bootg.com »
United States »
Управление проектами и продуктами в IT | Project & Product Management » Telegram Web
Метрики, которые действительно имеют значение
Способность определить, что работает, а что нет, имеет решающее значение для определения успеха продукта. Кроме того, это позволяет руководителям продуктов правильно приоритизировать планы и инициативы. Принять решение о том, какими будут показатели успешности — важно, поскольку есть множество метрик, которые необходимо отслеживать, и отсутствие чёткого определения показателей успешности может дезинформировать.
Управление проектами и продуктами в IT
Способность определить, что работает, а что нет, имеет решающее значение для определения успеха продукта. Кроме того, это позволяет руководителям продуктов правильно приоритизировать планы и инициативы. Принять решение о том, какими будут показатели успешности — важно, поскольку есть множество метрик, которые необходимо отслеживать, и отсутствие чёткого определения показателей успешности может дезинформировать.
Управление проектами и продуктами в IT
Сохранить время и деньги: как прототипирование помогает разработке цифровых продуктов
В этом материале автор расскажет об одном из начальных этапов разработки – прототипировании, зачем он нужен и каких результатов можно достичь с введением такой практики.
Управление проектами и продуктами в IT
В этом материале автор расскажет об одном из начальных этапов разработки – прототипировании, зачем он нужен и каких результатов можно достичь с введением такой практики.
Управление проектами и продуктами в IT
Формулируем и описываем ценность продукта по пошаговому алгоритму и без магии
В этой статье автор разберет свою методику работы над ценностным предложением продукта, которая на уровне самого алгоритма и шаблонов направляет работу, «подталкивая» в нужном направлении. А также рассмотрит, как использовать эту методику совместно с ChatGPT.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор разберет свою методику работы над ценностным предложением продукта, которая на уровне самого алгоритма и шаблонов направляет работу, «подталкивая» в нужном направлении. А также рассмотрит, как использовать эту методику совместно с ChatGPT.
Управление проектами и продуктами в ІТ
300 требований ИБ, или почему энтерпрайз (не) купит ваш продукт
Если ваш продукт хочет купить крупная компания — не спешите радоваться и открывать шампанское. Впереди вас ждет ад по приемке службы безопасности, который может растянуться на месяцы. Чаще всего продуктовые команды фейлятся на одном и том же. В статье автор рассказал, как решить пять самых проблемных требований, чтобы продукт прошел приемку быстро и без критичных замечаний.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Если ваш продукт хочет купить крупная компания — не спешите радоваться и открывать шампанское. Впереди вас ждет ад по приемке службы безопасности, который может растянуться на месяцы. Чаще всего продуктовые команды фейлятся на одном и том же. В статье автор рассказал, как решить пять самых проблемных требований, чтобы продукт прошел приемку быстро и без критичных замечаний.
Управление проектами и продуктами в ІТ
👍1
Внедрить новый управленческий подход и не разрушить команду
В определенный момент все компании приходят к идее развить бизнес: первые хотят справиться с хаосом, вторые — наладить взаимодействие между отделами, третьи — улучшить то, что и так хорошо работает. Один из способов продолжить развитие компании — перестроить процессы внутри команды.
Независимо от предпосылок, есть два базовых подхода к трансформации:
• революционный;
• эволюционный.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В определенный момент все компании приходят к идее развить бизнес: первые хотят справиться с хаосом, вторые — наладить взаимодействие между отделами, третьи — улучшить то, что и так хорошо работает. Один из способов продолжить развитие компании — перестроить процессы внутри команды.
Независимо от предпосылок, есть два базовых подхода к трансформации:
• революционный;
• эволюционный.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤1👍1👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Junior, Middle и Senior Project Manager
В этом видео вы:
• Разберетесь в уровнях квалификации PM-ов и принципиальных отличиях каждого из них.
• Поймете, в чем заключается специфика работы Senior PM, и почему не каждый готов выполнять эту роль на проекте.
• Определите зоны ответственности и типичные задачи Senior PM и как приоритизировать работу, когда все важно и нужно.
• Сформируете топ знаний и навыков, чтобы претендовать на Senior и получите чек-лист того, что стоит подтянуть Middle PM.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/C79UeWWanTM
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом видео вы:
• Разберетесь в уровнях квалификации PM-ов и принципиальных отличиях каждого из них.
• Поймете, в чем заключается специфика работы Senior PM, и почему не каждый готов выполнять эту роль на проекте.
• Определите зоны ответственности и типичные задачи Senior PM и как приоритизировать работу, когда все важно и нужно.
• Сформируете топ знаний и навыков, чтобы претендовать на Senior и получите чек-лист того, что стоит подтянуть Middle PM.
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/C79UeWWanTM
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Управление проектами: полный базовый курс
В этом видеокурсе автор рассматривает следующие темы:
• Введение в проектное управление
• Стандарты управления проектами
• Программа и портфель проектов
• Жизненный цикл проекта
• Ограничения проекта
• Менеджер проекта (руководитель проекта)
• Заказчик проекта
• Команда проекта
• Проектный офис
• Оргструктура проекта
• Процессы управления проектами
• Области знаний управления проектами
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/PKKAvWyxwhA
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этом видеокурсе автор рассматривает следующие темы:
• Введение в проектное управление
• Стандарты управления проектами
• Программа и портфель проектов
• Жизненный цикл проекта
• Ограничения проекта
• Менеджер проекта (руководитель проекта)
• Заказчик проекта
• Команда проекта
• Проектный офис
• Оргструктура проекта
• Процессы управления проектами
• Области знаний управления проектами
Смотреть это видео на youtube: youtu.be/PKKAvWyxwhA
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤23👎3👍1
Как методологи облегчают IT-разработку и ускоряют вывод новых продуктов на рынок
В этом материале автор поделится тем, как в его компании оптимизируют взаимодействие между командами, какие процессы для этого придумали и зачем вообще нужны методологи в IT.
Управление проектами и продуктами в IT
В этом материале автор поделится тем, как в его компании оптимизируют взаимодействие между командами, какие процессы для этого придумали и зачем вообще нужны методологи в IT.
Управление проектами и продуктами в IT
Оптимизируем рабочий процесс для совокупного эффекта
Если описать программирование и работу в IT в этом году одним словом, то этим словом будет «эффективность». Эта сосредоточенность на эффективности обычно состоит из двух целей:
• Улучшить качество и скорость разработки.
• Дать техническим командам возможность оказывать более ощутимое влияние на выручку компании.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Если описать программирование и работу в IT в этом году одним словом, то этим словом будет «эффективность». Эта сосредоточенность на эффективности обычно состоит из двух целей:
• Улучшить качество и скорость разработки.
• Дать техническим командам возможность оказывать более ощутимое влияние на выручку компании.
Управление проектами и продуктами в ІТ
🧑💻Гринатом — ИТ-интегратор Росатома — ищет специалиста по кадровому администрированию в Москве!
Вам предстоит принимать и проверять на корректность пакет документов от заказчика, регистрировать запрос в специализированной системе, подписывать документы уполномоченным лицом, знакомить работников с документами на подпись, вести трудовые книжки и личные дела сотрудников.
🤝Ждём кандидатов с высшим образованием в сфере управления персоналом и релевантным опытом от полугода, знанием основ трудового законодательства и желанием развиваться в кадровом делопроизводстве.
Вам предстоит принимать и проверять на корректность пакет документов от заказчика, регистрировать запрос в специализированной системе, подписывать документы уполномоченным лицом, знакомить работников с документами на подпись, вести трудовые книжки и личные дела сотрудников.
🤝Ждём кандидатов с высшим образованием в сфере управления персоналом и релевантным опытом от полугода, знанием основ трудового законодательства и желанием развиваться в кадровом делопроизводстве.
hh.ru
Вакансия Специалист по кадровому администрированию в Москве, работа в компании Гринатом. Бухгалтерия и Кадры
Зарплата: до 90000 ₽ за месяц. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная. Дата публикации: 09.10.2025.
👎4❤3
«Чем я могу помочь?» или нетрадиционная парадигма управления
«Управлять – это значит не мешать хорошим людям работать» говорил Сергей Петрович Капица. Некоторым кажется, что в этой цитате управление представляется в негативном свете, вроде активность менеджера больше препятствует достижению намеченной цели или же просто не добавляет ценности, а управление — это и не работа вовсе: хорошие люди - работают, а руководители, стало быть, нет...
Управление проектами и продуктами в ІТ
«Управлять – это значит не мешать хорошим людям работать» говорил Сергей Петрович Капица. Некоторым кажется, что в этой цитате управление представляется в негативном свете, вроде активность менеджера больше препятствует достижению намеченной цели или же просто не добавляет ценности, а управление — это и не работа вовсе: хорошие люди - работают, а руководители, стало быть, нет...
Управление проектами и продуктами в ІТ
Управление техническим долгом
Технический долг в разработке по-разному воспринимают разработчики и бизнес. Для первых - это важная часть работы, которой нужно выделять время. Для вторых, как правило - нерациональная трата человеко-часов. Редко, когда управление техническим долгом ведется организованно и на регулярной основе.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Технический долг в разработке по-разному воспринимают разработчики и бизнес. Для первых - это важная часть работы, которой нужно выделять время. Для вторых, как правило - нерациональная трата человеко-часов. Редко, когда управление техническим долгом ведется организованно и на регулярной основе.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Что поможет руководителю: рукопашный бой, серебряные пули, ловушка?
В этой статье автор поделится мыслями, какие знания и навыки пригодятся тому, кто планирует стать грамотным руководителем (менеджером, тимлидом) или только что встал на эту позицию.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор поделится мыслями, какие знания и навыки пригодятся тому, кто планирует стать грамотным руководителем (менеджером, тимлидом) или только что встал на эту позицию.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Методы применения JTBD
Саму бизнес-концепцию Jobs to Be Done (JTBD) при желании можно свести к одному термину — клиентоориентирование. Это буквально “Работы, которые Должны Быть Сделаны”, чтобы клиент остался доволен вашим продуктом и вернулся к услугам компании в дальнейшем.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Саму бизнес-концепцию Jobs to Be Done (JTBD) при желании можно свести к одному термину — клиентоориентирование. Это буквально “Работы, которые Должны Быть Сделаны”, чтобы клиент остался доволен вашим продуктом и вернулся к услугам компании в дальнейшем.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Большой гайд по CJM — зачем, как и где его строить
Один из принципов создания качественного продукта — получить как можно больше информации о своем пользователе. Знать его потребности, проблемы, боли, барьеры и эмоции.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Один из принципов создания качественного продукта — получить как можно больше информации о своем пользователе. Знать его потребности, проблемы, боли, барьеры и эмоции.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Роли и как они объединяются для развития продукта
Чтобы управлять разработкой большого продукта, за него должна отвечать целая команда, которая имеет всю необходимую экспертизу:
• продуктовую - проверка гипотез, общение с пользователями и т.д.
• техническую - работать с нефункциональными требованиями, архитектурой, кодом.
• выстраивать процессы так, чтобы они помогали продукту.
• работать индивидуально с людьми и растить их, решать их проблемы.
Это приводит к четырем ролям.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Чтобы управлять разработкой большого продукта, за него должна отвечать целая команда, которая имеет всю необходимую экспертизу:
• продуктовую - проверка гипотез, общение с пользователями и т.д.
• техническую - работать с нефункциональными требованиями, архитектурой, кодом.
• выстраивать процессы так, чтобы они помогали продукту.
• работать индивидуально с людьми и растить их, решать их проблемы.
Это приводит к четырем ролям.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как рассчитать скорость работы команды и не завалить дату релиза?
В этой статье автор разбирает свою спринтовую модель, которая позволяет команде довольно точно и быстро давать оценку трудозатрат, что в итоге приводит к успешному попаданию в дату релиза.
Управление проектами и продуктами в ІТ
В этой статье автор разбирает свою спринтовую модель, которая позволяет команде довольно точно и быстро давать оценку трудозатрат, что в итоге приводит к успешному попаданию в дату релиза.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Как не развалить команду, когда тебе плохо
Последние годы преподнесли нам целую серию испытаний. А кроме глобальных потрясений и фонового стресса, есть ещё и простые личные проблемы — семья, горящие проекты и вся остальная жизнь со своими тревогами и заботами.
Когда накатывает сразу много трудностей со всех сторон, легко стать нервным и раздражительным, злым и неэмпатичным. Если же вы менеджер, то в таком состоянии можно утянуть за собой на дно ещё и команду. Шторм отступит, а вы останетесь без неё.
Управление проектами и продуктами в ІТ
Последние годы преподнесли нам целую серию испытаний. А кроме глобальных потрясений и фонового стресса, есть ещё и простые личные проблемы — семья, горящие проекты и вся остальная жизнь со своими тревогами и заботами.
Когда накатывает сразу много трудностей со всех сторон, легко стать нервным и раздражительным, злым и неэмпатичным. Если же вы менеджер, то в таком состоянии можно утянуть за собой на дно ещё и команду. Шторм отступит, а вы останетесь без неё.
Управление проектами и продуктами в ІТ
❤3👎1
Геймификация в IT: как мотивировать команду и улучшить рабочие процессы
В этой статье автор поговорит о геймификации — мощном инструменте, который помогает сделать работу более интересной и продуктивной. Вы разберете, как игровые механики могут помочь в IT-сфере, каких ошибок следует избегать при их внедрении и как мотивировать разных членов команды к участию в "игре".
Управление проектами и продуктами в IT
В этой статье автор поговорит о геймификации — мощном инструменте, который помогает сделать работу более интересной и продуктивной. Вы разберете, как игровые механики могут помочь в IT-сфере, каких ошибок следует избегать при их внедрении и как мотивировать разных членов команды к участию в "игре".
Управление проектами и продуктами в IT
❤1
Автоматизация отчётов пентестера с помощью PwnDoc
В этом обзоре автор расскажет о своем опыте работы с PwnDoc - инструментом, который будет полезен в автоматизации оформления отчетной документации по проектам.
Управление проектами и продуктами в IT
В этом обзоре автор расскажет о своем опыте работы с PwnDoc - инструментом, который будет полезен в автоматизации оформления отчетной документации по проектам.
Управление проектами и продуктами в IT