Большой гайд по CJM — зачем, как и где его строить

Один из принципов создания качественного продукта — получить как можно больше информации о своем пользователе. Знать его потребности, проблемы, боли, барьеры и эмоции.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Роли и как они объединяются для развития продукта

Чтобы управлять разработкой большого продукта, за него должна отвечать целая команда, которая имеет всю необходимую экспертизу:

• продуктовую - проверка гипотез, общение с пользователями и т.д.
• техническую - работать с нефункциональными требованиями, архитектурой, кодом.
• выстраивать процессы так, чтобы они помогали продукту.
• работать индивидуально с людьми и растить их, решать их проблемы.

Это приводит к четырем ролям.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как рассчитать скорость работы команды и не завалить дату релиза?

В этой статье автор разбирает свою спринтовую модель, которая позволяет команде довольно точно и быстро давать оценку трудозатрат, что в итоге приводит к успешному попаданию в дату релиза.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как не развалить команду, когда тебе плохо

Последние годы преподнесли нам целую серию испытаний. А кроме глобальных потрясений и фонового стресса, есть ещё и простые личные проблемы — семья, горящие проекты и вся остальная жизнь со своими тревогами и заботами.

Когда накатывает сразу много трудностей со всех сторон, легко стать нервным и раздражительным, злым и неэмпатичным. Если же вы менеджер, то в таком состоянии можно утянуть за собой на дно ещё и команду. Шторм отступит, а вы останетесь без неё.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Геймификация в IT: как мотивировать команду и улучшить рабочие процессы

В этой статье автор поговорит о геймификации — мощном инструменте, который помогает сделать работу более интересной и продуктивной. Вы разберете, как игровые механики могут помочь в IT-сфере, каких ошибок следует избегать при их внедрении и как мотивировать разных членов команды к участию в "игре".

Управление проектами и продуктами в IT

Автоматизация отчётов пентестера с помощью PwnDoc

В этом обзоре автор расскажет о своем опыте работы с PwnDoc - инструментом, который будет полезен в автоматизации оформления отчетной документации по проектам.

Управление проектами и продуктами в IT

Как оценивать проектные задачи, чтобы не слить бюджет и не убить команду

В этой статье автор на конкретных примерах рассмотрит, зачем оценивать задачи, какие трудности при этом можно встретить, и поделится техниками для оценки.

Управление проектами и продуктами в IT

Распознавание корпоративных документов: как не утонуть в море бумаг?

Обработка документов — один из самых трудоемких и демотивирующих процессов для сотрудников. Автор считает, что ручной ввод данных из типовых форм занимает 6–7 часов в день. Автономная система Smart Document Engine на смартфоне справляется с подобной задачей буквально за минуты. В этой статье автор расскажет о самых эффективных бизнес‑кейсах применения этой мобильной OCR.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Внедрение системы управления ИТ-проектами

В жизни каждого проектного офиса наступает момент, когда населяющие его менеджеры и другие сотрудники задумываются о внедрении системы управления проектами. Манящая простотой и выгодами идея редко обходится без подводных камней на этапе реализации. На старте полезно узнать об опыте тех, кто уже набил шишки и морально-волевыми усилиями решил данную задачу, чтобы минимизировать собственные страдания.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Отличия продакт и проджект менеджера

В этом ролике автор поделится информацией о роли двух PM, вы узнаете чем отличается работа продакта от проджекта.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/i2qxA6DN4VY

Управление проектами и продуктами в ІТ

3 ошибки хорошего Product Manager

В этой статье автор не будет рассказывать о распределении рабочей загрузки или описывать тактики управления командой. Информации (разного качества) на эти темы предостаточно. А поделится своим опытом, с точки зрения «чего делать НЕ нужно».

Управление проектами и продуктами в ІТ

Что такое RACI-матрица, и как она помогает управлять проектом

Эта матрица используется для уточнения ролей и обязанностей сотрудников по каждой задаче, этапу и решению, которые принимаются на протяжении всего проекта.

Управление проектами и продуктами в IT

Пусть скрипт работает, а вы спите: автоматизация Stand Up Meetings

В этом материале автор расскажет о полезном решении — автоматизации внутрикомандных Stand-up созвонов.

Управление проектами и продуктами в IT

9 книг для тимлидов и тех, кто хочет ими стать

Эти книги не только про лидерство, но и про найм, стратегическое мышление и коммуникации. Они будут полезны тем, кто уже управляет командой или идёт к такой цели. Поехали!

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как выпускать успешные продукты на высококонкурентном рынке

Ежемесячно на Google Play появляется около 100 000 новых сервисов и приложений. Чтобы выдержать конкуренцию, необходимо сокращать время вывода на рынок новых продуктов, при этом не теряя в качестве. О том, как создавать что-то новое быстро ― к примеру, придумать новый айфон, ― автор расскажет в этой статье.

Управление проектами и продуктами в ІТ

5 последствий, которые ждут бизнес, если в разработке не будет участвовать ЛПР

В этой статье автор расскажет, каких ошибок избежит бизнес, если в разработке продукта будет участвовать лицо, принимающее решение.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как синхронизировать множество команд между собой

При создании новой фичи какие-то команды могут действовать обособленно, но это редкость. В большинстве случаев командам при разработке нужна помощь друг друга. В этой статье автор расскажет, как сделать так, чтобы не было очередей из команд.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Разбираемся в профессии: кто такой Delivery Manager

Термин Delivery Manager (DM) в употреблении ИТ-специалистов появился не так давно. Сейчас на рынке нет единого понимания, кто это такой и чем он отличается от Project Manager или Solution Architect. Разбираемся в терминах и этой загадочной профессии.

Управление проектами и продуктами в ІТ

От «эффективного менеджмента персонала» к бережливому управлению людьми

Каждый из нас сталкивался с тем, что такое "эффективный менеджер": кто в гонке за сиюминутной и порой даже мнимой выгодой для компании принимает решения, которые приводят к потерям. В этой статье автор разберёт основные управленческие ошибки, которые допускают руководители.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Святой Грааль: техническая зрелость продукта

В этой статье автор расскажет о таком незначимом на первый взгляд понятии, как техническая зрелость продукта (ТЗП). Мы коснемся самого понятия, попробуем разобраться из чего зрелость состоит, как ее измерить, а самое главное — как ее достичь и какой она, собственно, должна быть.

Управление проектами и продуктами в ІТ