2 месяца назад я запустил клуб "Кулуары"

Я люблю людей, хочу общаться с целеустремлёнными, активными, пассионарными личностями. Это и один разговор триггернули меня создать свой клуб

Люди откликнулись, появилось несколько участников. И я понял, что я хочу общаться, делиться, но продвигать клуб и поддерживать в нём жизнь - одному сложно

Я предложил Ане стать партнёром и "наводить движ". Так появился канал "В кулуарах". Вчера в нём появилось расписание мероприятий на месяц вперёд

А сегодня уже первый эфир. И так кайфово быть на эфире не ведущим, не спикером, а просто гостем. И смотреть как люди увлеченно слушают и задают вопросы

Общаться и делиться я тоже буду. Ближайший месяц каждую пятницу буду делать разборы. (делал их ещё до того, как это стало мейнстримом)

Записаться на разбор можно тут.

Весь сентябрь "В кулуарах" открытые прямые эфиры с экспертами и разборы. Чтобы те, кто сомневается, могли посмотреть какой у нас вайб и решить для себя - хочет он к нам или ещё постоит, подумает

50 лет Что? Где? Когда?

Хотелось бы сказать, насколько игра меня изменила, но это не совсем правда

Насколько игра увлекает, особенно когда столкнулся с ней спортивно.

Но я не переживаю из-за результатов в подобном соревновании. Мне больше нравится процесс

Я просто скажу - с юбилеем! И спасибо игра, что подарила нам целую вселенную. Вселенную, в которой я играю, думаю и не думаю

С юбилеем вселенную умных людей!

🔧 Работаю с клиентом над репозиционированием детского развлекательного центра — 4000 м², 9 квест-комнат, 6 зон мастер-классов, ресторан, магазин и ещё куча всего.

За 5 посещений площадки до сих пор не всё осмотрел.

Проблема: бренд есть, но он:
❌ не резонирует
❌ не работает
❌ не окупается

Решили пересмотреть стратегию. Пересмотрели. Пишу рекомендации

Закинул промт в нейросеть:
«Было позиционирование Х, стало Y. Напиши плюсы и минусы».

💡 И знаете, что?
Она не просто ответила.

Она:
✔️ Уловила ключевое — старое позиционирование узкое, новое — массовое и масштабируемое
✔️ Указала на риски (например, потерять атмосферу)
✔️ Предложила синтез — оставить суть, но изменить дескриптор

Причём мы к тому же выводу пришли сами в процессе работы.
Нейросеть просто подтвердила гипотезу — быстро и структурированно.

🔁 В итоге:
Нейминг остаётся.
Меняется только дескриптор — и за ним — всё остальное: коммуникация, визуал, UX, реализация.

🤖 ИИ не заменил мой опыт, опасения клиента, наши обсуждения и инсайты.
Но он стал ускорителем — проверил мысль, выявил слабые места, помог увидеть то, что уже чувствовал.

⚙️ Вывод простой:
Инструмент — это не ум, а отвёртка.
В руках мастера — создаёт.
В руках дебила — ломает.

Кстати, про маркетинговые концепции и зачем они нужны — скоро выйдет видео на моём YouTube.
Будет не теория, а рассуждение на тему с реальными кейсами.

👉 Подписывайтесь — чтобы не пропустить видео и присоединиться к дискуссии.

#кейскейскейс #неИИмнемозги

Инсайты из "Кулуаров"

Сегодня обсуждали на еженедельном созвоне о том, куда мы вообще идём как клуб

Как это часто бывает: мы сапожники без сапог. Создатели клуба без конечной цели, а больше с желанием. С желание общаться с классными людьми

На созвоне был коуч, который задавал нам неудобные правильные вопросы

И вот к какому выводу мы пришли:

1) Популярные бизнес-клубы - место сбора людей, имитирующих бурную деятельность.

Посмотреть видео и разборы, послушать инструмент, узнать что "работает". Для них это всё лучше, чем что-то делать

Задача такого клуба - завалить вас контентом, чтобы вы не успевали проглотить то, что уже выплюнули, и продлевали подписку

Наш клуб не такой. Контент, безусловно, есть, но завалить им никто не хочет. Лучше меньше, да лучше

2) Если нам нужны деятели: те, кто будет действовать после полученного контента и инсайтов - клуб не будет массовый

Да и массовость тут скорее минус, чем плюс. Все хотят доступ к телу создателя, а тело ограниченно во временных ресурсах

Плюс в таком клубе должна быть квалификация на входе. Абы кого не берём. Этакий MBA в чате телеграм. И дисквалификация лодырей

Ты пришёл сюда решить свой запрос. Тут будет то, что надо делать, и вот они 10-15 человек, которые уже это сделали

Плюсом нужна ролевая модель. Мы идём в клуб, чтобы делать как ты, создатель клуба, и как его участники

Точка входа в такой клуб - сильно больше, чем 2000 в месяц. И все заработанные деньги тратятся обратно на членов клуба

Такая модель мне очень нравится. Для себя я её называю "Пашин день рождения". Все подарили подарки, но по факту потратили на ресторан.

Этакий вин вин, из которого рождается сильно больше, чем просто подарок и просто банкет

3) Еженедельные созвоны клуба - это информирование участников о том, что будет. Всё.

Всё остальное происходит в личных переписках. Даже если ты думаешь иначе

Это один из важнейших инсайтов. Люди приходят тусоваться, а хорошая тусовка - это тусовка с меню и лайнапом

Перешли этот пост тому, кто собирается сделать свой клуб. С удовольствием обменяемся опытом

И подписывайтесь на "Кулуары", пока мы не ввели квалификацию и не подняли цену

#надобрать@positionnumberone

Вашего Пашу и там и тут передают

https://youtu.be/xSb8UNRr4Gs

Некоторые наблюдения

Выложил длинное видео на ютубе. За сутки с небольшим очень мало просмотров. Почему?

1) Регулярность. Ютуб любит тех, кто постоянно постит контент. Я вижу это в других проектах на протяжении последних 10 лет

2) Одноформатность. Все каналы с цифрами - каналы однотипного контента. Зрители подсаживаются на формат, им нравится прогнозируемость. Но я так не хочу

3) Ниша. Тема "бизнеса" настолько захламлена, что рассчитывать на тысяч просмотров — это питаться иллюзиями

Сегодня выложил короткое видео. В запрещенке, учитывая редкость публикаций, набрал неплохо. Причём есть несколько пересылок, видимо кто-то сплетничает

На тубчике печаль. До этого кормил канал мемами, они набирали, некоторые даже очень.

А видео с Пашкой (чо за хер?) - зачем это смотреть.

Вывод. Продолжаем экспериментировать с контентом. Лучше попробовать и получить реальную обратную связь, чем не попробовать

Да и просмотры не так важны. Важны продажи. А их можно сделать и на маленьких просмотрах. Это уже много раз проверено

P.S. Видео мне кстати очень нравится. В нём есть нерв. Возможно затянул, но самого себя редактировать — одна из нелюбимых частей креаторства

#коегдепридётсяподумать@positionnumberone

Спустя полгода

после переезда в Москву я встретился со своим одногруппником Егором

К тому моменту Егор уже "прошёл" Москву и переехал жить в Дубай

Мы гуляли, Егор рассказывал мне о разных интересных местах в Москве и о том, как он много ходил пешком, потому что Москву надо любить

С тех пор прошло 5 лет. За это время я нагулял по Москве в разные стороны, пожил в нескольких местах

И сегодня, в день 878-летия Москвы я готов согласиться со своим одногруппником Егором

Чтобы жить в Москве - её нужно любить. Москва, я тебя люблю. С праздником!

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ

Ужасно триггерят люди, которые не умеют работать

Столкунулся я в этом году с риелторами, причём сразу с несколькими. Но история будет про последних

Всё, что советует риелтор при продаже квартиры - снижайте цену. Хотя изначально цену в объявлении они ставят исходя из собственной оценки.

Почему у вас нет объявления на Авито? Там никто не покупает. Но я вот эту квартиру купил на Авито. Хорошо, давайте выставим.

Присылают, например, фотографию сломанной ручки на пластиковом окне. Говорю: это фото, чтобы я поменял? Или вы поменяете, а я вам дам 500 рублей на ручку? И тишина

Потому что работать - не мешки ворочать.

Появился клиент. И уже почти месяц, почти каждый день, от меня требуются всё новые и новые документы. На мою просьбу: пришлите мне полный список документов, который нужен - игнор

На просьбу - пришлите порядок действий: что, куда, когда. Игнор

Риелтор: Закажите справку, она делается на госуслугах за 2 минуты.
Шиш. Она делается только в МФЦ. Пришёл в МФЦ - по вашему дому она делается в офисе Управляющей компании.

Риелтор: Закажите справку, она делается в банке 2 минуты.
Шиш. Только в отделении.

И так, сука, несколько раз в неделю. Настолько выбесили, что пишу вам этот пост

Риелторов не любят, потому что чтобы сделать хорошо - надо посидеть и поработать. А большинство из них умеют только пересылать сообщения и ждать, что кто-то сделает за них

P.S. Предвещая вопросы "Почему бы не поменять риелтора" - коммуникация идёт уже третий месяц, изначально было "всё хорошо", но как дошли до сделки - началось в колхозе утро

Это характерный случай, когда рекомендовать будут: "К кому угодно, только не к этим. Они некомпетентные/медленные/тупые"

Крутящиеся двери

Есть так называемая "лифт презентация", когда у тебя есть 30 секунд чтобы рассказать о себе и сделать "продажу"

А сегодня у меня была "сделка в крутящихся дверях"

На выходе из офисного центра встретил руководителя организации, для которой в этом году снимали ролик к 8 марта

- Ты что здесь делаешь?
- Сдавал ролик ко дню нефтяника! Планировали ролик на новый год.
- Уже на новый год?
- Да. Дед Морозом будешь?
- Легко!

Продано!

#кейскейскейс

Это видео набрало на ютубе больше 10 тысяч просмотров

Это все новости к этому часу

#прикольчики@positionnumberone

Неделя чтобы

Подвести итоги третьего квартала

Запланировать важные дела на конец года, сам новый год и январские праздники

Насладиться последними тёплыми деньками

А что ещё нужно успеть за эту неделю? Продолжите в комментариях?

Прозрачность = профессионализм

Если вы не говорите клиенту все шаги и риски, которые могут возникнуть — вы рождаете недоверие. И, как следствие, раздражение

Договорились мы с вами, что я сделаю в песочнице куличик. И вы ждёте что это будет красивый куличик, ровный, без гавна и палок

А на выходе получается по-другому. Потому что песок, оказывается, должен был быть мокрым, а не сухим

Да и ровный куличик только на картинке, по опыту они все чуть-чуть не совершенны.

Да и главное не форма, а содержание, вот он, без 💩

Захотите вы, чтобы я сделал вам ещё один куличик? Скорее всего нет

В продажах тоже самое. Нет чёткого понимания как именно оформить сделку, из чего состоит цена, почему это важно - сделка рискует провалиться

В работе с сотрудниками также. Не донесли чего от них ждут. Почему именно такой образ результата. Почему такие сроки. Задача рискует быть провалена

А самое больше влияние "тьма" оказывает на бренд.

Скрытые траты, о которых не предупреждали? Отсутствие информации до покупки? Сотрудники, которые открыто говорят "Это нелогично, но у нас так"

Это всё рождает недоверие, недоверие к вашему бренду.

И вы это недоверие вряд ли исправите. Нельзя второй раз создать первое впечатление.

А вот обосраться можно...

#коегдепридётсяподумать@positionnumberone

Не разделяю теорию поколений, так как это псевдонаучная история, но при этом возрастные когорты в разрезе телесмотрения и потребления - очень интересны