Telegram Web Link
Продакты выбрали лучших работодателей

DevCrowd опубликовал ежегодный рейтинг работодателей для продакт-менеджеров, причем за основу брали мнения самих специалистов отрасли – более 800 продактов от джунов до руководителей сказали свое слово.

Общий топ остался прежним, но лидер сменился – сегодня лучшим работодателем выбрали Авито.
Продакты оценили в компании зрелые продуктовые процессы и практики, реальное влияние на развитие продукта, доступ к большим данным и инструментам для анализа, а также высокую степень автономности, гибкость и прозрачную коммуникацию.
Project Manager: что скрывается за красивым названием и почему он очень нужен работодателям?

Сама по себе роль проектного менеджера является типовой для коллектива или команды, которая трудится над каким-либо проектом. Менеджер, будучи скорее административным звеном, отвечает за то, чтобы поставленная задача (идея) была качественно выполнена в заданный срок и с использованием четко установленного количества ресурсов.

Управление проектами и продуктами в IT
Technical Product Manager — кто это, а главное, зачем?

В этой статье автор расскажет о роли TPM: кто это такой и зачем нужен, какие основные навыки нужны для успеха в этой роли и как люди становятся TPMами.

Управление проектами и продуктами в IT
Как управлять критическими рисками без когнитивных ошибок? (часть 1)

Жадность и глупость - 2 всадника Апокалипсиса у "Эффективного Менеджмента". Они ответственны за многие крупные техногенные катастрофы: аварии в Бхопале и Оппау, падения "Челленджера" и "Ариан-5", крушения "Титаника" и HMS "Majestic", пожары в Пасадене и Greenfell Tower и многие другие.

Управление проектами и продуктами в ІТ
🤔1
Там, где метрики молчат: как расшифровка звонков помогла лучше понимать бизнес-клиентов

Эта статья о том, как автор нашел для себя ещё один способ услышать реальные голоса клиентов, чтобы понять, как работает продукт в реальной жизни, не опираясь исключительно на метрики. Он расскажет, как ИИ помог самостоятельно, без разработки, увидеть то, что скрывают дашборды.

Управление проектами и продуктами в IT
Как управлять критическими рисками без когнитивных ошибок? (часть 2)

В первой части материала автор рассмотрел первые 4 шага для того, чтобы компания начала управлять своими критическими рисками и не играла лишний раз в русскую рулетку. В этой части он разберет остальные мероприятия, чтобы начать управлять критическими ошибками.

Управление проектами и продуктами в ІТ
👍2
Как компании обучают команды в 2025 году

В статье пишут, что почти 70% российских компаний выбирают онлайн-платформы для обучения сотрудников. Согласно исследованию Hints, чаще всего учат IT, управлению, маркетингу и soft skills – раз в год или квартал. В лидерах по востребованности среди онлайн-платформ Яндекс Практикум. Его отмечают за качество обучения. А 3/4 опрошенных уверены, что крупные платформы в целом обучают лучше, чем небольшие игроки.

Управление проектами и продуктами в IT
1👍1
Как перестать пилить фичи и начать приводить клиентов к успеху

Эта история не только о выборе новых методов продуктовой разработки, но и о переосмыслении роли продакт-менеджера. В ней нет простых алгоритмов, которые можно скопировать в свою компанию. Скорее, статья поможет понять, что бизнесу помогают расти не новые фичи, а умение задавать правильные вопросы и смотреть на продукт с точки зрения успеха ваших клиентов.

Управление проектами и продуктами в IT
2
Из Zero в Hero: как нетехническому специалисту работать со сложным продуктом

В этой статье автор расскажет, как начать работать в продукте, когда ты гуманитарий, не понимаешь больше половины терминов и не знаешь, за что хвататься на старте.

Управление проектами и продуктами в ІТ
Тет-а-тет: как общение с командой делает проекты крутыми?

В мире управления проектами одно из тайных оружий не всегда выходит за рамки обычного «Привет, как дела?». Это — теты, разговоры, которые поднимают общение в команде на новый уровень. Вам не кажется, что иногда общение в проекте — как танец на клавишах: непредсказуемо и иногда несуразно? Так вот, тет‑а-теты — это ваша тайная кнопка для оживления ваших проектных мелодий.

Управление проектами и продуктами в ІТ
Как устроен отбор на стажировку в Big Tech

В год, когда автор этого материала подавался на стажировку в Ozon, несколько тысяч человек выбрали первым приоритетом направление «Управление продуктами и проектами». Финальная конверсия из заявки в оффер — около 0,23%. Для контекста: в Гарвард в среднем поступает 3,5%.

Управление проектами и продуктами в IT
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что такое стратегия Go-to-Market, и как она решает проблемы при запуске продукта

В этом ролике автор рассказывает, какие проблемы существуют при запуске продуктов, что такое стратегия Go-to-Market и как она решает эти проблемы. В конце подробнейшие примеры использования Go-to-Marketing в LinkedIn и Asana.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/K58IrQRn_0A

Управление проектами и продуктами в ІТ
1
Измерение продуктивности разработчиков

McKinsey разработал методологию, которая, по их утверждению, позволяет измерить продуктивность разработчиков программного обеспечения. Но за это измерение приходится платить высокую цену – и автор этой статьи предлагает более разумный подход.

Управление проектами и продуктами в ІТ
1
Блокировка Trello и Jira? Ничего страшного, поднимаем свой сервер

Из опыта прошлых блокировок других сервисов, самый надёжный вариант в таком случае — поднять собственный сервер с аналогичной системой (но опенсорсной и бесплатной), чтобы ни от кого не зависеть.

Управление проектами и продуктами в ІТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Инструменты для работы Project менеджера

В этом видео автор поделится бесплатными и доступными инструментами, облегчающими жизнь начинающему проджект менеджеру:

• браузер Chrome
• Trello
• Reverso Context
• Ninjamock
• Dropbox
• Metanit
• Ютуб-канал CS50
• Сайты с дизайном
• Плагины для Chrome
• Программы

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/wx3m90JoUfU

Управление проектами и продуктами в ІТ
👍1
Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде

В этой статье автор поделится кейсом управления разработкой и расскажет, как налаживала процессы в кросс-функциональной команде, которая за 2 года выросла в шесть раз.

Управление проектами и продуктами в IT
1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всё, что вы хотели знать об IT Project Manager

В этом видео автор подробно отвечает на вопросы: Кто такой прожект менеджер в IT? Зачем он нужен и какие у него обязанности? Какими инструментами оперирует? И какие существуют бизнес-процессы, с которыми ПМ будет сталкиваться.

Этот ролик станет для вас точкой входа в мир проектного менеджмента в IT. Многие из вещей будут описаны поверхностно, но главная цель - дать вам roadmap профессии и связать все знания воедино.

01:51 Что такое проект?
04:28 Составляющие проекта
05:49 Жизненный цикл проекта
08:09 Методологии управления проектами
12:16 Кто такой Project Manager?
16:19 Список задач проектного менеджера
17:02 Работа ПМ на разных стадиях проекта
18:35 Инструменты
20:49 Бизнес-процессы внутри проекта
24:53 Документы, с которыми работает проджект
27:43 Эпилог

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/lZT14Z9qbL8

Управление проектами и продуктами в ІТ
20👎3
Как Lovable достиг $50M ARR: 12 тактик быстрого масштабирования

Lovable привлекает 1500 клиентов ежедневно и достиг $50M ARR. Это не удача, а результат системной работы с 12 каналами роста. В статье автор подробно разбирает каждый из них, без воды.

Управление проектами и продуктами в IT
2
Известные и неизвестные рамки для дизайнерского мышления

Работа в рамках "Известные неизвестные" помогает нащупать новые зоны роста, выстроить карту развития, понять, чего тебе действительно не хватает, чтобы сдвинуться с мёртвой точки в продуктовой задаче.

Управление проектами и продуктами в IT
🤔1
Оценка времени проектирования интерфейсов при планировании работ

В работе над проектами мы часто сталкиваемся с потребностью оценить ожидаемую продолжительность работ. Такая оценка нам нужна, чтобы понять объем предстоящей работы и подготовиться к этому, согласовать графики разных людей, выделить время на необходимые встречи, определиться с ресурсами, и, в конечном счете, иметь представление, когда же работа будет сделана.

Управление проектами и продуктами в ІТ
2
2025/10/31 13:07:39
Back to Top
HTML Embed Code: