bootg.com »
United States »
Управление проектами и продуктами в IT | Project & Product Management » Telegram Web
Обработка отклонений в проектах имплементации ERP-систем
Внедрение крупных программных систем подразумевает использование различных методологий имплементации, например: Accelerated SAP, Microsoft Dynamics Sure Steps или Oracle Unified Method. Прикладная методология, предлагаемая по умолчанию вендором программного продукта, детализирует одну из трех классических моделей имплементации: каскадную, итерационную или спиралевидную. Помимо этого существуют определенные правила по управлению проектами вне зависимости от его содержания, которые называют PMBoK.
Управление проектами и продуктами в IT
Внедрение крупных программных систем подразумевает использование различных методологий имплементации, например: Accelerated SAP, Microsoft Dynamics Sure Steps или Oracle Unified Method. Прикладная методология, предлагаемая по умолчанию вендором программного продукта, детализирует одну из трех классических моделей имплементации: каскадную, итерационную или спиралевидную. Помимо этого существуют определенные правила по управлению проектами вне зависимости от его содержания, которые называют PMBoK.
Управление проектами и продуктами в IT
👎2
Не только разработчики: типичная структура компании по разработке ПО
Лучше всего рассматривать структуру команды в компаниях от 10 человек. В ней, как правило, также есть и второстепенные функции (бухгалтерия, юристы, клининг и т. д.). Их чаще всего отдают на аутсорс. Кроме того, в компании должны быть продавцы, маркетологи и HR.
Управление проектами и продуктами в IT
Лучше всего рассматривать структуру команды в компаниях от 10 человек. В ней, как правило, также есть и второстепенные функции (бухгалтерия, юристы, клининг и т. д.). Их чаще всего отдают на аутсорс. Кроме того, в компании должны быть продавцы, маркетологи и HR.
Управление проектами и продуктами в IT
👎2
Тимлид на испытательном сроке
В этой статье автор подробно разбирает как тимлиду понять основные фокусы во время испытательного срока, какие есть советы и лайфхаки в этом процессе.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор подробно разбирает как тимлиду понять основные фокусы во время испытательного срока, какие есть советы и лайфхаки в этом процессе.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2❤1
Секреты удачного проектирования информационной системы на примере строительства больницы
Почему именно больница? А почему бы и нет? Это хороший пример. Проект везде проект: плюс-минус те же стадии, та же схема управления, документооборот, работа с рисками, контроль качества и так далее. Везде есть требования и к оборудованию, и к помещениям, и к ПО.
Управление проектами и продуктами в IT
Почему именно больница? А почему бы и нет? Это хороший пример. Проект везде проект: плюс-минус те же стадии, та же схема управления, документооборот, работа с рисками, контроль качества и так далее. Везде есть требования и к оборудованию, и к помещениям, и к ПО.
Управление проектами и продуктами в IT
👎2
Самоуправляемые команды и продуктовый менеджмент
Материал будет полезен тем, кто хочет пойти в продукт или уже в нем развивается. А также, если вы хотите нанять себе подобного человека, эта статья поможет вам в понимании навыков, какими должен обладать PM.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Материал будет полезен тем, кто хочет пойти в продукт или уже в нем развивается. А также, если вы хотите нанять себе подобного человека, эта статья поможет вам в понимании навыков, какими должен обладать PM.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2❤1
6 шаблонов досок в Miro для объединения кросс-функциональной команды
Работа в кросс-функциональной команде – дело непростое. Когда людям из разных отделов приходится работать в одной команде, можно столкнуться с плохой коммуникацией, недоверием друг к другу и рассогласованностью действий. Если вы тимлид или менеджер проекта, то, по большей части, вы и несёте ответственность за то, чтобы все были на одной волне. Начните с предложенных в этой статье шаблонов и советов по их применению, чтобы сплотить команду.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Работа в кросс-функциональной команде – дело непростое. Когда людям из разных отделов приходится работать в одной команде, можно столкнуться с плохой коммуникацией, недоверием друг к другу и рассогласованностью действий. Если вы тимлид или менеджер проекта, то, по большей части, вы и несёте ответственность за то, чтобы все были на одной волне. Начните с предложенных в этой статье шаблонов и советов по их применению, чтобы сплотить команду.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2🤔2
Самые важные архитектурные шаблоны, которые нужно знать
Архитектурный шаблон — это обобщенное часто используемое решение распространенной задачи в архитектуре ПО в заданном контексте. Часто разработчики не до конца понимают разницу между архитектурными шаблонами, а иногда вообще мало что о них знают. Разберемся в этой статье.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Архитектурный шаблон — это обобщенное часто используемое решение распространенной задачи в архитектуре ПО в заданном контексте. Часто разработчики не до конца понимают разницу между архитектурными шаблонами, а иногда вообще мало что о них знают. Разберемся в этой статье.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2
Про самый попсовый термин в продуктовом глоссарии и почему MVP мёртв
Этот термин уже давно звучит из каждого утюга имеющего отношение к продуктовой разработке. Ведь как гласит продуктовая мантра – экономь ресурсы, проверяй гипотезы быстро, с минимальными затратами. И тут на выручку приходит очевидное решение – запилить по-быстрому MVP, показать его пользователям и подтвердить или опровергнуть выдвинутую гипотезу о потребностях пользователей...
Управление проектами и продуктами в ІТ
Этот термин уже давно звучит из каждого утюга имеющего отношение к продуктовой разработке. Ведь как гласит продуктовая мантра – экономь ресурсы, проверяй гипотезы быстро, с минимальными затратами. И тут на выручку приходит очевидное решение – запилить по-быстрому MVP, показать его пользователям и подтвердить или опровергнуть выдвинутую гипотезу о потребностях пользователей...
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2
Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке
Аббревиатура HiPPO расшифровывается как highest paid person's opinion, а на русский переводится как «мнение самого высокооплачиваемого сотрудника». Для простоты давайте называть их носителей «гиппопотамами», а само мнение — «гиппо». Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Аббревиатура HiPPO расшифровывается как highest paid person's opinion, а на русский переводится как «мнение самого высокооплачиваемого сотрудника». Для простоты давайте называть их носителей «гиппопотамами», а само мнение — «гиппо». Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2
Оценка стоимости разработки программного продукта, информационной системы, сервиса или задачи
Данная статья посвящена ИТ-аналитикам и начинающим владельцам программных продуктов, которые столкнулись с необходимостью провести оценку стоимости разработки информационной системы, сервиса или доработки уже существующего решения.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Данная статья посвящена ИТ-аналитикам и начинающим владельцам программных продуктов, которые столкнулись с необходимостью провести оценку стоимости разработки информационной системы, сервиса или доработки уже существующего решения.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👎2🤯2
Создание карты зависимостей: как увидеть системный уровень в процессах
В этой статье автор говорит об исследовании зависимостей между подсистемами проекта в частности, и повышении прозрачности процессов в разработке в общем.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор говорит об исследовании зависимостей между подсистемами проекта в частности, и повышении прозрачности процессов в разработке в общем.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤2👎2🤔1
Проектный менеджмент в бигтехе: как там все устроено, и почему во всем этом отсутствует Scrum
В этом материале автор рассмотрит следующие вопросы:
• Подходы к управлению проектами в разных отраслях. Обзор исследования, в котором приняли участие более 100 компаний, и основные выводы.
• Управление проектами в Бигтехе.
• Отсутствие Scrum в бигтехе.
• Как следует вести проекты в вашей команде?
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом материале автор рассмотрит следующие вопросы:
• Подходы к управлению проектами в разных отраслях. Обзор исследования, в котором приняли участие более 100 компаний, и основные выводы.
• Управление проектами в Бигтехе.
• Отсутствие Scrum в бигтехе.
• Как следует вести проекты в вашей команде?
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍3👎2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Топ 10 терминов управления проектами
В этом ролике автор делает обзор базовых терминов, без которых вам будет непросто в проектном управлении:
• WBS (ИСР, СДР)
• Базовый план проекта
• Продукт проекта
• Требования к проекту
• Жизненный цикл проекта
• Стейкхолдеры
• Риски проекта
• Треугольник ограничений проекта
• Команда проекта
• Вехи
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/JoDKnz082Sk
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом ролике автор делает обзор базовых терминов, без которых вам будет непросто в проектном управлении:
• WBS (ИСР, СДР)
• Базовый план проекта
• Продукт проекта
• Требования к проекту
• Жизненный цикл проекта
• Стейкхолдеры
• Риски проекта
• Треугольник ограничений проекта
• Команда проекта
• Вехи
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/JoDKnz082Sk
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍6👎5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Понятное и краткое описание стандарта проектного управления PMBOK
В этом видео автор дает описание одного из самых популярных стандартов по управлению проектами PMBOK. Вы рассмотрите основные группы процессов, а также области знаний PMBOK.
По результатам просмотра ролика у вас появится целостная картина об этом стандарте, и какую роль он занимает в управлении проектами. Этот ролик поможет вам сформировать дорожную карту для подготовки к сертификации на PMP.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/mTLqfu_ImAA
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом видео автор дает описание одного из самых популярных стандартов по управлению проектами PMBOK. Вы рассмотрите основные группы процессов, а также области знаний PMBOK.
По результатам просмотра ролика у вас появится целостная картина об этом стандарте, и какую роль он занимает в управлении проектами. Этот ролик поможет вам сформировать дорожную карту для подготовки к сертификации на PMP.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/mTLqfu_ImAA
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤8👎4
АСУЗ – это инструмент ТОПов для кибернетического управления онтогенезом организации
АСУЗ разрабатывается для ТОПа – первого лица организации или органа власти. Это означает, что сотрудники организации — это лишь вторичные её пользователи. АСУЗ в первую очередь нацелена на удовлетворение потребностей ТОПов.
Управление проектами и продуктами в ІТ
АСУЗ разрабатывается для ТОПа – первого лица организации или органа власти. Это означает, что сотрудники организации — это лишь вторичные её пользователи. АСУЗ в первую очередь нацелена на удовлетворение потребностей ТОПов.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Точно в яблочко или как запускать проекты
В этой статье автор расскажет про модель, которая позволяет ему выстраивать процесс реализации в любом проекте от старта до финиша. Материал будет полезен руководителям проектов, продукт-оунерам и продукт-менеджерам, да и в целом всем, и позволит достигать разных жизненных и рабочих целей.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор расскажет про модель, которая позволяет ему выстраивать процесс реализации в любом проекте от старта до финиша. Материал будет полезен руководителям проектов, продукт-оунерам и продукт-менеджерам, да и в целом всем, и позволит достигать разных жизненных и рабочих целей.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему не стоит внедрять Agile? Подводные камни и вредные советы
В этом ролике автор дает подробные ответы на следующие вопросы:
• Какие подводные камни вас будут ожидать при проведении Agile-трансформации
• Вредные советы: как сделать ситуацию ещё хуже
• Добрые советы: как "выдержать" трансформацию и ничего не сломать
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/spuHrsBNNvo
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом ролике автор дает подробные ответы на следующие вопросы:
• Какие подводные камни вас будут ожидать при проведении Agile-трансформации
• Вредные советы: как сделать ситуацию ещё хуже
• Добрые советы: как "выдержать" трансформацию и ничего не сломать
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/spuHrsBNNvo
Управление проектами и продуктами в ІТ
Выращиваем линейку независимых продуктов из одного приложения
Рассмотрим мультитенантность - особенность архитектуры ПО, которая позволяет приложению обслуживать несколько независимых арендаторов. Пользователи не мешают друг другу, их данные хранятся независимо и безопасно, а разработчики могут быстро запускать версии продукта с разными техническими возможностями.
В первую очередь мультитенантность нужна SaaS-продуктам, но не только. Этот подход применяется везде, где компания параллельно поддерживает несколько версий одного продукта.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Рассмотрим мультитенантность - особенность архитектуры ПО, которая позволяет приложению обслуживать несколько независимых арендаторов. Пользователи не мешают друг другу, их данные хранятся независимо и безопасно, а разработчики могут быстро запускать версии продукта с разными техническими возможностями.
В первую очередь мультитенантность нужна SaaS-продуктам, но не только. Этот подход применяется везде, где компания параллельно поддерживает несколько версий одного продукта.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Управление закупками проекта
Закупки — один из основных процессов управления материальными ресурсами проекта. В рамках этого процесса даются ответы на основные вопросы: что, когда и где покупать для достижения поставленных целей. В этой статье автор рассмотрит особенности материального снабжения проекта.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Закупки — один из основных процессов управления материальными ресурсами проекта. В рамках этого процесса даются ответы на основные вопросы: что, когда и где покупать для достижения поставленных целей. В этой статье автор рассмотрит особенности материального снабжения проекта.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Юнит-экономика или поиск точек кратного роста
В этом ролике автор расскажет о самых основах: как выстроить модель монетизации для бизнеса, найти точки кратного роста и как работать с когортами при расчёте экономики.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/h8VWl0GFW3Y
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом ролике автор расскажет о самых основах: как выстроить модель монетизации для бизнеса, найти точки кратного роста и как работать с когортами при расчёте экономики.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/h8VWl0GFW3Y
Управление проектами и продуктами в ІТ
