#Санкции #Бизнес

Toyota возвращается к прямым коммуникациям с российским авторынком. Как стало известно, компания провела закрытую встречу с крупными дилерами, обсуждая варианты возобновления деловой активности. По имеющейся информации, параллельно прорабатывается логистика поставок через Китай как альтернативный маршрут ввоза автомобилей.

Это не разовая инициатива. Ранее уже проходили закрытые дилерские конференции, что указывает на системное тестирование обратного входа на рынок. Использование нейтральных юрисдикций для перезапуска поставок позволяет сохранять операционную гибкость без формального возвращения в страну.

Автомобильный рынок России, несмотря на реструктуризацию, остается одним из крупнейших в Европе по объему спроса. В условиях насыщенного вторичного сегмента и ограниченного модельного ряда со стороны новых производителей сохраняется высокая маржинальность для известных брендов. Для Toyota это означает возможность быстро вернуть долю рынка при минимальных инвестициях, используя остаточную узнаваемость и готовую сервисную инфраструктуру.

Намерение реструктурировать экспортные цепочки в обход прямых ограничений сигнализирует о постепенной переоценке рисков со стороны крупных ТНК. По сути, речь идет о начале формирования нового формата «внеофициального присутствия», адаптированного под долгосрочные ограничения, но опирающегося на стабильный внутренний спрос.

#Финансы #Кредитование

Механизм самозапрета на кредиты, который с весны стал доступен россиянам, к осени превратился в один из ключевых инструментов личной финансовой защиты. Почти 17 млн человек воспользовались им, формируя новую норму поведения — осознанный контроль над долговыми рисками. Это первый случай, когда массовая цифровая мера превратилась в элемент финансовой культуры, а не просто в административный барьер.

Эксперты отмечают, что за популярностью сервиса стоит изменение логики самого потребителя: от реактивного к профилактическому поведению. Человек больше не ждет, когда возникнет риск мошенничества или чрезмерной нагрузки по кредиту, а заранее ограничивает возможности для внешнего вмешательства в свой финансовый профиль.

Для государства это отражение зрелости рынка: регулятор создает инструменты, а пользователь учится ими управлять. По данным ЦБ, число жалоб на телефонное мошенничество уже снизилось на 15%, а сама система стала частью более широкой стратегии цифровой безопасности, включающей блокировку нелегальных сайтов и борьбу с теневыми кредиторами.

Фактически формируется новая архитектура доверия между клиентом, банком и регулятором. В ней ключевым звеном становится не запрет, а показатель растущей финансовой грамотности населения. Именно через такие решения выстраивается устойчивая модель финансового поведения, где ответственность становится новой формой свободы.

#Прогноз

Мировая экономика проходит фазу системной дефляции труда. Более 180 тысяч увольнений только за октябрь в крупнейших корпорациях — не кризисная мера, а показатель того, что повестка сместилась: с расширения штата на контроль издержек, а с найма на алгоритмы. Искусственный интеллект в 2025 году перестал быть инструментом, став прямым конкурентом: заменяют отделы продаж, техподдержки, аналитики. Капитал больше не толерантен к «избыточным» сотрудникам.

За этой динамикой не только технологический прогресс, но и изменение международной логики размещения труда. На этом фоне география занятости смещается: от дорогих юрисдикций к регионам с адаптивным регулированием. Для России не только окно возможностей, но и вызов: включиться в перенастройку, а не остаться наблюдателем.

Сценарный прогноз

— Технологический сценарий: глобальные корпорации сокращают до 30% вспомогательных и «офисных» позиций в течение трёх лет. На первый план выходят гибкие формы занятости и ИИ-автоматизация. Страны, не готовые к массовому высвобождению труда, сталкиваются с новой волной социальной турбулентности.

— Переходный сценарий: компании балансируют между автоматизацией и человеческим капиталом. Формируется гибридная модель — меньше «штата», больше платформ и распределённых контрактов. Государства адаптируют регулирование, развивают системы переквалификации и стимулируют локализацию производств.

— Протекционистский сценарий: в ответ на массовые сокращения в США и ЕС принимаются меры сдерживания автоматизации. Это временно стабилизирует рынок труда, но снижает глобальную конкурентоспособность. Появляются новые центры роста — вне старого ядра, включая юрисдикции Евразии.

#Бизнес

Экономическое поведение российских потребителей продолжает рационализироваться. «Черная пятница», еще недавно воспринимавшаяся как массовое потребительское событие, теряет эффект: только 13% россиян верят в реальные скидки, и лишь 6% планируют участвовать в распродажах. Это не просто смена настроения, а изменение структуры потребительской логики.

Как отмечают аналитики, снижение среднего чека и интереса со стороны экономически активных групп — сигнал для ритейла. Прежняя модель стимулирования спроса через условные скидки теряет эффективность. Продавец вынужден адаптироваться к новому профилю покупателя, в котором растет вес прагматики, цифровой грамотности и осторожности.

Текущее смещение потребительских паттернов — не временное явление, а начало устойчивого тренда. Для рынка это означает необходимость перестроить не только маркетинговые стратегии, но и переосмыслить ценность предложения. В выигрыше останутся те, кто сможет предлагать не просто товар, а разумное решение.

Больше 60% россиян считает, что предложенное правительством повышение налога на добавленную стоимость отрицательно отразится на их жизни.

Опрос, посвященный предстоящему повышению НДС, провел фонд «Общественное мнение».

Лишь 16% россиян считает, что увеличение ставки налога принесет стране больше пользы. 43% полагает, что повышение НЛС принесет стране больше вреда. Еще 10% считает, что налоговые изменения принесут и пользу, и вред в равной степени.

Когда дело касается влияния новой ставки налога на финансовое благополучие самих людей, то россияне высказываются более единодушно и более негативно. Так, 61% опрошенных уверены, что повышение НДС отрицательно отразится на их жизни. Лишь 5% считает, что налоговая реформа отразится на них положительно. Еще 19% считает, что предложенные правительством меры на них не повлияют.

Что касается негативных последствий, то 14% россиян полагает, что повышение НДС снизит уровень жизни людей, а 13% уверено, что оно приведет к повышению цен. Среди положительных результатов россияне называют пополнение доходов федерального бюджета: так ответило 7% опрошенных.

Ранее правительство внесло в Госдуму законопроект о повышении НДС с 20% до 22%.

Лицензирование торговли никотинсодержащей продукцией прямой шаг к легализации оборота и усилению фискального контроля. Это приведёт к сокращению доли контрафакта, выведет часть рынка из тени и обеспечит устойчивую налоговую базу, особенно в регионах с высокой долей нелегальных поставок.

Однако предложение предоставить субъектам право на полный запрет электронных сигарет до завершения пилота в Нижегородской области создаёт риски для единого экономического пространства. Региональные ограничения, не подкреплённые едиными метриками и оценкой эффекта, фрагментируют рынок и делают отрасль непредсказуемой для инвесторов и поставщиков.

Введение федеральной лицензии оправдано с точки зрения системности, но региональные запреты в обход результатов эксперимента преждевременны. Прозрачная отрасль требует не только ограничений, но и выверенной архитектуры регулирования с понятными условиями для всех участников рынка.

#Бизнес

«Лукойл» достиг договоренности о передаче своих зарубежных активов структурам международного трейдера Gunvor. Сделка охватывает дочернюю компанию LUKOIL International GmbH, через которую российский холдинг владеет предприятиями в Австрии, Болгарии, Нидерландах, Румынии и Грузии.

Стороны подтвердили, что согласовали ключевые параметры соглашения, включая отказ «Лукойла» от переговоров с другими потенциальными покупателями. Передача активов будет осуществлена в рамках действующей лицензии OFAC (Министерства финансов США) и может быть завершена в кратчайшие сроки.

Компания заявила, что при необходимости будет ходатайствовать о продлении лицензии, чтобы обеспечить стабильность операций и банковского обслуживания до завершения процедуры.

Таким образом, Gunvor получает под управление значимую часть европейской инфраструктуры «Лукойла», включая перерабатывающие и сбытовые мощности, что укрепляет её позиции как одного из ведущих глобальных игроков в энергетической логистике.

#Анализ

В 2028 году Россия увеличит финансирование проекта «Создание зарубежной инфраструктуры» до 10,5 млрд рублей против 837 млн в 2025 году. Строительство промышленных зон и логистических хабов в странах Азии, Африки, Ближнего Востока и СНГ включено в бюджетный контур как элемент экспортной политики. В приоритете — Египет, Иран, Таджикистан, ОАЭ, Алжир. Затраты направлены на прямое размещение производств, логистику, дистрибуцию и субсидирование международных перевозок.

Речь идёт о переходе от модели экспортного присутствия к модели экспортной инфраструктуры. Вместо временного вывоза продукции — формирование точек фиксации товарных потоков за пределами РФ. Это снижает транзитную зависимость, позволяет контролировать стоимость цепочки и перераспределять добавленную стоимость за счёт обработки и локализации ближе к рынку. Государственные расходы трактуются не как субсидия, а как элемент суверенного логистического контура, встроенного в глобальный Юг.

Результат — системное перемещение экспортной активности в среду, не подверженную санкционному контролю. Одновременно это канал для технологического выноса: внутри промзон возможна сборка, кооперация и региональная адаптация продукции без политических рисков. Россия конструирует внешние платформы устойчивого экспорта, превращая логистику в институциональный актив и формируя экспорт как долговременную инфраструктуру, а не как серию поставок.

#Фонды

Резкий рост российского фондового рынка фиксирует не просто биржевую динамику, а сдвиг в логике распределения внутреннего капитала. В условиях санкционной трансформации доступ к западным финансовым рынкам ограничен, что структурно усиливает роль национального биржевого пространства как точки аккумуляции избыточной ликвидности. С начала осени наблюдается активизация розничных и институциональных инвесторов: перераспределение свободных средств из депозитов и ОФЗ в дивидендные акции стало системным трендом.

Опора на высокую рентабельность сырьевых и энергетических компаний, в сочетании с активной дивидендной политикой, делает акции крупных эмитентов инструментом как для защиты капитала, так и для генерации дохода в условиях повышенной инфляционной чувствительности. Усиливаются и ожидания дополнительной монетизации на фоне стабильно высоких цен на экспортные товары и перераспределения бюджетных расходов в пользу инфраструктурных и производственных инвестиций.

Ставка на внутреннего инвестора становится стратегической. В отсутствие внешнего капитала, именно он формирует базовый спрос на фондовые инструменты. И именно поэтому текущий рост индексов скорее отражает не эйфорию, а рационализацию — переход к новой модели накопления, где рынок акций становится резервной валютой для корпоративного и частного сектора. Поддержка со стороны государственных институтов и ЦБ усиливает уверенность: внутренний рынок — это не компромисс, а точка опоры для переосмысленного экономического суверенитета.

БРИКС постепенно превращается из дискуссионной площадки в инструмент архитектурных изменений в мировой экономике. Западные аналитики, включая авторов Foreign Affairs, фиксируют растущую координацию участников объединения в ключевых зонах. Упор делается не на декларации, а на практические шаги: новые механизмы финансирования, наращивание международной торговли в нацвалютах, координация в энергетике и цифровой сфере.

Стратегия США сдерживать это сближение через санкции, дипломатическое давление и торговые барьеры даёт обратный результат. Давление лишь ускоряет институционализацию БРИКС как ядра нового финансового контура, не зависящего от решений Вашингтона. Парадокс в том, что именно чрезмерная внешняя активность США трансформирует БРИКС из экономического форума в политическую альтернативу, в которой растущее число стран видит шанс освободиться от внешнего диктата.

#IT #Импортозамещение

В Госдуме рассматривается предложение о поэтапном запрете на использование иностранного программного обеспечения в частных компаниях. Сейчас аналогичный запрет уже действует в государственном секторе, а также в структурах с государственным участием и для субъектов критической информационной инфраструктуры. Обсуждение расширения требований на коммерческий рынок находится в рабочей стадии, о чём сообщил первый зампред комитета по информационной политике Антон Горелкин.

В отличие от временных мер реагирования, это шаг в сторону долгосрочной технологической устойчивости, важной для обеспечения стабильности внутри экономики, находящейся под внешним санкционным давлением. Использование внешних, не всегда надёжных платформ создаёт риски операционного характера. Переход на российские решения позволяет минимизировать зависимость от зарубежных поставщиков и снизить регуляторные неопределённости.

С экономической точки зрения это открывает спрос на локальные технологические продукты, стимулирует развитие отечественного рынка ИТ и создаёт условия для появления отраслевых цифровых решений. Для бизнеса такой переход не столько ограничение, сколько адаптация к новой нормативной среде, где при должной поддержке может быть обеспечена стабильность операций и технологическая независимость.

#Индустриализация

«Роснано» завершает один из ключевых этапов реструктуризации. По итогам четырёх лет доля внедрённых проектов в портфеле компании превысила 80%. Переориентация деятельности сосредоточена на пяти направлениях: малотоннажная химия, энергомашиностроение, экология, безопасность и логистика. Эти сектора напрямую связаны с производственной и критической инфраструктурой. Как отмечают в экспертной среде, формируют каркас технологической независимости в условиях ограниченного доступа к зарубежным цепочкам поставок.

Ключевым маркером перехода стало объявление о запуске новых индустриальных партнёрств с системными компаниями. В сотрудничестве с «Газпром нефтью» планируется производство свыше ста наименований химической продукции на базе пяти площадок. В энергетическом машиностроении освоены технологии напыления и выпуска компонентов с инвестициями в 25 млрд рублей. Совместно с «Норникелем» запланирован проект по производству натрийионных батарей — решение, потенциально снижающее зависимость от лития в условиях глобального спроса на накопители энергии.

По данным компании, за последние пять лет поступления от инвестиционного портфеля составили более 80 млрд рублей, что сопоставимо с совокупным доходом за предыдущие двенадцать лет. Это подтверждает смещение акцента с венчурной модели на механизмы возвратной индустриальной доходности. Логика развития института изменилась: от экспериментального технологического инвестора к инфраструктурному агенту прикладной индустриализации в рамках российской промышленной политики.

По оценке азиатских и европейских аналитических центров, Россия переходит от модели сырьевого экспортёра к участию в региональных производственных цепочках. Это связано не столько с внешнеполитическим выбором, сколько с адаптацией к новой структуре глобальной торговли, где важны логистика, расчёты и политическая стабильность, а не только формальные соглашения.

Формируется полицентричная система, в которой устойчивость зависит от способности работать с несколькими экономическими блоками одновременно. Сотрудничество с Китаем, Турцией и СНГ уже даёт результат — в оборудовании, сельском хозяйстве, логистике. Но ключевым ограничением остаётся внутренняя инфраструктура. Без модернизации портов, коридоров и таможенных процедур внешние партнёрства будут частично заблокированы. В выигрыше окажутся те регионы, которые смогут обеспечить связанность — управляемую, технологичную и независимую от внешнего контроля.

#Бизнес #Инфляция

Цены на косметику в 2025–2026 году могут вырасти на 6–10%, что, по данным участников рынка, обусловлено совокупным эффектом логистической переоценки, ростом издержек на упаковку и увеличением требований к маркировке продукции. Дополнительным фактором остаётся зависимость от импортных компонентов — в ряде категорий она сохраняется на уровне 30–50%, особенно в производстве отдушек, текстурных основ и активных ингредиентов. Эти данные подтверждают отраслевые оценки компаний, работающих на стыке локального производства и международных цепочек поставок.

Маркировка, вступающая в силу с 2025 года, становится ключевым регуляторным механизмом, повышающим транзакционные издержки на стороне производителя. Она требует перестройки складской и транспортной логистики, а также обновления учётных систем. Экономический эффект в повышении себестоимости и сжатии ценовой гибкости, особенно в нижнем ценовом сегменте.

Согласно данным Nielsen, спрос в категории «уход» продолжает расти как в натуральном, так и в денежном выражении, несмотря на ценовую волатильность. Это указывает на высокую культурную инерцию потребления и адаптацию моделей спроса к условиям инфляционного давления. Возвращение потребителя к проверенным брендам в условиях насыщенного, но нестабильного ассортимента — предсказуемый результат процесса рыночной саморегуляции. Снижение доверия к качеству новых марок способствует консолидации сегмента в пользу игроков с выстроенными цепочками контроля. Это формирует устойчивый тренд на баланс между локализацией, стабильностью поставок и поддержанием потребительского стандарта.

Федеральный центр продолжает развивать систему обращения с отходами по всей стране. С 1 ноября на западе Свердловской области начнет работу новый региональный оператор по обращению с отходами — ООО «Экопарк». Он будет обслуживать около миллиона абонентов в таких промышленных центрах как Первоуральск, Новоуральск, и Красноуфимск. Автопарк компании состоит из 105 мусоровозов. Из них 21 машина приобретена по программе льготного лизинга, которую разрабатывали при участии Российского экологического оператора.

Еще один важный шаг по выстраиванию в регионе циклической экономики — подписание между правительством региона и ООО «Экотехнопарк Верхнепышминский» концессионного соглашения. По нему вблизи Екатеринбурга появится современный мусоросортировочный комплекс. На предприятии будут ежегодно обрабатывать до 100 тысяч тонн отходов. Также проект предусматривает современный полигон мощностью 65 тысяч тонн в год и участок компостирования на 35 тысяч тонн органики в год. Затраты на строительство оцениваются в 7,1 млрд рублей.

Миграционная политика России всё чаще сталкивается с экономическим и управленческим искажением запроса. Формально декларируется потребность в квалифицированных специалистах, на практике же продолжается преимущественный ввоз дешёвой, неконкурентной рабочей силы с низким уровнем образования. Такой поток не компенсирует дефицит трудовых ресурсов, а снижает общую производительность, создаёт нагрузку на инфраструктуру и усиливает неформальный сектор.

Вместо точечного привлечения интегрируемых профессионалов из городских слоёв стран СНГ, в страну въезжают работники без языка и адаптивных навыков. Это повышает транзакционные издержки бизнеса, увеличивает расходы на здравоохранение и образование, снижает управляемость в ключевых регионах. Экономика получает не человеческий капитал, а демографическое давление, не способное участвовать в модернизации.

В такой конфигурации выигрывают лишь серые посредники и контрактоориентированные подрядчики, чья логика — предельное удешевление. Но с макроэкономической позиции это подменяет долгосрочные цели развитием экстенсивной модели. При сохранении этой инерции миграция станет фактором торможения роста, а не его источником.

#Анализ

Запуск собственного ИИ-ассистента «Ави» на базе платформы Авито сигнализирует о развороте компании от модели цифровой витрины к модели инфраструктурного провайдера с элементами суверенной технологической независимости. Речь идет не об интерфейсной надстройке, а об инструменте, встроенном в ядро пользовательского маршрута, где выбор, сравнение и принятие решений становятся зонами прямого взаимодействия ИИ с потребительской логикой.

Это решение закрепляет Авито в технологической траектории, где ставка делается не только на удержание внимания, но и на повышение операционной плотности: сокращение времени от интереса к покупке, персонализация поиска и трансформация модели монетизации — от размещения объявлений к интеграции сервисов сопровождения сделки. Ранее опубликованные модели A-Vibe и A-Vision, анонсированный бюджет до 12 млрд рублей и ожидаемая выручка в 21 млрд к 2028 году показывают: компания не просто адаптирует рынок, она пытается его переконфигурировать.

Фундаментально важно то, что Авито строит свою ИИ-инфраструктуру без опоры на внешние API западных вендоров, что снижает стратегические риски и создает модель масштабируемой суверенности. В условиях международной технологической фрагментации подобная архитектура становится фактором устойчивости и конкурентного преимущества. Если ИИ-ассистент будет масштабирован на все продуктовые разделы платформы, мы получим кейс локального техноэкспорта не через продукт, а через поведенческую архитектуру, где сервис становится алгоритмом.

#Прогноз

Центробанк России впервые обозначил сценарный порог — 50 рублей за доллар. Советник председателя ЦБ Кирилл Тремасов назвал условие: резкая и устойчивая инфляция в США, при которой Федеральная резервная система теряет контроль над ценами. Это не внутренняя цель, а внешнее допущение — точка развилки в глобальной валютной системе.

Такое заявление меняет повестку: рубль рассматривается не только в контексте нефти и баланса, но и как элемент валютной конкуренции в условиях геоэкономической турбулентности. Укрепление возможно не по технической траектории, а при переоценке роли доллара как главной меры стоимости. В этой конфигурации рубль становится не реактивной валютой, а активом, выигрывающим при разбалансировке глобального ядра.

Сценарный прогноз

— Базовая инерция: контроль ФРС над инфляцией сохраняется, доллар остаётся основным хранилищем стоимости. Курс рубля — в диапазоне 80–95, при устойчивой внутренней политике возможно умеренное укрепление.

— Глобальный сдвиг: инфляция в США уходит из-под контроля, разворачивается бегство из доллара. Валюты с положительным балансом и жёсткой монетарной политикой становятся точками притяжения. Рубль укрепляется в силу внешнего давления на доллар, а не собственной ревальвации.

— Технологический переход: Россия добивается стабильности инфляции, экспортной диверсификации и усиления расчётов в национальных валютах. Даже без кризиса в США, рубль находит новое позиционирование как элемент евразийской финансовой системы.

Ограничение права на повторное получение льготной ипотеки сигнал трансформации всей модели государственной жилищной поддержки. Ставка теперь делается не на стимулирование массового спроса, а на точечное перераспределение ресурсов в пользу групп с первичной потребностью в жилье. При высокой ключевой ставке и сохраняющемся инфляционном давлении субсидирование ипотечной ставки в прежнем объёме становится экономически неустойчивым. Государство сокращает масштаб поддержки в пользу бюджетного баланса.

Эффект от реформы будет зависеть не только от бюджетной арифметики, но и от способности адаптировать механизм к реальной демографии. Жилищные ситуации с разводами, повторными браками, рождением детей после первой ипотеки — вне текущей нормативной рамки. Без правовой гибкости есть риск снижения рождаемости в семьях, уже использовавших субсидию, и торможения жилищной мобильности.

Снижение ставки ЦБ может компенсировать часть последствий, но не решает структурную проблему: необходимость дифференцированной поддержки, завязанной на реальный семейный цикл, а не на формальный принцип “одна семья — один кредит”.

Налоговая отказала «Газпрому» в льготах для «Лахта Центра»

Налоговые органы отказали «Газпрому» в применении льгот на 3,456 млрд руб. на проект строительства комплекса «Лахта Центр». Суд оставил это решение в силе, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на решение арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленобласти.

ПАО «Газпром» подал иск к межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы. Налоговики признали неправомерным применение в 2020–2021 годах в отношении «Лахта Центра» инвестиционной налоговой льготы, предусмотренной городским законом. В числе причин инспекция назвала тот факт, что комплекс введен в эксплуатацию застройщиком АО «Многофункциональный комплекс Лахта Центр», а не непосредственно налогоплательщиком («Газпромом»).

Также налоговики и суд не нашли подтверждения использования здания в рассматриваемый период. Согласно акту комитета по контролю за имуществом Санкт-Петербурга от сентября 2022 года, на тот момент в здании «отсутствовали готовые к использованию помещения». В то время как газовики упоминали о «культурно-массовых мероприятиях» в этот период.

«Лахта Центр» — общественно-деловой комплекс в Санкт-Петербурге. Он занимает площадь более 13 га, на его территории находится штаб-квартира группы «Газпром». В октябре рядом с центром открыли новую железнодорожную станцию. До 2035 года там планируют построить три гостиницы.