Что делать, если у команд дисконнект: как строить взаимодействие на разных уровнях с помощью Канбан-досок

Рабочие команды постоянно коммуницируют друг с другом, чтобы выполнять запросы бизнеса. Если взаимодействие выстроено неправильно, задачи сыплются хаотично, сотрудники не понимают, что важнее, — в итоге рушатся процессы, а бизнес получает результат позже, а иногда и хуже.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Действенные Agile-метрики и как восстановить предсказуемость процессов

В этом ролике автор расскажет о книге Daniel Vacanti «Actionable Agile Metrics for Predictability». Эта книга поможет вам понять, какие Agile метрики помогут сделать систему стабильной и предсказуемой, а заказчиков — довольными.

01:09 Actionable Agile Metrics for Predictability
04:45 Об авторе: экспертность, опыт, кругозор
06:37 Метрики/прогнозы, предлагаемые Daniel Vacanti
10:56 Главная задача - предсказуемость процесса
14:41 3 основные метрики
17:20 О законе Литтла
23:58 Кому - читать, кому - не читать?
25:20 Что в этой книге искать?

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/oUf_ktkLM00

Управление проектами и продуктами в ІТ

Инженерный подход к культуре ошибок: формируем здоровое отношение к провалам

В этой статье автор расскажет, как руководитель может помочь команде научиться принимать ошибки, извлекать из них максимальную пользу и не бояться творить и рисковать в разумных пределах.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Увеличиваем средний чек и количество повторных покупок с помощью мобильного приложения

Приложение — отличный канал для наращивания продаж. Однако наличие приложения само по себе не является гарантией такого роста. В данной статье автор разберет на конкретных кейсах с помощью каких сценариев можно заставить этот канал работать.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как посчитать производительность команды разработки?

Среди топ‑менеджеров, а также линейных руководителей в IT‑компаниях периодически возникает вопрос: является ли та или иная команда разработки производительной?

Управление проектами и продуктами в ІТ

CTO: рынок, стратегия и инженерная культура

В этом материале автор разберет, что делает технический директор, как он выстраивает работу, какие задачи входят в его обязанности и почему техдиры (Chief Technology Officer) различаются.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Проектирование процессов разработки IT продукта

Современный подход к созданию продуктов требует всеобъемлющего проектирования процессов разработки, как некую форму общего дизайна продукта и процессов работы над этим продуктом. Данная статья носит философский характер, некий взгляд на вещи, на то, каким путём имеет смысл идти в выстраивание рабочих процессов над продуктом.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Не видел, значит не было. Объясняем заказчику, почему в UX-исследованиях важны не только цифры

UX — это достаточно молодая прикладная сфера бизнеса, и разные компании имеют совершенно разные представления о ней. Суть одного из них в том, что UX — в основном про качественные исследования, а они не так надежны, как цифровые данные. В этой статье автор расскажет, почему это не так и как можно объяснить это заказчику.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Короткий или длинный путь: зачем проекту корпоративный архитектор?

В этом материале автор расскажет о том, как выглядит процесс согласования архитектурных решений в ее компании и какие вообще архитектурные решения существуют. А также объяснит, почему же так важно обращаться к архитектору на самом раннем этапе проекта.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Кто такой Project Manager?

В этом видео автор подробно разбирает, кто такой Project Manager, сколько он зарабатывает и должен ли уметь программировать.

00:00 Вступление
02:43 Более 80% PM’ов не имеют технического бэкграунда
05:15 Совет PM’у пришедшему из другой сферы - доучитесь
06:16 80% проектов терпят неудачу
07:06 От менеджера по проектам зависит 80% успеха
09:02 Работа с заказчиком, его ожиданиями, предупреждение о рисках - важнейшая часть работы Project Manager
09:51 Первостепенная задача руководителя - построить эффективный процесс работы в команде
11:54 Зарплаты PM’ов

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/QkU0aEK5C2c

Управление проектами и продуктами в ІТ

Истории о вреде локальной оптимизации

Локальная оптимизация - один из самых частых инструментов эффективных менеджеров. В этой статье автор приведет несколько случаев из бизнеса и не только, когда локальная оптимизация принесла вред. Когда решения о том, чтобы причинить эффективность одному отдельно взятому элементу, в итоге создавали проблемы.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как и зачем составлять чек-листы при разработке проекта?

Чтобы разработать продукт высокого качества, команда автора составляет чек-листы на каждый этап разработки. В этой статье он расскажет, как именно это делает и что это дает. А в конце материала поделится красивыми чек-листами.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Топ 7 инструментов для управления проектами

00:00 Вступление
01:07 Как подобрать решение?
02:09 Asana
04:00 Monday com
05:55 Wrike
07:42 Яндекс Tracker
09:08 Штаб
11:45 Yougile
13:37 WEEEK
16:24 Jira, но бесплатно
18:00 Заключение

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/_K8-CHWd0fE

Управление проектами и продуктами в IT

Чек-лист: как мотивировать команду разработчиков

Авторы статьи руководят командами по разработке более 5 лет. Поэтому знают, какой бы сложный проект ни был, самое главное — это команда. Важно правильно ее собрать и правильно ее мотивировать, поэтому в этой статье они поделятся своим опытом, как мотивируют команду.

Управление проектами и продуктами в IT

Ментальные модели для разработчиков: 5 универсальных вариантов

Сегодня предлагаем обсудить, как оперативно решать сложные задачи в разработке при помощи ментальных моделей. Их ещё называют паттернами мышления. Вероятно, почти все слышали о «‎методе уточки». Но есть и другие, не такие известные модели, которые помогают работать — как отдельным разработчикам, так и целым командам. Как именно и что это за модели? Давайте посмотрим.

Управление проектами и продуктами в IT

Пошаговый план как разработчику стать менеджером

В этом ролике автор поделится своим опытом перехода из разработчика в менеджеры. Вы узнаете какие шаги нужно предпринять, чтобы начать управлять другими разработчиками.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/ta8plVfm3Ik

Управление проектами и продуктами в ІТ

Продакты выбрали лучших работодателей

DevCrowd опубликовал ежегодный рейтинг работодателей для продакт-менеджеров, причем за основу брали мнения самих специалистов отрасли – более 800 продактов от джунов до руководителей сказали свое слово.

Общий топ остался прежним, но лидер сменился – сегодня лучшим работодателем выбрали Авито.
Продакты оценили в компании зрелые продуктовые процессы и практики, реальное влияние на развитие продукта, доступ к большим данным и инструментам для анализа, а также высокую степень автономности, гибкость и прозрачную коммуникацию.

Project Manager: что скрывается за красивым названием и почему он очень нужен работодателям?

Сама по себе роль проектного менеджера является типовой для коллектива или команды, которая трудится над каким-либо проектом. Менеджер, будучи скорее административным звеном, отвечает за то, чтобы поставленная задача (идея) была качественно выполнена в заданный срок и с использованием четко установленного количества ресурсов.

Управление проектами и продуктами в IT

Technical Product Manager — кто это, а главное, зачем?

В этой статье автор расскажет о роли TPM: кто это такой и зачем нужен, какие основные навыки нужны для успеха в этой роли и как люди становятся TPMами.

Управление проектами и продуктами в IT

Как управлять критическими рисками без когнитивных ошибок? (часть 1)

Жадность и глупость - 2 всадника Апокалипсиса у "Эффективного Менеджмента". Они ответственны за многие крупные техногенные катастрофы: аварии в Бхопале и Оппау, падения "Челленджера" и "Ариан-5", крушения "Титаника" и HMS "Majestic", пожары в Пасадене и Greenfell Tower и многие другие.

Управление проектами и продуктами в ІТ