Конституционная революция в Якутии: почему стремление Николаева получить контроль над алмазами и самоуправлением встречает жесткое сопротивление
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Наиболее серьезной угрозой эксперты сочли уникальные полномочия для республиканского руководства по «формированию и использованию Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней РС(Я)». Николаев получает право на принятие решений по реализации драгметаллов на внутреннем и внешнем рынках. Хотя глава и ранее законодательно контролировал работу с ценностями, инсайдеры полагают, что поправка была закреплена для реализации дополнительных объемов камней на внешнем рынке. В любом случае не обозначена ни точная сумма содержимого Госфонда, ни определенные варианты потенциальной реализации входящих в него активов. А это дает главе республики множество вариантов его самого разнообразного использования.
Инициатива предсказуемо вызвала самую острую и эмоциональную реакцию на слушаниях. Протест выразил экс-депутат Ил Тумэн Михаил Санников. Он потребовал назвать сумму общих финансовых поступлений от корпорации «АЛРОСА», которая также является тайной.
Против поправок выступают КПРФ и «Новые люди». Очевидно, что они в ближайшее время будут конфликтным фактором. И, вероятно, личным вызовом для Николаева, вокруг которого аккумулируется новое мощное недовольство.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Наиболее серьезной угрозой эксперты сочли уникальные полномочия для республиканского руководства по «формированию и использованию Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней РС(Я)». Николаев получает право на принятие решений по реализации драгметаллов на внутреннем и внешнем рынках. Хотя глава и ранее законодательно контролировал работу с ценностями, инсайдеры полагают, что поправка была закреплена для реализации дополнительных объемов камней на внешнем рынке. В любом случае не обозначена ни точная сумма содержимого Госфонда, ни определенные варианты потенциальной реализации входящих в него активов. А это дает главе республики множество вариантов его самого разнообразного использования.
Инициатива предсказуемо вызвала самую острую и эмоциональную реакцию на слушаниях. Протест выразил экс-депутат Ил Тумэн Михаил Санников. Он потребовал назвать сумму общих финансовых поступлений от корпорации «АЛРОСА», которая также является тайной.
Против поправок выступают КПРФ и «Новые люди». Очевидно, что они в ближайшее время будут конфликтным фактором. И, вероятно, личным вызовом для Николаева, вокруг которого аккумулируется новое мощное недовольство.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Тамбовской области продолжается формирование управленческой команды: какова логика назначений?
📍Новые лица
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов продолжает формировать управленческую команду. Напомним, его первым шагом после вступления в должность стало назначение заместителей. Они сохранили должности, избавившись от приставки «врио».
На совещании в правительстве Первышов сообщил о новых членах команды, некоторые из них, как и он, участвовали в СВО. И. о. министра экономической и инвестиционной политики стал уроженец Тамбовской области Иван Сафронов, трудившийся в местных органах власти с 2002 года. В мае 2023-го он перешел на пост министра промышленности и торговли Херсонской области. Советником главы региона по взаимодействию с предпринимательским сообществом и инвестициям стал ветеран СВО Сергей Нефедов. Ранее он работал директором департамента развития и продвижения бизнеса на тамбовском заводе «Комсомолец», а сейчас проходит обучение по региональной кадровой программе «Герои Тамбовщины». Советником губернатора по взаимодействию с фондом «Защитники Отечества» стала Ольга Лапшина (вдова Героя России Артура Лапшина). Она будет координировать оказание помощи участникам СВО и членам их семей. Опыт военной службы есть и у Александра Саянова, назначенного и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства.
Константин Шульгин продолжит работу в правительстве без приставки «и. о.». Он назначен министром ТЭК и ЖКХ. Дмитрий Сомов будет исполнять обязанности министра экологии и природных ресурсов до утверждения его в федеральном Минприроды. Новым руководителем управления по работе с обращениями граждан стал Сергей Моисеев.
Напомним, с момента прихода на пост врио главы региона в ноябре 2025 года Евгений Первышов уже назначил на ключевые посты в региональной власти ряд участников СВО. Его бывший коллега по администрации Краснодара Валерий Карасев занял должность руководителя аппарата правительства. После выборов губернатор делегировал в Совет Федерации экс-сенатора от Курской области и выпускника программы «Время героев» Алексея Кондратьева, а Тамбовскую городскую думу возглавил участник СВО Константин Кутейников.
📍Обновление продолжится
Доктор политических наук, профессор Дмитрий Нечаев замечает, что в команде Первышова, помимо новых назначенцев, осталось много специалистов, работавших с прежними губернаторами. По мнению Нечаева. обновление правительства продолжится в ближайшие полтора года – в кадровых вопросах Первышов избегает резких шагов. Политолог называет удачным решением назначение Ивана Сафронова на пост и. о. главы Минэкономики региона.
«Это достаточно толковый специалист, обладающий высокой компетентностью, опытом работы, стратегическим взглядом: его знания и опыт могут пригодиться, особенно в части новых проектов развития региона. Область сейчас нуждается в серьезной разрядке и новых проектах, поскольку при Максиме Егорове превратилась в медвежий угол, оставалась территорией аграрной архаики. Так что региону нужны промышленное развитие и участие в национальных проектах. Хорошо, что кадровая политика губернатора Тамбовской области Евгения Первышова не является революционной, потому что любая революция, в том числе кадровая, отбрасывает территорию на несколько лет назад», – считает Дмитрий Нечаев.
Политолог Артем Александров обратил внимание на общероссийский тренд – назначение на правительственные должности участников СВО, кроме того, в команде появились новые лица.
«Ожидаются изменения на уровне заместителей главы Тамбовской области, а также на уровне министров. Также, естественно, уже избранный глава Тамбовской области Евгений Первышов подбирает команду из тех, кто непосредственно отвечает перед ним, то есть это не прошлые чиновники, имеющие определенный бэкграунд, а люди, которых он привел. Уверен, что кадровые изменения еще не завершены, хотя и ждать какого-то залпа серьезных изменений вряд ли стоит», – полагает Артем Александров.
#Сюжеты
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
📍Новые лица
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов продолжает формировать управленческую команду. Напомним, его первым шагом после вступления в должность стало назначение заместителей. Они сохранили должности, избавившись от приставки «врио».
На совещании в правительстве Первышов сообщил о новых членах команды, некоторые из них, как и он, участвовали в СВО. И. о. министра экономической и инвестиционной политики стал уроженец Тамбовской области Иван Сафронов, трудившийся в местных органах власти с 2002 года. В мае 2023-го он перешел на пост министра промышленности и торговли Херсонской области. Советником главы региона по взаимодействию с предпринимательским сообществом и инвестициям стал ветеран СВО Сергей Нефедов. Ранее он работал директором департамента развития и продвижения бизнеса на тамбовском заводе «Комсомолец», а сейчас проходит обучение по региональной кадровой программе «Герои Тамбовщины». Советником губернатора по взаимодействию с фондом «Защитники Отечества» стала Ольга Лапшина (вдова Героя России Артура Лапшина). Она будет координировать оказание помощи участникам СВО и членам их семей. Опыт военной службы есть и у Александра Саянова, назначенного и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства.
Константин Шульгин продолжит работу в правительстве без приставки «и. о.». Он назначен министром ТЭК и ЖКХ. Дмитрий Сомов будет исполнять обязанности министра экологии и природных ресурсов до утверждения его в федеральном Минприроды. Новым руководителем управления по работе с обращениями граждан стал Сергей Моисеев.
Напомним, с момента прихода на пост врио главы региона в ноябре 2025 года Евгений Первышов уже назначил на ключевые посты в региональной власти ряд участников СВО. Его бывший коллега по администрации Краснодара Валерий Карасев занял должность руководителя аппарата правительства. После выборов губернатор делегировал в Совет Федерации экс-сенатора от Курской области и выпускника программы «Время героев» Алексея Кондратьева, а Тамбовскую городскую думу возглавил участник СВО Константин Кутейников.
📍Обновление продолжится
Доктор политических наук, профессор Дмитрий Нечаев замечает, что в команде Первышова, помимо новых назначенцев, осталось много специалистов, работавших с прежними губернаторами. По мнению Нечаева. обновление правительства продолжится в ближайшие полтора года – в кадровых вопросах Первышов избегает резких шагов. Политолог называет удачным решением назначение Ивана Сафронова на пост и. о. главы Минэкономики региона.
«Это достаточно толковый специалист, обладающий высокой компетентностью, опытом работы, стратегическим взглядом: его знания и опыт могут пригодиться, особенно в части новых проектов развития региона. Область сейчас нуждается в серьезной разрядке и новых проектах, поскольку при Максиме Егорове превратилась в медвежий угол, оставалась территорией аграрной архаики. Так что региону нужны промышленное развитие и участие в национальных проектах. Хорошо, что кадровая политика губернатора Тамбовской области Евгения Первышова не является революционной, потому что любая революция, в том числе кадровая, отбрасывает территорию на несколько лет назад», – считает Дмитрий Нечаев.
Политолог Артем Александров обратил внимание на общероссийский тренд – назначение на правительственные должности участников СВО, кроме того, в команде появились новые лица.
«Ожидаются изменения на уровне заместителей главы Тамбовской области, а также на уровне министров. Также, естественно, уже избранный глава Тамбовской области Евгений Первышов подбирает команду из тех, кто непосредственно отвечает перед ним, то есть это не прошлые чиновники, имеющие определенный бэкграунд, а люди, которых он привел. Уверен, что кадровые изменения еще не завершены, хотя и ждать какого-то залпа серьезных изменений вряд ли стоит», – полагает Артем Александров.
#Сюжеты
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Калачёв: сохранить двухуровневую систему в регионе – это теперь не фрондерство
Власти Алтайского края и Якутии приняли решение о сохранении двухуровневой системы местного самоуправления. Напомним, что недавно ход реформы МСУ в стране обсуждался на встрече президента РФ Владимира Путина с лидерами парламентских фракций. Глава государства отметил, что по этому вопросу «надо подумать, посмотреть, потому что уровень ответственности даже в малом поселковом районе очень важен».
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Первый уровень МСУ составляют сельские и городские поселения, а также внутригородские районы городского округа. Органы МСУ этого уровня решают вопросы местного значения в непосредственном контакте с людьми. Задачи, которые связаны с обеспечением жизнедеятельности населения, проживающего на соответствующей территории, могут решаться более или менее эффективно, но в любом случае решаются они в местном сообществе.
Риск того, что малые населенные пункты останутся без должного внимания, существует как при одноуровневой, так и при двухуровневой системе. Но во втором случае жители ощущают близость и доступность муниципальной власти для граждан, знакомы с ее представителями лично, у местного сообщества больше возможностей для самоорганизации и коллективных действий, с кого спрашивать – понятно. Финансовых ресурсов на осуществление полномочий может не хватать, зато есть прямая связь избирателей с избранниками. Есть традиции общины, есть сообщество.
Регионы получили право самостоятельно выбирать между одноуровневой и двухуровневой системами управления, то есть решать судьбу поселковых и сельских советов – ликвидировать их или нет. Самостоятельный выбор регионами модели местного самоуправления дает возможность выйти на наиболее эффективную и понятную людям организацию управления в каждом конкретном случае.
Естественный принцип организации местного самоуправления предполагает его осуществление в границах естественных поселений, то есть в местах компактного проживания населения, объединенных общими интересами в решении вопросов своего непосредственного жизнеобеспечения. Так местные сообщества и формируются. А они уже выстраивают свою иерархию, снизу определяют свои запросы и приоритеты.
Ликвидация этого уровня самоуправления ломает привычный уклад, лишает уважаемых этим местным сообществом людей статуса и полномочий. Особенно болезненно это воспринимается в национальных республиках. Кто-то был готов сопротивляться унификации МСУ, кто-то уже собирался взять под козырек, хотя в душе предпочел бы не ломать то, что работает.
Недавнее замечание президента по муниципальной реформе помогло тем, кто не хотел бы, чтобы сельское или городское поселение лишилось возможности принимать решения местного характера, чтобы порвалась связь избирателей с облеченными доверием местными авторитетными людьми. Оказалось, что право выбора модели подкреплено авторитетом президента. А значит, кампанейщины в этом вопросе в дальнейшем не будет. Всех под одну гребенку стричь оказалось необязательно.
Сохранить двухуровневую систему – это теперь не фрондерство. Двухуровневая система МСУ сохранилась в Алтайском крае. Полагаю, что не только для национально-территориальных образований (республик), но и для других административно-территориальных единиц (краев и областей) тема сохранения двухуровневой системы окажется вполне актуальной. Особенно для тех регионов, что находятся за Уралом, где большие территории, разбросанность населения и сильные местные сообщества.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Власти Алтайского края и Якутии приняли решение о сохранении двухуровневой системы местного самоуправления. Напомним, что недавно ход реформы МСУ в стране обсуждался на встрече президента РФ Владимира Путина с лидерами парламентских фракций. Глава государства отметил, что по этому вопросу «надо подумать, посмотреть, потому что уровень ответственности даже в малом поселковом районе очень важен».
Калачёв Константин, руководитель "Политической экспертной группы":
➖ Первый уровень МСУ составляют сельские и городские поселения, а также внутригородские районы городского округа. Органы МСУ этого уровня решают вопросы местного значения в непосредственном контакте с людьми. Задачи, которые связаны с обеспечением жизнедеятельности населения, проживающего на соответствующей территории, могут решаться более или менее эффективно, но в любом случае решаются они в местном сообществе.
Риск того, что малые населенные пункты останутся без должного внимания, существует как при одноуровневой, так и при двухуровневой системе. Но во втором случае жители ощущают близость и доступность муниципальной власти для граждан, знакомы с ее представителями лично, у местного сообщества больше возможностей для самоорганизации и коллективных действий, с кого спрашивать – понятно. Финансовых ресурсов на осуществление полномочий может не хватать, зато есть прямая связь избирателей с избранниками. Есть традиции общины, есть сообщество.
Регионы получили право самостоятельно выбирать между одноуровневой и двухуровневой системами управления, то есть решать судьбу поселковых и сельских советов – ликвидировать их или нет. Самостоятельный выбор регионами модели местного самоуправления дает возможность выйти на наиболее эффективную и понятную людям организацию управления в каждом конкретном случае.
Естественный принцип организации местного самоуправления предполагает его осуществление в границах естественных поселений, то есть в местах компактного проживания населения, объединенных общими интересами в решении вопросов своего непосредственного жизнеобеспечения. Так местные сообщества и формируются. А они уже выстраивают свою иерархию, снизу определяют свои запросы и приоритеты.
Ликвидация этого уровня самоуправления ломает привычный уклад, лишает уважаемых этим местным сообществом людей статуса и полномочий. Особенно болезненно это воспринимается в национальных республиках. Кто-то был готов сопротивляться унификации МСУ, кто-то уже собирался взять под козырек, хотя в душе предпочел бы не ломать то, что работает.
Недавнее замечание президента по муниципальной реформе помогло тем, кто не хотел бы, чтобы сельское или городское поселение лишилось возможности принимать решения местного характера, чтобы порвалась связь избирателей с облеченными доверием местными авторитетными людьми. Оказалось, что право выбора модели подкреплено авторитетом президента. А значит, кампанейщины в этом вопросе в дальнейшем не будет. Всех под одну гребенку стричь оказалось необязательно.
Сохранить двухуровневую систему – это теперь не фрондерство. Двухуровневая система МСУ сохранилась в Алтайском крае. Полагаю, что не только для национально-территориальных образований (республик), но и для других административно-территориальных единиц (краев и областей) тема сохранения двухуровневой системы окажется вполне актуальной. Особенно для тех регионов, что находятся за Уралом, где большие территории, разбросанность населения и сильные местные сообщества.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В России появится еще одна игорная зона: куда пойдет турпоток?
📍Цели и задачи
Министерство финансов РФ вышло с предложением организовать игорную зону в Республике Алтай.
Поправки предлагается внести в ст. 9 закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации».
«Проектом федерального закона предлагается установить возможность создания игорной зоны на территории Республики Алтай», – сказано в пояснительной записке к проекту.
В министерстве убеждены, что игорная зона позволит увеличить туристические потоки в регион и создать новые рабочие места для жителей республики.
Отметим, что в соседнем регионе – Алтайском крае – с 2008 года действует «Сибирская монета». Эта игорная зона площадью более 2 тыс. га расположена вблизи ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь». Помимо этого, на сегодняшний день игорные зоны официально работают в Приморье, Краснодарском крае и Калининградской области. 1 января 2025 года вступил в силу и закон о создании игорной зоны в Крыму – в Ялте.
В начале этого года в Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС) заявляли, что в 2024-м крупнейшие легальные российские казино посетили более 2,1 млн человек – на 10% больше, чем в 2023-м.
По данным АИРИС, больше всего посетителей обслужила игорная зона «Красная Поляна» – 907 тыс. человек. Далее следуют «Янтарная» в Калининградской области (415 тыс. гостей) и «Сибирская монета» (165 тыс. человек).
📍Потребители найдутся
Вице-президент АТОР Сергей Ромашкин отметил, что в вопросе создания игорных зон есть как неудачные, так и удачные кейсы. Так, успех «Красной Поляны» в Сочи обеспечен чисто туристической привлекательностью, а то, что там есть игорная зона, – это дополнительный элемент популярности, но не основной.
«В то же время игорная зона в Калининградской области очень маленькая и расположена в стороне от туристических потоков, то есть туда надо заезжать специально, а это делают крайне мало людей. Например, если «Красную Поляну» посетили 907 тыс. игроков, полагаю, что реальных игроков 50–60 тыс., остальные – отдыхающие, которые зашли просто развлечься. Поэтому если разместить игорную зону в туристическом месте, то ее популярность будет выше», – пояснил собеседник РК.
Ромашкин уточнил: чтобы переместить из одной зоны в другую поток людей, это должны быть реальные игроки, которым по каким-то причинам будет удобнее прилетать в Республику Алтай, а не в Алтайский край, где уже создана игорная зона.
Исполнительный директор ассоциации «Альянс туристических агентств» Наталия Осипова отмечает, что игорные зоны – это истории не про массовый туризм. Тем не менее, если такой проект будет реализован в Республике Алтай, он вполне может быть интересен определенному кругу туристов, а регион получит дополнительный источник дохода.
«В Алтайском крае уже есть игорная зона. При этом мы знаем, что в России недостаточно отелей высокой категории – четыре-пять звезд, конкуренция небольшая. Хоть они и дорогие (не каждый может себе позволить), но востребованные. Если таких отелей будет больше, то цена – меньше. Нет ничего страшного, если, помимо Алтайского края, игорная зона появится и в Республике Алтай – потребители найдутся везде, это не перетянет туристов из одного места в другое. Каждый продукт развивается самостоятельно, появляются новые плюсы или минусы», – подчеркнула Осипова.
#Сюжеты
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
📍Цели и задачи
Министерство финансов РФ вышло с предложением организовать игорную зону в Республике Алтай.
Поправки предлагается внести в ст. 9 закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации».
«Проектом федерального закона предлагается установить возможность создания игорной зоны на территории Республики Алтай», – сказано в пояснительной записке к проекту.
В министерстве убеждены, что игорная зона позволит увеличить туристические потоки в регион и создать новые рабочие места для жителей республики.
Отметим, что в соседнем регионе – Алтайском крае – с 2008 года действует «Сибирская монета». Эта игорная зона площадью более 2 тыс. га расположена вблизи ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь». Помимо этого, на сегодняшний день игорные зоны официально работают в Приморье, Краснодарском крае и Калининградской области. 1 января 2025 года вступил в силу и закон о создании игорной зоны в Крыму – в Ялте.
В начале этого года в Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС) заявляли, что в 2024-м крупнейшие легальные российские казино посетили более 2,1 млн человек – на 10% больше, чем в 2023-м.
По данным АИРИС, больше всего посетителей обслужила игорная зона «Красная Поляна» – 907 тыс. человек. Далее следуют «Янтарная» в Калининградской области (415 тыс. гостей) и «Сибирская монета» (165 тыс. человек).
📍Потребители найдутся
Вице-президент АТОР Сергей Ромашкин отметил, что в вопросе создания игорных зон есть как неудачные, так и удачные кейсы. Так, успех «Красной Поляны» в Сочи обеспечен чисто туристической привлекательностью, а то, что там есть игорная зона, – это дополнительный элемент популярности, но не основной.
«В то же время игорная зона в Калининградской области очень маленькая и расположена в стороне от туристических потоков, то есть туда надо заезжать специально, а это делают крайне мало людей. Например, если «Красную Поляну» посетили 907 тыс. игроков, полагаю, что реальных игроков 50–60 тыс., остальные – отдыхающие, которые зашли просто развлечься. Поэтому если разместить игорную зону в туристическом месте, то ее популярность будет выше», – пояснил собеседник РК.
Ромашкин уточнил: чтобы переместить из одной зоны в другую поток людей, это должны быть реальные игроки, которым по каким-то причинам будет удобнее прилетать в Республику Алтай, а не в Алтайский край, где уже создана игорная зона.
Исполнительный директор ассоциации «Альянс туристических агентств» Наталия Осипова отмечает, что игорные зоны – это истории не про массовый туризм. Тем не менее, если такой проект будет реализован в Республике Алтай, он вполне может быть интересен определенному кругу туристов, а регион получит дополнительный источник дохода.
«В Алтайском крае уже есть игорная зона. При этом мы знаем, что в России недостаточно отелей высокой категории – четыре-пять звезд, конкуренция небольшая. Хоть они и дорогие (не каждый может себе позволить), но востребованные. Если таких отелей будет больше, то цена – меньше. Нет ничего страшного, если, помимо Алтайского края, игорная зона появится и в Республике Алтай – потребители найдутся везде, это не перетянет туристов из одного места в другое. Каждый продукт развивается самостоятельно, появляются новые плюсы или минусы», – подчеркнула Осипова.
#Сюжеты
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шмидт: ситуация с бюджетом стала основным вызовом для Кобзева на новом сроке
Депутаты Заксобрания Иркутской области решили вернуть на доработку в правительство региона проект корректировок бюджета за 2025 год, который предполагал оптимизацию расходов. В частности, предполагалось урезать финансирование таких важных программ, как «Развитие образования» и «Развитие здравоохранения». По прогнозам Минфина Иркутской области, по итогам текущего года бюджет недополучит 9,7 млрд рублей от налога на прибыль.
Шмидт Сергей, доцент кафедры мировой истории и международных отношений ИГУ, кандидат исторических наук:
➖ Вероятность принятия этого законопроекта очень высокая, потому что он безальтернативен. Есть реальная ситуация, ее надо принять, не впадая в фантазии. Поэтому предполагаю, что после соответствующих дебатов, где все стороны постараются выглядеть не виноватыми в произошедшем, он будет так или иначе принят. Мне не очень верится, что от этого пострадают зарплаты, полагаю, что деньги на это будут найдены, иначе это настоящий репутационный вызов для руководства региона. Справедлива оговорка, что у большинства регионов сейчас наблюдаются сходные проблемы. Насколько можно понять, не обсуждаются статьи, связанные с поддержкой участников СВО, а на всяких стройках, ремонтах, подрядах всегда можно сэкономить. Грубо говоря, если рассматривать ситуацию на примере микромодели: учителя получат зарплаты, скорее всего, вовремя или с небольшой задержкой, но запланированные школьные ремонты будут отменены.
Уже не первый раз приходится говорить о том, что, к сожалению, в нашей политической культуре не существует традиции «прощальных» пресс-конференций. Я считаю безобразием, что председатель правительства и министр финансов ушли, не поговорив с журналистами и не ответив на вопросы, касающиеся их ухода. Поэтому остается только догадываться и верить слухам о том, что человеческая усталость и нежелание нести ответственность за регион в тяжелейший момент стали причиной отставок и последующих перестановок. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев в сложившейся ситуации демонстрирует абсолютную уверенность в том, что ему удастся справиться с этим и кадровым, и кризисным положением.
Несомненно, эта ситуация уже стала основным вызовом для Кобзева на новом сроке. На мой взгляд, правительство поступило правильно в том плане, что на фоне негативных новостей о бюджете началась довольно активная информационная кампания по поводу планов строительства аэропорта. Может быть, это выглядит несколько странно, но социально-психологически это правильный шаг – это отвлекает граждан от мрачных мыслей и создает хотя бы хоть какую-то позитивную повестку. Так что в плане работы с общественным мнением областная администрация поступила довольно грамотно. Политически губернатором сделано все правильно.
Без поддержки федерального центра преодолеть вызов в бюджете Иркутской области не получится. Этой проблемой охвачена большая часть регионов России, значит, она будет решаться как общефедеральная.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Депутаты Заксобрания Иркутской области решили вернуть на доработку в правительство региона проект корректировок бюджета за 2025 год, который предполагал оптимизацию расходов. В частности, предполагалось урезать финансирование таких важных программ, как «Развитие образования» и «Развитие здравоохранения». По прогнозам Минфина Иркутской области, по итогам текущего года бюджет недополучит 9,7 млрд рублей от налога на прибыль.
Шмидт Сергей, доцент кафедры мировой истории и международных отношений ИГУ, кандидат исторических наук:
➖ Вероятность принятия этого законопроекта очень высокая, потому что он безальтернативен. Есть реальная ситуация, ее надо принять, не впадая в фантазии. Поэтому предполагаю, что после соответствующих дебатов, где все стороны постараются выглядеть не виноватыми в произошедшем, он будет так или иначе принят. Мне не очень верится, что от этого пострадают зарплаты, полагаю, что деньги на это будут найдены, иначе это настоящий репутационный вызов для руководства региона. Справедлива оговорка, что у большинства регионов сейчас наблюдаются сходные проблемы. Насколько можно понять, не обсуждаются статьи, связанные с поддержкой участников СВО, а на всяких стройках, ремонтах, подрядах всегда можно сэкономить. Грубо говоря, если рассматривать ситуацию на примере микромодели: учителя получат зарплаты, скорее всего, вовремя или с небольшой задержкой, но запланированные школьные ремонты будут отменены.
Уже не первый раз приходится говорить о том, что, к сожалению, в нашей политической культуре не существует традиции «прощальных» пресс-конференций. Я считаю безобразием, что председатель правительства и министр финансов ушли, не поговорив с журналистами и не ответив на вопросы, касающиеся их ухода. Поэтому остается только догадываться и верить слухам о том, что человеческая усталость и нежелание нести ответственность за регион в тяжелейший момент стали причиной отставок и последующих перестановок. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев в сложившейся ситуации демонстрирует абсолютную уверенность в том, что ему удастся справиться с этим и кадровым, и кризисным положением.
Несомненно, эта ситуация уже стала основным вызовом для Кобзева на новом сроке. На мой взгляд, правительство поступило правильно в том плане, что на фоне негативных новостей о бюджете началась довольно активная информационная кампания по поводу планов строительства аэропорта. Может быть, это выглядит несколько странно, но социально-психологически это правильный шаг – это отвлекает граждан от мрачных мыслей и создает хотя бы хоть какую-то позитивную повестку. Так что в плане работы с общественным мнением областная администрация поступила довольно грамотно. Политически губернатором сделано все правильно.
Без поддержки федерального центра преодолеть вызов в бюджете Иркутской области не получится. Этой проблемой охвачена большая часть регионов России, значит, она будет решаться как общефедеральная.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Путин указал ульяновскому губернатору на проблему госдолга: сможет ли Русских исправить ситуацию?
📍Финансовые проблемы
В ходе встречи с президентом РФ Владимиром Путиным губернатор Ульяновской области Алексей Русских рассказал о состоянии экономики, социальной сферы региона, реализуемых нацпроектах. Президент интересовался содержательным наполнением представленных губернатором цифр.
Губернатор рассказал о мерах поддержки участников СВО и их семей в регионе. В Ульяновской области действуют 45 мер поддержки, 7261 семью сопровождают специалисты органов соцзащиты. Для участников СВО и их семей открыт реабилитационный центр, планируется создание еще одного. Область активно включилась в сбор гуманитарной помощи, участвует в восстановлении новых регионов.
По итогам 2024 года индекс промпроизводства региона составил 116%, Ульяновская область лидирует в ПФО по этому показателю и находится в первой пятерке в стране. В числе точек роста – индустриальные парки и портовая особая экономическая зона. Одна из проблем – невысокие доходы населения. Средняя заработная плата в области выросла с 36 тыс. рублей в 2021 году до 65 тыс., а уровень бедности за пять лет снизился с 15 до 9,3%. Регион делает ставку на социальные контракты, их заключено 11,5 тыс. Президент спросил, что стоит за этой цифрой, где работают люди. Русских заверил, что деньги не потрачены напрасно: люди трудятся на селе, занимаются ремеслами.
Внимание Путина привлек слайд, иллюстрирующий доходы области. Он спросил о причинах высокого долга, в том числе по коммерческим кредитам. Алексей Русских объяснил это большими расходами, в частности на соцподдержку. Он признал, что коммерческие кредиты дорогие, но пока исправить ситуацию не удается.
В рейтинге регионов по реализации нацпроектов Ульяновская область на 27-м месте. Школы и детсады строятся, развивается допобразование, появляются новые спортивные объекты, но президент заметил, что можно двигаться дальше.
Алексей Русских обратился к президенту за помощью в решении некоторых проблем. Так, областная больница, которой 200 лет, нуждается в реконструкции и строительстве новых корпусов.
📍Тревожный сигнал
Политолог Николай Васин обращает внимание на позитивные моменты встречи и рекомендации, данные президентом. В какой-то степени Русских получил поддержку президента для участия в губернаторских выборах 2026 года, однако вызовы для действующей управленческой команды остались, они могут осложнить будущую губернаторскую кампанию.
«Местные аналитики считают, что в целом команда Русских все-таки недорабатывает: она недостаточно квалифицированная, деятельность городских властей Ульяновска воспринимается с большой долей критикии со стороны населения, многие проблемы не решаются, не находят отклика, даже не просматривается желания их решать. Наряду с позитивными моментами, люди хотят, чтобы Алексей Русских учел запросы и пожелания общественности, которые постоянно адресуются властям», – прокомментировал Николай Васин.
Политический обозреватель, учредитель информационного агентства Simbirsk.city Константин Толкачев называет замечание президента о большом госдолге региона и значительной доле коммерческих кредитов серьезным тревожным сигналом для Алексея Русских, ведь эффективность управления региональными финансами – один из важнейших критериев эффективности работы губернатора.
«Полагаю, что для Русских существует непосредственная угроза отставки. Прямое замечание президента по столь чувствительному вопросу значительно усложняет перспективы получения одобрения на второй срок. Федеральный центр ожидает не просто констатации наличия проблем, а активной, успешной работы по их решению», – считает Толкачев.
Эксперт не исключает, что Русских может получить последний шанс исправить ситуацию. Тем не менее публичная критика ослабляет его позиции в глазах региональной элиты и жителей области.
#Сюжеты
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
📍Финансовые проблемы
В ходе встречи с президентом РФ Владимиром Путиным губернатор Ульяновской области Алексей Русских рассказал о состоянии экономики, социальной сферы региона, реализуемых нацпроектах. Президент интересовался содержательным наполнением представленных губернатором цифр.
Губернатор рассказал о мерах поддержки участников СВО и их семей в регионе. В Ульяновской области действуют 45 мер поддержки, 7261 семью сопровождают специалисты органов соцзащиты. Для участников СВО и их семей открыт реабилитационный центр, планируется создание еще одного. Область активно включилась в сбор гуманитарной помощи, участвует в восстановлении новых регионов.
По итогам 2024 года индекс промпроизводства региона составил 116%, Ульяновская область лидирует в ПФО по этому показателю и находится в первой пятерке в стране. В числе точек роста – индустриальные парки и портовая особая экономическая зона. Одна из проблем – невысокие доходы населения. Средняя заработная плата в области выросла с 36 тыс. рублей в 2021 году до 65 тыс., а уровень бедности за пять лет снизился с 15 до 9,3%. Регион делает ставку на социальные контракты, их заключено 11,5 тыс. Президент спросил, что стоит за этой цифрой, где работают люди. Русских заверил, что деньги не потрачены напрасно: люди трудятся на селе, занимаются ремеслами.
Внимание Путина привлек слайд, иллюстрирующий доходы области. Он спросил о причинах высокого долга, в том числе по коммерческим кредитам. Алексей Русских объяснил это большими расходами, в частности на соцподдержку. Он признал, что коммерческие кредиты дорогие, но пока исправить ситуацию не удается.
В рейтинге регионов по реализации нацпроектов Ульяновская область на 27-м месте. Школы и детсады строятся, развивается допобразование, появляются новые спортивные объекты, но президент заметил, что можно двигаться дальше.
Алексей Русских обратился к президенту за помощью в решении некоторых проблем. Так, областная больница, которой 200 лет, нуждается в реконструкции и строительстве новых корпусов.
📍Тревожный сигнал
Политолог Николай Васин обращает внимание на позитивные моменты встречи и рекомендации, данные президентом. В какой-то степени Русских получил поддержку президента для участия в губернаторских выборах 2026 года, однако вызовы для действующей управленческой команды остались, они могут осложнить будущую губернаторскую кампанию.
«Местные аналитики считают, что в целом команда Русских все-таки недорабатывает: она недостаточно квалифицированная, деятельность городских властей Ульяновска воспринимается с большой долей критикии со стороны населения, многие проблемы не решаются, не находят отклика, даже не просматривается желания их решать. Наряду с позитивными моментами, люди хотят, чтобы Алексей Русских учел запросы и пожелания общественности, которые постоянно адресуются властям», – прокомментировал Николай Васин.
Политический обозреватель, учредитель информационного агентства Simbirsk.city Константин Толкачев называет замечание президента о большом госдолге региона и значительной доле коммерческих кредитов серьезным тревожным сигналом для Алексея Русских, ведь эффективность управления региональными финансами – один из важнейших критериев эффективности работы губернатора.
«Полагаю, что для Русских существует непосредственная угроза отставки. Прямое замечание президента по столь чувствительному вопросу значительно усложняет перспективы получения одобрения на второй срок. Федеральный центр ожидает не просто констатации наличия проблем, а активной, успешной работы по их решению», – считает Толкачев.
Эксперт не исключает, что Русских может получить последний шанс исправить ситуацию. Тем не менее публичная критика ослабляет его позиции в глазах региональной элиты и жителей области.
#Сюжеты
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нечаев: в команде Первышова осталось много кадров, которые работали с прежними губернаторами, но обновление постепенно идет
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов принял ряд кадровых решений. Так, пост и. о. министра экономической и инвестиционной политики занял Иван Сафронов, и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства назначен Александр Саянов, советниками губернатора стали Сергей Нефедов и Ольга Лапшина. Заместители губернатора сохранили позиции без приставки «врио».
Нечаев Дмитрий, доктор политических наук, профессор:
➖ Перед нами пример спокойной и сбалансированной кадровой политики, где реализуется принцип преемственности и обновления. Многие из назначенных кадров, которые остались, работали как при Максиме Егорове (руководил регионом с 2022 по 2024 год. – РК), так и при Александре Никитине (руководил регионом с 2015 по 2021 год. – РК) и даже при Олеге Бетине (руководил регионом с 1999 по 2015 год. – РК).
С другой стороны, на среднем уровне, который реализуется в таких статусных должностях как руководители определенных ведомств, действительно есть ряд фигур, которые либо взяты со стороны, либо просто работали в системе исполнительной власти, но их повысили.
Полагаю, что удачным кадровым решением стало назначение Ивана Сафронова, который возглавил экономическое и инвестиционное ведомство. Это достаточно толковый специалист, обладающий высокой компетентностью, опытом работы, стратегическим взглядом. В данном случае я полагаю, что его знания и опыт могут пригодиться для администрации Тамбовской области, особенно в части новых проектов развития региона.
Область сейчас нуждается в серьезной разрядке и новых проектах, поскольку при Максиме Егорове превратилась в медвежий угол, оставалась территорией аграрной архаики. Так что региону нужны промышленное развитие, участие в национальных проектах. Роль Сафронова в данном случае заключается в том, чтобы интегрировать в нацпроекты Тамбовскую область. Полагаю, что это даст шанс региону.
По другим направлениям и назначениям примерно то же самое. Есть перспективные наработки. Новые специалисты, в том числе в вопросах экологии, могут дать такой серьезный импульс для позитивных изменений. Тем более что Тамбовская область в последние годы мелькала исключительно в скандальных историях. В этом отношении требуются определенный осмысленный взгляд и система мира, которая все-таки изменит негативный тренд, в том числе в экологической политике.
Что касается других кадровых решений на уровне советников губернатора, то не стоит преувеличивать значение этих людей. В основном, как мы понимаем, их задача заключается в том, чтобы брать на себя проекты, либо продавливать какие-то технологические решения. Эти решения исходят либо от губернатора, либо от его замов.
Хорошо, что кадровая политика губернатора Тамбовской области Евгения Первышова не является революционной, потому что любая революция, в том числе и кадровая, отбрасывает либо страну, либо территорию на несколько лет назад. И после этого требуется время, чтобы привести систему в функциональное соответствие.
Полагаю, что кадровые решения, которые произошли сейчас, – это решения первостепенные. Мой прогноз состоит в следующем: в ближайшие год-полтора произойдут уже серьезные, масштабные кадровые перестановки. Там будет идти речь о кадровых решениях на уровне заместителей Первышова – к этому стоит готовиться.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов принял ряд кадровых решений. Так, пост и. о. министра экономической и инвестиционной политики занял Иван Сафронов, и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства назначен Александр Саянов, советниками губернатора стали Сергей Нефедов и Ольга Лапшина. Заместители губернатора сохранили позиции без приставки «врио».
Нечаев Дмитрий, доктор политических наук, профессор:
➖ Перед нами пример спокойной и сбалансированной кадровой политики, где реализуется принцип преемственности и обновления. Многие из назначенных кадров, которые остались, работали как при Максиме Егорове (руководил регионом с 2022 по 2024 год. – РК), так и при Александре Никитине (руководил регионом с 2015 по 2021 год. – РК) и даже при Олеге Бетине (руководил регионом с 1999 по 2015 год. – РК).
С другой стороны, на среднем уровне, который реализуется в таких статусных должностях как руководители определенных ведомств, действительно есть ряд фигур, которые либо взяты со стороны, либо просто работали в системе исполнительной власти, но их повысили.
Полагаю, что удачным кадровым решением стало назначение Ивана Сафронова, который возглавил экономическое и инвестиционное ведомство. Это достаточно толковый специалист, обладающий высокой компетентностью, опытом работы, стратегическим взглядом. В данном случае я полагаю, что его знания и опыт могут пригодиться для администрации Тамбовской области, особенно в части новых проектов развития региона.
Область сейчас нуждается в серьезной разрядке и новых проектах, поскольку при Максиме Егорове превратилась в медвежий угол, оставалась территорией аграрной архаики. Так что региону нужны промышленное развитие, участие в национальных проектах. Роль Сафронова в данном случае заключается в том, чтобы интегрировать в нацпроекты Тамбовскую область. Полагаю, что это даст шанс региону.
По другим направлениям и назначениям примерно то же самое. Есть перспективные наработки. Новые специалисты, в том числе в вопросах экологии, могут дать такой серьезный импульс для позитивных изменений. Тем более что Тамбовская область в последние годы мелькала исключительно в скандальных историях. В этом отношении требуются определенный осмысленный взгляд и система мира, которая все-таки изменит негативный тренд, в том числе в экологической политике.
Что касается других кадровых решений на уровне советников губернатора, то не стоит преувеличивать значение этих людей. В основном, как мы понимаем, их задача заключается в том, чтобы брать на себя проекты, либо продавливать какие-то технологические решения. Эти решения исходят либо от губернатора, либо от его замов.
Хорошо, что кадровая политика губернатора Тамбовской области Евгения Первышова не является революционной, потому что любая революция, в том числе и кадровая, отбрасывает либо страну, либо территорию на несколько лет назад. И после этого требуется время, чтобы привести систему в функциональное соответствие.
Полагаю, что кадровые решения, которые произошли сейчас, – это решения первостепенные. Мой прогноз состоит в следующем: в ближайшие год-полтора произойдут уже серьезные, масштабные кадровые перестановки. Там будет идти речь о кадровых решениях на уровне заместителей Первышова – к этому стоит готовиться.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Александров: залпа кадровых решений в Тамбовской области ждать не стоит, но изменения в правительстве еще будут
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов принял ряд кадровых решений. Так, пост и. о. министра экономической и инвестиционной политики занял Иван Сафронов, и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства – Александр Саянов, советниками губернатора стали Сергей Нефедов и Ольга Лапшина. Заместители губернатора сохранили позиции без приставки «врио».
Александров Артем, политолог:
➖ Я думаю, здесь проявились два тренда. Первый – общероссийский: назначение тех чиновников, которые прошли через СВО либо работали на новых территориях. Мы это видим и по кадровым назначениям, и по выборам. Новым спикером Тамбовской городской думы стал участник спецоперации Константин Кутейников. Тот же тренд продолжается на уровне правительства области и проявляется в назначении Ивана Сафронова и Сергея Нефедова. Думаю, еще будут подобные кадровые решения, поскольку это общегосударственная политика.
Второй заметный тренд – появление новых лиц. Ожидаются изменения на уровне заместителей главы Тамбовской области, а также на уровне министров. Исходя из анализа публичной риторики первого лица, обсуждений, критики в отношении конкретных должностных лиц, можно сделать вывод, что это неспроста: за критикой могут последовать и кадровые решения. Также, естественно, уже избранный глава Тамбовской области Евгений Первышов подбирает команду из тех, кто непосредственно отвечает перед ним, то есть это не прошлые чиновники, имеющие определенный бэкграунд, а люди, которые были им приведены. В отдельных направлениях деятельности, мы прекрасно знаем, складываются не только официальные иерархические связи по линии структуры чиновничьего аппарата, но и иные неформальные связи уже с представителями бизнеса, а это не всегда идет на пользу делу.
Уверен, что кадровые изменения еще не завершены, хотя и ждать какого-то залпа серьезных изменений вряд ли стоит. Решения по важным ключевым должностям вполне могут произойти в следующем году.
#Мнение
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Губернатор Тамбовской области Евгений Первышов принял ряд кадровых решений. Так, пост и. о. министра экономической и инвестиционной политики занял Иван Сафронов, и. о. директора департамента административно-хозяйственной работы и контрактной службы аппарата правительства – Александр Саянов, советниками губернатора стали Сергей Нефедов и Ольга Лапшина. Заместители губернатора сохранили позиции без приставки «врио».
Александров Артем, политолог:
➖ Я думаю, здесь проявились два тренда. Первый – общероссийский: назначение тех чиновников, которые прошли через СВО либо работали на новых территориях. Мы это видим и по кадровым назначениям, и по выборам. Новым спикером Тамбовской городской думы стал участник спецоперации Константин Кутейников. Тот же тренд продолжается на уровне правительства области и проявляется в назначении Ивана Сафронова и Сергея Нефедова. Думаю, еще будут подобные кадровые решения, поскольку это общегосударственная политика.
Второй заметный тренд – появление новых лиц. Ожидаются изменения на уровне заместителей главы Тамбовской области, а также на уровне министров. Исходя из анализа публичной риторики первого лица, обсуждений, критики в отношении конкретных должностных лиц, можно сделать вывод, что это неспроста: за критикой могут последовать и кадровые решения. Также, естественно, уже избранный глава Тамбовской области Евгений Первышов подбирает команду из тех, кто непосредственно отвечает перед ним, то есть это не прошлые чиновники, имеющие определенный бэкграунд, а люди, которые были им приведены. В отдельных направлениях деятельности, мы прекрасно знаем, складываются не только официальные иерархические связи по линии структуры чиновничьего аппарата, но и иные неформальные связи уже с представителями бизнеса, а это не всегда идет на пользу делу.
Уверен, что кадровые изменения еще не завершены, хотя и ждать какого-то залпа серьезных изменений вряд ли стоит. Решения по важным ключевым должностям вполне могут произойти в следующем году.
#Мнение
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Корзун: 250-летний юбилей Сыктывкара. Импульс для социально-экономического развития
Глава Коми Ростислав Гольдштейн обсудил с врио руководителя администрации Сыктывкара Максимом Мартышиным планы по развитию города к 250-летнему юбилею в 2030 году. Речь шла о благоустройстве, об обновлении облика и о сохранении северного характера города.
Корзун Александр, председатель Молодежного парламента Республики Коми:
➖ Подготовка к 250-летию Сыктывкара – это прежде всего возможность комплексно обновить городскую инфраструктуру. Приоритетными направлениями являются благоустройство общественных пространств, дворов и парков, реконструкция исторических объектов. Важным аспектом также станет вовлечение общественности в проекты, направленные на формирование современного и комфортного облика столицы региона.
Празднование юбилея должно стать не просто серией торжественных мероприятий, а стратегическим толчком для социально-экономического развития города. Ожидаю, что реализуемые проекты улучшат качество городской среды, создадут рабочие места, повысят туристическую привлекательность и инвестиционный потенциал Сыктывкара. Особое внимание, считаю, должно уделяться повышению уровня комфорта для жителей. Любой реализуемый проект должен рассматриваться в том числе с точки зрения его вклада в улучшение качества жизни горожан.
Взаимодействие губернатора Ростислава Гольдштейна с администрацией города, на мой взгляд, выстроено в конструктивном и рабочем ключе. Временно исполняющий обязанности главы города – человек из команды Гольдштейна, и я уверен, что все поставленные задачи будут выполнены. Ответственность огромная, в том числе и перед жителями. Главное – обеспечить синхронизацию усилий всех уровней власти, чтобы юбилей стал событием, значимым не только по сроку, но и по своему реальному вкладу в развитие столицы республики.
#Мнение
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Глава Коми Ростислав Гольдштейн обсудил с врио руководителя администрации Сыктывкара Максимом Мартышиным планы по развитию города к 250-летнему юбилею в 2030 году. Речь шла о благоустройстве, об обновлении облика и о сохранении северного характера города.
Корзун Александр, председатель Молодежного парламента Республики Коми:
➖ Подготовка к 250-летию Сыктывкара – это прежде всего возможность комплексно обновить городскую инфраструктуру. Приоритетными направлениями являются благоустройство общественных пространств, дворов и парков, реконструкция исторических объектов. Важным аспектом также станет вовлечение общественности в проекты, направленные на формирование современного и комфортного облика столицы региона.
Празднование юбилея должно стать не просто серией торжественных мероприятий, а стратегическим толчком для социально-экономического развития города. Ожидаю, что реализуемые проекты улучшат качество городской среды, создадут рабочие места, повысят туристическую привлекательность и инвестиционный потенциал Сыктывкара. Особое внимание, считаю, должно уделяться повышению уровня комфорта для жителей. Любой реализуемый проект должен рассматриваться в том числе с точки зрения его вклада в улучшение качества жизни горожан.
Взаимодействие губернатора Ростислава Гольдштейна с администрацией города, на мой взгляд, выстроено в конструктивном и рабочем ключе. Временно исполняющий обязанности главы города – человек из команды Гольдштейна, и я уверен, что все поставленные задачи будут выполнены. Ответственность огромная, в том числе и перед жителями. Главное – обеспечить синхронизацию усилий всех уровней власти, чтобы юбилей стал событием, значимым не только по сроку, но и по своему реальному вкладу в развитие столицы республики.
#Мнение
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Осипова: игорные зоны в регионах – это не про массовый туризм
Минфин РФ предлагает создать игорную зону в Республике Алтай – это увеличит турпоток на территорию и создаст дополнительные рабочие места. Такие зоны есть в Алтайском, Краснодарском, Приморском краях, Крыму и Калининградской области.
Осипова Наталия, исполнительный директор Ассоциации «Альянс туристических агентств»:
➖ Если разместить игорную зону в Республике Алтай, вероятно, кому-то это будет интересно. Кто-то играет в гольф, кто-то в теннис, кто-то едет в отель, где ему создаются условия покоя. Других интересуют игорные развлечения. Можно предположить, что если в республике будут создавать игорную зону, то она войдет в число туристических мест, будет упорядоченной и урегулированной на законодательном уровне, а прибыль пойдет в бюджет региона или государства.
Если это разрешено, то почему бы не дать людям такую возможность. У семей с детьми это, наверное, не будет востребовано по понятным причинам. Игорные развлечения предназначены для определенной категории граждан. У нас есть граждане, которые ездят играть за пределы России, судя по всему, надо им предоставить такое место и здесь. Это история не про массовый туризм. Цели классического туризма – прежде всего путешествие, отдых, оздоровление.
Известно, что в Алтайском крае уже есть игорная зона. Можно провести аналогию: мы знаем, что в России недостаточно отелей высокой категории – четыре-пять звезд, конкуренция небольшая. Хоть они и дорогие – не каждый может себе позволить, но востребованные. Если таких отелей будет больше, то цена – меньше. Нет ничего страшного, если, помимо игорной зоны в Алтайском крае, появится и в Республике Алтай: потребители найдутся везде, это не перетянет туристов из одного места в другое. Каждый продукт развивается самостоятельно, появляются новые плюсы или минусы.
#Мнение
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Минфин РФ предлагает создать игорную зону в Республике Алтай – это увеличит турпоток на территорию и создаст дополнительные рабочие места. Такие зоны есть в Алтайском, Краснодарском, Приморском краях, Крыму и Калининградской области.
Осипова Наталия, исполнительный директор Ассоциации «Альянс туристических агентств»:
➖ Если разместить игорную зону в Республике Алтай, вероятно, кому-то это будет интересно. Кто-то играет в гольф, кто-то в теннис, кто-то едет в отель, где ему создаются условия покоя. Других интересуют игорные развлечения. Можно предположить, что если в республике будут создавать игорную зону, то она войдет в число туристических мест, будет упорядоченной и урегулированной на законодательном уровне, а прибыль пойдет в бюджет региона или государства.
Если это разрешено, то почему бы не дать людям такую возможность. У семей с детьми это, наверное, не будет востребовано по понятным причинам. Игорные развлечения предназначены для определенной категории граждан. У нас есть граждане, которые ездят играть за пределы России, судя по всему, надо им предоставить такое место и здесь. Это история не про массовый туризм. Цели классического туризма – прежде всего путешествие, отдых, оздоровление.
Известно, что в Алтайском крае уже есть игорная зона. Можно провести аналогию: мы знаем, что в России недостаточно отелей высокой категории – четыре-пять звезд, конкуренция небольшая. Хоть они и дорогие – не каждый может себе позволить, но востребованные. Если таких отелей будет больше, то цена – меньше. Нет ничего страшного, если, помимо игорной зоны в Алтайском крае, появится и в Республике Алтай: потребители найдутся везде, это не перетянет туристов из одного места в другое. Каждый продукт развивается самостоятельно, появляются новые плюсы или минусы.
#Мнение
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сипров: Федорищев, инициируя назначение Девятова, рискнул и поставил на карту свою репутацию
Исполняющим обязанности главы Новокуйбышевска назначен Герой России Максим Девятов, зампредседателя Ассоциации ветеранов СВО в Самарской области, выпускник первого потока «Школы героев» и экс-советник губернатора. Предыдущий глава города Алексей Коробков руководил меньше года и ушел в отставку по собственному желанию.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ Политическая уникальность Новокуйбышевска, на мой взгляд, в том, что этот город, на территории которого расположено несколько крупных предприятий нефтеперерабатывающей, нефтехимической и химической промышленности, даже в 1990-е годы не превратился в арену схватки за власть олигархических группировок. Ключевым объективным фактором, который гарантировал в городе политическую стабильность с середины 2000-х, стал перевод активов ЮКОСа в собственность госкорпорации «Роснефть»: местным олигархам было сложно противостоять столь мощной федеральной структуре. Кстати, после ухода Нефедова на повышение пост мэра занимали исключительно выходцы из «Роснефти»: Андрей Коновалов, Сергей Марков, Владимир Фомин. Все эти управленцы были хорошо известны горожанам как опытные производственники.
Сменивший в 2023 году в кресле градоначальника Сергея Маркова Владимир Никерясов – тоже «нефтепереработчик» и тоже из «Роснефти». Но за год работы в мэрии он так и не смог избавиться от приставки «врио». С приходом в регион Вячеслава Федорищева поменялась политическая парадигма, перемены коснулись и крупных муниципалитетов. Мэры – ставленники корпораций начали уступать места управленцам, не связанным с бизнесом. Федорищев, прибывший в Самару без управленческой команды, был вынужден в течение первого года губернаторства практиковать «временные» кадровые решения. Именно так многие наблюдатели расценили утверждение на посту мэра Новокуйбышевска экс-главы Куйбышевского района Самары Алексея Коробкова. Вероятно, за прошедший год Федорищев продвинулся в деле формирования команды. Во всяком случае, первым подтверждением тому служит выдвижение на пост врио мэра Новокуйбышевска Максима Девятова, проработавшего более года помощником Федорищева по вопросам поддержки участников СВО. Новый врио мэра не был связан с местными элитами, он профессиональный военный.
Парадокс, но фигура Девятова интересна отсутствием опыта в муниципальном управлении. Более того, в армии он служил по большей части на сержантских должностях, а первое офицерское звание получил практически одновременно со звездой Героя. Разумеется, дефицит компетенций – слабая сторона будущего мэра Новокуйбышевска. И конечно, это вызов, который встает прежде всего перед ним самим. Но у него есть и сильные стороны. Девятов всю жизнь отдал служению Отечеству, и это дает надежду, что через некоторое время во главе Новокуйбышевска мы увидим управленца нового типа – руководителя, к которому можно в полной мере применить оценку главы государства. Напомню, Владимир Путин в прошлом году заявил, что ветераны СВО – это истинная национальная элита.
А еще перед нами новый управленческий эксперимент Вячеслава Федорищева: назначение на столь ответственный пост дослужившегося до офицерского звания солдата или подтвердит на практике гипотезу президента, или опровергнет ее. Федорищев, инициируя назначение Девятова, решил рискнуть и поставил на карту свою репутацию.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Исполняющим обязанности главы Новокуйбышевска назначен Герой России Максим Девятов, зампредседателя Ассоциации ветеранов СВО в Самарской области, выпускник первого потока «Школы героев» и экс-советник губернатора. Предыдущий глава города Алексей Коробков руководил меньше года и ушел в отставку по собственному желанию.
Сипров Вадим, политолог, генеральный директор «Институт коммуникационного менеджмента»:
➖ Политическая уникальность Новокуйбышевска, на мой взгляд, в том, что этот город, на территории которого расположено несколько крупных предприятий нефтеперерабатывающей, нефтехимической и химической промышленности, даже в 1990-е годы не превратился в арену схватки за власть олигархических группировок. Ключевым объективным фактором, который гарантировал в городе политическую стабильность с середины 2000-х, стал перевод активов ЮКОСа в собственность госкорпорации «Роснефть»: местным олигархам было сложно противостоять столь мощной федеральной структуре. Кстати, после ухода Нефедова на повышение пост мэра занимали исключительно выходцы из «Роснефти»: Андрей Коновалов, Сергей Марков, Владимир Фомин. Все эти управленцы были хорошо известны горожанам как опытные производственники.
Сменивший в 2023 году в кресле градоначальника Сергея Маркова Владимир Никерясов – тоже «нефтепереработчик» и тоже из «Роснефти». Но за год работы в мэрии он так и не смог избавиться от приставки «врио». С приходом в регион Вячеслава Федорищева поменялась политическая парадигма, перемены коснулись и крупных муниципалитетов. Мэры – ставленники корпораций начали уступать места управленцам, не связанным с бизнесом. Федорищев, прибывший в Самару без управленческой команды, был вынужден в течение первого года губернаторства практиковать «временные» кадровые решения. Именно так многие наблюдатели расценили утверждение на посту мэра Новокуйбышевска экс-главы Куйбышевского района Самары Алексея Коробкова. Вероятно, за прошедший год Федорищев продвинулся в деле формирования команды. Во всяком случае, первым подтверждением тому служит выдвижение на пост врио мэра Новокуйбышевска Максима Девятова, проработавшего более года помощником Федорищева по вопросам поддержки участников СВО. Новый врио мэра не был связан с местными элитами, он профессиональный военный.
Парадокс, но фигура Девятова интересна отсутствием опыта в муниципальном управлении. Более того, в армии он служил по большей части на сержантских должностях, а первое офицерское звание получил практически одновременно со звездой Героя. Разумеется, дефицит компетенций – слабая сторона будущего мэра Новокуйбышевска. И конечно, это вызов, который встает прежде всего перед ним самим. Но у него есть и сильные стороны. Девятов всю жизнь отдал служению Отечеству, и это дает надежду, что через некоторое время во главе Новокуйбышевска мы увидим управленца нового типа – руководителя, к которому можно в полной мере применить оценку главы государства. Напомню, Владимир Путин в прошлом году заявил, что ветераны СВО – это истинная национальная элита.
А еще перед нами новый управленческий эксперимент Вячеслава Федорищева: назначение на столь ответственный пост дослужившегося до офицерского звания солдата или подтвердит на практике гипотезу президента, или опровергнет ее. Федорищев, инициируя назначение Девятова, решил рискнуть и поставил на карту свою репутацию.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От согласованного митинга к стихийному протесту: сценарии развития ситуации в Приморье
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 1
Митинг жителей против повышения утильсбора, прошедший на днях во Владивостоке, эксперты оценивают как опасный прецедент с непредсказуемыми перспективами. Хотя прошедшая 11 октября акция контролировалась местными властями, а количество участников (несколько сотен человек) было относительно невелико, в дальнейшем протест может масштабироваться и стать стихийным. Главный очевидный вопрос - не станет ли Дальний Восток «горячей точкой» и проблемой для Москвы вновь. Это обострение может катализировать значимые политические процессы как в Приморье, так и на федеральном уровне.
В прошедшую субботу во Владивостоке прошел митинг против запланированного повышения ставок утилизационного сбора на ввозимые автомобили. Вопрос для жителей региона оказался крайне болезненным: именно здесь активно развивается бизнес на ввозе и перепродаже иномарок, жители пользуются в основном подержанными японскими автомобилями с правым рулем. Общественное возмущение было прогнозируемо.
Относительно небольшой митинг стал заметной федеральной новостью. Во-первых, это одна из немногих массовых акций за последнее время (громче была, пожалуй, только на Алтае в июне против реформы МСУ). А во-вторых, она напомнила дальневосточные события 2020 года, когда после ареста экс-губернатора Сергея Фургала (отбывает срок в колонии строгого режима) «вспыхнул» Хабаровский край. На митинги несколько месяцев выходили сотни жителей в разных городах региона, и это вызвало серьезную тревогу в Москве.
Конечно, согласованная акция во Владивостоке была не столь опасной для власти. Митинг контролировался, а организаторы учли все условия властей. Прежде всего активисты явно стремились не политизировать акцию. При таких максимально безопасных условиях местная власть согласовала акцию со второго раза. Это позволило экспертам допустить, что в ней была заинтересована как краевая, так и федеральная власть. Региональная власть определённо дала сигнал финансово-экономическому блоку правительства о том, что его директивы грозят большими проблемами, за негативные последствия которых она не готов нести единоличную ответственность. А федеральные бенефициары получили возможность корректировать действия автора инициативы, Минпромторга. И приморский протест уже отчасти смог повлиять на ситуацию: новые правила расчета утильсбора предложено перенести на 1 декабря (ранее планировали с 1 ноября).
Таким образом, конфликтный фактор отсрочен, но не исчез, а значит, общественное недовольство по-прежнему актуально. Вопрос - сможет ли оно радикализироваться или трансформируется в пассивный протест. И то, и другое станет существенной угрозой для власти.
Предпосылки для радикального сценария очевидны - даже несмотря на первичную лояльность активистов. Она может быть ситуативной, обусловленной позитивными ожиданиями. Однако резкий рост тарифа - вопреки заявленному мирному протесту - вероятно, станет настоящим разочарованием для жителей и поводом увидеть в Москве не патронирующего лидера, а отстранённого контролера. При этом автомобильные активисты уже заявили, что борьба за «справедливый»тариф будет продолжена.
⬇️Продолжение в следующем посте
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 1
Митинг жителей против повышения утильсбора, прошедший на днях во Владивостоке, эксперты оценивают как опасный прецедент с непредсказуемыми перспективами. Хотя прошедшая 11 октября акция контролировалась местными властями, а количество участников (несколько сотен человек) было относительно невелико, в дальнейшем протест может масштабироваться и стать стихийным. Главный очевидный вопрос - не станет ли Дальний Восток «горячей точкой» и проблемой для Москвы вновь. Это обострение может катализировать значимые политические процессы как в Приморье, так и на федеральном уровне.
В прошедшую субботу во Владивостоке прошел митинг против запланированного повышения ставок утилизационного сбора на ввозимые автомобили. Вопрос для жителей региона оказался крайне болезненным: именно здесь активно развивается бизнес на ввозе и перепродаже иномарок, жители пользуются в основном подержанными японскими автомобилями с правым рулем. Общественное возмущение было прогнозируемо.
Относительно небольшой митинг стал заметной федеральной новостью. Во-первых, это одна из немногих массовых акций за последнее время (громче была, пожалуй, только на Алтае в июне против реформы МСУ). А во-вторых, она напомнила дальневосточные события 2020 года, когда после ареста экс-губернатора Сергея Фургала (отбывает срок в колонии строгого режима) «вспыхнул» Хабаровский край. На митинги несколько месяцев выходили сотни жителей в разных городах региона, и это вызвало серьезную тревогу в Москве.
Конечно, согласованная акция во Владивостоке была не столь опасной для власти. Митинг контролировался, а организаторы учли все условия властей. Прежде всего активисты явно стремились не политизировать акцию. При таких максимально безопасных условиях местная власть согласовала акцию со второго раза. Это позволило экспертам допустить, что в ней была заинтересована как краевая, так и федеральная власть. Региональная власть определённо дала сигнал финансово-экономическому блоку правительства о том, что его директивы грозят большими проблемами, за негативные последствия которых она не готов нести единоличную ответственность. А федеральные бенефициары получили возможность корректировать действия автора инициативы, Минпромторга. И приморский протест уже отчасти смог повлиять на ситуацию: новые правила расчета утильсбора предложено перенести на 1 декабря (ранее планировали с 1 ноября).
Таким образом, конфликтный фактор отсрочен, но не исчез, а значит, общественное недовольство по-прежнему актуально. Вопрос - сможет ли оно радикализироваться или трансформируется в пассивный протест. И то, и другое станет существенной угрозой для власти.
Предпосылки для радикального сценария очевидны - даже несмотря на первичную лояльность активистов. Она может быть ситуативной, обусловленной позитивными ожиданиями. Однако резкий рост тарифа - вопреки заявленному мирному протесту - вероятно, станет настоящим разочарованием для жителей и поводом увидеть в Москве не патронирующего лидера, а отстранённого контролера. При этом автомобильные активисты уже заявили, что борьба за «справедливый»тариф будет продолжена.
⬇️Продолжение в следующем посте
От согласованного митинга к стихийному протесту: сценарии развития ситуации в Приморье
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Еще одной интригой остается присоединение к протесту Хабаровского края, ситуация в котором относительно стабильна, и других регионов. Приморские организаторы сообщили, что жители Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре участвовали в митинге, даже прилетели на него специально. При этом активисты съехались со всего Приморья: из Уссурийска, Артёма, Находки, Надеждинска и других городов. В тот же день Владивосток поддержал Новосибирск, где также прошел митинг против тарифа, хотя и еще менее заметный. При этом нигде акция не имела авторитетных и ресурсных лидеров. Из политиков протестующих поддержали лишь несколько региональных депутатов, исключенных из КПРФ: Александр Сустов, Леонид Васюкевич и потерявший мандат Геннадий Шульга (он один из организаторов). С одной стороны, они не могут опереться на ресурс партии, но с другой - независимы и от ее обязательств и ограничений. Поэтому они вполне могут поднять новую протестную волну, став ее неформальными лидерами. А если протест усилится, то он привлечет внимание и других оппозиционеров, в том числе федеральных.
Если приморский протест пойдет по хабаровскому сценарию, стоит ожидать политических перемен в регионе. Избирательная кампания-2026 с выборами депутатов Заксобрания и Госдумы в регионе явно будет непростой для власти. Актуализировались и кадровые прогнозы. Так, губернатор Приморского края Олег Кожемяко при некоторых условиях может стать полпредом президента в ДФО. Потеря контроля над протестом может стать реальной угрозой его карьерным амбициям. А также повлиять на его непростые отношения с действующим полпредом в ДФО Юрием Трутневым. Не исключено, что недовольство населения станет фактором карьерной борьбы и будет использовано различными игроками.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Еще одной интригой остается присоединение к протесту Хабаровского края, ситуация в котором относительно стабильна, и других регионов. Приморские организаторы сообщили, что жители Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре участвовали в митинге, даже прилетели на него специально. При этом активисты съехались со всего Приморья: из Уссурийска, Артёма, Находки, Надеждинска и других городов. В тот же день Владивосток поддержал Новосибирск, где также прошел митинг против тарифа, хотя и еще менее заметный. При этом нигде акция не имела авторитетных и ресурсных лидеров. Из политиков протестующих поддержали лишь несколько региональных депутатов, исключенных из КПРФ: Александр Сустов, Леонид Васюкевич и потерявший мандат Геннадий Шульга (он один из организаторов). С одной стороны, они не могут опереться на ресурс партии, но с другой - независимы и от ее обязательств и ограничений. Поэтому они вполне могут поднять новую протестную волну, став ее неформальными лидерами. А если протест усилится, то он привлечет внимание и других оппозиционеров, в том числе федеральных.
Если приморский протест пойдет по хабаровскому сценарию, стоит ожидать политических перемен в регионе. Избирательная кампания-2026 с выборами депутатов Заксобрания и Госдумы в регионе явно будет непростой для власти. Актуализировались и кадровые прогнозы. Так, губернатор Приморского края Олег Кожемяко при некоторых условиях может стать полпредом президента в ДФО. Потеря контроля над протестом может стать реальной угрозой его карьерным амбициям. А также повлиять на его непростые отношения с действующим полпредом в ДФО Юрием Трутневым. Не исключено, что недовольство населения станет фактором карьерной борьбы и будет использовано различными игроками.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шадрина: популярность рабочих профессий будет расти, если они станут частью информационного поля детей и подростков в регионах
В ближайшие годы потребность в рабочих кадрах продолжит расти. По прогнозам, в структуре кадрового спроса до 2030 года 70% будут составлять специалисты со средним профессиональным образованием. Премьер-министр Михаил Мишустин на совещании в правительстве заявил о необходимости привлекать на рабочие специальности молодежь. Это станет определенным вызовом для работодателей, которые должны будут создавать привлекательные условия, в том числе по зарплате.
Шадрина Айгюль, основатель всероссийского профориентационного проекта «Образ будущего», куратор проектов профориентации Молодежного совета при Минэнерго России:
➖ Долгое время подрастающее поколение и промышленные предприятия не были связаны между собой эффективными каналами коммуникации. Молодое поколение предпочитает новые медиа, «быстрые» форматы соцсетей. Все это отличается от привычных для предприятий форм коммуникации, ведь они привыкли строить общение с аудиторией более формально. К тому же у них есть обязательные ограничения, связанные с безопасностью, коммерческой тайной. Все это осложняет популяризацию рабочих и инженерных профессий. Например, обычный инженер или рабочий не может без согласования с работодателем выложить фотографию в спецодежде или описать свой рабочий день. Для предприятий это норма безопасности, а для профориентации – очередной вызов. Многие промышленные предприятия являются градообразующими, для них долгое время было привычным, что люди выбирают их как единственного перспективного работодателя. Однако растущее количество маркетплейсов, всевозможные «партнерские» формы работы в службах доставки и удаленные вакансии создают конкуренцию. Лет 10 назад мало кто задумывался, что кадровый резерв нужно формировать со школьной скамьи. Многие возможности были упущены – пора их наверстывать.
В последние годы ситуация стала меняться, особенно в регионах с мощным промышленным потенциалом, в которых компании имеют больший интерес и возможности для популяризации рабочих специальностей. Мы видим, что предприятия идут в школы, чтобы рассказать ребятам о своих отраслях, об их полезности и необходимости, доводят эту информацию до учителей и родителей. Многие компании уже сформировали присутствие в школах, создали серьезную методическую базу и ориентируют ребят на поступление не только в вузы, но и в ссузы, они принимают в штат профессиональных профориентологов, ориентированных на работу с подростками, пользуются услугами внешних команд, формируя своего рода внешние отделы по работе со школьниками. И этот процесс взаимодействия промышленного сектора с государством, школами приобрел взаимный характер.
Я не вижу никаких препятствий для формирования интереса детей и подростков к рабочим профессиям, необходимо лишь, чтобы информация попадала в инфополе детей и молодежи. Такие профориентационные и образовательные подходы мы разрабатываем в том числе в рамках проекта «Образ будущего». Детям и подросткам нужно рассказывать, какую роль в жизни человека играют нефтепереработка, металлургия, донести до них технологические основы промышленности – например, рассказывать, как из нефти делают бензин. Я сталкивалась с тем, что этого не знают взрослые люди. Нужно рассказывать, чем на предприятии занимается конкретный специалист. Все это расширяет кругозор, формирует техническую грамотность. Такие знания не будут лишними.
Думаю, что школьникам важно знать о молодых рабочих, инженерах, работающих на предприятии. Грамотные специалисты, профессионалы могут стать примерами для подражания. Дети должны знать, как они работают и чем живут. Главное, чтобы вся эта работа была системной, тогда усилия дадут результаты.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
В ближайшие годы потребность в рабочих кадрах продолжит расти. По прогнозам, в структуре кадрового спроса до 2030 года 70% будут составлять специалисты со средним профессиональным образованием. Премьер-министр Михаил Мишустин на совещании в правительстве заявил о необходимости привлекать на рабочие специальности молодежь. Это станет определенным вызовом для работодателей, которые должны будут создавать привлекательные условия, в том числе по зарплате.
Шадрина Айгюль, основатель всероссийского профориентационного проекта «Образ будущего», куратор проектов профориентации Молодежного совета при Минэнерго России:
➖ Долгое время подрастающее поколение и промышленные предприятия не были связаны между собой эффективными каналами коммуникации. Молодое поколение предпочитает новые медиа, «быстрые» форматы соцсетей. Все это отличается от привычных для предприятий форм коммуникации, ведь они привыкли строить общение с аудиторией более формально. К тому же у них есть обязательные ограничения, связанные с безопасностью, коммерческой тайной. Все это осложняет популяризацию рабочих и инженерных профессий. Например, обычный инженер или рабочий не может без согласования с работодателем выложить фотографию в спецодежде или описать свой рабочий день. Для предприятий это норма безопасности, а для профориентации – очередной вызов. Многие промышленные предприятия являются градообразующими, для них долгое время было привычным, что люди выбирают их как единственного перспективного работодателя. Однако растущее количество маркетплейсов, всевозможные «партнерские» формы работы в службах доставки и удаленные вакансии создают конкуренцию. Лет 10 назад мало кто задумывался, что кадровый резерв нужно формировать со школьной скамьи. Многие возможности были упущены – пора их наверстывать.
В последние годы ситуация стала меняться, особенно в регионах с мощным промышленным потенциалом, в которых компании имеют больший интерес и возможности для популяризации рабочих специальностей. Мы видим, что предприятия идут в школы, чтобы рассказать ребятам о своих отраслях, об их полезности и необходимости, доводят эту информацию до учителей и родителей. Многие компании уже сформировали присутствие в школах, создали серьезную методическую базу и ориентируют ребят на поступление не только в вузы, но и в ссузы, они принимают в штат профессиональных профориентологов, ориентированных на работу с подростками, пользуются услугами внешних команд, формируя своего рода внешние отделы по работе со школьниками. И этот процесс взаимодействия промышленного сектора с государством, школами приобрел взаимный характер.
Я не вижу никаких препятствий для формирования интереса детей и подростков к рабочим профессиям, необходимо лишь, чтобы информация попадала в инфополе детей и молодежи. Такие профориентационные и образовательные подходы мы разрабатываем в том числе в рамках проекта «Образ будущего». Детям и подросткам нужно рассказывать, какую роль в жизни человека играют нефтепереработка, металлургия, донести до них технологические основы промышленности – например, рассказывать, как из нефти делают бензин. Я сталкивалась с тем, что этого не знают взрослые люди. Нужно рассказывать, чем на предприятии занимается конкретный специалист. Все это расширяет кругозор, формирует техническую грамотность. Такие знания не будут лишними.
Думаю, что школьникам важно знать о молодых рабочих, инженерах, работающих на предприятии. Грамотные специалисты, профессионалы могут стать примерами для подражания. Дети должны знать, как они работают и чем живут. Главное, чтобы вся эта работа была системной, тогда усилия дадут результаты.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тюменская область: новый центр «умной» медицины
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 1
Тюменская область не только занимает лидирующие позиции в цифровом развитии, но и целенаправленно закрепляет за собой статус одного из ключевых центров разработки и внедрения «умных» медицинских решений в стране. Ярким подтверждением этого стратегического курса стало участие региона в XXVI Международном конгрессе «Информационные технологии в медицине». В рамках акции, собравшей ведущих экспертов федеральных служб и регионов, тюменские наработки были представлены как успешные кейсы, демонстрирующие эффективный путь цифровой трансформации отрасли. Активное участие в дискуссии о векторах развития цифрового здравоохранения демонстрирует: опыт области становится востребованным на общероссийском уровне.
Сегодня 100% медицинских организаций Тюменской области интегрированы в Государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ГИСЗ ТО). Эта платформа объединяет более 16 000 пользователей: врачей и сотрудников медучреждений – и содержит актуальные данные об 1,8 миллионах пациентов. Система обеспечивает сквозную информационную поддержку всех ключевых процессов: от организации до непосредственного оказания медицинской помощи, выполняя функции сбора, хранения, обработки и предоставления информации в рамках всей экосистемы здравоохранения. Фундаментом для этой работы служит единая инфраструктура централизованных подсистем, которая включает единый регистр медицинских документов, создает единую точку входа для пациентов через портал и мобильное приложение, обеспечивает бесшовный обмен данными между учреждениями и предоставляет инструменты для централизованной аналитики.
Активное внедрение сервисов на основе искусственного интеллекта стало ключевым фактором, обеспечивающим лидерство Тюменской области в сфере цифровизации здравоохранения. Внедряемые в регионе решения работают по двум стратегическим направлениям: повышение качества и точности медицинской помощи за счет инструментов ранней диагностики и создание удобных пользовательских сервисов, кардинально упрощающих для жителей получение необходимых медицинских услуг. Этот двуединый подход позволяет одновременно воздействовать как на профессиональную среду, так и на инфраструктуру для потребителей, создавая синергетический эффект.
В рамках первого направления – повышения качества диагностики – успешно функционирует система поддержки принятия врачебных решений, которая проводит анализ обезличенных медицинских карт. Искусственный интеллект провел оценку более 1,3 миллиона электронных медицинских карт, часто способствуя выявлению заболеваний на доклинической стадии. Это не только повышает шансы пациентов на успешное лечение, но и способствует переходу от реактивной к предиктивной, упреждающей медицине. Еще одним прорывным решением в этом векторе стал сервис дистанционного ИИ-анализа лучевых исследований на платформе «МосМедИИ». Алгоритм проводит предварительный анализ снимков и акцентирует внимание рентгенолога на возможных патологиях, выполняя функцию интеллектуального ассистента и минимизируя риски человеческой ошибки.
⬇️Продолжение в следующем посте
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 1
Тюменская область не только занимает лидирующие позиции в цифровом развитии, но и целенаправленно закрепляет за собой статус одного из ключевых центров разработки и внедрения «умных» медицинских решений в стране. Ярким подтверждением этого стратегического курса стало участие региона в XXVI Международном конгрессе «Информационные технологии в медицине». В рамках акции, собравшей ведущих экспертов федеральных служб и регионов, тюменские наработки были представлены как успешные кейсы, демонстрирующие эффективный путь цифровой трансформации отрасли. Активное участие в дискуссии о векторах развития цифрового здравоохранения демонстрирует: опыт области становится востребованным на общероссийском уровне.
Сегодня 100% медицинских организаций Тюменской области интегрированы в Государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ГИСЗ ТО). Эта платформа объединяет более 16 000 пользователей: врачей и сотрудников медучреждений – и содержит актуальные данные об 1,8 миллионах пациентов. Система обеспечивает сквозную информационную поддержку всех ключевых процессов: от организации до непосредственного оказания медицинской помощи, выполняя функции сбора, хранения, обработки и предоставления информации в рамках всей экосистемы здравоохранения. Фундаментом для этой работы служит единая инфраструктура централизованных подсистем, которая включает единый регистр медицинских документов, создает единую точку входа для пациентов через портал и мобильное приложение, обеспечивает бесшовный обмен данными между учреждениями и предоставляет инструменты для централизованной аналитики.
Активное внедрение сервисов на основе искусственного интеллекта стало ключевым фактором, обеспечивающим лидерство Тюменской области в сфере цифровизации здравоохранения. Внедряемые в регионе решения работают по двум стратегическим направлениям: повышение качества и точности медицинской помощи за счет инструментов ранней диагностики и создание удобных пользовательских сервисов, кардинально упрощающих для жителей получение необходимых медицинских услуг. Этот двуединый подход позволяет одновременно воздействовать как на профессиональную среду, так и на инфраструктуру для потребителей, создавая синергетический эффект.
В рамках первого направления – повышения качества диагностики – успешно функционирует система поддержки принятия врачебных решений, которая проводит анализ обезличенных медицинских карт. Искусственный интеллект провел оценку более 1,3 миллиона электронных медицинских карт, часто способствуя выявлению заболеваний на доклинической стадии. Это не только повышает шансы пациентов на успешное лечение, но и способствует переходу от реактивной к предиктивной, упреждающей медицине. Еще одним прорывным решением в этом векторе стал сервис дистанционного ИИ-анализа лучевых исследований на платформе «МосМедИИ». Алгоритм проводит предварительный анализ снимков и акцентирует внимание рентгенолога на возможных патологиях, выполняя функцию интеллектуального ассистента и минимизируя риски человеческой ошибки.
⬇️Продолжение в следующем посте
Тюменская область: новый центр «умной» медицины
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Второе стратегическое направление – развитие пользовательских сервисов – ориентировано на комфорт и удобство жителей. Флагманом здесь стал «Виртуальный консультант 72» – нейродиалоговая система единого регионального контакт-центра. Этот сервис уже сегодня самостоятельно обрабатывает 66% всех входящих звонков жителей, полностью исключая для них необходимость ожидания на линии, и работает в круглосуточном режиме. Это не только радикально повышает доступность первичной информации для населения, но и разгружает операторов, позволяя им сконцентрироваться на сложных и нестандартных вопросах. Важным элементом цифровой экосистемы для пациента стало мобильное приложение «Телемед-72». Его функционал вышел за рамки простой записи к врачу: теперь с его помощью можно не только просматривать медицинские документы и результаты анализов, но и получать электронные рецепты, а также своевременные уведомления-напоминания о предстоящем приеме, плановой вакцинации или о факте открытия и закрытия электронного больничного листа.
Лидерство Тюменской области в цифровизации здравоохранения является следствием системного внимания региональной власти к процессу цифровой трансформации в целом. Регион демонстрирует серьезные результаты по ключевому показателю «цифровой зрелости»: по итогам девяти месяцев 2024 года он составил 91,1%, что существенно превышает плановое значение на год (85,9%). Этот индекс является официальным инструментом оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов, и его высокое значение свидетельствует о том, что цифровизация определена как один из абсолютных приоритетов в политике регионального правительства.
Показательно, что результаты цифровой трансформации носят в Тюменской области всеобъемлющий характер, выходя далеко за пределы сферы здравоохранения. В 2025 году высокий Индекс IQ городов, служащий инструментом оценки уровня цифровой трансформации и качества управления городскими территориями, продемонстрировали Тюмень, Тобольск и Ишим. Особенным достижением региона стало абсолютное доминирование в номинации малых муниципальных образований: рейтинг возглавили округа Тюменской области. Вхождение в рейтинг территорий разных уровней, а не только областного центра, ясно показывает: цифровизация в регионе проходит дифференцированно и планомерно, обеспечивая равный доступ к современным технологиям и сервисам для всех жителей, независимо от места их проживания.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
🔺Аналитика АПЭК
◾️часть 2
Второе стратегическое направление – развитие пользовательских сервисов – ориентировано на комфорт и удобство жителей. Флагманом здесь стал «Виртуальный консультант 72» – нейродиалоговая система единого регионального контакт-центра. Этот сервис уже сегодня самостоятельно обрабатывает 66% всех входящих звонков жителей, полностью исключая для них необходимость ожидания на линии, и работает в круглосуточном режиме. Это не только радикально повышает доступность первичной информации для населения, но и разгружает операторов, позволяя им сконцентрироваться на сложных и нестандартных вопросах. Важным элементом цифровой экосистемы для пациента стало мобильное приложение «Телемед-72». Его функционал вышел за рамки простой записи к врачу: теперь с его помощью можно не только просматривать медицинские документы и результаты анализов, но и получать электронные рецепты, а также своевременные уведомления-напоминания о предстоящем приеме, плановой вакцинации или о факте открытия и закрытия электронного больничного листа.
Лидерство Тюменской области в цифровизации здравоохранения является следствием системного внимания региональной власти к процессу цифровой трансформации в целом. Регион демонстрирует серьезные результаты по ключевому показателю «цифровой зрелости»: по итогам девяти месяцев 2024 года он составил 91,1%, что существенно превышает плановое значение на год (85,9%). Этот индекс является официальным инструментом оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов, и его высокое значение свидетельствует о том, что цифровизация определена как один из абсолютных приоритетов в политике регионального правительства.
Показательно, что результаты цифровой трансформации носят в Тюменской области всеобъемлющий характер, выходя далеко за пределы сферы здравоохранения. В 2025 году высокий Индекс IQ городов, служащий инструментом оценки уровня цифровой трансформации и качества управления городскими территориями, продемонстрировали Тюмень, Тобольск и Ишим. Особенным достижением региона стало абсолютное доминирование в номинации малых муниципальных образований: рейтинг возглавили округа Тюменской области. Вхождение в рейтинг территорий разных уровней, а не только областного центра, ясно показывает: цифровизация в регионе проходит дифференцированно и планомерно, обеспечивая равный доступ к современным технологиям и сервисам для всех жителей, независимо от места их проживания.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Женское движение Единой России»: социальное и электоральное значение проекта. 5 тезисов
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК
1️⃣ «Единая Россия» постоянно подтверждает свою роль важнейшего института политической системы, решающего стратегические задачи в сфере социальной политики, регионального развития, повышения обороноспособности. С сопряжением этих задач связаны и направления работы, обсуждавшиеся на III всероссийском форуме партпроекта «Женское движение Единой России». В мероприятии приняли участие более 700 активисток партии из 89 регионов, само же движение насчитывает более 200 тысяч участников. Как отмечал председатель партии Дмитрий Медведев, «практически 2/3 первичных отделений, а это самая сложная, полевая, земная работа, возглавляют женщины». Важная роль женщин-активисток и сторонниц партии позволяет «Единой России» эффективнее решать как тактические предвыборные, так и долгосрочные задачи.
2️⃣ В ходе форума фактически формировалась социальная повестка. Например, координатор социально-гуманитарного направления партпроекта «Жизнь после Победы», депутат Госдумы Екатерина Стенякина предложила масштабировать образовательный проект для жен и матерей участников СВО, пригласив к участию в нем специалистов служб занятости и кадровых подразделений предприятий для более эффективного взаимодействия по адаптации военнослужащих, возвращающихся к гражданской жизни. Депутат призвала также создавать условия для реализации социальных инициатив сообществ жен и матерей участников СВО. Так партия - благодаря эффективному взаимодействию с активистками и сторонницами - совершенствует подходы к законотворческой деятельности, а также социальные программы, которые затем могут эффективно реализовываться в рамках сотрудничества с федеральными ведомствами.
3️⃣ Последовательная работа партии (в том числе в рамках деятельности «Женского движения») позволяет находить новые решения и для поддержки субъектов. Сопредседатель общественного совета партпроекта Дарья Лантратова заявила о необходимости сделать это направление «максимально полезным для развития регионов и муниципалитетов». Она напомнила также о том, что «Женское движение» начиналось как «инициатива, сосредоточенная на приграничных регионах», но затем способствовало развертыванию во многих субъектах швейных мануфактур и волонтерских объединений для помощи боевым частям. Это лишь один из примеров того, как «Единая Россия» создает точки консолидации для активных граждан, что может стать важным фактором формирования экономической стратегии регионов и после завершения СВО.
4️⃣ Как напомнил секретарь Генсовета «Единой России» Владимир Якушев, женщины составляют заметную часть депутатского корпуса партии: от 19% в заксобраниях до 48% в представительных органах муниципального уровня. Количество мандатов, получаемых женщинами-кандидатами от партии, увеличивается. По итогам ЕДГ-2025 около 31% депутатских мест, полученных партией, завоевали именно кандидаты-женщины, в то время как в 2024 году таких было 28%. Как женщины-депутаты, избранные при поддержке партии, так и инфраструктура «Женского движения Единой России», вероятно, будут принимать активное участие в формировании новой редакции Народной программы, с которой партия выйдет на парламентские выборы-2026. В.Якушев акцентировал внимание на том, что «на площадке женских клубов мы должны собрать все необходимые инициативы и провести фокус-группы».
5️⃣ Однако работа активисток и сторонниц партии позволяет не только расширить электоральную базу партии, но и выйти на новый уровень разработки ключевых федеральных проектов. Секретарь Генсовета «Единой России» подчеркнул, что позиция активисток «Женского движения Единой России» важна при принятии решений на государственном уровне. Повышение роли женщин-активисток, сторонниц и депутатов от партии позволяет «Единой России» еще результативнее вести работу в качестве ключевой интеллектуальной платформы, деятельность которой позволит вывести на новый уровень формирование социальной и региональной политики в 2026-2031 годах.
#ПолитологОрлов
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК
1️⃣ «Единая Россия» постоянно подтверждает свою роль важнейшего института политической системы, решающего стратегические задачи в сфере социальной политики, регионального развития, повышения обороноспособности. С сопряжением этих задач связаны и направления работы, обсуждавшиеся на III всероссийском форуме партпроекта «Женское движение Единой России». В мероприятии приняли участие более 700 активисток партии из 89 регионов, само же движение насчитывает более 200 тысяч участников. Как отмечал председатель партии Дмитрий Медведев, «практически 2/3 первичных отделений, а это самая сложная, полевая, земная работа, возглавляют женщины». Важная роль женщин-активисток и сторонниц партии позволяет «Единой России» эффективнее решать как тактические предвыборные, так и долгосрочные задачи.
2️⃣ В ходе форума фактически формировалась социальная повестка. Например, координатор социально-гуманитарного направления партпроекта «Жизнь после Победы», депутат Госдумы Екатерина Стенякина предложила масштабировать образовательный проект для жен и матерей участников СВО, пригласив к участию в нем специалистов служб занятости и кадровых подразделений предприятий для более эффективного взаимодействия по адаптации военнослужащих, возвращающихся к гражданской жизни. Депутат призвала также создавать условия для реализации социальных инициатив сообществ жен и матерей участников СВО. Так партия - благодаря эффективному взаимодействию с активистками и сторонницами - совершенствует подходы к законотворческой деятельности, а также социальные программы, которые затем могут эффективно реализовываться в рамках сотрудничества с федеральными ведомствами.
3️⃣ Последовательная работа партии (в том числе в рамках деятельности «Женского движения») позволяет находить новые решения и для поддержки субъектов. Сопредседатель общественного совета партпроекта Дарья Лантратова заявила о необходимости сделать это направление «максимально полезным для развития регионов и муниципалитетов». Она напомнила также о том, что «Женское движение» начиналось как «инициатива, сосредоточенная на приграничных регионах», но затем способствовало развертыванию во многих субъектах швейных мануфактур и волонтерских объединений для помощи боевым частям. Это лишь один из примеров того, как «Единая Россия» создает точки консолидации для активных граждан, что может стать важным фактором формирования экономической стратегии регионов и после завершения СВО.
4️⃣ Как напомнил секретарь Генсовета «Единой России» Владимир Якушев, женщины составляют заметную часть депутатского корпуса партии: от 19% в заксобраниях до 48% в представительных органах муниципального уровня. Количество мандатов, получаемых женщинами-кандидатами от партии, увеличивается. По итогам ЕДГ-2025 около 31% депутатских мест, полученных партией, завоевали именно кандидаты-женщины, в то время как в 2024 году таких было 28%. Как женщины-депутаты, избранные при поддержке партии, так и инфраструктура «Женского движения Единой России», вероятно, будут принимать активное участие в формировании новой редакции Народной программы, с которой партия выйдет на парламентские выборы-2026. В.Якушев акцентировал внимание на том, что «на площадке женских клубов мы должны собрать все необходимые инициативы и провести фокус-группы».
5️⃣ Однако работа активисток и сторонниц партии позволяет не только расширить электоральную базу партии, но и выйти на новый уровень разработки ключевых федеральных проектов. Секретарь Генсовета «Единой России» подчеркнул, что позиция активисток «Женского движения Единой России» важна при принятии решений на государственном уровне. Повышение роли женщин-активисток, сторонниц и депутатов от партии позволяет «Единой России» еще результативнее вести работу в качестве ключевой интеллектуальной платформы, деятельность которой позволит вывести на новый уровень формирование социальной и региональной политики в 2026-2031 годах.
#ПолитологОрлов
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Васин: слабость управленческой команды Русских – негативный фактор в случае выдвижения на второй срок
Президент РФ Владимир Путин провел рабочую встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских. Руководитель региона сообщил, что в 2021 году собственные доходы Ульяновской области были 63 млрд, а в 2024-м – уже 97 млрд рублей. Однако глава государства обратил внимание на большой госдолг региона, значительная часть которого приходится на коммерческие кредиты.
Васин Николай, политолог:
➖ В следующем году в Ульяновской области будут проходить губернаторские выборы, поэтому встреча президента России Владимира Путина с действующим главой Алексеем Русских в той или иной степени стала показателем отношения главы государства к губернатору.
Общественность и эксперты обратили внимание на некоторые моменты встречи, в том числе на то, что президент дал рекомендацию Русских в части государственного долга. Действительно, у Ульяновской области большая задолженность. Позитивно было воспринято то, что губернатор обратился с просьбой по вопросу ремонта областной клинической больницы – для Ульяновска проблема медицины острейшая. То есть в какой-то степени Русских получил поддержку президента в плане участия в будущей избирательной кампании. Многие федеральные экспертные группы до встречи с Путиным причислили Русских к категории глав регионов, которые вряд ли будут избираться на следующий срок. Встреча в некоторой степени опровергает эту позицию о дальнейшей судьбе Алексея Русских.
Тем не менее есть проблемы, которые жители Ульяновской области хотели бы донести до губернатора. Местные аналитики считают, что в целом команда Русских все-таки недорабатывает: она недостаточно квалифицированная, деятельность городских властей Ульяновска воспринимается с большой долей критики со стороны населения, многие проблемы не решаются, не находят отклика, даже не просматривается желания их решать. То есть, наряду с позитивными моментами, люди хотят, чтобы Алексей Русских учел запросы и пожелания общественности, которые постоянно адресуются властям.
Полагаю, что все вышеперечисленное – это основной подводный камень, вызов и риск для губернатора для участия в избирательной кампании. Это прослеживается в слабости управленческой команды региона и городских властей Ульяновска. Это отягощающий фактор для участия Алексея Русских в губернаторской кампании.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Президент РФ Владимир Путин провел рабочую встречу с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских. Руководитель региона сообщил, что в 2021 году собственные доходы Ульяновской области были 63 млрд, а в 2024-м – уже 97 млрд рублей. Однако глава государства обратил внимание на большой госдолг региона, значительная часть которого приходится на коммерческие кредиты.
Васин Николай, политолог:
➖ В следующем году в Ульяновской области будут проходить губернаторские выборы, поэтому встреча президента России Владимира Путина с действующим главой Алексеем Русских в той или иной степени стала показателем отношения главы государства к губернатору.
Общественность и эксперты обратили внимание на некоторые моменты встречи, в том числе на то, что президент дал рекомендацию Русских в части государственного долга. Действительно, у Ульяновской области большая задолженность. Позитивно было воспринято то, что губернатор обратился с просьбой по вопросу ремонта областной клинической больницы – для Ульяновска проблема медицины острейшая. То есть в какой-то степени Русских получил поддержку президента в плане участия в будущей избирательной кампании. Многие федеральные экспертные группы до встречи с Путиным причислили Русских к категории глав регионов, которые вряд ли будут избираться на следующий срок. Встреча в некоторой степени опровергает эту позицию о дальнейшей судьбе Алексея Русских.
Тем не менее есть проблемы, которые жители Ульяновской области хотели бы донести до губернатора. Местные аналитики считают, что в целом команда Русских все-таки недорабатывает: она недостаточно квалифицированная, деятельность городских властей Ульяновска воспринимается с большой долей критики со стороны населения, многие проблемы не решаются, не находят отклика, даже не просматривается желания их решать. То есть, наряду с позитивными моментами, люди хотят, чтобы Алексей Русских учел запросы и пожелания общественности, которые постоянно адресуются властям.
Полагаю, что все вышеперечисленное – это основной подводный камень, вызов и риск для губернатора для участия в избирательной кампании. Это прослеживается в слабости управленческой команды региона и городских властей Ульяновска. Это отягощающий фактор для участия Алексея Русских в губернаторской кампании.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ромашкин: игорной зоне в Республике Алтай придется конкурировать за туристов с аналогичным проектом в Алтайском крае
Минфин РФ предлагает создать игорную зону в Республике Алтай – это увеличит турпоток на территорию и создаст дополнительные рабочие места. Такие зоны есть в Алтайском, Краснодарском, Приморском краях, Крыму и Калининградской области.
Ромашкин Сергей, генеральный директор туроператора по внутреннему туризму «ДЕЛЬФИН»:
➖ В вопросе создания игорных зон есть как неудачные, так и удачные кейсы – например, Красная Поляна в Сочи. Но ее успех обеспечен чисто туристической привлекательностью. То, что там есть игорная зона, – это дополнительный элемент к популярности, но не основной. По данным Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма, в 2024 году крупнейшие легальные казино посетили более 2,1 млн человек, 907 тыс. из которых были в Красной Поляне. Посещаемость самой Красной Поляны в разы больше, чем игорной зоны: люди приезжают туда не играть, а кататься на лыжах, заниматься спортом в горах, хайкингом, кататься на велосипедах, летать на парапланах и так далее. На мой взгляд, заслуга в удачном расположении, когда люди после активного дня на лыжах могут какое-то короткое время уделить игре.
В то же время игорная зона в Калининградской области очень маленькая и расположена в стороне от туристических потоков, то есть туда надо заезжать специально, а это делает крайне малое количество людей. У путешественников довольно напряженные туристические маршруты, если это экскурсионный тур или пляжный отдых в Зеленоградске, Светлогорске. Потенциал этой игорной зоны в разы меньше, чем у Красной Поляны. Этот кейс я отношу к неудачным экспериментам, которые вряд ли дают положительный эффект туристической популярности Калининградской области. Регион хорош сам по себе.
Таким образом, если разместить игорную зону в туристическом месте, ее популярность будет выше. Но пока неизвестно, на какой именно территории власти хотят создать такую зону в Республике Алтай. Если она разместится где-то на отшибе, то вряд ли привлечет туристов.
Есть люди, которые целенаправленно приезжают играть. Например, если зону в Красной Поляне посетили 907 тыс. игроков, полагаю, что реальных игроков 50–60 тыс., остальные – отдыхающие, которые просто зашли развлечься. Чтобы перетащить из одной зоны в другую поток людей, речь должна идти о реальных игроках, которым по каким-то причинам удобнее прилетать в Республику Алтай, а не в Алтайский край, где уже создана игорная зона. Остальные путешественники выбирают направления туристической повестки.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Минфин РФ предлагает создать игорную зону в Республике Алтай – это увеличит турпоток на территорию и создаст дополнительные рабочие места. Такие зоны есть в Алтайском, Краснодарском, Приморском краях, Крыму и Калининградской области.
Ромашкин Сергей, генеральный директор туроператора по внутреннему туризму «ДЕЛЬФИН»:
➖ В вопросе создания игорных зон есть как неудачные, так и удачные кейсы – например, Красная Поляна в Сочи. Но ее успех обеспечен чисто туристической привлекательностью. То, что там есть игорная зона, – это дополнительный элемент к популярности, но не основной. По данным Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма, в 2024 году крупнейшие легальные казино посетили более 2,1 млн человек, 907 тыс. из которых были в Красной Поляне. Посещаемость самой Красной Поляны в разы больше, чем игорной зоны: люди приезжают туда не играть, а кататься на лыжах, заниматься спортом в горах, хайкингом, кататься на велосипедах, летать на парапланах и так далее. На мой взгляд, заслуга в удачном расположении, когда люди после активного дня на лыжах могут какое-то короткое время уделить игре.
В то же время игорная зона в Калининградской области очень маленькая и расположена в стороне от туристических потоков, то есть туда надо заезжать специально, а это делает крайне малое количество людей. У путешественников довольно напряженные туристические маршруты, если это экскурсионный тур или пляжный отдых в Зеленоградске, Светлогорске. Потенциал этой игорной зоны в разы меньше, чем у Красной Поляны. Этот кейс я отношу к неудачным экспериментам, которые вряд ли дают положительный эффект туристической популярности Калининградской области. Регион хорош сам по себе.
Таким образом, если разместить игорную зону в туристическом месте, ее популярность будет выше. Но пока неизвестно, на какой именно территории власти хотят создать такую зону в Республике Алтай. Если она разместится где-то на отшибе, то вряд ли привлечет туристов.
Есть люди, которые целенаправленно приезжают играть. Например, если зону в Красной Поляне посетили 907 тыс. игроков, полагаю, что реальных игроков 50–60 тыс., остальные – отдыхающие, которые просто зашли развлечься. Чтобы перетащить из одной зоны в другую поток людей, речь должна идти о реальных игроках, которым по каким-то причинам удобнее прилетать в Республику Алтай, а не в Алтайский край, где уже создана игорная зона. Остальные путешественники выбирают направления туристической повестки.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самарский губернатор жестко уволил главу района: что стоит за управленческими решениями Федорищева?
📍Камень увольнения
На видео, появившемся в Сети, Самарский губернатор Вячеслав Федорищев в резкой форме отчитал главу Кинельского района Юрия Жидкова и заявил, что тот уволен. Причиной разноса стала проверка состояния соцобъектов и камень с мемориальной табличкой, лежавший на земле. Федорищев счел это неуважением к памяти героев войны. Критика сопровождалась ненормативной лексикой.
«В Кинельском районе на задворках школы в осенней грязи увидел камень с разбитой мемориальной табличкой «На этом месте будет воздвигнут обелиск нашим землякам – участникам Великой Отечественной войны». Глава района посчитал, что это «просто камень», а значит, может лежать как мусор. Можно исправить недостаток компетенций, опыта, знаний. Но если в душе вот такое отношение к нашим героям — это край. Слишком эмоционально? Да. Уволен», – написал Федорищев в соцсетях.
Как пояснил Юрий Жидков, камень в парке был заготовкой под памятник участникам ВОВ, потом его перенесли к школе, чтобы использовать для музея, но забыли снять табличку. Он отметил, что все значимые инициативы района согласовывались с администрацией области, а средства на ремонт школ и других объектов предусмотрены лишь в бюджете на 2027 год. Жидков рассказал, что ему обидно за случившееся. Конфликтов с губернатором у него не было, а район занял первое место в области по экономическим показателям за 2024-й. Чиновника с высоким давлением госпитализировали. Федорищев пообещал в ближайшее время представить нового и. о. главы района. Некоторое время спустя он извинился за свой поступок. Напомним, Жидкова избрали главой в октябре 2020 года по конкурсу. Его полномочия истекают через две недели. Кроме того, согласно закону, решение об увольнении главы муниципалитета по инициативе губернатора должны принимать районные депутаты.
Напомним, что незадолго до случившегося в Кинельском районе ушел в отставку по собственному желанию мэр Новокуйбышевска Алексей Коробков. Он проработал на посту меньше года. Врио главы города стал ветеран СВО Герой России и экс-помощник губернатора Максим Девятов.
В сентябре Федорищев объявил о реформе регионального правительства. Изменения, предложенные им, утвердила Самарская губернская дума, правда лишь со второй попытки – кворум удалось собрать не сразу. Федорищев пригрозил распустить парламент из-за того, что депутаты пропускают заседания. Он предложил проверить на полиграфе, были ли у них уважительные причины.
📍Сложно работать
Анализируя происходящее в Самарской области, политолог Вадим Сипров отмечает, что Федорищев, прибывший в Самару без управленческой команды, был вынужден в течение первого года губернаторства практиковать временные кадровые решения, чем можно объяснить нынешние перестановки.
«Вероятно, за прошедший год Федорищев продвинулся в деле формирования команды. Во всяком случае, первым подтверждением тому служит выдвижение на пост врио мэра Новокуйбышевска Максима Девятова, проработавшего более года помощником Федорищева по вопросам поддержки участников СВО. Новый врио мэра не был связан с местными элитами, он профессиональный военный», – пояснил Вадим Сипров.
Ситуация с резким увольнением Жидкова не представляется столь рациональной. Руководитель агентства «Максимов-консалтинг» Андрей Максимов считает неуместным столь жесткий стиль управления. Если проводить так каждое кадровое решение, то это очень быстро обесценится.
«Некоторые сейчас говорят, что губернатор чувствует себя не очень хорошо с точки зрения политического состояния после череды скандалов и конфликтов с региональными элитами. Возможно, Федорищев таким образом пытался показать зубы, продемонстрировать свою жесткость, властность и способность принимать серьезные решения. Ему довольно тяжело работать в Самарской области, поскольку сам он приезжий, у него сложилась достаточно сложная ситуация с опорными группами и точками. Тем не менее это не тот стиль, на который стоит ориентироваться», – отметил Андрей Максимов.
#Сюжеты
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
📍Камень увольнения
На видео, появившемся в Сети, Самарский губернатор Вячеслав Федорищев в резкой форме отчитал главу Кинельского района Юрия Жидкова и заявил, что тот уволен. Причиной разноса стала проверка состояния соцобъектов и камень с мемориальной табличкой, лежавший на земле. Федорищев счел это неуважением к памяти героев войны. Критика сопровождалась ненормативной лексикой.
«В Кинельском районе на задворках школы в осенней грязи увидел камень с разбитой мемориальной табличкой «На этом месте будет воздвигнут обелиск нашим землякам – участникам Великой Отечественной войны». Глава района посчитал, что это «просто камень», а значит, может лежать как мусор. Можно исправить недостаток компетенций, опыта, знаний. Но если в душе вот такое отношение к нашим героям — это край. Слишком эмоционально? Да. Уволен», – написал Федорищев в соцсетях.
Как пояснил Юрий Жидков, камень в парке был заготовкой под памятник участникам ВОВ, потом его перенесли к школе, чтобы использовать для музея, но забыли снять табличку. Он отметил, что все значимые инициативы района согласовывались с администрацией области, а средства на ремонт школ и других объектов предусмотрены лишь в бюджете на 2027 год. Жидков рассказал, что ему обидно за случившееся. Конфликтов с губернатором у него не было, а район занял первое место в области по экономическим показателям за 2024-й. Чиновника с высоким давлением госпитализировали. Федорищев пообещал в ближайшее время представить нового и. о. главы района. Некоторое время спустя он извинился за свой поступок. Напомним, Жидкова избрали главой в октябре 2020 года по конкурсу. Его полномочия истекают через две недели. Кроме того, согласно закону, решение об увольнении главы муниципалитета по инициативе губернатора должны принимать районные депутаты.
Напомним, что незадолго до случившегося в Кинельском районе ушел в отставку по собственному желанию мэр Новокуйбышевска Алексей Коробков. Он проработал на посту меньше года. Врио главы города стал ветеран СВО Герой России и экс-помощник губернатора Максим Девятов.
В сентябре Федорищев объявил о реформе регионального правительства. Изменения, предложенные им, утвердила Самарская губернская дума, правда лишь со второй попытки – кворум удалось собрать не сразу. Федорищев пригрозил распустить парламент из-за того, что депутаты пропускают заседания. Он предложил проверить на полиграфе, были ли у них уважительные причины.
📍Сложно работать
Анализируя происходящее в Самарской области, политолог Вадим Сипров отмечает, что Федорищев, прибывший в Самару без управленческой команды, был вынужден в течение первого года губернаторства практиковать временные кадровые решения, чем можно объяснить нынешние перестановки.
«Вероятно, за прошедший год Федорищев продвинулся в деле формирования команды. Во всяком случае, первым подтверждением тому служит выдвижение на пост врио мэра Новокуйбышевска Максима Девятова, проработавшего более года помощником Федорищева по вопросам поддержки участников СВО. Новый врио мэра не был связан с местными элитами, он профессиональный военный», – пояснил Вадим Сипров.
Ситуация с резким увольнением Жидкова не представляется столь рациональной. Руководитель агентства «Максимов-консалтинг» Андрей Максимов считает неуместным столь жесткий стиль управления. Если проводить так каждое кадровое решение, то это очень быстро обесценится.
«Некоторые сейчас говорят, что губернатор чувствует себя не очень хорошо с точки зрения политического состояния после череды скандалов и конфликтов с региональными элитами. Возможно, Федорищев таким образом пытался показать зубы, продемонстрировать свою жесткость, властность и способность принимать серьезные решения. Ему довольно тяжело работать в Самарской области, поскольку сам он приезжий, у него сложилась достаточно сложная ситуация с опорными группами и точками. Тем не менее это не тот стиль, на который стоит ориентироваться», – отметил Андрей Максимов.
#Сюжеты
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM