не только попытку усилить стимулирование рождаемости, но и корректировку фокуса всей программы в сторону адресности и социального таргетирования.
Первоначально семейная ипотека стала драйвером в высокодоходных мегаполисах, где при средней рыночной ставке в 16–18% господдержка обеспечивала существенную выгоду. Более половины всех льготных кредитов приходится на Москву, Петербург и их агломерации. Введение дифференциации должно снизить перекос и перераспределить субсидии в пользу семей с высокой демографической нагрузкой в регионах.
На этом фоне федеральные власти стремятся изменить восприятие ипотеки как инструмента инвестиционного поведения и вернуть ей социальную функцию — решение жилищного вопроса при наличии детей. Однако риски очевидны. Повышение ставок для семей с одним ребёнком может сократить спрос в сегменте, который ранее обеспечивал стабильный поток заявок. Это ограничивает возможности строительного сектора, особенно вне столиц, где спрос и без того чувствителен к ставке.
Telegram
Капитал
#Господдержка #Ипотека
Комитет Госдумы поддержал инициативу об увеличении ипотечных каникул для семей с детьми до полутора лет. На первый взгляд это выглядит как социальная льгота, но на практике мера имеет и прямой экономический эффект для населения. Отсрочка…
Комитет Госдумы поддержал инициативу об увеличении ипотечных каникул для семей с детьми до полутора лет. На первый взгляд это выглядит как социальная льгота, но на практике мера имеет и прямой экономический эффект для населения. Отсрочка…
Молдавия критически зависима от импорта энергоносителей и не располагает инфраструктурой, способной оперативно заместить российские поставки. Любое резкое сокращение объёмов от «Лукойла» приведёт к сбоям в обеспечении транспорта, агросектора и госсектора. Альтернативные маршруты не готовы покрыть дефицит ни по цене, ни по логистике.
В реальности, без российского топлива Молдавия рискует столкнуться с топливным шоком уже в краткосрочной перспективе. Слабая диверсификация поставок, отсутствие резервов и перегретая социальная сфера не оставляют пространства для манёвра. Переговоры с «Лукойлом» — это не выбор, а вынужденная мера, продиктованная уязвимостью экономики.
В реальности, без российского топлива Молдавия рискует столкнуться с топливным шоком уже в краткосрочной перспективе. Слабая диверсификация поставок, отсутствие резервов и перегретая социальная сфера не оставляют пространства для манёвра. Переговоры с «Лукойлом» — это не выбор, а вынужденная мера, продиктованная уязвимостью экономики.
Telegram
Молдова сейчас
Власти Молдовы ведут переговоры с "Лукойлом", чтобы обеспечить дальнейшие поставки топлива, заявил министр энергетики Дорин Жунгиету.
Ранее сообщалось, что в 2025 году, до введения американских санкций, госструктуры Молдовы закупили у "Лукойла" топливо на…
Ранее сообщалось, что в 2025 году, до введения американских санкций, госструктуры Молдовы закупили у "Лукойла" топливо на…
Forwarded from RT на русском
Ходорковский* пытается устранить соперников по экстремистскому ФБК противоправными методами.
Как выяснил RT, его цель — стать единоличным распорядителем денег, выделяемых Западом на содержание российских оппозиционеров за рубежом.
Сколько денег у Ходорковского, ФБК и оппозиции:
▪️по подсчётам RT, у экс-главы ЮКОСа самый крупный бюджет среди оппозиционных кругов в эмиграции — $43 млн в год (свыше 3,4 млрд рублей);
▪️суммой распоряжаются структуры, связанные с его семьёй. Сын Павел владеет в США двумя фондами — Save & Rebuild и Khodorkovsky Foundation. Часть их бюджета формируется из третьего лондонского фонда отца;
▪️бюджет ФБК — $10 млн (более 808 млн рублей). Столько получили организации, обслуживающие деятельность фонда, — зарегистрированные в США и Литве Anti-Corruption Foundation*, ACF Europe* и аффилированный с ними фонд Posterum;
▪️с учётом $5 млн (больше 404 млн рублей) фонда дружественного Ходорковскому Гарри Каспарова* и $4,5 млн доходов (около 363 млн рублей) оппозиционного фонда Free Russia Foundation** общий бюджет зарубежной оппозиции — свыше $60 млн (более 4,8 млрд рублей);
▪️из-за нехватки денег менеджеры ФБК погрязли в распрях и интригах. В частности, директора фонда Ивана Жданова* отстранили из-за хищения спонсорских средств;
▪️политолог Павел Шипилин заявил RT: ради того, чтобы собрать все западные гранты в своих руках, Ходорковский готов «закопать» оппонентов.
С чего начался масштабный конфликт в оппозиции:
▪️конфликт назревал с весны 2023-го. Началось всё со словесной перепалки и с отказа сторонников Навального участвовать в съезде оппозиции в Берлине и поддержать идею Ходорковского о паспортах для «хороших русских»;
▪️вместо этого ФБК обманом собирал донаты на санкции ЕС против российских госслужащих, в которых тот отказал фонду ещё год назад;
▪️затем польские ультрас закидали офис ФБК в Женеве яйцами, а в Вильнюсе напали на экс-главу штабов Навального Леонида Волкова*;
▪️заказчиком покушения, как выяснил RT, мог быть ближайший друг Ходорковского Леонид Невзлин*.
Почему конфликт с Ходорковским окончился для ФБК почти полным разгромом:
▪️один из крупнейших спонсоров, беглый бизнесмен Борис Зимин*, решил прекратить финансирование соратников Навального и вошёл в созданный Ходорковским «Антивоенный комитет России»***;
▪️из членов «Антивоенного комитета» составили делегацию российской оппозиции в ПАСЕ. Ходорковского в ней сопровождают экс-депутат Дмитрий Гудков* и Гарри Каспаров;
▪️все, кто прошёл в делегацию ПАСЕ, — «подпевалы Ходорковского» и реальной конкуренции ему не составляют, заявил RT предприниматель Андрей Матус. По его словам, «за дверями» остался только коллектив ФБК;
▪️юрист Илья Ремесло @remeslaw считает, что эта делегация нужна Ходорковскому для того, чтобы показать спонсорам зарубежной оппозиции, что дела нужно вести именно с ним;
▪️экс-глава ЮКОСа ещё хочет использовать ПАСЕ для продвижения проекта паспортов «хороших русских», уверен Матус: «Это позволит Ходорковскому решать, кто хороший, а кто плохой, а также сформировать полноценный электорат».
Каков ответ России:
▪️ФСБ возбудила против Ходорковского и его соратников уголовное дело об «организации террористического сообщества». Им грозит наказание вплоть до пожизненного.
* Признаны иноагентами.
** Признан экстремистской организацией в РФ.
*** Признан нежелательной организацией в РФ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RT на русском
«Естественный отбор оппозиции»: как Ходорковский лишает влияния и денег «друзей» из ФБК
Как показал анализ RT, беглый российский олигарх и бывший глава ЮКОСа Михаил Ходорковский* пытается устранить своих соперников по эмигрантскому лагерю — Фонд борьбы с коррупцией**, — не гнушаясь противоправных методов. Цель — стать единоличным распорядителем…
#Прогноз
Ростех обозначил параметры технологического рывка, рассчитанного до середины 2030-х годов. Цель удвоить выручку до 7 трлн рублей и увеличить рентабельность почти в три раза означает переход корпорации от модели гособоронхолдинга к позиции технологического интегратора российской экономики. Впервые ставка делается не на масштаб оборонного заказа, а на гибкость гражданских направлений — авиастроение, медтехнику, станкостроение, электронику и энергомашиностроение.
Ключевой смысл стратегии в превращении оборонных компетенций в ресурс диверсифицированного роста. Инвестиции в НИОКР на уровне не менее 5% выручки и ежегодный прирост частных вложений в 12% формируют инфраструктуру нового промышленного цикла. Фактически Ростех становится архитектурной платформой для формирования суверенной технологической экосистемы России.
Сценарный прогноз:
— Индустриально-экспансионный сценарий. К 2030 году корпорация интегрирует в единую цепочку машиностроение, электронику и приборостроение. Появляются совместные проекты с частными и региональными структурами, а гражданская продукция занимает до 45% выручки. Россия возвращает позиции в глобальном технологическом обмене.
— Научно-инновационный сценарий. Ростех становится центром консолидации российских НИОКР. Через собственные венчурные инструменты и партнерства с университетами формируется рынок прикладных технологий двойного назначения. К 2036 году корпорация превращается в экспортера инженерных решений, а не только изделий.
— Геоэкономический сценарий. Расширяется экспорт вооружений и гражданских технологий в страны БРИКС и Глобального Юга. Возникают совместные индустриальные кластеры — от авионики до энергетического оборудования, работающие вне западной регуляторики. Россия закрепляет статус технологического центра глобальной периферии.
— Инерционный сценарий. При ограниченном росте инвестиций и замедлении научного блока возможна консервация оборонной доминанты. Ростех сохранит устойчивость, но без прорыва в сфере гражданской диверсификации.
Траектория до 2036 года будет зависеть от способности корпорации удержать баланс между военной надежностью и рыночной адаптацией. Если ставка на инновации будет поддержана институционально, Ростех станет структурным ядром новой российской индустриальной эпохи.
Ростех обозначил параметры технологического рывка, рассчитанного до середины 2030-х годов. Цель удвоить выручку до 7 трлн рублей и увеличить рентабельность почти в три раза означает переход корпорации от модели гособоронхолдинга к позиции технологического интегратора российской экономики. Впервые ставка делается не на масштаб оборонного заказа, а на гибкость гражданских направлений — авиастроение, медтехнику, станкостроение, электронику и энергомашиностроение.
Ключевой смысл стратегии в превращении оборонных компетенций в ресурс диверсифицированного роста. Инвестиции в НИОКР на уровне не менее 5% выручки и ежегодный прирост частных вложений в 12% формируют инфраструктуру нового промышленного цикла. Фактически Ростех становится архитектурной платформой для формирования суверенной технологической экосистемы России.
Сценарный прогноз:
— Индустриально-экспансионный сценарий. К 2030 году корпорация интегрирует в единую цепочку машиностроение, электронику и приборостроение. Появляются совместные проекты с частными и региональными структурами, а гражданская продукция занимает до 45% выручки. Россия возвращает позиции в глобальном технологическом обмене.
— Научно-инновационный сценарий. Ростех становится центром консолидации российских НИОКР. Через собственные венчурные инструменты и партнерства с университетами формируется рынок прикладных технологий двойного назначения. К 2036 году корпорация превращается в экспортера инженерных решений, а не только изделий.
— Геоэкономический сценарий. Расширяется экспорт вооружений и гражданских технологий в страны БРИКС и Глобального Юга. Возникают совместные индустриальные кластеры — от авионики до энергетического оборудования, работающие вне западной регуляторики. Россия закрепляет статус технологического центра глобальной периферии.
— Инерционный сценарий. При ограниченном росте инвестиций и замедлении научного блока возможна консервация оборонной доминанты. Ростех сохранит устойчивость, но без прорыва в сфере гражданской диверсификации.
Траектория до 2036 года будет зависеть от способности корпорации удержать баланс между военной надежностью и рыночной адаптацией. Если ставка на инновации будет поддержана институционально, Ростех станет структурным ядром новой российской индустриальной эпохи.
#Анализ
Доля золота в международных резервах России достигла 41,3 процента, что стало максимальным значением с 1995 года. Стоимость драгметалла приблизилась к отметке 300 миллиардов долларов при общем объеме резервов 725,8 миллиарда. Рост связан не только с подорожанием золота на мировом рынке, но и с изменением структуры самого резервного портфеля.
Золото закрепляется как основной элемент финансовой безопасности страны. В условиях высокой волатильности валют и сохраняющихся рисков санкционного воздействия Россия выстраивает стратегию опоры на физические активы, не подверженные внешнему контролю. Такая трансформация указывает на переход к модели «материальных резервов», где золото играет роль не просто защитного актива, а ликвидного инструмента для расчетов в альтернативных валютных зонах.
Рост доли золота в резервах также отражает глобальный тренд. Центробанки развивающихся стран сокращают долю долларовых активов, наращивая запасы драгоценного металла как гарант сохранения стоимости при росте бюджетных дефицитов ведущих экономик. Для России этот процесс имеет стратегическое значение, поскольку создает основу для расчетов с партнерами по недолларовым схемам и повышает устойчивость рубля.
Текущая структура резервов становится символом перехода к новой финансовой архитектуре, где материальные активы вытесняют долговые инструменты, а устойчивость измеряется не объемом валютных активов, а степенью контроля над их реальной стоимостью.
Доля золота в международных резервах России достигла 41,3 процента, что стало максимальным значением с 1995 года. Стоимость драгметалла приблизилась к отметке 300 миллиардов долларов при общем объеме резервов 725,8 миллиарда. Рост связан не только с подорожанием золота на мировом рынке, но и с изменением структуры самого резервного портфеля.
Золото закрепляется как основной элемент финансовой безопасности страны. В условиях высокой волатильности валют и сохраняющихся рисков санкционного воздействия Россия выстраивает стратегию опоры на физические активы, не подверженные внешнему контролю. Такая трансформация указывает на переход к модели «материальных резервов», где золото играет роль не просто защитного актива, а ликвидного инструмента для расчетов в альтернативных валютных зонах.
Рост доли золота в резервах также отражает глобальный тренд. Центробанки развивающихся стран сокращают долю долларовых активов, наращивая запасы драгоценного металла как гарант сохранения стоимости при росте бюджетных дефицитов ведущих экономик. Для России этот процесс имеет стратегическое значение, поскольку создает основу для расчетов с партнерами по недолларовым схемам и повышает устойчивость рубля.
Текущая структура резервов становится символом перехода к новой финансовой архитектуре, где материальные активы вытесняют долговые инструменты, а устойчивость измеряется не объемом валютных активов, а степенью контроля над их реальной стоимостью.